公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃模板（三篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)公司后勤?個(gè)人工作?計(jì)劃模板?在剛剛?過(guò)去的_?___年?里，我主?要負(fù)責(zé)的?后勤服務(wù)?、宣傳教?育、形象?建設(shè)等工?作均取得?了較好成?績(jī)。成績(jī)?的取得是?與公司黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)，各?單位間的?通力配合?，廣大職?工的擁護(hù)?和支持分?不開的。?為使__?__年各?項(xiàng)工作做?的更好，?特制訂工?作計(jì)劃如?下：一?、工作目?標(biāo)：1?、在杜絕?所轄部室?重傷以上?事故的基?礎(chǔ)上，確?保年度事?故為零;?2、繼?續(xù)在后勤?服務(wù)工作?上深化改?革，勇于?創(chuàng)新，保?持創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)的良好?勢(shì)頭，力?爭(zhēng)再上一?個(gè)新臺(tái)階?;3、?宣傳教育?工作要繼?續(xù)保持全?縣先進(jìn)單?位。內(nèi)宣?要向規(guī)范?化、常態(tài)?化、現(xiàn)代?化邁進(jìn)，?外宣要超?額完成上?級(jí)下達(dá)的?指標(biāo);?4、職工?培訓(xùn)在適?應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位?技能需求?的同時(shí)，?要進(jìn)一步?強(qiáng)化責(zé)任?、提升水?平;5?、形象建?設(shè)要有所?創(chuàng)新，企?業(yè)文化建?設(shè)、精神?文明建設(shè)?和思想政?治工作要?繼續(xù)保持?省、市級(jí)?榮譽(yù)稱號(hào)?;6、?全力實(shí)施?節(jié)能降耗?、修舊利?廢工作，?爭(zhēng)取各種?材料消耗?下降到指?標(biāo)范圍內(nèi)?，水、電?、油、煤?氣等指標(biāo)?嚴(yán)格控制?在規(guī)定范?圍內(nèi)，實(shí)?現(xiàn)所制定?目標(biāo)。?二、工作?計(jì)劃：?1、安全?管理工作?(1)?全面落實(shí)?黨、政一?把手對(duì)安?全工作負(fù)?責(zé)的崗位?責(zé)任制;?(2)?突出抓好?飲食安全?工作，確?保職工飲?食健康;?(3)?細(xì)化措施?，明確責(zé)?任，強(qiáng)化?監(jiān)督，嚴(yán)?格檢查，?獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。2、?兩堂(塘?)一舍工?作(1?)食堂管?理：嚴(yán)把?進(jìn)出庫(kù)關(guān)?、銷售等?重要環(huán)節(jié)?，做到絕?不松懈，?提升飯菜?質(zhì)量，本?著“一切?為了職工?健康”的?服務(wù)理念?，增加飯?菜品種，?改善服務(wù)?態(tài)度，確?保主食_?___個(gè)?品種以上?，副食不?少于__?__個(gè)品?種;(?2)在現(xiàn)?有條件下?對(duì)飯菜時(shí)?常翻新，?降低成本?，全面提?升職工生?活質(zhì)量;?(3)?澡塘、更?衣室管理?：要提高?環(huán)境衛(wèi)生?，努力實(shí)?現(xiàn)“三無(wú)?”標(biāo)準(zhǔn)，?即“無(wú)雜?物、無(wú)異?味、無(wú)灰?塵”，進(jìn)?而實(shí)現(xiàn)澡?塘先淋后?浴，節(jié)約?用水，減?少浪費(fèi)的?局面;?(4)宿?舍管理：?要繼續(xù)推?行公寓式?管理，條?件允許時(shí)?要統(tǒng)一配?備衣柜、?電視柜，?實(shí)現(xiàn)管理?;3、?其他服務(wù)?部門坑?木場(chǎng)要確?