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財(cái)務(wù)分析△2(附加)
資產(chǎn)負(fù)債表原理與應(yīng)用1/40△2資產(chǎn)負(fù)債表原理與應(yīng)用議題學(xué)習(xí)威尼斯商人智慧與謹(jǐn)慎:小故事(自習(xí))世界第一商家沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力勿忘其他主要資產(chǎn)勿忘其他主要負(fù)債五糧液資產(chǎn)負(fù)債表解讀面向真實(shí)資產(chǎn)負(fù)債情況王京芳2/40§△2-1學(xué)習(xí)威尼斯商人智慧與謹(jǐn)慎莎士比亞《威尼斯商人》⑶銀行家:夏洛特(猶太人)⑴薩拉利諾⑵安東尼奧專家王京芳3/40§△2-1學(xué)習(xí)威尼斯商人智慧與謹(jǐn)慎莎士比亞《威尼斯商人》描寫商人憂心資產(chǎn)價(jià)值縮水不安、對(duì)資金融通需求薩拉利諾(年輕商人):看到海面暴風(fēng)將造成如何災(zāi)禍---滿船香料將傾瀉在水里,---方才價(jià)值連成,轉(zhuǎn)瞬間盡歸烏有。專家點(diǎn)評(píng):對(duì)投資人和經(jīng)理人來說,難以捉摸景氣與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)資產(chǎn)價(jià)值殺傷力,恐怕不下于海上風(fēng)暴或淺攤上礁石!王京芳4/40安東尼奧(年輕商人):我買賣成敗并不完全寄托在一艘船上,更不依賴一處地方;我所有財(cái)產(chǎn),也不會(huì)由于這一年盈虧受到影響,因此我貨物并不能使我憂傷。專家點(diǎn)評(píng):做了分散風(fēng)險(xiǎn)工作,且其財(cái)務(wù)實(shí)力經(jīng)得起也許損失投資人要提醒自己:這家公司是不是把成敗“寄托在一艘船上”?安東尼奧(講義氣想幫好友薩拉利諾追求富家千金):你懂得我所有財(cái)產(chǎn)都在海上,我目前既沒有錢,也沒有可變現(xiàn)貨物。因此我們還是試一試我信用,看它在威尼斯城里有什么效力?我一定憑著我這點(diǎn)面子,能借多少就借多少。專家點(diǎn)評(píng):公司光有財(cái)產(chǎn)沒有足夠鈔票,還是會(huì)周轉(zhuǎn)不靈!王京芳5/40夏洛特(威尼斯最有錢猶太人,卻始終飽受歧視銀行家):“啊,不,不,不!我說安東尼奧是個(gè)好人…,是個(gè)有身價(jià)人。可是他財(cái)產(chǎn)尚有些問題,…商船…與買賣…,船不過是幾塊模板釘起來東西,水手不過是血肉之軀。岸上有旱老鼠,水里也有水老鼠,有陸地強(qiáng)盜尚有海上強(qiáng)盜,尚有風(fēng)波礁石多種風(fēng)險(xiǎn)”專家點(diǎn)評(píng):這段尖酸刻薄話充滿了管理智慧。當(dāng)銀行家對(duì)潛在客戶經(jīng)營現(xiàn)況真要下點(diǎn)功夫。夏洛克與借款人談判成果:3000元借款一筆,夏要求簽如下契約:當(dāng)安東尼無法如期還款時(shí),夏洛克能夠割下安東尼身上任何部位一磅肉!當(dāng)公司傳出也許有財(cái)務(wù)危機(jī)消息是,無論是否屬實(shí),這個(gè)公司比銀行全面抽銀根情況,其影響絕不下于一場(chǎng)暴風(fēng)雨,經(jīng)理人消瘦絕不止一磅肉!公司經(jīng)營失敗經(jīng)理人會(huì)失業(yè),但背后股東卻也許輸?shù)羲屑耶?dāng)(資產(chǎn))。500數(shù)年來,為應(yīng)付商人面臨資產(chǎn)與負(fù)債管理問題,依賴“資產(chǎn)負(fù)債表”王京芳6/40§△2-2世界第一商家沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表沃爾瑪策略單純,報(bào)表相對(duì)簡(jiǎn)單,解析后看其經(jīng)營智慧王京芳7/40單位:百萬美元王京芳8/40與沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)名詞解釋會(huì)計(jì)主體(Entity)該表是沃爾瑪與它持股超出50%子公司財(cái)務(wù)情況,因此稱為合并資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表。其顯示了會(huì)計(jì)學(xué)著重經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)而不重視法律形式特性,即“實(shí)質(zhì)重于形式標(biāo)準(zhǔn)”。