下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE1非全日制用工勞動合同期限在當前經(jīng)濟環(huán)境下,越來越多的企業(yè)選擇使用非全日制用工制度來節(jié)省勞動力成本和適應市場需求的變化。與此同時,非全日制用工勞動合同的期限問題也成為了人力資源管理中不可忽略的問題。什么是非全日制用工勞動合同非全日制用工是指用人單位與被用人單位之間,按照企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工自愿原則,在一定范圍內約定員工的工作時間、工作形式、工作地點以及工作薪酬等內容的用工形式。非全日制用工的形式包括但不限于:臨時工、試用期工、合同工、兼職工等。非全日制用工勞動合同是雇傭合同的一種形式。它是用人單位與被用人單位之間,約定非全日制用工法律關系的書面合同。非全日制用工勞動合同期限的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國勞動合同法實施條例》,非全日制用工勞動合同期限應當明確約定,不得超過二年。具體而言:臨時工的勞動合同期限最長不得超過六個月;試用期工的試用期最長不得超過六個月;合同工的勞動合同期限可以與用工單位生產(chǎn)經(jīng)營活動所處的周期相適應,但是不得超過兩年;兼職工的勞動合同期限應當與兼職工的工作任務時間和工作任務內容相符合。非全日制用工勞動合同期限的具體操作合同期限的約定雙方應當在勞動合同中明確約定工作形式、工作時間、工作地點、工作薪酬以及合同期限等內容。約定的內容應當合法合理、雙方自愿協(xié)商,并達成書面合同。合同期限的處理(1)合同期限約定在勞動合同期滿后終止。合同期限屆滿后,用人單位可以與員工續(xù)訂勞動合同或者終止勞動關系。如果用人單位與員工在勞動合同期滿后繼續(xù)履行勞動合同,雙方應當就續(xù)訂的勞動合同起訂時間、工作形式、工作時間和工作地點等繼續(xù)協(xié)商達成一致,并在書面上進行記錄。(2)合同期限屆滿前雙方協(xié)商一致終止勞動合同。在非全日制用工勞動合同期限屆滿前,雙方可以協(xié)商一致結束勞動合同。在終止勞動合同前,用人單位應當向員工支付已經(jīng)勞動的工資和補償。(3)合同期限屆滿前用人單位解除勞動合同。合同期限屆滿前,除了有正當理由外,用人單位不得解除勞動合同。如果用人單位無故解除勞動合同,需要向員工支付經(jīng)濟補償金。特殊情況下的勞動合同處理非全日制用工勞動合同也會受到法律的保護,如遇下列情況,雙方需要注意勞動合同的處理:(1)用人單位經(jīng)營困難。法律規(guī)定,如用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難需要減少人數(shù)的,員工從業(yè)的情況應當優(yōu)先考慮“非全日制用工”,并且應當預先告知員工。(2)勞動者疾病或者非因工致殘喪失勞動能力。在勞動者疾病或者非因工致殘喪失勞動能力時,用人單位不能解除勞動合同。需要員工申請勞動能力鑒定委員會進行鑒定后,由用人單位提出終止勞動關系的申請。結論非全日制用工勞動合同是保障員工合法權益和用人單位合法使用人力資源的重要文件。對于期限約定等問題,用人單位和員工都需要實事求是、公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司制度管理流程
- 綠化管理員崗位職責(共8篇)-
- 體育中的數(shù)學課件
- 信息安全風險評估-第17篇-洞察分析
- 第01講 正數(shù)和負數(shù)、有理數(shù)5個知識點+3個考點+5個易錯分析(解析版)
- 維管束對植物生長發(fā)育的影響研究-洞察分析
- 碳酸飲料市場細分策略-洞察分析
- 醫(yī)生評職稱工作總結范文(8篇)
- 網(wǎng)絡文摘與新媒體的融合模式研究-洞察分析
- 外周阻力影響因素分析-洞察分析
- 2024年度院線電影導演聘請合同書3篇
- 《腦出血的診斷和治》課件
- 高中政治8.3.1 《區(qū)域性國際組織》(歐洲聯(lián)盟、亞太經(jīng)合組織)教學設計
- 通信網(wǎng)絡練習題庫+參考答案
- 專項11-角度計算的綜合大題-專題訓練(培優(yōu)+拔尖)30道
- 2024青海海東市水務集團限責任公司招聘27人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 人教版六年級上冊道德與法治知識點
- 人工智能學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 樂理三級考試題及答案
- 年產(chǎn)10萬噸燒堿10萬噸聚氯乙烯項目可行性研究報告
- 2024年國家氣象系統(tǒng)招聘(864人)高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論