工程造價專業(yè)畢業(yè)設(shè)計論文

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7、裝訂次序：評審表、封面、中文摘要、英文摘要、目錄、正文、致謝、參考文獻(xiàn)。附錄：與論文有關(guān)的數(shù)據(jù)表、計算機(jī)程序、圖紙等。工程造價畢業(yè)設(shè)計論文摘要工程造價畢業(yè)設(shè)計論文摘要寫畢業(yè)設(shè)計論文的第一步就是要寫好摘要，工程造價畢業(yè)設(shè)計論文摘要怎么寫?下面是我為大家收集的關(guān)于工程造價畢業(yè)設(shè)計論文摘要，歡迎大家閱讀!隨著我國建筑市場競爭的日益激烈，加上施工企業(yè)數(shù)量的迅速膨脹，由此造成了一定程度上的供需失衡，形成了買方市場。施工企業(yè)為了在建筑市場中贏得市場份額，在清單計價模式自主報價的招標(biāo)方式下，不惜以低價取得項目，但由于自身管理水平跟不上，造成項目微利或無利，甚至虧本。因此，工程造價的合理確定和有效控制造價(成本)成為當(dāng)前施工企業(yè)工程管理的重中之重。在這一背景下，將風(fēng)險管理理念融入工程造價管理中顯得十分重要。工程造價管理和風(fēng)險管理水平作為衡量工程管理水平的重要組成部分，是目前施工企業(yè)核心競爭力強(qiáng)弱的體現(xiàn)之一。本文以HD建設(shè)集團(tuán)公司為研究對象，經(jīng)過分析公司的工程造價風(fēng)險管理現(xiàn)狀后，發(fā)現(xiàn)HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題。針對HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題，本文利用風(fēng)險管理理論和方法，從工程造價風(fēng)險識別、工程造價風(fēng)險評估、工程造價風(fēng)險的'應(yīng)對與控制三個方面設(shè)計了HD建設(shè)集團(tuán)公司工程造價風(fēng)險管理方案，并制定了該方案體系實施的保障措施。本研究對HD建設(shè)集團(tuán)公司提升工程造價風(fēng)險管理水平、提升其盈利能力具有明顯的理論和實踐意義，對同類企業(yè)降低工程造價風(fēng)險具有借鑒意義。軟基筑堤的大型圍海工程在設(shè)計和施工方面存在三個問題：1)缺乏系統(tǒng)、合理的技術(shù)來優(yōu)化圍堤斷面，降低工程造價;2)設(shè)計和施工缺乏聯(lián)動和協(xié)調(diào);3)施工中缺乏系統(tǒng)的堤身穩(wěn)定控制技術(shù)來控制堤身穩(wěn)定。針對以上問題，本文提出了系統(tǒng)堤身穩(wěn)定技術(shù)，主要包含設(shè)計和施工兩個方面：1)從設(shè)計角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定分析方法;2)從施工角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法。提出通過設(shè)計和施工聯(lián)動，利用工程中的堤身穩(wěn)定的各影響因素，將工程總體的施工進(jìn)度安排和堤身穩(wěn)定分析有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)總體最優(yōu)的工程實施方案。該方法需要設(shè)計方和施工方共同參與設(shè)計方案和施工組織方案的確定，能夠充分發(fā)揮技術(shù)和工程實踐的優(yōu)勢，達(dá)到降低工程造價的目的。同時該方法充分發(fā)揮設(shè)計和施工的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，對整個工程實施順序的協(xié)調(diào)、銜接進(jìn)行全局性把握，對每段圍堤的施工要點(diǎn)和關(guān)鍵進(jìn)行重點(diǎn)控制，充分體現(xiàn)了設(shè)計方案和施工組織的緊密協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，對于控制工程質(zhì)量和降低工程風(fēng)險具有重要意義。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法從施工速率、施工工序、龍口合攏、堤身監(jiān)測和堤身險情控制等方面提出了合理、可行的控制方法。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法為軟基圍堤的施工組織和施工質(zhì)量控制提供了理論支撐和指導(dǎo)方法，有助于施工方在施工過程有效控制堤身穩(wěn)定，從而減少堤身變形帶來的工程損失。近三年來，我國工程造價咨詢業(yè)產(chǎn)值年均增長率超過15%,2013年全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到419.56億元，從業(yè)的造價工程師和造價員總?cè)藬?shù)超過16萬人，已經(jīng)成為具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但目前業(yè)內(nèi)存在不少問題，其主要瓶頸是現(xiàn)行主流的工程造價類軟件和技術(shù)手段不能滿足行業(yè)需求，大量的計算工作需要人工或借助簡單的計算工具完成，工程量與價的計算或?qū)徍苏加昧斯こ淘靸r咨詢?nèi)藛T95%以上的時間，而且容易漏算、錯算等，誤差率一般為5-10%,甚至更高。技術(shù)手段的落后導(dǎo)致工程造價咨詢業(yè)的人均產(chǎn)值低，業(yè)務(wù)范圍狹窄，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)是一個多維的數(shù)據(jù)模型，具有可視化、參數(shù)化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化等特點(diǎn)，支持工程中的各類運(yùn)算。工程造價咨詢業(yè)可將設(shè)計BIM模型根據(jù)工程量計算規(guī)則設(shè)置相關(guān)參數(shù)，生成算量BIM模型，實現(xiàn)計算機(jī)自動、快速、完整地計算、匯總工程量，可減少造價咨詢技術(shù)人員70%以上的計算時間，而且計算結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確，算量結(jié)果誤差率小于1%.BIM技術(shù)將造價咨詢技術(shù)人員從繁瑣的重復(fù)性、簡單性工作中解放出來，可集中精力從事前期的項目經(jīng)濟(jì)評價、投資方案優(yōu)化、風(fēng)險控制以及項目全過程乃至全生命周期造價管理等高端咨詢服務(wù)，拓展工程造價咨詢業(yè)的服務(wù)范圍。本文以實際工程項目為例，應(yīng)用BIM技術(shù)對項目交易和施工階段進(jìn)行工程造價咨詢服務(wù)，研究發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)方式相比，BIM技術(shù)在該項目的工程造價咨詢應(yīng)用中，節(jié)省了75%的建模和工程算量時間，計算結(jié)果準(zhǔn)確率提高3%以上，整體的咨詢工作時間減少約50%,所需的造價咨詢技術(shù)人員數(shù)量減少一半，綜合效益顯著。