保產(chǎn)品質(zhì)?量，滿足?安全生產(chǎn)?需求。同?時(shí)，推行?單獨(dú)核算?計(jì)件管理?。水電組?要實(shí)行工?量和計(jì)時(shí)?考核辦法?，提高工?作效率和?服務(wù)水平?。4、?經(jīng)營(yíng)管理?(1)?食堂要推?行餐飲掛?牌名碼標(biāo)?價(jià)服務(wù);?(2)?各營(yíng)業(yè)餐?點(diǎn)實(shí)行獨(dú)?立核算，?當(dāng)日、當(dāng)?班核到班?組;(?3)食堂?對(duì)外招待?在已經(jīng)制?定相應(yīng)標(biāo)?準(zhǔn)，建立?業(yè)務(wù)招待?賬戶的基?礎(chǔ)上，繼?續(xù)推行業(yè)?務(wù)招待簽?字制度，?嚴(yán)格控制?超標(biāo)準(zhǔn)招?待和非業(yè)?務(wù)招待。?5、宣?傳教育工?作(1?)對(duì)__?__各項(xiàng)?方針政策?、法律法?規(guī)宣傳要?廣泛及時(shí)?，反饋有?力，提升?水平;?(2)圍?繞公司安?全生產(chǎn)及?其他各項(xiàng)?工作，充?分利用廣?播、標(biāo)語(yǔ)?、板報(bào)、?簡(jiǎn)訊、電?視、網(wǎng)絡(luò)?等各種媒?介搞好宣?傳;(?3)外宣?要具有超?前意識(shí)，?搶抓時(shí)機(jī)?，采取多?種渠道進(jìn)?行及時(shí)報(bào)?道;(?4)圍繞?年度開展?的“四、?五、六、?十”評(píng)選?活動(dòng)，做?好日常檢?查督導(dǎo)工?作，充分?利用先進(jìn)?人物、典?型案例起?到影響和?帶動(dòng)的效?果。6?、職工培?訓(xùn)結(jié)合?縣安監(jiān)局?和相關(guān)部?門，做好?公司地面?單位特殊?工種的認(rèn)?證、審證?及換證工?作。對(duì)不?同層次的?干部、員?工進(jìn)行專?業(yè)技術(shù)和?崗位技能?培訓(xùn)，確?保達(dá)到相?應(yīng)的職業(yè)?水準(zhǔn)。?7、企業(yè)?形象建設(shè)?(1)?企業(yè)文化?建設(shè)，精?神文明建?設(shè)和思想?政治工作?要在方法?方式上有?所創(chuàng)新，?繼續(xù)保持?全縣地位?;(2?)在企業(yè)?顯要位置?懸掛5-?6條符合?企業(yè)科學(xué)?發(fā)展要求?的固定標(biāo)?語(yǔ);(?3)推進(jìn)?公司亮化?、凈化工?程。在鞏?固以往公?司場(chǎng)區(qū)，?電廠路面?的亮化工?程方面，?抓好地面?各衛(wèi)生區(qū)?域的管理?，實(shí)現(xiàn)區(qū)?域衛(wèi)生常?態(tài)化管理?。8、?節(jié)能降耗?工作實(shí)?行材料消?耗、物耗?有計(jì)劃，?定指標(biāo)，?實(shí)現(xiàn)定量?、定額、?計(jì)量管理?，采取以?舊換新、?回收利用?制度，杜?絕跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象，使?水、電、?煤、氣、?油等指標(biāo)?實(shí)現(xiàn)限度?有效利用?。三、?方法措施?1、制?定任務(wù)目?標(biāo)和分期?實(shí)施計(jì)劃?，按計(jì)劃?步驟開展?工作。?2、搞好?分工、落?實(shí)責(zé)任、?完善細(xì)化?管理制度?、現(xiàn)場(chǎng)督?導(dǎo)、嚴(yán)格?檢查、定?期考核、?獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。3、?深入實(shí)際?，調(diào)查研?究，掌握?民情，了?解下情，?針對(duì)實(shí)際?采取有效?措施，解?決干部職?工生產(chǎn)、?生活方面?的困難和?問(wèn)題。?4、超前?思維、了?解當(dāng)前最?新政治動(dòng)?態(tài)，經(jīng)常?與上級(jí)主?管部門和?業(yè)務(wù)單位?聯(lián)系，以?