安全保衛(wèi)部 安全生產監(jiān)管制度

安全保衛(wèi)部內部監(jiān)管制度為進一步做好部門安全監(jiān)管工作，提升安全監(jiān)管質量,確保公司安全工作持續(xù)平穩(wěn)，根據公司《關于2020年安全生產工作的決定》等文件制度要求，對部門內部安全監(jiān)管工作進行明確。一、公司目前安全生產監(jiān)管重點及監(jiān)管方式（一）望峰崗加油站監(jiān)管重點：消防安全.重點監(jiān)管內容：作業(yè)場所、操作流程、設施設備、人員管理。（1）消防器材是否按規(guī)定配備，是否存在過期失效；（2）工作人員是否夠熟練操掌握加卸油操作流程；（3）站內設備設施是否正常運轉；（4）各類安全制度文件學習宣貫落實情況。.監(jiān)管方式（1）消防員徐芝龍每周對加油站進行一次消防器材設備設施檢查，跟進加油站自身日巡查情況，發(fā)現問題及時提醒;（2）安全員喻洋根據加油站工作特性，擬定月度安全檢查方案，配合部門負責人進行月度安全檢查。（3）保衛(wèi)干事張兵（原加油站工作人員）做好日常安全服務監(jiān)管工作，重點對接階段性重點工作。（二）木材加工中心監(jiān)管重點：消防安全、機械傷害.重點監(jiān)管內容：作業(yè)場所、操作流程、設施設備、人員管理;（1）現場原木、產成品、邊角料等是否規(guī)范堆放，及時清運，消除火災隱患；（2）工作人員是否嚴格落實各類操作流程；（3）機械設備日常維護保養(yǎng)情況，是否存在帶病運轉;（4）各類安全制度文件學習宣貫落實情況。.監(jiān)管方式（1）安保部消防員徐芝龍每月對木材加工中心各站點進行一次消防器材設備設施檢查，發(fā)現問題及時提醒；（2）安全員喻洋根據木材加工中心工作特性，擬定月度安全檢查方案，配合部門負責人進行月度安全檢查。（3）消防員徐芝龍（原木材加工中心工作人員）做好日常安全服務監(jiān)管工作，重點對接階段性重點工作。（三）聯運分公司監(jiān)管重點：車輛運輸、物資裝卸.重點監(jiān)管內容：運輸車輛、裝卸設備、管理規(guī)定、安全教育、人員管理；（1）運輸車輛日常維護保養(yǎng)監(jiān)測，是否存在帶病運轉；（2）裝卸設備日常維護保養(yǎng)，是否存在帶病運轉；（3）各類安全制度文件學習宣貫落實情況；（4）內部人員安全教育及管理情況。.監(jiān)管方式（1）安全員喻洋負責日常安全服務監(jiān)管工作，重點對接階段性重點工作，關注運輸車輛、裝卸設備到日常維護保養(yǎng)工作開展情況。（2）安全員喻洋根據聯運分公司工作特性，擬定月度安全檢查方案，配合部門負責人進行月度安全檢查。（四）倉儲服務中心（潘一東項目部）監(jiān)管重點：消防安全、廠房設施、在建工程.重點監(jiān)管內容：作業(yè)場所、存儲場所、人員管理；（1）公司食堂消防設備設施配置及日常消防檢查；（2）食堂日常用電、用氣、用油是否存在不規(guī)范；（3）現有廠房日常安全巡查落實情況；（4）項目部對施工單的安全監(jiān)管情況；（5）各類安全制度文件學習宣貫落實情況；.監(jiān)管方式（1）安保部消防員徐芝龍每周對食堂進行一次消防器材設備設施檢查，跟進食堂自身日巡查情況，發(fā)現問題及時提醒；（2）安全員喻洋根據倉儲服務中心（潘一東項目部）工作特性，擬定月度安全檢查方案，配合部門負責人對倉儲服務中心、潘一東項目組月度安全檢查。（3）安全員喻洋（原后勤中心工作人員）做好日常安全服務監(jiān)管工作，重點對接階段性重點工作。二、監(jiān)管原則.安全監(jiān)管要做到嘴勤、腿勤，要確保各自工作范圍內的事情及時處理，同時做好對接單位的服務監(jiān)管工作，杜絕走過場。.對于日常工作中主管工作與對接工作有交叉的，以主管工作人員為主，對接人員要做好服務配合工作。.日常監(jiān)管要堅持原則，確保履職盡責到位，發(fā)現問題及時解決，如解決不了的要及時向部門負責人匯報。.為避免給基層單位增添工作負擔，日常對