就法律觀點(diǎn)而言,每個(gè)子公司都是獨(dú)立法人;但因其與母公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切關(guān)系,會(huì)計(jì)學(xué)要求將它們合并在一起核實(shí)一般來說,合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制,能避免公司把營運(yùn)虧損及負(fù)債隱藏在其他沒有合并受控制公司中(可能是實(shí)質(zhì)控制,如董事會(huì)與經(jīng)營團(tuán)體都是自己人,而不是股權(quán)控制),對(duì)增加財(cái)務(wù)報(bào)表透明度非常主要王京芳9/40與沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)名詞解釋貨幣計(jì)量(monetaryunit)財(cái)務(wù)報(bào)表以貨幣為衡量與統(tǒng)計(jì)單位,沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目一律以百萬美元為單位。會(huì)計(jì)分期(accountingperiod)編表時(shí),將公司經(jīng)營活動(dòng)劃分時(shí)段,以計(jì)算此期間損益,以一年最常見(會(huì)計(jì)年度)至于會(huì)計(jì)期間截止日,各公司會(huì)斟酌行業(yè)性而有所不一樣。多為12月底。沃爾瑪選擇時(shí)點(diǎn)為1月31日(意在結(jié)算圣誕節(jié)與新年促銷活動(dòng)后財(cái)務(wù)情況)。戴爾截止日期每年不一樣選擇第二年第四個(gè)星期五為報(bào)表截止日期,方便于周薪結(jié)算。王京芳10/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)(currentassets)貨幣資金(cashandcashequivalent)鈔票+銀行存款+7天內(nèi)可收到信用款+刷卡金額(2天內(nèi)獲?。?3個(gè)月內(nèi)到期短期投資等——具有高度流動(dòng)性與安全性資產(chǎn)。其2023年貨幣資金約有64.1億美元,占總資產(chǎn)5%。應(yīng)收賬款(receivables)7天以上才能取款部分,以及與其他供貨商往來債權(quán)。2023年其應(yīng)收賬款有26.6億美元。只占總資產(chǎn)2%左右。應(yīng)收賬款之下“壞賬準(zhǔn)備”科目是備抵項(xiàng)目,其功能是反應(yīng)無法回收鈔票稱為壞賬程度。(國外由管理階層提出預(yù)估數(shù)字,經(jīng)會(huì)計(jì)師核查后確認(rèn),國內(nèi)按一定百分比提列壞賬準(zhǔn)備)沃爾瑪表中并未列壞賬準(zhǔn)備,不代表其沒有壞賬問題,而是因其金額很小,對(duì)評(píng)定資產(chǎn)質(zhì)量主要性不大,故只列凈值即可,這種做法采取是“主要性標(biāo)準(zhǔn)”王京芳11/40專家提醒:有關(guān)壞賬準(zhǔn)備應(yīng)注意如下事項(xiàng)應(yīng)收賬款集中度壞賬準(zhǔn)備可信度若應(yīng)收賬款集中在少數(shù)客戶,只要任何一種客戶出現(xiàn)倒賬問題,對(duì)公司財(cái)務(wù)影響就會(huì)很重。因此必須逐一檢視主要客戶還款能力。若應(yīng)收賬款分散度大(如銀行信用卡業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款),則能夠利用統(tǒng)計(jì)辦法估算壞賬準(zhǔn)備合理金額由于壞賬準(zhǔn)備評(píng)定具有主觀性,管理階層樂意認(rèn)可多少壞賬準(zhǔn)備金額往往存在能夠可操控空間。但投資人能夠通過比較同一產(chǎn)業(yè)其他公司提列壞賬準(zhǔn)備程度,間接評(píng)判公司估計(jì)合理性。王京芳12/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:資產(chǎn)存貨(inventory)流動(dòng)資產(chǎn)中主要性最大項(xiàng)目。沃爾瑪2023年存貨金額高達(dá)$321.9億,占總資產(chǎn)23%.其存貨成本主要后來進(jìn)先出法(LIFO)計(jì)算存貨價(jià)值三種核實(shí)辦法⑴后進(jìn)先出法(LIFO)——我國新制度取消了此法⑵先進(jìn)先出法(FIFO)⑶加權(quán)平均法——大部分公司采取進(jìn)行存貨期末計(jì)量時(shí),根據(jù)“成本與市價(jià)孰低法”調(diào)減賬面值高,但市價(jià)低進(jìn)貨成本——盡也許保守、避免高估。遵循“謹(jǐn)慎標(biāo)準(zhǔn)”王京芳13/40存貨價(jià)值三種核實(shí)辦法回憶
