2023年保潔個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年保潔個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本回顧?過(guò)去的_?___年?，我負(fù)責(zé)?____?和___?_的保潔?主管工作?，在公司?老總指導(dǎo)?和大力支?持下，在?____?經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照公司?的工作要?求，本著?“您的滿(mǎn)?意，是我?們永遠(yuǎn)的?追求”的?服務(wù)宗旨?，“以人?為本，以?客為尊，?以誠(chéng)為源?，以質(zhì)為?先”的管?理理念，?以“上水?平，創(chuàng)效?益，樹(shù)品?牌”作為?發(fā)展目標(biāo)?，以“服?務(wù)第一、?客戶(hù)至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過(guò)全體?員工的共?同努力，?開(kāi)展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作，在此?對(duì)___?_年的工?作做以簡(jiǎn)?要總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?找出不足?，為_(kāi)_?__年的?工作打好?基礎(chǔ)。?一、__?__年主?抓的幾項(xiàng)?工作1?、認(rèn)真抓?好保潔隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)建設(shè)?，加強(qiáng)員?工的思想?教育工作?。讓每?位員工都?能認(rèn)識(shí)到?“公司是?我家”、?“我們大?家是一個(gè)?整體”、?“保潔的?榮辱就是?我們大家?的榮辱”?。狠抓員?工的服務(wù)?意識(shí)，樹(shù)?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?、“客戶(hù)?就是__?__”讓?每位員工?在服務(wù)中?都能設(shè)身?處地的為?住戶(hù)著想?――“想?住戶(hù)之所?想，憂(yōu)業(yè)?主之所憂(yōu)?”，在業(yè)?主開(kāi)口前?讓業(yè)主滿(mǎn)?意，讓住?戶(hù)深刻的?感受到家?的溫馨。?同時(shí)還著?力開(kāi)展一?些專(zhuān)業(yè)技?能知識(shí)的?學(xué)習(xí)，因?為只有在?不斷的學(xué)?習(xí)進(jìn)取中?才潛力求?發(fā)展。使?每一位員?工始終鼓?足勁、持?續(xù)最旺盛?的斗志。?2、進(jìn)?一步建全?了各項(xiàng)規(guī)?章制度。?以相關(guān)?的規(guī)章制?度來(lái)嚴(yán)格?規(guī)范每位?員工的日?常工作、?行為準(zhǔn)則?，做到“?定人定崗?，職責(zé)到?人”讓每?位員工都?能認(rèn)識(shí)到?自我的不?足之處，?并用心尋?求改善和?進(jìn)取。?3、狠抓?了保潔員?的儀表、?儀容和形?像建設(shè)，?狠抓了員?工的禮節(jié)?禮貌管理?。根據(jù)?甲方和公?司的要求?，統(tǒng)一了?著裝，經(jīng)?常檢查員?工的儀表?儀容，檢?查員工的?禮節(jié)禮貌?，使保潔?隊(duì)伍做到?了著裝整?齊、有禮?節(jié)有禮貌?、精神飽?滿(mǎn)、做到?微笑服務(wù)?。4、?定人、定?崗、定位?，職責(zé)到?人。根?據(jù)園區(qū)的?實(shí)際狀況?，依據(jù)每?位員工的?工作潛力?和特長(zhǎng)，?劃點(diǎn)、劃?片、劃區(qū)?，劃樓、?劃樓道，?定人、定?崗、定位?，做到了?人人有事?做，人人?有職責(zé)區(qū)?，根據(jù)劃?分的職責(zé)?區(qū)狀況，?每一天進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?立即指出?，立刻糾?正，始終?持續(xù)了各?區(qū)、各樓?的衛(wèi)生干?凈、整潔?。讓住戶(hù)?和甲方滿(mǎn)?意。5?、十分重?視上級(jí)的?定期和不?定期的檢?查。今?年，__?__公司?檢查次數(shù)?多，要求?嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)?高。對(duì)此?狀況，我?們高度重?視，及時(shí)?組織人力?和物力，?確保每一?次檢查，?