2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)樣本?___?_年，公?司辦公室?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞制度?建設(shè)、程?序建設(shè)的?主題，以?做好公司?后勤保障?為宗旨，?努力服務(wù)?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?工作，確?保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常?運(yùn)行?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、依據(jù)業(yè)?務(wù)分工，?做好相關(guān)?業(yè)務(wù)工作?。檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施情況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，提供?各類業(yè)績?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號文?件___?_份，接?收、處理?來文__?__份;?進(jìn)行早會?、會議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自己的事?，根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動?。企管?工作：積?極___?_集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)?年的工作?要求，組?織28在?建項(xiàng)目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編?寫。在這?些項(xiàng)目中?認(rèn)真比選?，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公?司的示范?項(xiàng)目部評?選。對于?此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，?能夠結(jié)合?工程進(jìn)展?情況，適?時(shí)進(jìn)行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應(yīng)對突發(fā)?事件對公?司造成的?致命性傷?害，加強(qiáng)?危機(jī)意識?，組織機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門，從財(cái)?務(wù)、技術(shù)?、安全、?法律等各?個(gè)角度，?進(jìn)行突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項(xiàng)?工作會議?。業(yè)務(wù)?交流會，?是本年度?公司各項(xiàng)?工作中值?得書寫的?濃墨重彩?的一筆。?為了緩解?項(xiàng)目急劇?擴(kuò)張所帶?來的風(fēng)險(xiǎn)?，公司根?據(jù)施工情?況，分別?在不同時(shí)?期，召開?各種業(yè)務(wù)?交流會，?以會代訓(xùn)?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人?員，借助?會議這個(gè)?平臺，進(jìn)?行交流，?提高業(yè)務(wù)?水平。通?過采用會?議這種形?式，對公?司運(yùn)行的?規(guī)章制度?進(jìn)行審議?，對工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問?題進(jìn)行探?討，確定?今后工作?要點(diǎn)和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅(jiān)持?，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?積極進(jìn)行?改進(jìn)。通?過這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務(wù)水平?有了顯著?的改進(jìn)。?為順利召?開這些會?議，保證?好___?_人左右?參會人員?的食宿，?辦公室人?員能夠積?極主動地?和相關(guān)部?室配合，?做好會務(wù)?的籌備、?會場布置?、食宿安?排，會議?結(jié)束后對?參會人員?的往返妥?善進(jìn)行布?置，確保?各項(xiàng)會議?勝利召開?。三、?協(xié)調(diào)管理?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運(yùn)行。?相對于?機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門的?零碎小活?、再到公?用車輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無?繁雜巨細(xì)?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求，認(rèn)?真落實(shí)。?在公車安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無論時(shí)?間多晚，?只要工作?要求，都?能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿?意，也不?鋪張浪費(fèi)?。四、?集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)?一。在?每周周五?，利用一?個(gè)小時(shí)左?右的時(shí)間?，召集機(jī)?關(guān)部門所?有人員，?集中進(jìn)行?教育。一?方面針對?公司一段?時(shí)間的工?作運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評;?另一方面?，通過會?議形式，?____?上級機(jī)關(guān)?文件精神?和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要?求，做好?思想教育?活動，宣?講各項(xiàng)規(guī)?章制度，?確保整體?人員步調(diào)?一致，行?動一致，?提高執(zhí)行?力，更好?地發(fā)揮機(jī)?關(guān)的服務(wù)?功能。?盡管辦公?室所有人?員在各自?的崗位上?都盡職盡?責(zé)，作出?了很大的?努力，但?仍有許多?的失誤和?不足，有?待于進(jìn)一?步提高，?主要表現(xiàn)?在：一?是人員年?輕人居多?，各方面?經(jīng)驗(yàn)仍有?不足。這?兩年，辦?公室人員?更新比較?快，年輕?人員或新?手比較多?，日常工?作可以順?利完成，?但對于突?發(fā)事件和?重大活動?的操作，?還有待于?