后進(jìn)先出法(LIFO)先進(jìn)先出法(FIFO)加權(quán)平均法周一周二周三周四周五日采購小家電30元40元50元售出1臺(tái)結(jié)賬存貨成本周末賬面值30+40=7040+50=90本周@40*2=80王京芳14/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:資產(chǎn)土地、廠房、設(shè)備(property,plan&equipment)長(zhǎng)期或固定(非流動(dòng))資產(chǎn),沃爾瑪有土地、房屋及房屋改良設(shè)施、家俱、辦公設(shè)備及運(yùn)輸工具:往來于倉庫與賣場(chǎng)間貨車成本價(jià)初始計(jì)量非折舊資產(chǎn)折舊資產(chǎn)賬面價(jià)值變化:合計(jì)折舊合計(jì)折舊:214.2億原值:973億元,凈值:758.8億占總資產(chǎn)55.%商譽(yù)(goodwill)證明公司有賺得超額利潤能力,很難用可靠及客觀辦法衡量,因此只能在交易發(fā)生時(shí)候認(rèn)列商譽(yù)王京芳15/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:資產(chǎn)融資租賃資產(chǎn)(propertyundercapitallease)融資與經(jīng)營租賃屬于所有權(quán)在實(shí)質(zhì)上是否轉(zhuǎn)移來劃分。融資租賃資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上已轉(zhuǎn)移了與固定資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)條件:租期屆滿,可無條件取得租賃資產(chǎn)承租人在租約期滿,享有優(yōu)惠價(jià)購買租賃資產(chǎn)選擇租賃期占資產(chǎn)耐用年限大部分體現(xiàn)會(huì)計(jì)重經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),而不重視法律形式特性(實(shí)質(zhì)重于形式標(biāo)準(zhǔn))相稱于使用者“買”下了這些資產(chǎn),必須承受它們帶來經(jīng)濟(jì)效益及風(fēng)險(xiǎn)。公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求沃爾瑪把他人資產(chǎn)登錄在自己資產(chǎn)負(fù)債表上。王京芳16/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:負(fù)債流動(dòng)負(fù)債(currentliabilities)商業(yè)本票(commercialpapers):指沃爾瑪籌措短期營運(yùn)資金,經(jīng)金融機(jī)構(gòu)確保所發(fā)行金融票據(jù)(融資性商業(yè)本票)應(yīng)付賬款(accountspayable):沃爾瑪從供貨商處進(jìn)貨,主要采取賒購方式,其所積欠尚未歸還金額估計(jì)負(fù)債(accruedliabilities):沃爾瑪將應(yīng)付利息、應(yīng)付水電、應(yīng)付職員薪酬等已經(jīng)發(fā)生支付責(zé)任、但尚未以鈔票支付歸還項(xiàng)目,加總起來放在綜合項(xiàng)目里王京芳17/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:負(fù)債應(yīng)計(jì)所得稅:沃爾瑪期末時(shí)點(diǎn)設(shè)定:1.31,但繳納上年度稅負(fù)時(shí)間為當(dāng)年7月份,故期末自行估列應(yīng)稅金額長(zhǎng)期負(fù)債(long-term-debt)長(zhǎng)期融資租賃負(fù)債(long-termobligationsundercapitalleases):在簽訂長(zhǎng)期契約以取得資產(chǎn)使用權(quán)之際,除統(tǒng)計(jì)融資租賃資產(chǎn)金額外,在負(fù)債方面要同步人列將來應(yīng)支付租賃款項(xiàng)金額(其類似分期付款形式),是應(yīng)付為負(fù)負(fù)擔(dān)遞延所得稅負(fù)債(deferredincometaxes):公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法要求不一樣,造成有些租稅目前無須支付給稅務(wù)部門,但在一段時(shí)間后究竟必須支付金額。王京芳18/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:所有者權(quán)益一般股股本(commonstock)流通在外一般故股權(quán)賬面價(jià)值——發(fā)行股票所籌集資本,面值*股份總數(shù)=股本=公司注冊(cè)資本。