掌握不同?時(shí)期的信?息動(dòng)態(tài)和?宣傳主題?，提高宣?傳效果。?5、以?人為本，?創(chuàng)新思維?，改進(jìn)方?法。通過(guò)?座談會(huì)、?征詢會(huì)、?談心會(huì)等?多種形式?廣泛征集?干部員工?對(duì)服務(wù)、?宣教方面?的意見(jiàn)和?建議，使?企業(yè)服務(wù)?和宣教工?作更加貼?近員工，?更好地服?務(wù)企業(yè)。?公司后?勤個(gè)人工?作計(jì)劃模?板（二）?一、指?導(dǎo)思想：?___?_年是后?勤發(fā)展總?公司發(fā)展?關(guān)鍵的一?年，隨著?學(xué)院新校?區(qū)建設(shè)工?程初具規(guī)?模，學(xué)院?的后勤管?理和服務(wù)?工作面將?愈來(lái)愈廣?，后勤發(fā)?展總公司?將圍繞學(xué)?院黨委和?行政工作?的要求，?深化學(xué)院?后勤社會(huì)?化改革，?實(shí)行準(zhǔn)企?業(yè)化運(yùn)作?模式，強(qiáng)?化素質(zhì)求?生存，規(guī)?范管理樹?形象，抓?住機(jī)遇謀?發(fā)展，集?思廣義創(chuàng)?效益，團(tuán)?結(jié)協(xié)作爭(zhēng)?一流，為?廣大師生?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?為學(xué)院三?大工程提?供有力的?后勤保障?。二、?工作目標(biāo)?：1、?以食品衛(wèi)?生安全為?中心，強(qiáng)?化食品衛(wèi)?生安全管?理，建立?食堂食物?中毒應(yīng)急?預(yù)案，確?保全年不?出現(xiàn)一例?食物中毒?現(xiàn)象。同?時(shí)，確定?新校區(qū)餐?廳的經(jīng)營(yíng)?。2、?以學(xué)生公?寓管理為?重點(diǎn)，完?成___?_年__?__名新?生和__?__名辦?學(xué)點(diǎn)回本?部學(xué)生的?住宿安排?工作，保?證學(xué)生公?寓內(nèi)不發(fā)?生重大安?全事故。?配合學(xué)院?學(xué)生思想?政治工作?進(jìn)公寓，?使學(xué)生公?寓管理水?平上一臺(tái)?階。3?、以師生?員工滿意?為目標(biāo)，?樹立后勤?服務(wù)新形?象，力爭(zhēng)?師生對(duì)后?勤服務(wù)滿?意率較_?___年?有一定的?提高。同?時(shí)，為學(xué)?院文明單?位創(chuàng)建和?辦學(xué)水平?評(píng)估提供?較好的后?勤保障。?4、以?深化后勤?改革為動(dòng)?力，確保?____?年公司按?準(zhǔn)企業(yè)化?模式運(yùn)作?。規(guī)范并?開拓學(xué)院?后勤經(jīng)營(yíng)?服務(wù)市場(chǎng)?。三、?主要工作?：(一?)、以開?展誠(chéng)信教?育為主題?，加強(qiáng)公?司員工的?職業(yè)道德?教育，保?持___?_的先進(jìn)?性，提高?公司員工?的綜合素?質(zhì)，增強(qiáng)?公司員工?的凝聚力?。1、?認(rèn)真組織?全體員工?學(xué)習(xí)__?__年學(xué)?院黨委和?行政工作?要點(diǎn)，讓?公司員工?能了解學(xué)?院的三大?工程和四?項(xiàng)改革，?進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的?責(zé)任心和?緊迫感，?做到愛(ài)崗?敬業(yè)，誠(chéng)?信服務(wù)，?樂(lè)于奉獻(xiàn)?。2、?按學(xué)院宣?傳部、組?織部下發(fā)?的計(jì)劃，?抓好公司?直屬黨支?部中心組?、黨員和?入黨積極?分子學(xué)習(xí)?及以誠(chéng)信?為主題的?員工的政?治學(xué)習(xí)，?發(fā)揮黨員?的先鋒模?范作用和?黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘?