APQP及PPAP講義教學(xué)講解課件

23八月2023APQP及PPAP講義30七月2023APQP及PPAP講義1質(zhì)量quality一組固有特性滿足要求的程度相對(duì)于賦予特性

而言。是實(shí)體自身的特性。質(zhì)量quality相對(duì)于賦予特性而言。2對(duì)質(zhì)量的要求普遍要求合格產(chǎn)品→顧客汽車(chē)業(yè)

合格過(guò)程→合格產(chǎn)品→顧客原因:①汽車(chē)產(chǎn)品高度的安全性要求②汽車(chē)產(chǎn)品的復(fù)雜性要求←累積變差對(duì)質(zhì)量的要求普遍要求原因:3汽車(chē)業(yè)供應(yīng)商的質(zhì)量體系要求ISO9001:2000要求汽車(chē)業(yè)共同要求顧客特殊要求ISO/TS16949:2002顧客特殊要求汽車(chē)業(yè)供應(yīng)商的質(zhì)量體系要求ISO9001:2000要求汽車(chē)業(yè)4其他文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序質(zhì)量手冊(cè)每個(gè)公司特殊要求顧客支持性參考手冊(cè)先期質(zhì)量策劃控制計(jì)劃工具和技術(shù)組織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949零件和過(guò)程批準(zhǔn)程序國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001其他文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序質(zhì)量每個(gè)公司特殊要求顧客支持性參考手冊(cè)5顧客特殊要求北美戴姆勒-克萊斯勒福特通用德國(guó)大眾寶馬顧客特殊要求北美戴姆勒福特通用德國(guó)大眾寶馬6APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃QS-9000質(zhì)量體系要求以ISO9000為基礎(chǔ)的要求顧客特殊要求PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制MSA測(cè)量系統(tǒng)分析FMEA潛在的失效模式及后果分析QSA質(zhì)量體系評(píng)定QS-9000構(gòu)成1994,8Rev.11995,2Rev.21998,3Rev.3APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃QS-9000質(zhì)量體系7產(chǎn)品以下4類，或它們的組合硬件軟件流程性材料服務(wù)產(chǎn)品以下4類，或它們的組合硬件軟件流程性材料服務(wù)8APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃開(kāi)發(fā)階段批產(chǎn)階段PPAPAPQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃開(kāi)發(fā)階段批產(chǎn)階段PPAP9問(wèn)題糾正成本比例1:10:1000開(kāi)發(fā)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正成本投入階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正成本售后階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正成本問(wèn)題糾正成本比例開(kāi)發(fā)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正成本投入階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的10產(chǎn)

品

質(zhì)

量

策

劃

進(jìn)

度

表

概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣11樣件——驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)工裝樣件——驗(yàn)證工裝樣件≠工裝樣件樣件——驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)12特殊特性

產(chǎn)品特性或制造過(guò)程參數(shù)，可能影響到

安全性或法規(guī)的符合性、

配合、功能、性能或后續(xù)產(chǎn)品的加工?！斐Ｒ?jiàn)的符號(hào)：安全性或法規(guī)的符合性配合、功能、性能或后續(xù)產(chǎn)品的加工特殊特性產(chǎn)品特性或制造過(guò)程參數(shù)，可能影響到§常見(jiàn)的符號(hào)：13防錯(cuò)ポカヨク