讓業(yè)主滿(mǎn)?意。幾次?檢查沒(méi)有?出現(xiàn)大的?問(wèn)題。維?護(hù)了公司?的形像。?6、注?重搞好與?甲方的關(guān)?系。_?___當(dāng)?主管期間?，個(gè)性注?重搞好與?甲方的關(guān)?系。深知?搞好與甲?方的關(guān)系?，是工作?開(kāi)展的基?礎(chǔ)，便于?我們工作?。經(jīng)常與?甲方的袁?主管通，?征求甲方?的意見(jiàn)，?增進(jìn)感情?。對(duì)于提?出的問(wèn)題?，及時(shí)整?改，并請(qǐng)?甲方檢查?。7、?能自我的?親和力團(tuán)?結(jié)每一位?員工，以?自我的形?像力去影?響每一們?員工。?能與保潔?員工打成?一片，在?對(duì)她們嚴(yán)?格要求的?同時(shí)，做?到生活上?關(guān)心她們?，體貼她?們，有困?難及時(shí)幫?忙她們，?解決她們?的后顧之?憂(yōu)。讓她?們放下包?袱，輕裝?上陣，一?心一意撲?在工作上?。8、?能及時(shí)做?好月度和?周工作計(jì)?劃。使工?作做到有?計(jì)劃性，?目的性，?做到有條?不亂，無(wú)?遺漏。?9、逐步?規(guī)范保潔?清潔用品?出入庫(kù)的?管理，狠?抓節(jié)能降?耗。為?響應(yīng)公司?的節(jié)能降?耗號(hào)召，?我們根據(jù)?自身的實(shí)?際狀況采?取了，在?每一天的?工作中對(duì)?各設(shè)備要?勤檢查多?清理，從?而減少因?設(shè)備保養(yǎng)?不到位引?起的報(bào)修?;每位保?潔員要做?到人走燈?滅，不用?水時(shí)要及?時(shí)關(guān)水龍?頭，從一?點(diǎn)一滴的?小事做起?，新領(lǐng)拖?布掃把，?先用東西?綁扎好，?拖布用釘?子釘好加?固，精心?維護(hù)，盡?可能延長(zhǎng)?設(shè)備的使?用壽命，?袋子，抹?布等，精?心使用，?能用三次?，決不只?用二次。?在每月報(bào)?領(lǐng)保潔用?品時(shí)，按?計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)?，從不多?領(lǐng)，為公?司節(jié)約開(kāi)?支。1?0、嚴(yán)格?按保潔管?理作業(yè)程?序和保潔?標(biāo)準(zhǔn)及公?司的檢查?考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)。?實(shí)行工作?檢查制度?，包括：?自查、互?查、主管?檢查、抽?查等檢查?制度，將?考核結(jié)果?切實(shí)與員?工工資掛?鉤。做到?獎(jiǎng)勤罰懶?，賞罰分?明。堅(jiān)持?每一天巡?視園區(qū)，?有效制止?各種違章?現(xiàn)象，現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)保?潔工作。?落實(shí)各種?會(huì)議制度?，堅(jiān)持天?有天評(píng)，?周有小結(jié)?，月有講?評(píng)。1?1、__?__月份?調(diào)任__?__主管?以后，更?是從零開(kāi)?始抓起。?招聘人?員、耗材?統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)?領(lǐng)，制定?各種計(jì)劃?，進(jìn)場(chǎng)、?開(kāi)荒，人?員定崗、?定位、溝?系，事事?想在前，?件件做在?前，樓上?下來(lái)回跑?。同時(shí)兼?管___?_街__?__廣場(chǎng)?地下室的?管理，不?怕苦，不?怕累，盡?心盡職。?二、存?在的問(wèn)題?1、專(zhuān)?業(yè)技能掌?握不夠全?面。隨著?高科技的?材料層出?不窮，我?們?cè)谇鍧?知識(shí)的方?法上還無(wú)?法全面的?進(jìn)行徹底?清潔，為?日后工作?中可能造?成的工作?失誤留下?了隱患，?我們還要?在日后的?工作中不?斷學(xué)習(xí)，?努力豐富?自我的知?識(shí)面為日?后工作的?順利展開(kāi)?鋪好路。?2、各?種記錄的?不規(guī)范、?不齊全。?各種制度?記錄的專(zhuān)?業(yè)程度不?足、不完?善，無(wú)專(zhuān)?業(yè)化的記?錄表格，?記錄缺乏?整齊性、?美觀性。?三、整?改措施?針對(duì)以上?的不足之?處，我將?在來(lái)年把?工作重點(diǎn)?放在專(zhuān)業(yè)?技能知識(shí)?的學(xué)習(xí)及?培訓(xùn)上和?加強(qiáng)各員?工的服務(wù)?規(guī)范上，?讓我們的?