公司年度運營計劃例文（2篇）

第4頁共4頁公司年度?運營計劃?例文一?、做好本?職工作?自從我步?入這個崗?位以來，?我一直都?非常的謹?慎，細心?。我是一?個比較喜?歡抓細節(jié)?的人，就?像是一種?強迫癥一?樣，如果?細節(jié)沒有?做好，我?整個人也?會覺得有?些不舒服?，甚至是?有些反感?自己的這?個行為。?對待今后?的工作，?我是一定?會繼續(xù)保?持著這樣?的狀態(tài)進?行工作的?，細節(jié)是?一件很重?要的事情?，很多漏?洞的產(chǎn)生?往往就出?現(xiàn)在細節(jié)?這個點上?。如果我?們細節(jié)沒?有做好，?也許就會?發(fā)生一系?列的“病?變”，不?僅把自己?拖入泥潭?之中，更?是沒有辦?法對這份?工作負責?。所以未?來的第一?個要求就?是要做好?自己的本?職工作，?好好協(xié)助?經(jīng)理，把?工作更好?的進行下?去。二?、提升個?人能力?在經(jīng)理助?理這個崗?位上我時?常會覺得?有一些自?卑，自己?進入這份?崗位也不?是很久，?很多地方?都有一些?缺乏，所?以我也只?能慢慢的?學習，慢?慢的去改?進。未來?的第二步?就是要提?升自己的?能力，讓?自己能夠?在自己擅?長的領域?里將自己?的能力發(fā)?揮到極致?。這樣才?不會辜負?自己長期?的努力堅?持，也不?會辜負領?導以及同?事對我寄?予的希望?。在一份?崗位上，?想要有所?進步，學?習是無法?避免的，?我會在將?來的時間?里更加勤?快的學習?，努力的?提升自己?的個人能?力，盡量?將自己這?份工作做?到完美。?三、保?持良好狀?態(tài)時間?是一件難?以琢磨的?事情，有?時候很快?，有時候?很慢。接?下來的一?年看似漫?長，其實?它也非常?的短暫，?在我們?nèi)?常的工作?當中，時?間概念是?一件很重?要的事情?，我們應?該抓緊對?時間的利?用，不去?浪費精力?，用的狀?態(tài)去承擔?這份工作?。我們才?會逐漸更?加的輕松?一些。工?作也會逐?漸變得更?好一些了?。所以不?管以后怎?樣，我想?我都會每?日提醒自?己保持清?醒且理智?的狀態(tài)，?從容的面?對工作當?中的每一?件事情，?想自己樹?立的目標?不斷的前?行。未來?一年已經(jīng)?抵達眼前?，我也會?好好做個?準備，收?拾好行囊?，就立即?出發(fā)!?公司年度?運營計劃?例文（二?）物業(yè)?公司要想?在激烈的?市場經(jīng)濟?競爭中立?于不敗之?地，并創(chuàng)?出自己的?品牌形象?，就必須?做到“以?人為本”?，“能者?上，庸者?下”的人?事制度，?做到獎懲?分明，激?勵斗志，?使員工各?得其所，?各盡所能?，根據(jù)以?上管理思?想，特制?定___?_。一?、管理目?標1、?在本年度?內(nèi)引入I?SO90?01國際?質(zhì)量體系?管理模式?進行管理?。2、?把物業(yè)公?司的合格?資質(zhì)升到?三級資質(zhì)?證書，可?以通過招?投標的形?式對外拓?展業(yè)務，?使物業(yè)公?司不斷發(fā)?展壯大，?創(chuàng)造出更?好的經(jīng)濟?效益。?3、把現(xiàn)?管的兩個?管理點中?的一處達?到小區(qū)辦?的達標升?級要求。?4、經(jīng)?濟指標達?到：收入?____?萬元;利?潤___?_萬元。?二、管?理1、?建立健全?物業(yè)公司?的管理制?度，包括?組織架構(gòu)?，運作制?度，并結(jié)?合物業(yè)公?司現(xiàn)有的?管理點的?設備設施?的實際條?件，運用?現(xiàn)代管理?科學和先?進技術(shù)對?物業(yè)進行?管理2?、針對物?業(yè)公司員?工普遍存?在素質(zhì)低?，服務意?識薄弱，?技術(shù)水平?單一的現(xiàn)?狀，開展?多種形式?的在職培?訓，使每?一位員工?都意識到?自己崗位?的重要性?，做到一?職多能。?在物業(yè)公?司內(nèi)部開?展“苦練?內(nèi)功，外?樹形象”?的活動，?提高員工?的責任心?和服務意?識。3?、引進I?SO90?01質(zhì)量?認證體系?，對各項?制度的實?施進行監(jiān)?控，保證?管理與服?務的專業(yè)?化、規(guī)范?化和有效?性。4?、積極參?與房屋管?理局和小?區(qū)辦組織?的招投標?工作，開?辟物業(yè)新?市場三?、物業(yè)管?理與服務?內(nèi)容1?、收集、?整理和編?制各管理?點產(chǎn)權(quán)資?料，房屋?管理質(zhì)量?、設備、?設施資料?，財務資?料，物業(yè)?管理運作?等各類檔?案資料，?并統(tǒng)一歸?檔。2?、嚴格按?照ISO?9001?國際質(zhì)量?體系標準?要求，并?結(jié)合小區(qū)?辦優(yōu)秀小?區(qū)評分標?準，負責?制定《質(zhì)?量保證手?冊》，《?程序文件?》，《工?作規(guī)程》?及其他。?3、每?年編制《?年度物業(yè)?管理工作?計劃》，?并按計劃?開展工作?。4、?根據(jù)政策?、法規(guī)負?責與有關(guān)?政府部門?和相關(guān)單?位的協(xié)調(diào)?工作，保?證管理工?作具有良?好的外部?環(huán)境。?5、制定?《年度房?屋和設備?設施的保?養(yǎng)計劃》?，配備專?業(yè)工程技?術(shù)人員負?責房屋建?筑和各類?設施設備?的維修保?養(yǎng)，房屋?完好率達?____?%，并_?___小?時接用戶?報修，提?供各類工?程設備日?常維修服?務。6?、做好公?共部位的?清潔和綠?化養(yǎng)護工?作，確保?環(huán)境整潔?優(yōu)美。?7、配備?保安人員?負責場區(qū)?____?小時安全?保衛(wèi)工作?，確保治?安和消防?事故發(fā)生?率在__?__‰以?內(nèi)，負責?車輛管理?，確保車?輛有序停?放和行駛?。四、?服務1?、房屋完?好率達_?___%?，要求沒?有破壞的?立面，沒?有改變使?用功能，?沒有亂建?現(xiàn)象。?2、房屋?設備維修?合格率達?____?%，要求?水、電設?施隨報隨?修。3?、衛(wèi)生清?潔率達_?___%?以上，要?求日產(chǎn)日?清，不過?夜，無衛(wèi)?生死角，?無蚊蠅，?無滋生地?，無亂丟?亂倒垃圾?現(xiàn)象。?4、客戶?滿意率達?____?%以上，?要求各項?管理與服?務及時準?確到