使用生產(chǎn)和制造的過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)特性來(lái)防止制造不合格產(chǎn)品。防錯(cuò)ポカヨク使用生產(chǎn)和制造的過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)特性來(lái)防14來(lái)自通用汽車(chē)的要求建立橫向協(xié)調(diào)小組訂購(gòu)工裝材料工裝開(kāi)發(fā)工裝工程設(shè)計(jì)工裝制造制造布局設(shè)計(jì)訂購(gòu)設(shè)備批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)25%50%75%100%檢具制造訂購(gòu)零件原材料設(shè)備制造維護(hù)與操作員培訓(xùn)緩沖區(qū)填充保證備件支持預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃設(shè)備安裝制造首件測(cè)量首件調(diào)整環(huán)路(3)能力研究批準(zhǔn)工裝零件PPAP&R@R能力批準(zhǔn)過(guò)程控制鑒定產(chǎn)能驗(yàn)證提速生產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)的控制獲得表明進(jìn)展的圖片…經(jīng)批準(zhǔn)的R@R系列生產(chǎn)15來(lái)自通用汽車(chē)的要求建立橫向訂購(gòu)工裝開(kāi)發(fā)工裝工程設(shè)計(jì)工裝制造15一般APQP時(shí)間表P概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)DCA反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證/確認(rèn).產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)下一個(gè)項(xiàng)目策劃策劃生產(chǎn)16一般APQP時(shí)間表P概念提出項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)DCA16福特APQP23個(gè)要素

1

資源決定

2顧客輸入要求

(2a工藝技術(shù))

3

設(shè)計(jì)失效模式后果分析

4設(shè)計(jì)評(píng)審

5

設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃

6分承包方APQP狀態(tài)

7設(shè)施、工具和量具

8

樣件制造計(jì)劃

9樣件制造10圖紙和規(guī)范

11小組可行性承諾

12制造過(guò)程流程圖13過(guò)程失效模式后果分析

14

測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)

15試生產(chǎn)控制計(jì)劃16操作工過(guò)程指導(dǎo)書(shū)17

包裝規(guī)范

18

產(chǎn)品試生產(chǎn)

