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第7頁共7頁2023?行政人事?個人上半?年工作總?結(jié)(三?)轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過去?了,回顧?這半年,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下,我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員,?半年來,?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下,?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?度的本職?工作,也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù),自?身在各方?面都有所?提升,現(xiàn)?將這半年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?:一、?踏實(shí)的工?作態(tài)度?半年來,?我堅(jiān)持工?作踏實(shí),?任勞任怨?,自覺維?護(hù)公司企?業(yè)形象,?妥善地做?好本職工?作,盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作,?且比較繁?雜。每天?我都認(rèn)真?做好各項(xiàng)?服務(wù)工作?,以保障?各部門工?作的正常?開展。日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎,需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎,且?不能疏忽?大意,更?不能馬虎?潦草。為?了按時完?成各項(xiàng)工?作,堅(jiān)持?每日建立?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里,一?項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成,?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?,做好行?政人事工?作認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境,使各?項(xiàng)檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時做好后?勤服務(wù)工?作,讓領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們避免后?顧之憂,?在部門經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?積極、主?動的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、物資管?理工作。?做好公司?日常必備?的物資采?購,根據(jù)?部門領(lǐng)用?情況,進(jìn)?行領(lǐng)用登?記。2?、文件管?理工作。?上半年共?書寫__?__篇、?新聞通訊?投稿__?__篇,?各項(xiàng)申請?報告及總?結(jié)___?_余份,?同時完成?各部門交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等,對公?司所發(fā)放?____?、文件做?到及時上?傳下達(dá)。?3、人?事管理工?作。每月?月初統(tǒng)計(jì)?公司員工?考勤、加?班值班表?、按時完?成員工社?保繳費(fèi)基?數(shù)的變更?,及每月?五險一金?繳納及核?定工作。?4、日?常行政工?作。車輛?的使用、?辦公用品?和印章的?管理,做?到細(xì)致和?仔細(xì)。?5、公司?資料辦理?工作。辦?理了公司?營業(yè)執(zhí)照?年檢和_?___機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作。協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司活動的?____?和安排工?作,以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動。三?、學(xué)習(xí)到?的知識?作為公司?的一名員?工,我深?深地感覺?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無涯,?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展,只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此,我利?用業(yè)余時?間報名了?國家人力?資源師二?級培訓(xùn),?通過學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)了?本崗位專?業(yè)知識,?同時提高?了自身專?業(yè)素質(zhì)。?四、下?半年工作?計(jì)劃面?臨著項(xiàng)目?已接近尾?聲,在下?半年工作?中,我將?積極協(xié)助?部門經(jīng)理?____?各項(xiàng)驗(yàn)收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作,按時?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作,?確保各部?門工作正?常開展,?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?,踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨的完?成上級交?派的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。20?23行政?人事個人?上半年工?作總結(jié)(?二)(?二)忙?碌而充實(shí)?____?年上半年?已經(jīng)過去?,我來到?公司也有?一年的時?間了,一?年來我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn),注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用,為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將今年上?半年度工?作情況匯?報如下:?一、上?半年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?,與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年上半?年我與相?關(guān)部門合?作,順利?完成了公?司經(jīng)營地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作,按時?完成了公?司證照的?年檢,_?___接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公?司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費(fèi)用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃,?盡量將費(fèi)?用支出控?制在計(jì)劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進(jìn)?、員工及?公司通訊?費(fèi)等項(xiàng)目?建立了臺?賬,逐月?逐筆登記?。3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部,購進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一,我?在進(jìn)入公?司后,首?先對公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo),然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?,建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購?,辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購?分配的流?程,規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?,也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度,規(guī)范?了公章使?用登記流?程,并對?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?,鑒于不?影響工作?效率等因?素,合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?,但將合?同審批步?驟暫時并?入了公章?使用審批?中,在一?定程度上?避免了風(fēng)?險。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?我在過?去的半年?里按時完?成了每月?的工資核?算,協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場行情及?公司實(shí)際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績?效考核管?理制度,?對員工月?度工資、?社?;鶖?shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整,在保?證了員工?權(quán)益的同?時,使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。6、?日常人事?工作及員?工關(guān)系管?理__?__年上?半年我按?時保質(zhì)辦?理了員工?入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案?轉(zhuǎn)移托管?等工作,?并制定和?推行了公?司員工手?冊,進(jìn)一?步規(guī)范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會合作?,積極傾?聽員工心?聲,及時?解答員工?疑問,并?____?工參加了?運(yùn)動會、?____?旅游等活?動,豐富?了員工業(yè)?余生活,?提高了員?工士氣,?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通,按時?完成布置?的任務(wù)?行政部也?承擔(dān)著與?總部人資?、行政、?法務(wù)、董?秘、戰(zhàn)略?、工會等?部門的日?常聯(lián)絡(luò)與?溝通工作?。___?_年上半?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次,?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?____?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?,按時上?報相關(guān)資?料。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線,對?各個流程?進(jìn)行管理?和控制,?行政部作?為樞紐部?門,積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測試?____?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作,并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財(cái)務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報送工作?,保證了?公司的運(yùn)?作順暢。?二、上?半年度取?得的進(jìn)步?1、通?過日常工?作和與部?門間的合?作,了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?,感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神;2?、深切體?會到了質(zhì)?量管理體?系對一個?企業(yè)的重?要性,對?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識,學(xué)?習(xí)了很多?的相關(guān)知?識;3?、通過獨(dú)?自處理行?政人事各?項(xiàng)工作,?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?三、上半?年度工作?的三點(diǎn)反?思1、?也許是因?為之前缺?乏在此類?企業(yè)工作?的經(jīng)驗(yàn),?一開始對?企業(yè)的運(yùn)?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個人對?行業(yè)相關(guān)?知識了解?得還不夠?,需要加?強(qiáng)本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?3、因個?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜,有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間,?以致有些?計(jì)劃實(shí)行?的工作未?能展開,?____?年下半年?我將加強(qiáng)?個人時間?管理水平?,提高效?率,更加?有條理的?完成手上?負(fù)責(zé)的各?項(xiàng)工作。?四、學(xué)?習(xí)與成長?1、_?___年?上半年參?加了質(zhì)量?管理部_?___的?培訓(xùn)、藥?品制度和?法規(guī)自學(xué)?與測試,?參加了集?團(tuán)總部_?___的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、e-h?r系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力專題培?訓(xùn)、法律?風(fēng)險控制?等培訓(xùn)?2、上半?年度自我?優(yōu)劣勢評?價:本?人優(yōu)勢。?外向開朗?、樂于助?人、工作?認(rèn)真、細(xì)?心謹(jǐn)慎、?態(tài)度端正?、有責(zé)任?心、比較?善于與人?溝通,靈?活應(yīng)對各?種問題和?突發(fā)狀況?。本人?劣勢。專?業(yè)知識仍?需繼續(xù)提?高,宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能?力需要提?高,看問?題的高度?還不夠。?五、_?___年?下半年本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理,保持?與外部機(jī)?構(gòu)的良好?溝通;?2、精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?,嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?;3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理,?優(yōu)化采購?計(jì)劃;?4、加強(qiáng)?對公司檔?案和合同?的管理,?在不影響?效率的同?時逐步細(xì)?化流
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