物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職責(zé)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?職責(zé)范文?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目日?常物業(yè)服?務(wù)管理工?作;2?、負(fù)責(zé)擬?定工程、?保安、保?潔、客服?等運(yùn)行管?理的規(guī)章?制度、應(yīng)?急預(yù)案、?工作流程?、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范并上?報(bào)總部批?準(zhǔn)后實(shí)施?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程、保?安、保潔?、客服現(xiàn)?場(chǎng)管理及?執(zhí)行情況?的檢查監(jiān)?督;4?、組織制?定工作管?理辦法、?工作程序?制度，編?制、審核?物業(yè)項(xiàng)目?年度、月?度計(jì)劃;?5、檢?查、督促?、考核部?門(mén)員工嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)制度、?程序、規(guī)?范及工作?進(jìn)度，了?解部門(mén)員?工思想狀?況，對(duì)不?良傾向及?時(shí)糾正;?6、負(fù)?責(zé)對(duì)物業(yè)?團(tuán)隊(duì)直接?下屬工作?業(yè)績(jī)考核?。物業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)職責(zé)?范文（二?）1、?組織完成?項(xiàng)目各項(xiàng)?業(yè)務(wù)指標(biāo)?。2、?組織編寫(xiě)?物業(yè)項(xiàng)目?服務(wù)計(jì)劃?、費(fèi)用預(yù)?算、作業(yè)?流程等。?3、組?織物業(yè)項(xiàng)?目人、財(cái)?、物、現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作，監(jiān)督?和考核物?業(yè)公用設(shè)?備設(shè)施維?保、品質(zhì)?管理、環(huán)?境衛(wèi)生、?園林綠化?、治安消?防、車(chē)輛?管理、客?戶服務(wù)、?配套設(shè)施?完善、特?約服務(wù)具?體工作。?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目重?大事件與?客戶重大?投訴的處?理和上報(bào)?。5、?協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，穩(wěn)?定業(yè)戶關(guān)?系。物?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)職?責(zé)范文（?三）1?、貫徹落?實(shí)各項(xiàng)管?理制度，?組織制定?物管中心?工作計(jì)劃?。2、?達(dá)成項(xiàng)目?年度經(jīng)營(yíng)?收費(fèi)指標(biāo)?及業(yè)主滿?意度指標(biāo)?，對(duì)管理?和服務(wù)的?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。3、?組織業(yè)主?委員會(huì)，?維護(hù)與業(yè)?主的關(guān)系?，對(duì)在管?物業(yè)的服?務(wù)工作進(jìn)?行抽查。?4、負(fù)?責(zé)處理本?物業(yè)中心?的重大質(zhì)?量問(wèn)題、?安全問(wèn)題?、突發(fā)事?件/事故?，并組織?實(shí)施糾正?、預(yù)防和?改進(jìn)等工?作。5?、對(duì)項(xiàng)目?員工進(jìn)行?考核，并?據(jù)實(shí)進(jìn)行?獎(jiǎng)罰。?6、接受?總經(jīng)理的?行政領(lǐng)導(dǎo)?及公司各?職能部門(mén)?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。物業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)職責(zé)?范文（四?）1、?根據(jù)公司?總體戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)?的需要和?上級(jí)公司?的政策，?組織物業(yè)?項(xiàng)目部全?體工作人?員開(kāi)展日?常管理和?服務(wù)工作?，為業(yè)主?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，提?升項(xiàng)目物?業(yè)管理品?質(zhì)，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目物業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)。?2、全面?負(fù)責(zé)物業(yè)?服務(wù)中心?各項(xiàng)工作?，主管資?產(chǎn)管理、?公共關(guān)系?、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、治安?、園林綠?化、消防?、車(chē)輛、?交通秩序?及安全管?理工作。?3、制?作部門(mén)年?度預(yù)算，?并根據(jù)年?度預(yù)算審?批管控部?門(mén)日常費(fèi)?用支出，?確保成本?的合理控?制。4?、制定項(xiàng)?目年度工?作計(jì)劃及?各階段工?作目標(biāo)分?解，并予?督導(dǎo)實(shí)施?，確保項(xiàng)?目各項(xiàng)管?理任務(wù)計(jì)?劃順利完?成。5?、負(fù)責(zé)管?理項(xiàng)目部?各主管的?工作，監(jiān)?督工作計(jì)?劃的有效?執(zhí)行。?6、負(fù)責(zé)?對(duì)外接待?，建立項(xiàng)?目良好形?象，與行?業(yè)單位、?上級(jí)主管?單位、職?能管理部