19生產(chǎn)控制計(jì)劃

20

初始過(guò)程能力研究21

生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

22

生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PSW)23

在IPD交付PSW零件13黃色的要素表示FAO焦點(diǎn)要素。紅色的要素表示附加的車(chē)輛運(yùn)營(yíng)焦點(diǎn)要素。17福特APQP23個(gè)要素1資源決定12制造17SISCPASTCCFSPHPRLRLSJ1CPFPDSMilestoneAll23ElementsRequiredFocusElementsDFMEA(Design)DVP(DesignVerificationPlan)PrototypeBuildControlPlanManufacturingProcessFlowChartPFMEA(Process)PreLaunchControlPlanOperatorProcessInstructionsProductionControlPlanCustomerInputRequirementsTeamFeasibilityCommitmentMY2001+在FPDS下的項(xiàng)目18SISCPASTCCFSPHPRLRLSJ1CPFPDSM18策劃階段■顧客的呼聲―市場(chǎng)調(diào)研―保修記錄和質(zhì)量信息―小組經(jīng)驗(yàn)■業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略■產(chǎn)品/過(guò)程指標(biāo)■產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想■產(chǎn)品可靠性研究■顧客輸入■設(shè)計(jì)目標(biāo)■可靠性和質(zhì)量目標(biāo)■初始材料清單■初始過(guò)程流程圖■特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單■產(chǎn)品保證計(jì)劃■管理者支持輸入輸出概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)策劃策劃階段■顧客的呼聲■設(shè)計(jì)目標(biāo)輸入輸出概念提出/批準(zhǔn)19正式的輸入顧客的技術(shù)要求—圖紙，技術(shù)說(shuō)明，標(biāo)準(zhǔn)顧客的預(yù)計(jì)產(chǎn)量—產(chǎn)能，生產(chǎn)/供貨節(jié)拍，加速計(jì)劃顧客預(yù)計(jì)的時(shí)間進(jìn)度—開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的里程碑顧客的質(zhì)量要求—ppm指標(biāo)，檢測(cè)形式、頻次顧客的其他要求—產(chǎn)品價(jià)格，開(kāi)發(fā)成本，指定的供應(yīng)商，交付方式，特定的文件格式，……我們識(shí)別的附加要求—顧客所在國(guó)法律法規(guī)，環(huán)境影響，……正式的輸入顧客的技術(shù)要求—圖紙，技術(shù)說(shuō)明，標(biāo)準(zhǔn)20最初的技術(shù)分析產(chǎn)品方案—檢查是否已完整定義了產(chǎn)品產(chǎn)品特殊特性的初始清單—需要特別控制哪些特性，技術(shù)上的難度→模具成本，制造成本，檢測(cè)成本初始材料清單—構(gòu)成產(chǎn)品的可視成本，包括供應(yīng)商的初始清單初始過(guò)程流程圖—實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的基本流程，是否存在可借鑒的類似產(chǎn)品→類似產(chǎn)品的過(guò)程→可直接使用的設(shè)備、工裝、供應(yīng)商→類似產(chǎn)品的質(zhì)量信息→風(fēng)險(xiǎn)成本估算價(jià)格策略哪些部門(mén)協(xié)同完成？可行性研究最初的技術(shù)分析產(chǎn)品方案—檢查是否已完整定義了產(chǎn)品哪些部門(mén)協(xié)同21項(xiàng)目決策得到顧客認(rèn)可的報(bào)價(jià)正式的開(kāi)發(fā)合同/協(xié)議可能已變更的顧客要求小組成立—任命組長(zhǎng)—明確組員—明確分工—小組計(jì)劃—資源確認(rèn)—資料移交—小組成立會(huì)議—可行性承諾—確定質(zhì)量目標(biāo)小組的每個(gè)成員同時(shí)兼具雙重身份：①作為小組的一員，直接參與小組活動(dòng)，完成小組分配的任務(wù)；②代表所在部門(mén)，承擔(dān)部門(mén)與小組間的聯(lián)系。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)自：⑴顧客要求；⑵以往類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目決策得到顧客認(rèn)可的報(bào)價(jià)小組的每個(gè)成員同時(shí)兼具雙重身份：項(xiàng)22APQP及PPAP講義教學(xué)講解課件23■DFMEA(A1)■可制造性和裝配設(shè)計(jì)■設(shè)計(jì)驗(yàn)證■設(shè)計(jì)評(píng)審■樣件C/P(A8)■工程圖樣(含數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))■工程規(guī)范■材料規(guī)范■圖樣和規(guī)范更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段輸入設(shè)計(jì)小組輸出■設(shè)計(jì)目標(biāo)■可靠性和質(zhì)量目標(biāo)■初始材料清單■初始過(guò)程流程圖■特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單■產(chǎn)品保證計(jì)劃■管理者支持■新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求(A3)■特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性■量具/有關(guān)試驗(yàn)裝備要求■小組可行性承諾和管理者支持(A2)項(xiàng)目小組輸出樣件概念提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)■DFMEA(A1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段輸入設(shè)計(jì)小組輸出■設(shè)24APQP及PPAP講義教學(xué)講解課件25A3新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝備檢查清單顧客或廠內(nèi)零件號(hào)：?jiǎn)栴}是否所要求的意見(jiàn)/措施負(fù)責(zé)人完成日期工具和裝置設(shè)計(jì)是否已考慮以下方面：1·快速更換工裝？2·產(chǎn)量波動(dòng)？3·防錯(cuò)？4·生產(chǎn)效率？是否已制定識(shí)別以下內(nèi)容的清單：5·新設(shè)備？6·新工裝？7·新試驗(yàn)裝備？A3新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝備檢查清單是否所要求的意見(jiàn)/措26對(duì)以下內(nèi)容的接受標(biāo)準(zhǔn)是否已達(dá)成一致意見(jiàn)：8·新設(shè)備？9·新工裝？10·新試驗(yàn)裝備？11在工裝和/或設(shè)備制造廠是否將進(jìn)行初始能力研究？12是否已確定試驗(yàn)裝備的可行性和準(zhǔn)確度？13對(duì)于裝備和工裝是否已完成預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃？14新設(shè)備和工裝的指導(dǎo)書(shū)否完整并且清晰易懂？15是否具備能在供方的設(shè)備上進(jìn)行初始能力研究的量具？16是否將在生產(chǎn)工廠進(jìn)行初始過(guò)程能力研究？17是否已識(shí)別影響特殊產(chǎn)品特性的過(guò)程特性？18在確定接受標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是否使用了特殊產(chǎn)品特性？19制造設(shè)備能否滿足預(yù)期的生產(chǎn)量要求？20是否有足夠的試驗(yàn)?zāi)芰?？日期：編制：審核：?duì)以下內(nèi)容的接受標(biāo)準(zhǔn)是否已達(dá)成一致意見(jiàn)：8·新設(shè)備？9·新27過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段輸入輸出概念提出試生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)■DFMEA(A1)■可制造性和裝配設(shè)計(jì)■設(shè)計(jì)驗(yàn)證■設(shè)計(jì)評(píng)審■樣件C/P(A8)■工程圖樣(含數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))■工程規(guī)范■材料規(guī)范■圖樣和規(guī)范更改■包裝標(biāo)準(zhǔn)■產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審（A4）■過(guò)程流程圖（A6）■場(chǎng)地平面布置圖（A5）■特性矩陣圖■PFMEA（A7）■試生產(chǎn)C/P（A8）■過(guò)程指導(dǎo)書(shū)■測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃■初始過(guò)程能力分析計(jì)劃■包裝規(guī)范■管理者支持■新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求(A3)■特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性■量具/有關(guān)試驗(yàn)裝備要求■小組可行性承諾和管理者支持(A2)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段輸入輸出概念提出試生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)28APQP及PPAP講義教學(xué)講解課件29