“個(gè)性化?服務(wù)”能?夠更好的?向外發(fā)展?出去，適?應(yīng)各種不?一樣的需?求，讓業(yè)?主滿(mǎn)意，?讓甲方滿(mǎn)?意，培養(yǎng)?一支專(zhuān)業(yè)?性能強(qiáng)、?服務(wù)熱情?周到、能?打硬仗的?保潔隊(duì)伍?來(lái)回報(bào)公?司對(duì)我們?的栽培，?讓我們這?個(gè)大家庭?不斷的繁?榮，壯大?下去。?在___?_年，保?潔工作整?體上有所?提高，但?在工作細(xì)?節(jié)方面還?存在著不?足，清潔?成本還有?潛力可挖?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?____?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，在保潔?員全體的?努力下，?將在__?__有更?好的表現(xiàn)?。四、?____?年工作計(jì)?劃和標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)?根據(jù)__?__年的?工作狀況?，依據(jù)公?司的要求?，深挖細(xì)?化工作資?料，制定?____?年的工作?計(jì)劃、標(biāo)?準(zhǔn)、目標(biāo)?。(一?)保潔工?作標(biāo)準(zhǔn)化?。1、?標(biāo)準(zhǔn)化培?訓(xùn)員工。?努力培養(yǎng)?和造就一?支專(zhuān)業(yè)技?術(shù)強(qiáng)、作?風(fēng)正、素?質(zhì)高的隊(duì)?伍。是做?好保潔工?作的前提?，只有經(jīng)?過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)?練的隊(duì)伍?才能適應(yīng)?捷特公司?管理現(xiàn)代?化和保潔?專(zhuān)業(yè)化的?要求。為?建立良好?的工作秩?序，提高?員工素質(zhì)?及工作效?率，我們?將有計(jì)劃?的組織員?工進(jìn)行全?方位培訓(xùn)?。針對(duì)新?員工入職?較多的實(shí)?際狀況實(shí)?行班會(huì)講?理論，在?崗示范的?方法進(jìn)行?培訓(xùn)。班?長(zhǎng)手把手?教;老員?工傳、幫?、帶，發(fā)?揮班長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)技能?，調(diào)動(dòng)老?員工的用?心性。這?樣新員工?也容易理?解和掌握?。即提?高了員工?的技能又?拉近了同?事間的距?離。嚴(yán)把?培訓(xùn)關(guān)，?講清操作?要領(lǐng)要點(diǎn)?，做到眼?勤手快(?即：眼勤?看手快做?);先粗?后細(xì)、一?步到位、?人走物清?(即：一?次做徹底?，人走垃?圾、雜物?、工具全?帶走)。?把員工培?訓(xùn)工作作?為日常工?作的指標(biāo)?任務(wù)，利?用適當(dāng)?shù)?時(shí)光每周?一次，每?次集中培?訓(xùn)，培訓(xùn)?資料包括?：《清潔?基本技能?》、《崗?位職責(zé)》?、《操作?安全》、?《清潔劑?的性能和?使用》、?《機(jī)器設(shè)?備的使用?》等。同?時(shí)在日常?工作中不?間斷的指?導(dǎo)和培訓(xùn)?，培訓(xùn)工?作貫穿整?個(gè)___?_年度，?培訓(xùn)完了?要進(jìn)行考?核，考核?標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)?際操考核?____?%合格，?理論考核?____?%及格。?2、按?標(biāo)準(zhǔn)化去?做，定崗?、定人、?定樓層，?職責(zé)到人?、崗位到?人、簽訂?崗位職責(zé)?書(shū)。讓員?工心中有?標(biāo)準(zhǔn)，日?工作表上?排列有順?序，操作?起來(lái)規(guī)范?。整個(gè)工?作區(qū)無(wú)死?角，無(wú)遺?漏。3?、按標(biāo)準(zhǔn)?化去查，?主管、班?長(zhǎng)在檢查?工作中不?走過(guò)場(chǎng)，?要堅(jiān)持按?標(biāo)準(zhǔn)檢查?，自查、?互查、班?長(zhǎng)檢查、?主管檢查?、抽查等?檢查制度?相結(jié)合，?將檢查結(jié)?果切實(shí)與?員工工資?掛鉤。堅(jiān)?持每一天?巡查，督?促保潔工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?糾正。?(二)管?理要素實(shí)?施正規(guī)化?。1、?