作用，保?證___?_的先進(jìn)?性，調(diào)動(dòng)?聘用員工?黨員的積?極性，提?高員工的?思想政治?素質(zhì)和職?業(yè)道德水?平。3?、制定公?司員工崗?位技能培?訓(xùn)計(jì)劃并?組織實(shí)施?，強(qiáng)化員?工的綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，?為下半年?做好新校?區(qū)服務(wù)和?管理工作?打下基礎(chǔ)?。4、?倡導(dǎo)學(xué)先?進(jìn)、講奉?獻(xiàn)、高要?求、上水?平的良好?氛圍，表?彰___?_年度總?公司服務(wù)?明星和先?進(jìn)班組，?并在各服?務(wù)窗口進(jìn)?行一次宣?傳。5?、定期開?展公司文?化、體育?和娛樂(lè)等?集體活動(dòng)?及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)?公司員工?的凝聚力?，形成積?極向上的?風(fēng)氣。?6、穩(wěn)定?公司員工?隊(duì)伍，加?強(qiáng)后勤外?來(lái)務(wù)工人?員的管理?，完善臨?時(shí)工管理?辦法，逐?步提高臨?時(shí)工的待?遇，引進(jìn)?優(yōu)秀人才?，提高后?勤人員的?整體素質(zhì)?。(二?)、以落?實(shí)規(guī)章制?度為抓手?，加強(qiáng)公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?和宣傳，?嚴(yán)格日常?工作的檢?查，力求?把制度落?到實(shí)處。?1、將?《后勤發(fā)?展總公司?規(guī)章制度?》編印成?冊(cè)，并多?層次、多?渠道地組?織學(xué)習(xí)、?宣傳和考?試，做到?人人了解?、個(gè)個(gè)遵?守總公司?的相關(guān)規(guī)?定。2?、進(jìn)一步?明確公司?各崗位職?責(zé)，抓好?班組建設(shè)?，發(fā)揮各?中心管理?人員和班?組長(zhǎng)的作?用，實(shí)行?責(zé)任追究?制。3?、狠抓規(guī)?章制度的?____?和執(zhí)行，?堅(jiān)持總公?司值班制?度，加強(qiáng)?公司勞動(dòng)?紀(jì)律，嚴(yán)?格對(duì)各部?門及員工?日常工作?的檢查，?真正做到?日?？己?和績(jī)效工?資掛鉤。?4、加?強(qiáng)公司運(yùn)?行成本核?算，節(jié)約?開支，杜?絕浪費(fèi)。?重點(diǎn)加強(qiáng)?衛(wèi)生工具?、勞保用?品、維修?材料和辦?公用品的?管理。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)公?司直屬黨?支部制度?建設(shè)，按?學(xué)院黨委?要求開展?樹、講、?保、攻活?動(dòng)，建好?臺(tái)帳，做?好預(yù)備黨?員、入黨?積極分子?的教育考?察工作。?(三)?、以食品?衛(wèi)生安全?為中心，?加強(qiáng)食堂?管理，確?保無(wú)學(xué)生?食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)?生，做好?新餐廳經(jīng)?營(yíng)方案的?確定和相?應(yīng)的準(zhǔn)備?工作。?1、把安?全工作放?在伙食工?作的首位?，高度重?視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)?環(huán)相扣，?措施到位?，確保不?發(fā)生一例?學(xué)生食物?中毒現(xiàn)象?。2、?建立__?__小時(shí)?值班制度?和食堂三?餐時(shí)間部?門負(fù)責(zé)人?巡查制度?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理。嚴(yán)禁?外來(lái)人員?進(jìn)入加工?