過(guò)程流程圖的作用過(guò)程流程圖提供了過(guò)程的實(shí)觀描述收集與過(guò)程每個(gè)步驟相關(guān)的信息：作業(yè)說(shuō)明變差來(lái)源過(guò)程的詳細(xì)描述產(chǎn)品和過(guò)程特性

過(guò)程流程圖的作用30

過(guò)程流程圖的優(yōu)點(diǎn)一次性表達(dá)了整個(gè)過(guò)程可對(duì)每個(gè)操作提出問(wèn)題指出了變差的來(lái)源非生產(chǎn)附加價(jià)值的步驟可做為工具使用

過(guò)程流程圖的優(yōu)點(diǎn)31范例1：過(guò)程流程圖零件型號(hào):客戶:使用工廠:日期:04/25/2000零件名稱:外圈供方:※※※※※※※※※公司修訂:編制:※※※

步驟加工搬運(yùn)貯存檢查

□○△

操作描述項(xiàng)目重要產(chǎn)品特性項(xiàng)目重要控制特性

165

外協(xié)車(chē)件檢驗(yàn)金相組織、材質(zhì)

2○搬運(yùn)至數(shù)控機(jī)床

3□100精車(chē)溝徑、溝間距、溝道平行度、溝道曲率、高度、粗糙度刀具、刀補(bǔ)、冷卻液、程序、卡盤(pán)壓力

4○搬運(yùn)至淬火

5□110淬火◆硬度◆金相組織●淬火溫度、●淬火時(shí)間、淬火液濃度、淬火液溫度

6○搬運(yùn)至回火爐

7□120回火◆回火硬度◆金相組織●回火溫度、●回火時(shí)間、工件層數(shù)范例1：過(guò)程流程圖零件型號(hào):客戶:使用工廠:日期:零件名稱:32

特性矩陣圖的特點(diǎn)顯示了產(chǎn)品/過(guò)程特性與過(guò)程作業(yè)的關(guān)系過(guò)程作業(yè)對(duì)特性的影響程度特性之間相互影響程度為評(píng)估特性的重要性提供了依據(jù)

特性矩陣圖的特點(diǎn)33162345789尺寸123456789OP05*OP10C***OP20CLL*T1*T1*T1*T1OP30CL*特性矩陣圖示例16234578934XXXXX

燈

特

性

矩

陣

圖編

號(hào)：100/101-003-006-01尺寸或特性序號(hào)尺寸或特性要求公差過(guò)程編號(hào)⒈1d1f1i1j1k1l23456789101112131415161718192021⒈外觀符合封樣×××××L×