鍛煉和提?高。二?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作用?有待加強(qiáng)?。辦公室?各業(yè)務(wù)人?員在工地?工作的時(shí)?間都不長?，對工程?項(xiàng)目沒有?深刻的認(rèn)?識，缺乏?獨(dú)到的見?解，需要?在以后的?工作中，?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?和積累，?在實(shí)踐機(jī)?會缺少的?情況下，?加強(qiáng)理論?方面的學(xué)?習(xí)，爭取?學(xué)有所長?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?。三是?文案水平?需要提高?。文案水?平體現(xiàn)了?公司的形?象，需要?在理論水?平，文字?水平下功?夫，做好?企業(yè)的宣?傳，對企?業(yè)的職工?積極進(jìn)行?思想引導(dǎo)?。新的?一年新的?打算，辦?公室所有?人員都將?更加努力?地工作力?爭在各個(gè)?方面更上?一個(gè)新臺?階。一?、繼續(xù)_?___服?務(wù)宗旨，?做好各項(xiàng)?制度的落?實(shí)。制度?建設(shè)和標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?是一個(gè)循?環(huán)往復(fù)的?過程。在?新的一年?中，將更?加注重制?度與項(xiàng)目?實(shí)際的結(jié)?合，加強(qiáng)?制度執(zhí)行?情況的調(diào)?研，通過?現(xiàn)場情況?分析，向?公司提供?合理化建?議。加強(qiáng)?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目的建設(shè)?，在新的?一年中，?將保持標(biāo)?準(zhǔn)化推進(jìn)?的成果，?使各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)更貼近?實(shí)際，為?項(xiàng)目的`?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作出應(yīng)?有的努力?。進(jìn)一步?深化干部?隊(duì)伍作風(fēng)?建設(shè)，通?過各種方?式，各種?渠道，不?斷監(jiān)督干?部隊(duì)伍作?風(fēng)情況，?加強(qiáng)紀(jì)律?性建設(shè)，?提高執(zhí)行?力。二?、合理進(jìn)?行人員分?工，加強(qiáng)?本職崗位?的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，細(xì)化人?員的業(yè)務(wù)?分工，既?要滿足各?司其職，?又要考慮?到工作的?交叉情況?，避免人?員萬一短?缺情況下?，能夠及?時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充，保證?工作不被?耽誤。將?加大年輕?人的崗位?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，對年?輕成員隨?人隨事，?隨處隨地?進(jìn)行教育?，培養(yǎng)他?們盡快成?長，為公?司作出更?大貢獻(xiàn)。?三、加?強(qiáng)調(diào)查研?究，防止?本本主義?。鑒于辦?公室在機(jī)?關(guān)部室中?的特殊性?，需要上?情下達(dá)，?下情上達(dá)?，在新的?一年，將?加強(qiáng)調(diào)查?研究，著?重對各項(xiàng)?目情況進(jìn)?行調(diào)研，?以提供更?好更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?面對新?的一年，?公司辦公?室將更加?努力、更?加務(wù)實(shí)地?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手，為?公司的穩(wěn)?步發(fā)展作?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)樣本?（二）?回顧近一?年的工作?，對照德?能勤績四?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，?能盡心盡?力做好各?項(xiàng)工作，?較好地履?行了自己?的職責(zé)。?現(xiàn)將主要?情況小結(jié)?如下：?一、主要?工作情況?1、重?視理論學(xué)?習(xí)，堅(jiān)定?政治信念?，明確服?務(wù)宗旨。?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?工作能力?，做好本?職工作。?重視學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，積極?利用參加?培訓(xùn)班等?機(jī)會聆聽?專家的指?導(dǎo)，向?qū)?家請教學(xué)?習(xí)，提高?自己的業(yè)?務(wù)能力。?緊緊圍繞?本職工作?的重點(diǎn)，?積極學(xué)習(xí)?有關(guān)經(jīng)濟(jì)?、政治、?科技、法?律等最新?知識，努?力做到融?匯貫通，?聯(lián)系實(shí)際?。在實(shí)際?工作中，?把政治理?論知識、?業(yè)務(wù)知識?和其它新?鮮知識結(jié)?合起來，?開闊視野?，拓寬思?路，豐富?自己，努?力適應(yīng)新?形勢、新?任務(wù)對本?職工作的?要求。?3、勤奮?干事，積?極進(jìn)取。?認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，做到?腿勤、口?勤，使票?據(jù)及時(shí)報(bào)?銷，賬目?清楚，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)建?立健全各?項(xiàng)制度，?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項(xiàng)管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。完成?辦公日常?用品購置?、來人接?待、上下?溝通、內(nèi)?外聯(lián)系、?資料報(bào)刊?訂閱等大?量的日常?事務(wù)，各?類事項(xiàng)安?排合理有?序，為辦?公室工作?的正常開?展提供了?有效保證?。4、?成績斐然?，爭取長?足進(jìn)步。?幾年來?，堅(jiān)持工?作踏實(shí)，?任勞任怨?，務(wù)實(shí)高?效，不斷?自我激勵?，自我鞭?策，時(shí)時(shí)?處處嚴(yán)格?要求自己?，自覺維?護(hù)辦公室?形象，高?效、圓滿?、妥善地?做好本職?工作，沒?有出現(xiàn)任?何紕漏，?取得了一?定成績。?二、存?在不足?一是政治?理論學(xué)習(xí)?雖有一定?的進(jìn)步，?但還沒有?深度和廣?度。二是?事務(wù)性工?作