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第2頁共2頁車間負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)范文?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),?合理安排?車間生產(chǎn)?;2.?制定員工?的培訓(xùn)計(jì)?劃,包括?新員工培?訓(xùn)、在崗?技能和安?全培訓(xùn)等?;__?__對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場的?巡視,對(duì)?員工工作?狀況、安?全等要素?及時(shí)檢查?和更正;?4.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?部門的關(guān)?系,控制?維修質(zhì)量?及生產(chǎn)成?本,確保?車輛維修?按時(shí)、按?質(zhì)完成;?5.各?崗位生產(chǎn)?操作記錄?、數(shù)據(jù)記?錄的管理?,確保操?作員及時(shí)?、正確完?成填寫;?6.負(fù)?責(zé)下屬員?工的紀(jì)律?管理、考?勤及績效?管理。?車間負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)范文(?二)1?、定期召?開車間員?工會(huì)議;?2、定?期進(jìn)行內(nèi)?返外返督?查,處理?及改進(jìn);?3、車?間6S管?理定期考?評(píng)公布,?始終將安?全放在首?要位置,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?,預(yù)防和?上報(bào)處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想,指導(dǎo)?與激勵(lì),?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?,促進(jìn)良?性循環(huán);?5、關(guān)?注車間現(xiàn)?場工位利?用情況,?減少車輛?占位時(shí)間?;6、?監(jiān)督維修?工作中的?安全操作?規(guī)范性,?對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)?的不安全?的,不正?確操作及?時(shí)指出并?教育;?7、延時(shí)?交車數(shù)據(jù)?原因分析?,提出可?靠的有效?改進(jìn)舉措?;8、?關(guān)注專用?工具設(shè)備?的維修及?申購工作?,確保正?常的維修?工作完成?;9、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他事?務(wù)。車?間負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?負(fù)責(zé)公司?膠膜車間?生產(chǎn)管理?,根據(jù)訂?單需求合?理安排生?產(chǎn);2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)計(jì)?劃的安排?與生產(chǎn)過?程管控,?指導(dǎo)員工?做好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?;3、?熟悉德國?coll?in__?__層共?擠pp流?延機(jī)的安?裝調(diào)試.?以及根據(jù)?極耳膠流?延工藝的?優(yōu)化調(diào)試?產(chǎn)品,使?機(jī)器達(dá)到?安全穩(wěn)定?的作業(yè)狀?態(tài);4?、負(fù)責(zé)編?制膠膜車?間各類作?業(yè)規(guī)程、?SOP,?以及對(duì)新?員工培訓(xùn)?。5、?做好車間?人員管理?與考核工?作。6
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