沃爾瑪一般股每股面值$0.1.流通在外股數(shù)有41.7億股。上交所與深交所股票法定面值每股為¥1,發(fā)行在外一億股,股本1億元。股本主要是法律概念,而非經(jīng)濟(jì)概念。公司上市后,據(jù)獲利情況優(yōu)劣,每股市價(jià)能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于或低于票面值王京芳19/40沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目說明:所有者權(quán)益溢價(jià)(capitalinexcessofparvalue)保存盈余(retainedearnings)凈利潤尚未以鈔票股利方式發(fā)還給股東、仍保存在公司部分。沃爾瑪保存利潤占總資產(chǎn)36%左右,在股東權(quán)益中最大項(xiàng)目,占92%左右沃爾瑪會(huì)計(jì)等式資產(chǎn)($181.87億)=負(fù)債($850.16億)+股東權(quán)益($531.71億)60%40%王京芳20/40△2-3在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力沃爾瑪最主要資產(chǎn)與負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)(32%)流動(dòng)負(fù)債(35%)零售業(yè)以賒賬方式進(jìn)貨后銷售、賺取價(jià)差商業(yè)模式
顯示,⑴假如其無法有效地銷售存貨、取得鈔票,龐大流動(dòng)負(fù)債將是個(gè)沉重壓力;⑵龐大存貨數(shù)量也會(huì)造成相稱大跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
管理階層與投資人分析沃爾瑪資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)。⑶比重最大資產(chǎn):很大挑戰(zhàn)設(shè)專業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理公司:店面擴(kuò)充、遷移、比、分租等事項(xiàng),都有專業(yè)經(jīng)理人處理長(zhǎng)期資產(chǎn)(68%)報(bào)表數(shù)據(jù)加總性太高,不能直接提供管理問題答案,只能幫助管理者及投資人發(fā)覺問題,深入問題。常見比率,吐露其競(jìng)爭(zhēng)力含義王京芳21/40△2+3在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力沃爾瑪流動(dòng)性夠嗎?流動(dòng)比率最少在1.5以上,是財(cái)務(wù)分析師對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)忍耐底限,但這里傳統(tǒng)分析觀點(diǎn)不適用。20世紀(jì)70年代該比率為2.4,近來一路下滑。王京芳22/40沃爾瑪流動(dòng)性夠嗎?答案:能以不大于1流動(dòng)比率經(jīng)營,顯示其強(qiáng)大管理能力沃爾瑪利用“快快收錢,慢慢付款“辦法,發(fā)明手頭營運(yùn)資金。由于鈔票起源富余且管理得當(dāng),沃爾瑪無須保存大量鈔票,且能在迅速增加下,控制營收賬款與存貨增加速度。由于其流動(dòng)資產(chǎn)增加速度遠(yuǎn)較其流動(dòng)負(fù)債增加速度慢,才會(huì)造成流動(dòng)比率惡化現(xiàn)象。對(duì)其他廠商而言,是警訊,對(duì)沃爾瑪反而是競(jìng)爭(zhēng)力象征。相對(duì)Kmart,其流動(dòng)比率比沃爾瑪高許多。在223年甚至高達(dá)12.63.這難道代表其償債能力大增?其實(shí)正相好反。事實(shí)是:Kmart在2023年遭遇財(cái)務(wù)危機(jī),往來供貨商要求其現(xiàn)購,或大大縮短其賒賬額度及期限,在流動(dòng)比率分母迅速減少情況下,才會(huì)出現(xiàn)如此高流動(dòng)比率王京芳23/40△2-3在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力戴爾電腦啟示:能以負(fù)營運(yùn)資金有效推進(jìn)龐大公司“蘋果和戴爾是個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)中少數(shù)能賺錢公司,戴爾能賺錢是向沃爾瑪看齊,蘋果能賺錢則是靠創(chuàng)新。”此評(píng)論(蘋果首席執(zhí)行官:?jiǎn)滩妓?