⒉面差符合面差測(cè)試表LLL

⒊氣密性泄漏壓＞18.0kp×LLLLL

⒋調(diào)光力矩0.4±0.2N?m×××

⒌配光15℃切線調(diào)正××L

⒍電氣性能功率正確×

L

符號(hào)說(shuō)明：

C：用于夾緊的操作特性

L：用于定位的操作特性

×：由此操作導(dǎo)致或改變的特性應(yīng)符合流程圖表格制訂

校對(duì)

審核

XXXXX燈特性矩陣圖編號(hào)：1035范例：PFMEA過(guò)程失效模式和后果分析

產(chǎn)品/零件號(hào)：123456過(guò)程責(zé)任部門(mén)：***分廠

PFMEA號(hào)：FMEA-036-2002

車(chē)型

年度/車(chē)輛：**關(guān)鍵日期：2002-11-25日期（編制）：2003-2-25版本號(hào)：B

核心成員：***、

***、

***、***、

***、

***

編制：***日期（修訂）：2003-08-11工序號(hào)過(guò)程功能/要求潛在的失效模式潛在的失效后果S.級(jí)別潛在的失效起因/機(jī)理O.當(dāng)前過(guò)程預(yù)防防錯(cuò)現(xiàn)行過(guò)程探測(cè)控制D.RPN建議的措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)探測(cè)度數(shù)RPN010-1鍛件入庫(kù)其它工件混料破壞車(chē)加工秩序5

沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行貯存2定置擺放倉(cāng)庫(kù)管理制度770無(wú)

010-2將鍛件送至檢驗(yàn)臺(tái)產(chǎn)品有磕碰傷影響車(chē)加工質(zhì)量4

搬運(yùn)沒(méi)有輕拿、輕放；產(chǎn)品沒(méi)有隔離2

搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理制度756無(wú)

010-3鍛件檢驗(yàn)接收不合格件質(zhì)量不能保證6

沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格品;2

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；員工培訓(xùn)336無(wú)

010-4不合格品報(bào)廢不合格品混入影響車(chē)加工4

檢驗(yàn)員沒(méi)發(fā)現(xiàn)2

檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)；培訓(xùn)324無(wú)

030-3粗車(chē)檢驗(yàn)尺寸不合格（加工余量大）影響精車(chē)加工效率4

外協(xié)粗車(chē)單位未控制好2外協(xié)單位評(píng)審進(jìn)廠檢測(cè)432無(wú)

尺寸不合格（加工余量小）工件報(bào)廢4

外協(xié)粗車(chē)單位未控制好2外協(xié)單位評(píng)審進(jìn)廠檢測(cè)432無(wú)

形位公差超差工件報(bào)廢4

外協(xié)粗車(chē)單位未控制好2外協(xié)單位評(píng)審進(jìn)廠檢測(cè)432無(wú)

范例：PFMEA過(guò)程失效模式和后果分析產(chǎn)品/零件號(hào)：12336產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)輸入輸出■包裝標(biāo)準(zhǔn)■產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審（A4）■過(guò)程流程圖（A6）■場(chǎng)地平面布置圖（A5）■特性矩陣圖■PFMEA（A7）■試生產(chǎn)C/P（A8）■過(guò)程指導(dǎo)書(shū)■測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃■初始過(guò)程能力分析計(jì)劃■包裝規(guī)范■管理者支持■試生產(chǎn)■測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)■初始過(guò)程能力研究■PPAP■生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)■包裝評(píng)價(jià)■生產(chǎn)C/P（A8）■質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定和管理者支持試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)輸入輸出■包裝標(biāo)準(zhǔn)■試生產(chǎn)試生產(chǎn)投37APQP及PPAP講義教學(xué)講解課件38反饋、評(píng)定與糾正措施■減少變差■顧客滿意■交付和服務(wù)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)反饋、評(píng)定和糾正措施反饋、評(píng)定與糾正措施■減少變差概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件39APQP最重要的輸出——控制計(jì)劃是一份動(dòng)態(tài)文件反映產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量控制是一份質(zhì)量控制大綱APQP最重要的輸出——控制計(jì)劃是一份動(dòng)態(tài)文件40

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

頁(yè)

樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率

41

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

頁(yè)

樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率描述●尺寸測(cè)量●材料試驗(yàn)●性能試驗(yàn)全面描述：●產(chǎn)品/過(guò)程特性●過(guò)程控制●試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)最近修訂控制計(jì)劃的日期源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級(jí)和/或發(fā)布日期負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話號(hào)被控制產(chǎn)品/過(guò)程的名稱和描述控制計(jì)劃42

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

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樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率通常參照過(guò)程流程圖的編號(hào)。如果有多個(gè)零件編號(hào)（組件），應(yīng)單獨(dú)列出單個(gè)零件編號(hào)及其過(guò)程編號(hào)適當(dāng)時(shí)識(shí)別每一操作的的加工裝備，如：機(jī)器、裝置、夾具或其它工具?？刂朴?jì)劃43

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

頁(yè)

樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率部件、零件或總成的特點(diǎn)或性能。必須列出所有的特殊特性。也可列出所有過(guò)程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性輸入變量（與產(chǎn)品有因果關(guān)系）。應(yīng)識(shí)別和控制其變差。編號(hào)參照：過(guò)程流程圖其它計(jì)劃FMEA草圖控制計(jì)劃44

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

頁(yè)

樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率所使用的測(cè)量系統(tǒng)。包括測(cè)量零件/過(guò)程/制造裝置所需的量具、檢具、工具和/或試驗(yàn)裝置。使用前進(jìn)行MSA并改進(jìn)。取自各種工程文件，如：圖樣設(shè)計(jì)評(píng)審材料標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)制造和/或裝配要求控制計(jì)劃45

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

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樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率●最接近過(guò)程的人員（操作者、調(diào)整人員、監(jiān)督者）職責(zé)：為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失誤所需的糾正措施。▲標(biāo)識(shí)、隔離、處理可疑或不合格品。可標(biāo)注◆特定的反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)◆反應(yīng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人員簡(jiǎn)要描述控制操作的方法。必要時(shí)包括程序編號(hào)。控制方法應(yīng)不斷評(píng)價(jià)，如：過(guò)程或過(guò)程能力重大變化?！鯯PC■檢驗(yàn)■計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)■防錯(cuò)（自動(dòng)/非自動(dòng)）■取樣計(jì)劃控制計(jì)劃46

控

制

計(jì)

劃

第

頁(yè)，共

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樣件

試生產(chǎn)

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特

性特殊特性分類方

法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣

本控制方法容量頻率控制計(jì)劃47范例3：C/P控制計(jì)劃樣件試生產(chǎn)√

生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)：CP-036-2003主要聯(lián)系人/電話日期（編制）08/08/03日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平1233456核心小組:**、***、***、***、***、***顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述:法蘭盤(pán)、內(nèi)圈供方/工廠批準(zhǔn)/日期:***顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠****公司供方代號(hào)：**其他批準(zhǔn)/日期（如需要）其他批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率190/195內(nèi)圈壓入法蘭盤(pán)1卡槽端面到內(nèi)圈端面距離10.5±0.05測(cè)長(zhǎng)儀自檢：1件/次自檢：1次/20件首檢、自檢、巡檢，檢驗(yàn)報(bào)告單標(biāo)識(shí)隔離，返工或報(bào)廢巡檢：首件，1件/次巡檢：首件，1次/4小時(shí)計(jì)量室：首件計(jì)量室：每班2內(nèi)圈端面與卡槽端面平行度∥0.015測(cè)長(zhǎng)儀自檢：1件/次自檢：1次/20件首檢、自檢、巡檢，檢驗(yàn)報(bào)告單標(biāo)識(shí)隔離，返工或報(bào)廢巡檢：首件，1件/次巡檢：首件，1次/4小時(shí)計(jì)量室：首件計(jì)量室：每班3內(nèi)圈壓入力100~500LBS壓力表自檢：1件/次自檢：1次/30分鐘首檢、自檢、巡檢標(biāo)識(shí)隔離，返工或報(bào)廢巡檢：首件，1件/次巡檢：首件，1次/4小時(shí)4壓頭與模座調(diào)整指導(dǎo)書(shū)目測(cè)千分表開(kāi)始每班檢查清單重新調(diào)整修磨5工件無(wú)鐵削等污物目測(cè)100%每班信息反饋單上報(bào)反饋范例3：C/P控制計(jì)劃樣件48生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）確定是否已經(jīng)確定理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中是否具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。開(kāi)發(fā)階段批產(chǎn)階段PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）確定是否已經(jīng)確定理解了顧客工程設(shè)49

