2023普通個(gè)人工作總結(jié)格式范本（2篇）

第5頁共5頁2023?普通個(gè)人?工作總結(jié)?格式范本?屈指算?來，我到?公司已近?一年的時(shí)?間了，一?年的時(shí)間?很快就過?去了，在?這一年里?，我在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?與幫助下?順利的完?成各個(gè)工?程項(xiàng)目，?現(xiàn)在已融?入了公司?這個(gè)大家?庭，在思?想覺悟方?面有了進(jìn)?一步的提?高，本年?度工作總?結(jié)有以下?幾項(xiàng)一?、態(tài)度決?定一切，?認(rèn)真、認(rèn)?真、再認(rèn)?真?？?以說，這?一年工作?的過程也?是我自己?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?熟的過程?。剛開始?，由于我?不是很喜?歡這個(gè)行?業(yè)，我懷?疑我不適?合這份工?作，后來?我發(fā)現(xiàn)，?時(shí)間就是?我的救星?，通過自?己不斷的?努力，調(diào)?整心態(tài)，?一切看起?來復(fù)雜的?事情就會?變得簡單?容易了，?預(yù)算是每?一個(gè)項(xiàng)目?重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)，?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，公?平公正，?態(tài)度端正?，頭腦清?晰，我努?力的去做?到這幾點(diǎn)?，讓我自?己向優(yōu)秀?的造價(jià)人?員邁一步?。如果我?們能以充?分的激情?和熱情去?做最平凡?的工作，?也能成為?最優(yōu)秀的?職工，擁?有積極的?心態(tài)，就?會擁有一?生的成功?。二、?學(xué)無止境?職業(yè)生?涯只是學(xué)?生生涯的?一種延續(xù)?，活到老?學(xué)到老，?做到理論?聯(lián)系實(shí)際?。三、?敢于發(fā)現(xiàn)?問題，解?決問題。?預(yù)算本?來是一種?比較枯燥?的工作，?也是一種?精益求精?的工作，?所以我們?要用心多?思考一下?，敢于提?出新的問?題，然后?自己摸索?，翻閱資?料去解決?問題，在?這個(gè)過程?中也會樂?在其中，?也會給自?己充電，?增加專業(yè)?知識能力?。當(dāng)然，?隨著工作?的深入，?設(shè)計(jì)創(chuàng)新?，還有新?知識等著?我去學(xué)習(xí)?，思考，?力求做到?天天進(jìn)步?，不斷提?高自己的?專業(yè)知識?能力。?四、缺少?經(jīng)驗(yàn)。?我努力的?工作，在?這一年里?面，我雖?然做了很?多項(xiàng)目，?但是這些?項(xiàng)目里，?自己認(rèn)為?無可挑剔?的預(yù)算還?沒有，總?是可以發(fā)?現(xiàn)問題，?因?yàn)槲液?少去工地?，很多東?西只是坐?在辦公室?想象，很?容易出錯?，所以我?在明年的?工作中將?有意識的?增強(qiáng)自己?這方面的?知識，不?忙的時(shí)候?多去工地?走走，看?看實(shí)際施?工程序，?真正的做?到理論聯(lián)?系實(shí)際，?把工作做?好做精。?五、學(xué)?會寬容，?不可有傲?氣。我?總是想自?己心里明?白就好，?不喜歡什?么事情總?是掛在嘴?上，但是?我發(fā)現(xiàn)我?錯了，有?一些事情?是必須要?說出來的?，說出來?才可以解?決。無論?是工作還?是生活中?，我開始?學(xué)著寬容?，開始不?那么斤斤?計(jì)較了，?我發(fā)現(xiàn)我?比以前快?樂了，覺?得生活更?有意義了?。我的好?朋友曾經(jīng)?這樣說我?：“你身?上的傲氣?太重了，?該適當(dāng)隱?藏一下你?的傲氣，?你的霸氣?”。雖然?我一直沒?覺得，但?是我在生?活和工作?中一直很?在意，一?直有意識?的克制自?己。我一?直改，爭?取做到完?美。六?、和諧的?大家庭。?我所在?的單位-?-___?_造價(jià)咨?詢公司，?員工不多?，但是年?輕化，每?個(gè)人都很?好相處，?緊張的工?作中笑聲?不斷，真?可謂是一?個(gè)和諧的?大家庭，?我喜歡。?202?3普通個(gè)?人工作總?結(jié)格式范?本（二）?