通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制

PAGEPAGE1通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制背景介紹隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對于建筑的環(huán)境要求也越來越高。通風(fēng)科作為建筑施工中不可或缺的一項(xiàng)工作，其工作內(nèi)容涉及到建筑物的室內(nèi)空氣質(zhì)量、環(huán)境舒適度及能源消耗等方面，具有十分重要的地位。為更好地推進(jìn)通風(fēng)科的工作，保障施工質(zhì)量和安全，引導(dǎo)通風(fēng)科科長和干部員工做好工作，并在工作中處處遵循規(guī)范和規(guī)定，需要制定通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)通風(fēng)科日常管理通風(fēng)科副科長是通風(fēng)科科長的助手，主要協(xié)助科長管理科室事務(wù)，負(fù)責(zé)通風(fēng)科日常管理、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，指導(dǎo)和帶領(lǐng)科室工作人員開展工作。具體職責(zé)如下：按照公司要求，協(xié)助科長編制年度工作計(jì)劃和年度報(bào)告；組織制定通風(fēng)科年度工作目標(biāo)、實(shí)施方案和執(zhí)行計(jì)劃；組織協(xié)調(diào)科室人員，確保各項(xiàng)工作有序開展；負(fù)責(zé)規(guī)范科室工作流程和制度，完善科室管理體系；指導(dǎo)和監(jiān)督科室成員日常工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題；負(fù)責(zé)科室目標(biāo)完成情況的報(bào)告和分析、工作成效的評估。管理工作中與設(shè)備、安全和文檔等相關(guān)事宜通風(fēng)科副科長負(fù)責(zé)通風(fēng)科在工作中與設(shè)備、安全和文檔等相關(guān)的管理工作，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)文檔的管理。具體職責(zé)如下：監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)和更新升級工作；負(fù)責(zé)科室技術(shù)文檔的管理和維護(hù)；關(guān)注安全生產(chǎn)事宜，協(xié)助科長做好安全事故預(yù)防與應(yīng)急處置工作。協(xié)同配合上級主管部門開展工作通風(fēng)科副科長作為科室的助手，同樣需要協(xié)助主管部門開展工作，推動(dòng)科室和公司的工作發(fā)展。具體職責(zé)如下：協(xié)助科長開展與上級主管部門對接和溝通；負(fù)責(zé)公司文件和通知的收取和傳達(dá)；負(fù)責(zé)科室在公司內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)、聯(lián)系等。任職條件大專及以上學(xué)歷，工程、建筑、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、敬業(yè)的職業(yè)道德和工作責(zé)任心；具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力，熟悉辦公軟件，能夠操作部門常用軟件；具有3年以上通風(fēng)科相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉通風(fēng)工程的施工及設(shè)計(jì)流程。工作績效考核績效考核主要包括以下方面：團(tuán)隊(duì)工作成效：科室目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，科室技術(shù)實(shí)力及重大項(xiàng)目的突出表現(xiàn)；工作日常管理：領(lǐng)導(dǎo)指示的完成情況，工作計(jì)劃的制定、實(shí)施情況及工作偏差的處理情況；敬業(yè)奉獻(xiàn)：積極參加公司組織的各種活動(dòng)，工作態(tài)度以及尊重、支持、團(tuán)結(jié)同事等情況；安全管理：科室安全生產(chǎn)事宜的處理情況，以及其他各項(xiàng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的表現(xiàn)。結(jié)語制定通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制，對于全面、科學(xué)、有效地發(fā)揮科室工作人員的能力和作用意義重