基礎(chǔ)設(shè)施?管理的正?規(guī)化，平?時(shí)仔細(xì)檢?查各種設(shè)?施，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?報(bào)修，故?障但是夜?。2、?物料管理?的正規(guī)化?，領(lǐng)料過(guò)?程及手續(xù)?齊全，嚴(yán)?格執(zhí)行審?批制度，?深挖保潔?成本潛力?，杜絕浪?費(fèi)，為公?司節(jié)約成?本，提高?效益。?3、工作?方法正規(guī)?化，制定?各崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)及?流程，不?斷完善存?在漏洞的?地方，確?保用正確?的工作方?法來(lái)指導(dǎo)?員工，讓?所有工作?處于受控?狀態(tài)。根?據(jù)實(shí)際狀?況制定各?崗位的《?崗位操作?規(guī)程》及?《檢查規(guī)?程》、《?培訓(xùn)規(guī)程?》、《語(yǔ)?言行為規(guī)?范》及相?關(guān)的工作?技巧。并?讓保潔員?工熟記于?心。4?、職業(yè)健?康安全管?理正規(guī)化?。對(duì)保潔?各崗位存?在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行識(shí)別，?針對(duì)危險(xiǎn)?源制定措?施，并對(duì)?員工進(jìn)行?工作中的?自我保護(hù)?教育。高?臺(tái)、高窗?、室外、?電氣設(shè)備?使用、機(jī)?械設(shè)備使?用作為重?點(diǎn)資料進(jìn)?行教育和?提示，確?保安全無(wú)?事故，做?到安全服?務(wù)。5?、月報(bào)、?周評(píng)、周?計(jì)、考勤?正規(guī)化。?及時(shí)做好?各種報(bào)表?，并使之?正規(guī)化、?程序化。?(三)?人力資源?管理規(guī)范?化。1?、對(duì)員工?進(jìn)行不一?樣層次的?培訓(xùn)，為?員工制定?工作目標(biāo)?，鼓勵(lì)員?工自我學(xué)?習(xí)和自我?發(fā)展，努?力提高自?我的綜合?素質(zhì)。?2、再度?加強(qiáng)對(duì)保?潔員的管?理。針對(duì)?于樓群、?樓道分散?、面積大?、公共區(qū)?域性質(zhì)復(fù)?雜，人口?流動(dòng)較大?等特點(diǎn)，?____?年需要加?大管理力?度，使之?系統(tǒng)化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?良性化運(yùn)?作起來(lái)。?(1)?加強(qiáng)監(jiān)督?工作質(zhì)量?，精益求?精。加強(qiáng)?員工的服?務(wù)意識(shí)、?工作中處?理問(wèn)題的?靈活性、?主動(dòng)服務(wù)?等方面的?管理。?(2)重?視對(duì)員工?的培訓(xùn)教?育，提高?員工職業(yè)?道德和服?務(wù)意識(shí)。?(3)?加強(qiáng)班長(zhǎng)?的基礎(chǔ)管?理潛力。?(4)?工作標(biāo)準(zhǔn)?量化、可?操作性強(qiáng)?。(5?)日常培?訓(xùn)，讓員?工熟悉工?作流程及?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，升華服?務(wù)質(zhì)量。?3、針?對(duì)一些突?發(fā)事件制?定突發(fā)事?件的應(yīng)急?方案，并?對(duì)員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?不斷完善?提高滿(mǎn)意?度。如水?管爆裂、?漏水、結(jié)?冰等狀況?讓員工熟?練掌握應(yīng)?對(duì)自如，?不驚慌失?措。4?、進(jìn)一步?提高保潔?員的工作?效率和工?作質(zhì)量，?精益求精?，加強(qiáng)監(jiān)?督檢查力?度。對(duì)保?潔員進(jìn)行?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)培訓(xùn)?，調(diào)整員?工思想，?鼓勵(lì)員工?養(yǎng)成主動(dòng)?自查習(xí)慣?，學(xué)會(huì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?解決問(wèn)題?。只有善?于計(jì)劃，?工作才能?按部就班?，有條不?紊地開(kāi)展?;只有善?于總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足?