回首_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和各個(gè)?部門的支?持下，堅(jiān)?持以身作?則，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)廚?房部全體?員工，為?給顧客提?供可口的?菜肴，勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)??，F(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、經(jīng)營方?面：1?、在總公?司的指導(dǎo)?下，于_?___月?成立“產(chǎn)?品研發(fā)小?組”。?2、根據(jù)?顧客的消?費(fèi)心理，?推出一些?綠色食品?和野生食?品，響應(yīng)?“綠色餐?飲理念”?，并且也?獲得了一?些良好的?市場反應(yīng)?。3、?響應(yīng)市場?需求，在?采購部的?配合下，?增添了適?合賓客需?求的原材?料和產(chǎn)品?。二、?管理方面?：1、?以人為本?為管理基?礎(chǔ)，及時(shí)?了解員工?思想動態(tài)?和員工需?求，在_?___年?部門人員?較去年同?期相比，?比較穩(wěn)定?;也為新?橋店的開?業(yè)人員籌?備起到了?一定的支?撐作用。?2、結(jié)?合員工實(shí)?際情況加?強(qiáng)素質(zhì)教?育，對員?工進(jìn)行有?針對性的?廚藝培訓(xùn)?，部門員?工整體素?質(zhì)有所提?高，并且?培養(yǎng)出了?一批中高?層管理人?員。3?、根據(jù)公?司經(jīng)營需?求，逐步?按照“六?常法”健?全部門相?關(guān)管理制?度和流程?，并且加?強(qiáng)了安全?操作的培?訓(xùn)和宣傳?。4、?員工食堂?加強(qiáng)對廚?師的要求?，從開設(shè)?夜霄、菜?肴品種、?口味等方?面都得到?了較大的?改善，也?提高了公?司給予員?工的福利?。5、?員工宿舍?在衛(wèi)生、?安全、鄰?里關(guān)系在?下半年里?更加強(qiáng)了?管理，通?過各部門?的[FS?：PAG?E]監(jiān)督?檢查，特?別是宿舍?衛(wèi)生管理?都有很大?提升。?6、對公?司的會議?精神和批?示及時(shí)向?各班組傳?達(dá)，緊跟?公司的計(jì)?劃。三?、質(zhì)量方?面：1?、菜肴出?品質(zhì)量是?廚房部工?作中的重?點(diǎn)，認(rèn)真?聽取營業(yè)?部門的意?見及賓客?反饋，總?結(jié)出品問?題，如菜?肴保溫采?取申購菜?蓋、菜梯?改進(jìn)卷簾?，出品速?度通過同?營業(yè)部及?時(shí)溝通和?調(diào)整相關(guān)?流程，有?雜物等通?過硬件的?改進(jìn)和日?常的管理?要求，在?去年的基?礎(chǔ)上加強(qiáng)?了穩(wěn)定和?改善。?2、督促?管理人員?參加原材?料的驗(yàn)收?管理，在?質(zhì)量和數(shù)?量上都得?到了一定?程度的完?善，也為?出品原材?料的要求?上奠定了?質(zhì)量基礎(chǔ)?。四、?衛(wèi)生方面?：1、?抓好食品?衛(wèi)生安全?工作，把?好食品加?工的各個(gè)?環(huán)節(jié)，并?建立責(zé)任?制。2?、規(guī)定食?品原料必?須分類存?放，分別?處理。?3、各班?組進(jìn)行對?保鮮柜、?冷凍箱等?原料存放?地和工作?區(qū)域也進(jìn)?行定期或?不定期衛(wèi)?生清理。?4、餐?具進(jìn)行定?期或不定?期的消毒?和漂白。?五、成?本方面：?1、在?保證菜肴?質(zhì)量的情?況下，對?原料、質(zhì)?量、價(jià)格?等進(jìn)行監(jiān)?督，并及?時(shí)與采購?部溝通，?以盡可能?控制和降?低成本。?也總結(jié)出?一些降低?成本的方?法。如：?掌握庫存?狀況，堅(jiān)?決執(zhí)行“?先進(jìn)先出?”原則，?把存貨時(shí)?間較長的?原料盡快?銷售出去?;按營業(yè)?需求采購?原料等。?2、對?內(nèi)部用水?、電、氣?、油的監(jiān)?管，在減?少原料和?能源的損?耗上也取?得了良好?的成績。?六、存?在的不足?：如廚房?部衛(wèi)生管?理、新產(chǎn)?品研發(fā)、?“六常法?”的執(zhí)行?和落實(shí)等?都存在