生產(chǎn)件在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過(guò)程、材料、操作員、環(huán)境和過(guò)程設(shè)置，如：進(jìn)給量/速度/循環(huán)時(shí)間/壓力/溫度等的過(guò)程設(shè)置下被制造出來(lái)的零件

生產(chǎn)件在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過(guò)程、材料、50

提交PPAP的條件對(duì)于生產(chǎn)件：用于PPAP的產(chǎn)品必須取自重要的生產(chǎn)過(guò)程。該過(guò)程必須是1小時(shí)到8小時(shí)的生產(chǎn)，且規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量至少為300件連續(xù)生產(chǎn)的零件，除非顧客授權(quán)的質(zhì)量代表另有規(guī)定。該過(guò)程必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過(guò)程、材料和操作工進(jìn)行生產(chǎn)。來(lái)自每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的零件，如：相同的裝配線和/或工作單元、工具和模具的每一個(gè)位置，都必須進(jìn)行測(cè)量和對(duì)代表性樣件進(jìn)行試驗(yàn)。

提交PPAP的條件對(duì)于生產(chǎn)件：用于PPAP的產(chǎn)品必須取自重51PPAP要求設(shè)計(jì)記錄任何授權(quán)的工程更改文件要求時(shí)的工程批準(zhǔn)設(shè)計(jì)失效模式及后果分析（設(shè)計(jì)FMEA）過(guò)程流程圖過(guò)程失效模式及后果分析（過(guò)程FMEA）尺寸結(jié)果材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄----材料試驗(yàn)結(jié)果----性能試驗(yàn)結(jié)果PPAP要求設(shè)計(jì)記錄52PPAP要求初始過(guò)程研究

----在提交指定的（或顧客指定）特殊特性之前，須確定初始過(guò)程能力或性能的水平是可以接受的。----如使用Xbar-R控制圖，應(yīng)有不少于25組、100個(gè)樣本讀值；---檢查控制圖的穩(wěn)定性，如不穩(wěn)定應(yīng)提出糾正措施；如措施無(wú)效，應(yīng)與客戶聯(lián)絡(luò)；Ppk＞1.67

PPAP要求初始過(guò)程研究53PPAP要求測(cè)量系統(tǒng)分析研究必須對(duì)所有新的或改進(jìn)后的測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析研究。PPAP要求測(cè)量系統(tǒng)分析研究54PPAP要求具有資格實(shí)驗(yàn)室的文件要求

----ISO/IEC17025認(rèn)可的外部實(shí)驗(yàn)室----顧客認(rèn)可的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室控制計(jì)劃零件提交保證書(shū)（PSW）外觀批準(zhǔn)報(bào)告（AAR）散裝材料要求檢查表生產(chǎn)件樣品標(biāo)準(zhǔn)樣品檢驗(yàn)輔具顧客的特殊要求PPAP要求具有資格實(shí)驗(yàn)室的文件要求55提交等級(jí)必須按顧客要求的等級(jí),提交該級(jí)規(guī)定的項(xiàng)目和記錄等級(jí)1--只向顧客提交保證書(shū)(對(duì)指定的外觀項(xiàng)目,還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告)；等級(jí)2--向顧客提交保證書(shū)和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)；等級(jí)3--向顧客提交保證書(shū)和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)；等級(jí)4--提交保證書(shū)和顧客規(guī)定的其它要求；等級(jí)5--在本公司備有保證書(shū)、產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)以供評(píng)審。提交等級(jí)必須按顧客要求的等級(jí),提交該級(jí)規(guī)定的項(xiàng)目和記錄56顧客PPAP狀態(tài)完全批準(zhǔn)：該零件或材料滿足顧客所有的規(guī)范和要求，因此，授權(quán)供方根據(jù)顧客計(jì)劃部門(mén)的安排批量發(fā)運(yùn)產(chǎn)品；臨時(shí)批準(zhǔn)：在有限的時(shí)間或零件數(shù)量的前提下，允許發(fā)運(yùn)生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。