極有見地,戴爾電腦雖屬于科技產(chǎn)業(yè),它運(yùn)行模式卻類似于通路業(yè)者。其2023年到2023年間流動(dòng)比率維持在0.98到1.4之間,對(duì)比之下,惠普1990-2023年流動(dòng)比率始終維持在1.38-1.6之間,在傳統(tǒng)分析范圍內(nèi)王京芳24/40△2-3在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力短期流動(dòng)性需求公司可有“存量”“流量”兩種不一樣對(duì)策微軟2023年流動(dòng)比率高達(dá)4.2.它是用大量流動(dòng)資產(chǎn)存量來應(yīng)對(duì)也許鈔票周轉(zhuǎn)問題。一般而言,這是最正統(tǒng)、最安全方式。沃爾瑪與戴爾流動(dòng)比率時(shí)下都不大于1,若深入檢視其鈔票流量表,都有發(fā)明鈔票強(qiáng)大能力,因此不會(huì)有流動(dòng)性問題。假如公司流動(dòng)比率很低,且發(fā)明鈔票流量能力又不好,那么發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)會(huì)就會(huì)大增。專家提醒:閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表一定要有整體性,并且必須理解公司運(yùn)行模式,不宜以單一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)比率妄下結(jié)論;且雖然跨行業(yè),仍有類似商業(yè)模式與財(cái)務(wù)比率;路通業(yè)流動(dòng)比率也能衡量營運(yùn)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力參照王京芳25/40△2-3在資產(chǎn)負(fù)債表中看出公司競(jìng)爭(zhēng)力沃爾瑪整體負(fù)債比率:趨于穩(wěn)定資產(chǎn)負(fù)債率(60%)資產(chǎn)權(quán)益率(40%)負(fù)債/權(quán)益比率(1.5)Kmart20世紀(jì)90年代資產(chǎn)負(fù)債率與沃爾瑪類似,都在0.6左右。但在99年之后,Kmart遭遇嚴(yán)重財(cái)務(wù)問題,成果造成負(fù)債率連續(xù)攀升。2023年,Kmart賠光了所有股東權(quán)益,陷入負(fù)債大于資產(chǎn)窘境。也有遇到麻煩公司王京芳26/40不一樣行業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造會(huì)有很大差異銀行業(yè)以吸取存款方式,從事金融服務(wù),因此負(fù)債率非常高。如花期集團(tuán),其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)92%。由于其資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相稱分散,客戶對(duì)其信息堅(jiān)定,背后又有美國存款保險(xiǎn)制度支持,不會(huì)發(fā)生“擠兌危機(jī)”。又如中國建設(shè)銀行,2023年負(fù)債率高達(dá)94%,然近年來,建行在資本充足率及不良貸款率方面體現(xiàn)出色,由于其他國有商業(yè)銀行。英國《銀行家》雜志2023年7月公布了2023年世界1000強(qiáng)銀行排名,中建行資本額列第11名。資本是銀行實(shí)力基礎(chǔ),建行在股改上市后其資本實(shí)力得到改善,并在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先地位。建行2023年年終業(yè)績(jī):資本:2876億元,比2023年增加48%;資本充足率達(dá)成13.57%,提升2.28%。其主要得益于:初次公開發(fā)行股票(IPO)融入726億元資金以及建行本身獲利能力提升和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)控制能力增強(qiáng)。若一般公司,如此高負(fù)債率,早發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)了王京芳27/40專家提醒:觀測(cè)公司財(cái)務(wù)構(gòu)造是否健全著眼點(diǎn)過去財(cái)務(wù)構(gòu)造同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率公司鈔票流量表有沒有顯著惡化?高&低?