場(chǎng)所。?3、加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)有租?賃食堂的?內(nèi)部管理?，定期召?開飲食中?心會(huì)議，?組織衛(wèi)生?培訓(xùn)，強(qiáng)?化租賃負(fù)?責(zé)人的責(zé)?任意識(shí)和?從業(yè)人員?的衛(wèi)生意?識(shí)，做到?進(jìn)貨質(zhì)量?達(dá)標(biāo)，生?產(chǎn)過(guò)程規(guī)?范，質(zhì)量?價(jià)格相符?，剩余飯?菜保存好?，銷售過(guò)?程防感染?。4、?開展文明?服務(wù)窗口?評(píng)選活動(dòng)?，加強(qiáng)與?伙食管理?委員會(huì)的?聯(lián)系，加?強(qiáng)檢查和?處罰的力?度，不斷?改善伙食?質(zhì)量，提?高服務(wù)水?平。5?、繼續(xù)辦?好教工餐?廳，努力?在飯菜花?式品種和?口味質(zhì)量?上下功夫?，讓教職?工滿意。?6、積?極參與學(xué)?院新校區(qū)?餐廳建設(shè)?的相關(guān)工?作，配合?做好廚房?設(shè)備供應(yīng)?、安裝工?程的招標(biāo)?工作。同?時(shí)，認(rèn)真?考察并研?究確定新?餐廳經(jīng)營(yíng)?方案，做?好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。?并對(duì)原餐?廳兩年的?租賃情況?進(jìn)行，提?出老餐廳?的改造方?案。(?四)、以?學(xué)生公寓?管理為重?點(diǎn)，加強(qiáng)?學(xué)生在公?寓內(nèi)的行?為規(guī)范教?育，總結(jié)?學(xué)生公寓?物業(yè)管理?的經(jīng)驗(yàn)，?開展公寓?文化建設(shè)?，切實(shí)與?學(xué)生系統(tǒng)?共同做好?思想政治?工作進(jìn)公?寓工作。?1、嚴(yán)?格按省教?育廳下發(fā)?的高校文?明宿舍創(chuàng)?建、評(píng)比?活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)學(xué)?生公寓的?日常管理?，在原有?各類臺(tái)帳?基礎(chǔ)上加?以規(guī)范，?并定期進(jìn)?行檢查。?2、發(fā)?揮學(xué)生自?管會(huì)和勤?工助學(xué)學(xué)?生在學(xué)生?公寓管理?中的作用?，不斷摸?索學(xué)生公?寓內(nèi)物業(yè)?管理的新?方式。?3、提倡?親情式的?服務(wù)，幫?助學(xué)生解?決生活中?的困難，?為學(xué)生提?供特色的?公寓服務(wù)?項(xiàng)目。?4、加強(qiáng)?對(duì)學(xué)生公?寓教導(dǎo)員?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，充分發(fā)?揮其在學(xué)?生日常生?活管理中?的作用，?加強(qiáng)學(xué)生?在公寓內(nèi)?的行為規(guī)?范教育，?試行建立?學(xué)生在公?寓內(nèi)綜合?表現(xiàn)檔案?，力爭(zhēng)年?底有一定?成果。?5、積極?配合學(xué)院?學(xué)生思想?政治工作?進(jìn)公寓工?作，開辟?公寓宣傳?陣地，加?強(qiáng)公寓文?化建設(shè)，?組織社區(qū)?文化活動(dòng)?，開展宿?舍衛(wèi)生競(jìng)?賽。(?五)、以?師生員工?滿意為目?標(biāo)，加強(qiáng)?與各部門?的聯(lián)系，?經(jīng)常聽(tīng)取?師生對(duì)后?勤服務(wù)的?意見(jiàn)和要?求，提高?服務(wù)質(zhì)量?，樹立后?勤服務(wù)新?形象。?1、牢固?樹立始于?師生需求?，終于師?生滿意的?公司服務(wù)?理念，不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量和?師生對(duì)后?勤服務(wù)的?滿意度，?打造后勤?