生產(chǎn)部培訓課件 計劃管理

計劃管理生產(chǎn)部馮長軍制作2023/10/081/23爬80層樓故事有一對弟兄，他們家住在80層樓上。有一天他們外出旅行回家，發(fā)覺大樓停電了！雖然他們背著大包行李，但看來沒有什么別選擇，于是哥哥對弟弟說，我們就爬樓梯上去！于是他們背著兩大包行李開始爬樓梯。爬到20樓時候他們開始累了，哥哥說“包包太重了，不如這樣吧，我們把包包放在這里，等來電后坐電梯來拿?！庇谑撬麄儼研欣罘旁诹?0樓，輕松多了，繼續(xù)向上爬。2/23爬80層樓故事他們有說有笑地往上爬，不過好景不長，到了40樓，兩人實在累了。想到還只爬了二分之一，兩人開始互相抱怨，指責對方不注意大樓停電公告，才會落得如此下場。他們邊吵邊爬，就這樣一路爬到了60樓。到了60樓，他們累得連吵架力氣也沒有了。弟弟對哥哥說“我們不要吵了，爬完它吧?！苯K于80樓到了！興奮地來到家門口弟兄倆才發(fā)覺他們鑰匙留在了20樓包包里了……3/23爬80層樓故事20歲之前，我們活在家人、老師盼望之下，背負著很多壓力、包袱，自己也不夠成熟、能力不足，因此難免步履不穩(wěn)。20歲之后，離開了眾人壓力，卸下了包袱，開始全力以赴地追求自己夢想，就這樣快樂地過了23年?？墒堑搅?0歲，發(fā)覺青春已逝，不免產(chǎn)生許多遺憾和追悔，于是開始遺憾這個、惋惜那個、抱怨這個、嫉恨那個……就這樣在抱怨中度過了23年。到了60歲，發(fā)覺人生已所剩不多，于是告訴自己不要抱怨了，愛惜剩下日子吧！于是默默地走完了自己余年。到了生命盡頭，才想起自己好象有什么事還沒有完成……本來我們所有夢想都留在了20歲青春歲月，還沒有來得及完成……這個故事其實就是反應了我們?nèi)松?/23爬80層樓故事早立志，早計劃。減少人生遺憾！5/23墨菲定理日常體會我們都有這樣體會，假如在街上準備攔一輛車去赴一種時間急迫約會，你會發(fā)覺街上所有出租車不是有客就是主線不搭理你，而當你不需要租車時候，卻發(fā)覺有很多空車在你周圍游弋，只待你一揚手，車隨時就停在你面前。假如一種月前在浴室打壞鏡子，盡管認真檢查和沖刷，也不敢光著腳走路，等過了一段時間確定沒有危險了，不幸事還是照樣發(fā)生，你還是被碎玻璃扎了腳。6/23難道定律看上去非常簡單，但卻蘊含著深刻道理：

他告誡人們：面向人類本身缺陷，我們最佳還是想更周到、更全面某些，采取多種保險措施，避免偶爾發(fā)生人為失誤所造成災難和損失。7/23墨菲定理觀點

任何事都沒有表面看起來那么簡單

所有事都會比你估計時間長

會犯錯事總會犯錯

假如你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有也許發(fā)生

8/23哈哈，我懂得了，假如我們在做任何事之前都做好萬全準備，就能有效避免壞事情發(fā)生。墨菲定理告訴我們9/23計劃有廣義和狹義之分：廣義計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃全過程。而狹義計劃僅僅指制定計劃，即通過科學預測，權衡主觀需要和客觀也許，提出在將來一定期期內(nèi)要達成目標，以及目標實現(xiàn)途徑。第一節(jié)什么是計劃

10/23計劃定義：工作或行動此前預先確定詳細內(nèi)容和步驟

計劃特性：

預見性針對性可行性約束性計劃作用：無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確目標和詳細步驟，就能夠協(xié)調(diào)大家行動，增強工作積極性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同步，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量考評標準，對大家有較強約束和督促作用。因此計劃對工作現(xiàn)有指導作用，又有推進作用

11/23第二節(jié)制定計劃6個問題

問題一

我想得到什么成果？我國古代就有“凡事預則立，不預則廢”思想。西方經(jīng)濟學家也說明了這個道理：“雖然我們無法預見將來，但假如我們沒有根據(jù)當初所得到信息，并根據(jù)自己想要成果來制定計劃，我們就無法合理地行事。12/23

我必須做什么以達成成果？

既然我懂得了自己想要成果。那么我要考慮要做什么準備，什么行動才能使我成果實現(xiàn)？

問題二13/23問題三什么是優(yōu)先次序？懂得自己應當做什么了，可在實現(xiàn)過程中分別輕重緩急，確保重點，為全局奠定基礎，有條不紊。通過自己想要成果作出事先協(xié)調(diào)，處理好在計劃制定和實施過程中優(yōu)先次序14/23

每項活動需要多少時間？

排好活動施行先后次序，我們應當計劃好每項工作所需要時間，減少了盲目性，避免操作中反復揮霍，因而有助于提升效率。問題四15/23問題五我何時做各項活動？

通過了前4個問題思考，我們目前必須考慮我們何時開始行動16/23給意外事件留有多少余地？計劃趕不上變化，因此我們在制定計劃同步必須考慮意外事件發(fā)生，給我們計劃留下退步。問題六17/23法則二——SMART法

S——詳細（Specific）

M——可衡量（Measurable）

A——可達成（Attainable）

R——有關（Relevant）

T——基于時間（Time-based）計劃“三步曲”之一——設置目標18/23第三節(jié)制定計劃八要素6W2H

“What”：您要達成什么目標？“When”：您要什么時候完成目標？“Where”：達成目標要利用各個場所地點?！癢ho”：促成目標實現(xiàn)有關客戶?！癢hy”：更明確為何要這樣做。“Which”：思考上保持彈性，有不一樣選擇方案?！癏ow”：選擇、選用什么辦法進行，如何去做?！癏owmuch”：要花多少預算、費用、時間等。19/23第四節(jié)計劃實行

計劃越好，實行越努力，成功滋味就越甜蜜。任何事情都不能分散您對計劃實行。下定決心，滿懷熱情，不會安于現(xiàn)狀或半途而廢。認真地看待您所訂計劃