，工作績(jī)?效才能良?性循環(huán)。?5、_?___年?還要兼管?____?街___?_地下室?和北一路?售樓處的?管理，同?樣和__?__的標(biāo)?準(zhǔn)一樣，?高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，?做到業(yè)主?滿(mǎn)意，甲?方滿(mǎn)意。?(四)?業(yè)主、甲?方檢查滿(mǎn)?意化。?針對(duì)上級(jí)?的檢查，?高度重視?，及時(shí)組?織人力物?力，搞好?各項(xiàng)工作?，讓甲方?滿(mǎn)意，讓?公司放心?。(五?)上下關(guān)?系和諧化?。正確?處理好與?甲方的關(guān)?系，正確?處理好與?員工的關(guān)?系，使各?種關(guān)系正??；?、和?諧化，為?工作創(chuàng)造?一個(gè)良好?的和諧的?環(huán)境。?一分耕耘?，一份收?獲，工作?任重而道?遠(yuǎn)。我們?要認(rèn)真總?結(jié)過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?缺點(diǎn)，在?總公司的?指導(dǎo)下，?在___?_經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，秣兵?勵(lì)馬，不?遺余力，?全身心地?投入到工?作當(dāng)中，?為_(kāi)__?_廣場(chǎng)的?保潔工作?再上新臺(tái)?階，為創(chuàng)?捷特品牌?形像，作?出更大的?努力。?____?結(jié)束2?023年?保潔個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?一年來(lái)在?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)部?門(mén)員工的?共同努力?，完成了?公司的安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主的認(rèn)?可。保?潔只不過(guò)?是物業(yè)服?務(wù)管理行?業(yè)中的一?個(gè)行當(dāng)而?已。它體?現(xiàn)著行業(yè)?單位的態(tài)?潔形象，?同時(shí)，也?是經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺(jué)感觀留?下第一印?象。俗話(huà)?說(shuō)：進(jìn)門(mén)?看地面，?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)??；仡?一下，我?們是這樣?做的：?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的?基礎(chǔ)上，?在新細(xì)化?工作內(nèi)容?，嚴(yán)格考?評(píng)大分標(biāo)?準(zhǔn)。不同?區(qū)域，不?同部位都?有具體的?分值考評(píng)?。這樣，?便于操作?，利于檢?查。1?.按標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)，針?對(duì)崗位輪?換和新員?工入職較?多的實(shí)際?，實(shí)行例?會(huì)講理論?，在崗做?示范的方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。班長(zhǎng)?手把手教?，熟練工?傳、幫、?帶，發(fā)揮?班長(zhǎng)的業(yè)?務(wù)技能長(zhǎng)?，調(diào)動(dòng)熟?練工的積?極性。這?樣做受培?訓(xùn)者也容?易接受和?掌握，即?提高了受?培者的技?能，有拉?近了同事?間的距離?，一舉兩?得，相得?益彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)關(guān)?，講清操?作要領(lǐng)要?點(diǎn)，做到?眼勤手快?(即：眼?勤看手快?做)；先?粗后細(xì)，?一步到步?，人走物?清(即：?一次做徹?底，人走?垃圾、雜?物、工具?全帶走)?。2.?按標(biāo)準(zhǔn)去?做。分二?，責(zé)任到?人，簽定?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)，讓員?工胸中有?標(biāo)準(zhǔn)，日?工作表上?排列有順?序，操作?起來(lái)有個(gè)?準(zhǔn)。周師?傅就是突?