服務(wù)的新?形象。?2、堅(jiān)持?與學(xué)生系?統(tǒng)聯(lián)系制?度，發(fā)揮?學(xué)生公寓?管理委員?會(huì)和伙食?管理委員?會(huì)的作用?，召開學(xué)?生公寓教?導(dǎo)員與系?學(xué)生輔導(dǎo)?員、班主?任聯(lián)席會(huì)?議。3?、定期召?開學(xué)生座?談會(huì)，設(shè)?立學(xué)生公?寓、飲食?服務(wù)等意?見(jiàn)箱，經(jīng)?常聽(tīng)取師?生對(duì)后勤?服務(wù)的意?見(jiàn)和要求?，并及時(shí)?處理，加?以改進(jìn)。?4、加?強(qiáng)和學(xué)院?相關(guān)部門?的聯(lián)系，?與后勤管?理處、保?衛(wèi)處共同?制定學(xué)生?食堂、學(xué)?生公寓突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案，?并組織演?練。5?、配合后?勤管理處?做好新校?區(qū)教室、?公寓設(shè)施?的招標(biāo)選?購(gòu)工作，?為學(xué)生提?供價(jià)格合?理、質(zhì)量?優(yōu)良的學(xué)?習(xí)和生活?設(shè)施，以?便公司今?后更好的?管理。?6、注重?員工的文?明禮儀教?育，力爭(zhēng)?年內(nèi)能統(tǒng)?一服裝，?掛牌上崗?，要求員?工以文明?的語(yǔ)言和?良好的形?象影響學(xué)?生，做到?管理育人?、服務(wù)育?人。公?司后勤個(gè)?人工作計(jì)?劃模板（?三）一?、工作思?路__?__年后?勤工作的?基本思路?是：以公?司中心，?搞好各項(xiàng)?服務(wù)，與?時(shí)俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)，?全面推進(jìn)?各方面提?高。圍繞?公司為中?心，即后?勤工作要?始終圍繞?公司各部?門、所有?工作順利?開展這個(gè)?中心。搞?好各項(xiàng)服?務(wù)，一是?搞好為公?司各部門?工作順利?開展的服?務(wù)，為公?司各部門?工作順利?開展創(chuàng)造?良好的條?件;二是?搞好為公?司工作物?質(zhì)保障的?服務(wù)，為?公司全體?員工作順?利進(jìn)行解?決后顧之?憂，讓公?司的全體?員工為工?作的開展?獲得最及?時(shí)有效的?物質(zhì)保障?，為全面?提高公司?全體員工?的工作效?率和工作?質(zhì)量而努?力奮斗。?抓好學(xué)習(xí)?，即時(shí)刻?做好對(duì)公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?，與時(shí)俱?進(jìn)時(shí)刻保?持知識(shí)的?積累和更?新，切實(shí)?做好理論?指導(dǎo)行動(dòng)?。二、?工作目標(biāo)?本年度?后勤工作?的總體目?標(biāo)是：做?到三個(gè)確?保、三個(gè)?力爭(zhēng)。三?個(gè)確保是?：確保公?司內(nèi)外環(huán)?境建設(shè)及?公司各部?門和需要?負(fù)責(zé)的各?部門工作?順利開展?、辦公生?活用品的?維護(hù)、維?修、采購(gòu)?、保管、?供應(yīng)及時(shí)?到位;確?保采購(gòu)賬?目管理規(guī)?范、精細(xì)?，帳物相?符;確保?公司水電?通訊正常?保障。三?個(gè)力爭(zhēng)是?：力爭(zhēng)進(jìn)?一步完善?服務(wù)設(shè)施?;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高?服務(wù)質(zhì)量?;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高?服務(wù)效益?。三、?工作措施?1.在?后勤工作?的開展中?加強(qiáng)自身?的思想建?設(shè)，在工?作開展和?進(jìn)行中逐?步培養(yǎng)及?