尤其營業(yè)活動(dòng)鈔票流王京芳28/40由負(fù)債組成構(gòu)造看風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力:范例利用其“大者恒大”議價(jià)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力,壓縮供貨商資金,使它在負(fù)債中能夠使用較多沒有資本成本流動(dòng)負(fù)債。相對(duì)而言,自1990年以來,Kmart流動(dòng)負(fù)債占整體負(fù)債比率始終低于沃爾瑪,在45%左右。尤其是Kmart出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)后2023年,該比率降至5.64%,代表供應(yīng)商擔(dān)心其也許倒賬風(fēng)險(xiǎn),不愿以賒賬方式供貨給Kmart王京芳29/40由負(fù)債及負(fù)債組成構(gòu)造看風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力:范例王京芳30/40△2-4勿忘其他主要資產(chǎn)無形資產(chǎn)主要性:與日俱增類似專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商譽(yù)等無實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)普爾500(S&P500)公司為例19821992無形資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值:38%
62%賬面值(權(quán)益)市值:62%
38%2023年研究顯示:美國每年投資與無形資產(chǎn)金額,與投資在有形資產(chǎn)金額相近,都接近12000億美元王京芳31/40△2-4勿忘其他主要資產(chǎn)如何衡量無形資產(chǎn)價(jià)值?=公司市場(chǎng)價(jià)值—賬面凈值(所有者權(quán)益)或者=每股股價(jià)-每股賬面凈值上市公司股價(jià)若跌破每股賬面凈值,部分財(cái)務(wù)分析人員也許視其為公司被低估買進(jìn)訊號(hào)。當(dāng)然,假如資本市場(chǎng)經(jīng)歷特殊利空事件(例如SARS),便可造成這種特殊現(xiàn)象。若股價(jià)長(zhǎng)期低于凈值,對(duì)管理層是嚴(yán)重警訊。也許被以為是高估資產(chǎn),低估負(fù)債以至于有虛增每股凈值之嫌;或經(jīng)營團(tuán)體能力不佳---王京芳32/40商譽(yù)形成與計(jì)算假如劉邦公司與買主進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)定,同意存貨價(jià)值應(yīng)為500萬元(增值100萬元),設(shè)備應(yīng)為1200萬元(增值200萬元),則公司重估后資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)反應(yīng)存貨與設(shè)備總增值(300萬元),即2500萬元,其重估后凈價(jià)值為扣減負(fù)債800萬元,即1700萬元。假設(shè)買主只愿支付重估后凈資產(chǎn),那么只該出價(jià)1700萬元,若成交價(jià)為2600萬,顯然買主在支付無形資產(chǎn)代價(jià),其價(jià)值為900萬(=2600-1700)??稍?0年內(nèi)逐年攤銷為營業(yè)費(fèi)用。由于商譽(yù)資產(chǎn)價(jià)值也會(huì)伴隨時(shí)間遞減每年要檢視其經(jīng)濟(jì)價(jià)值是否減損王京芳33/40商譽(yù)在資產(chǎn)負(fù)債表中比重日益增加王京芳34/40長(zhǎng)期股權(quán)投資觀測(cè)公司報(bào)表常會(huì)看到“合并報(bào)表”與“母公司報(bào)表”并列情況,合并報(bào)表是將母公司也許控制被投資公司(即所有持股超出50%子公司)納入合并范圍編制報(bào)表。如,沃爾瑪報(bào)表就是合并報(bào)表??催@兩種報(bào)表應(yīng)注意:“合并報(bào)表”是“母公司報(bào)表”+“子公司報(bào)表”概念,向鈔票、固定資產(chǎn)或銀行借款,這些項(xiàng)目是所有公司合起來金額。不過“長(zhǎng)期股權(quán)投資”這個(gè)會(huì)計(jì)科目比較尤其,當(dāng)母公司投資子公司時(shí)候是列在其中,若以合并公司來看,母子公司都是合并公司一部分了,因此母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)在編制報(bào)表中消除。王京芳35/40△2-5勿忘其他主要負(fù)債或有負(fù)債如:微
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