----已明確了影響批準(zhǔn)的不合格品的根本原因；已準(zhǔn)備了一份顧客同意的糾正預(yù)防措施計(jì)劃。----若要獲得“完全批準(zhǔn)”，需要再次提交。----當(dāng)獲得臨時(shí)批準(zhǔn)后，若未能按期、按量滿足顧客同意的措施計(jì)劃，則會(huì)被拒收。如果沒(méi)有同意延長(zhǎng)臨時(shí)批準(zhǔn)，則不允許再發(fā)運(yùn)。拒收：從批量產(chǎn)品中提交出的樣品和配備文件不符合顧客的要求。按批量發(fā)運(yùn)之前，必須重新提交和批準(zhǔn)。顧客PPAP狀態(tài)完全批準(zhǔn)：該零件或材料滿足顧客所有的規(guī)范和57零件提交保證書(shū)PSW零件名稱：

①

零件號(hào)：

②

安全和/或政府法規(guī)：□是③□否工程圖樣更改等級(jí)：

④

日期：

附加工程更改：

⑤

日期：

圖樣編號(hào)：

⑥

采購(gòu)訂單編號(hào)：

⑦

重量：

⑧

Kg檢查輔具編號(hào)：

⑨

工程更改等級(jí)：

⑩

日期：

供方制造廠信息

提交信息⑾□尺寸□材料/功能□外觀供方名稱和供方代碼顧客名稱/部門(mén)：⒁⑿買(mǎi)方名稱/買(mǎi)方代碼：⒂街道地址

適用范圍：⒃城市提交原因⒄□首次提交□改為其它選用的結(jié)構(gòu)或材料□工程更改□分供方或材料來(lái)源更改□工裝：轉(zhuǎn)換、更換、整修或添加□零件加工過(guò)程更改□偏差校正□在其它地方生產(chǎn)零件工裝停止使用期超過(guò)一年□其它——請(qǐng)說(shuō)明要求的提交等級(jí)（選擇一項(xiàng)）⒅等級(jí)1——只向顧客提交保證書(shū)（若指定為外觀項(xiàng)目，還應(yīng)該的提交外觀件批準(zhǔn)報(bào)告）等級(jí)2——向顧客提交保證書(shū)及產(chǎn)品樣品以及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)等級(jí)3——向顧客提交保證書(shū)及產(chǎn)品樣品以及全部的支持?jǐn)?shù)據(jù)等級(jí)4——保證書(shū)以及顧客規(guī)定的其它要求等級(jí)5——保留在供方制造場(chǎng)所，供評(píng)審時(shí)使用的保證書(shū)及產(chǎn)品樣品以及全部的支持?jǐn)?shù)據(jù)。提交結(jié)果⒆

結(jié)果：□尺寸測(cè)量□材料和性能試驗(yàn)□外觀標(biāo)準(zhǔn)□統(tǒng)計(jì)過(guò)程數(shù)據(jù)這些結(jié)果滿足所有圖樣和規(guī)范要求：□是、□否（如選擇“否”應(yīng)解釋）模型/型腔/生產(chǎn)過(guò)程

聲明⒇我在此聲明，本保證書(shū)使用的樣品是我們的代表性零件；已符合適用的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序手冊(cè)第三版的要求。此外，我還保證這些樣品是在1~8小時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍下制造出來(lái)的。與本聲明有差異的地方我已在下面作了說(shuō)明。解釋/說(shuō)明：21印刷體姓名：

職務(wù)：

電話號(hào)碼：

傳真號(hào)碼