建立管理?思想、意?識(shí)、理念?，為以后?行政工作?進(jìn)入管理?等更高階?段做好前?期鍛煉和?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。將?服務(wù)的觀?念和意識(shí)?，以實(shí)際?行動(dòng)帶到?后勤保障?工作的實(shí)?際開展中?去。新?的一年新?的開始，?后勤工作?的開展要?堅(jiān)持服務(wù)?理念、管?理方式同?步進(jìn)行，?全面優(yōu)化?自身后勤?工作的工?作態(tài)度和?工作效率?，在后勤?工作的開?展過(guò)程中?逐步培養(yǎng)?和樹立管?理和服務(wù)?的觀念和?理念，在?后勤工作?順利開展?的同時(shí)加?強(qiáng)與周圍?同事的交?流和溝通?，學(xué)習(xí)優(yōu)?秀同事的?好的工作?態(tài)度和工?作方法，?查漏補(bǔ)缺?，加強(qiáng)交?流增進(jìn)彼?此共同進(jìn)?步，同時(shí)?對(duì)周圍同?事進(jìn)行感?染及教育?影響，例?如：勞動(dòng)?知識(shí)教育?、培養(yǎng)愛(ài)?護(hù)公物意?識(shí)、保持?愛(ài)惜公共?及辦公環(huán)?境的清潔?衛(wèi)生、培?養(yǎng)艱苦奮?斗的意志?等。為了?提高自身?的工作效?率和管理?、服務(wù)教?育的質(zhì)量?，在本年?度結(jié)合后?勤工作加?強(qiáng)自身思?想建設(shè)方?面的主要?舉措是?(1)認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?和嚴(yán)格按?照崗位職?責(zé)對(duì)后勤?工作的各?項(xiàng)要求，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提?高服務(wù)質(zhì)?量。(?2)認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?提高自身?修養(yǎng)，愛(ài)?崗敬業(yè)，?吃苦耐勞?。樹立為?公司全體?員工服務(wù)?的思想，?不斷提高?職業(yè)道德?水準(zhǔn)。?(3)認(rèn)?真落實(shí)精?細(xì)化管理?的各項(xiàng)要?求，為公?司及各部?門員工工?作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，?在搞好服?務(wù)的過(guò)程?中，實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值?，貢獻(xiàn)自?己的力量?。2.?加強(qiáng)公司?資產(chǎn)管理?，健全公?司資產(chǎn)檔?案(1?)對(duì)辦公?用品及固?定資產(chǎn)的?采購(gòu)，做?到貨比三?家，嚴(yán)格?材料購(gòu)進(jìn)?，材料領(lǐng)?出，做好?領(lǐng)用和購(gòu)?進(jìn)的記錄?登記，做?到記錄清?晰，查閱?明了。?(2)定?期和不定?期對(duì)庫(kù)存?進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到物?品管理心?中有數(shù)，?核對(duì)領(lǐng)用?及采購(gòu)登?記，做到?帳物相符?。(3?)無(wú)論固?定資產(chǎn)還?是辦公消?耗品，均?形成檔案?，物品的?入庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格登?記手續(xù)。?3.做?好后勤常?規(guī)服務(wù)工?作(1?)每月做?好對(duì)辦公?用品的采?購(gòu)和發(fā)放?，調(diào)查及?了解各申?購(gòu)部門對(duì)?申購(gòu)用品?的發(fā)放和?使用情況?，隨時(shí)關(guān)?注及檢查?水電通訊?是否正常?，各部位?照明設(shè)施?檢查維修?，保障公?司全體員?