雖然現(xiàn)階段BIM技術(shù)只在我國極少數(shù)項目的工程造價咨詢工作進(jìn)行應(yīng)用，但隨著BIM技術(shù)的日益完善及其在工程建設(shè)的廣泛應(yīng)用，我們相信在不久的將來，BIM技術(shù)一定會在工程造價咨詢業(yè)得到全面的推廣和深度應(yīng)用。工程造價咨詢業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用人才，組建BIM專業(yè)團(tuán)隊，主動開展BIM應(yīng)用試驗和推廣。政府主管部門和工程造價行業(yè)協(xié)會要從政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范乃至資金上支持BIM技術(shù)在工程造價咨詢業(yè)的應(yīng)用研究和推廣，推動行業(yè)技術(shù)革新和健康持續(xù)發(fā)展。建筑工程造價畢業(yè)論文工程造價是從項目策劃階段就開始進(jìn)入項目周期，貫穿于機(jī)會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估、初步設(shè)計、施工以及竣工驗收等主要階段。合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價摘要：建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：建筑工程造價控制管理措施1建筑工程造價控制意義合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識不強(qiáng)，政府干預(yù)過多市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?，過多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價的真實性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項目成本控制，沒有分部分項成本控制，所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結(jié)算時才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個工程項目，隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個工程項目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全，對造價中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標(biāo)辦法在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題，既要鼓勵采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價實事求是、切合實際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價控制建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。竣工決算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語工程造價管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理，強(qiáng)化工程項目造價的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價管理摘要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個費(fèi)用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強(qiáng)材料造價管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個費(fèi)用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。1、材料價格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。材料價格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點(diǎn),那么就能降低100萬元工程造價。所以準(zhǔn)確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴(yán)重影響工程造價的有效控制。2、材料造價管理中存在的問題(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準(zhǔn)確地掌握真實價格。(3)不能夠運(yùn)用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。3、材料造價管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計劃的管理在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購的管理項目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標(biāo)。施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實行監(jiān)督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴(yán)格控制小額材料的采購。無法進(jìn)行招標(biāo)而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實施,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購的驗收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫實行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫要驗收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。另外,面對價格的波動,還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤。例如鋼材,當(dāng)鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時適當(dāng)規(guī)避價格波動風(fēng)險工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進(jìn)行調(diào)整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。工程造價畢業(yè)論文設(shè)計開題報告工程造價是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場對工程造價管理的要求，工程造價的畢業(yè)論文的開題報告的撰寫有助于我們更好的開展論文的寫作。下文是我為大家整理的關(guān)于工程造價畢業(yè)論文設(shè)計開題報告的范文，歡迎大家閱讀參考!