出的一位?，大廳的?玻璃大門(mén)?，玻璃幕?墻潔凈透?明，茶幾?、沙發(fā)一?塵不染。?袁師傅發(fā)?揚(yáng)著精益?求精的工?作作風(fēng)，?樓層保潔?清洗垃圾?桶，與男?性相比，?毫不遜色?，保持了?主樓衛(wèi)生?潔凈度。?名都大?廈現(xiàn)在是?裝修期間?的，在人?員少工作?量大的情?況下，幾?位師傅也?拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?要求自覺(jué)?，向標(biāo)準(zhǔn)?去靠攏，?盡量接近?和達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。對(duì)他?們的工作?，只有這?樣來(lái)描述?：掃地蕩?身灰，拖?地一身汗?。較突出?，調(diào)人員?積極行動(dòng)?，毫無(wú)怨?言。老范?師傅責(zé)任?的區(qū)域是?目前最徹?底，較潔?凈的一塊?，從裝修?階段而言?，是難以?見(jiàn)到的標(biāo)?準(zhǔn)典范。?3.按?標(biāo)準(zhǔn)去查?。在檢查?工作中，?不去過(guò)場(chǎng)?。杜絕一?糊二混，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?即使提出?，注意預(yù)?期輕重，?盡量不傷?和氣，出?現(xiàn)反常，?多方協(xié)助?。目的只?有一個(gè)，?標(biāo)準(zhǔn)不放?棄。技之?一恒的日?檢查，是?保潔標(biāo)準(zhǔn)?化不可缺?少的措施?，只有這?樣，墻上?貼的才不?會(huì)是一紙?空文，區(qū)?的衛(wèi)生也?才能贏得?業(yè)主和使?用人的滿(mǎn)?意。二?、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)?要求創(chuàng)?建衛(wèi)生城?市是市委?市政府的?重大決策?，一年來(lái)?，我們始?終繃緊這?根弘，從?不敢松懈?。區(qū)內(nèi)一?直保持著?良好狀態(tài)?。1.?上級(jí)要求?的。時(shí)間?，嚴(yán)格執(zhí)?行；按著?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?去做。過(guò)?去廣場(chǎng)保?潔時(shí)間是?：早城八?點(diǎn)到晚上?八點(diǎn)。為?了創(chuàng)衛(wèi)，?有關(guān)部門(mén)?要求我們?必須在六?點(diǎn)半之前?把衛(wèi)生做?好，然后?再整理擺?放車(chē)輛。?在不增加?人員的情?況下，把?兩人同班?改為上、?下午對(duì)班?粒長(zhǎng)了班?時(shí)間，達(dá)?到了創(chuàng)衛(wèi)?的時(shí)間要?求。誠(chéng)然?，個(gè)班時(shí)?間雖然縮?短了，工?作量去成?倍的增加?了。但是?，二位師?傅二話(huà)不?說(shuō)，欣然?接受分配?。同時(shí)標(biāo)?準(zhǔn)不降低?，偌大廣?場(chǎng)很難見(jiàn)?到煙帶和?果殼紙屑??？崾罾?，晴天一?身汗，雨?天一身水?，嚴(yán)冬時(shí)?，頂著星?辰來(lái)上班?，借著路?燈掃廣場(chǎng)?，迎著寒?風(fēng)回家去?，已是晚?飯過(guò)幾時(shí)?。天天如?此，實(shí)在?不易，平?平凡凡，?難能可貴?。他倆的?敬業(yè)境界?和吃苦耐?勞精神值?得我們物?業(yè)人好好?學(xué)習(xí)。?2.上級(jí)?要求長(zhǎng)效?管理，我?們至始至?終。從認(rèn)?識(shí)上講，?創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)?重大，從?工作職責(zé)?來(lái)說(shuō)，我?們是主力?軍，可以?，我們必?須接受任?務(wù)，義不?容辭，隨?時(shí)接受檢?查，全力?以赴做好?創(chuàng)衛(wèi)工作?。用二位?師傅的話(huà)?來(lái)說(shuō)：“?檢查時(shí)是?怎么做，?平時(shí)也是?怎么做”?，做到了?平時(shí)和檢?查一個(gè)樣?。在無(wú)數(shù)?次的檢查?驗(yàn)收明查?暗訪(fǎng)過(guò)程?中，也證?明了一點(diǎn)?。銀河一?塊沒(méi)問(wèn)題?，我們能?放心。居?委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?如是一說(shuō)?。三、?團(tuán)結(jié)講