工程造價畢業(yè)論文設(shè)計開題報告篇1

選題背景

自2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來，由于與現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān)管體制的不適應(yīng)，各種規(guī)避、破壞公開招標(biāo)的行為和問題時有發(fā)生，已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力，由此滋生的貪污腐敗行為嚴(yán)重。國家把工程建設(shè)領(lǐng)域作為全國治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)之一，建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的過程，就是非法獲取工程建設(shè)利益優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的過程，越是有工程建設(shè)利益優(yōu)勢的地方，就越是商業(yè)賄賂可能乘虛而入的地方。為保護(hù)市場公開競爭機(jī)制，規(guī)范建筑市場交易行為，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量，降低工程造價，提高資金利用效益和質(zhì)量，維護(hù)國家利益和社會公共利益，特別是防止暗箱操作，加強(qiáng)權(quán)力制約，預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為。工程招投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代化建筑市場體系建設(shè)的重要手段，探索適合中國國情的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，凈化建筑市場環(huán)境，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

研究課題的理論和現(xiàn)實意義

招標(biāo)文件的現(xiàn)實意義

保證了發(fā)包人的利益;有利于降低工程成本;有利于發(fā)包人目標(biāo)的實現(xiàn);體現(xiàn)了公平競爭的原則;最大限度地避免了人為因素的干擾;有利于施工方在競爭中不斷完善自己

招標(biāo)文件的理論意義

自我國建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度以來，工程承發(fā)包市場的交易通過招投標(biāo)活動來實現(xiàn)，就招投標(biāo)的目的而言，是通過市場交易的方式規(guī)范建筑市場，引導(dǎo)建筑市場領(lǐng)域資源優(yōu)化配置。在整個招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件起著重要的作用。招標(biāo)文件是整個招投標(biāo)活動開始的基礎(chǔ)，是工程項目招投標(biāo)活動的重點(diǎn)所在，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項目招標(biāo)能否成功的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的，為進(jìn)行招標(biāo)工作所必須的文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)人與中標(biāo)人承包商簽合同的基礎(chǔ)

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國內(nèi)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的問題：

1.陪標(biāo)現(xiàn)象。由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項目”為中心，一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報價，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼，無法做到公開、公平、公正。

2.轉(zhuǎn)包問題?！稗D(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費(fèi)，以包代管，而對工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得一些資質(zhì)不夠，沒有施工經(jīng)驗的企業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場，為質(zhì)量安全問題埋下隱患。

3.評標(biāo)辦法不夠科學(xué)。目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評標(biāo)辦法，以至于有些單位，單純著重報價高低，且整個評分方法重定性評分，輕定量評分，專家評標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

4.招標(biāo)代理行為不規(guī)范。由于工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督，依法登記備案和對違法、違紀(jì)行為的查處，招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來完成。由于我國招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚，招標(biāo)代理市場發(fā)育尚不完善，一些相關(guān)的配套制度還不健全，致使一些代理機(jī)構(gòu)在實際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，甚至出現(xiàn)利用自己的特殊身份影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為。其次對于代理機(jī)構(gòu)的工作成果，還沒有一個很好的可操作、量化的評價標(biāo)準(zhǔn)。

國外招投標(biāo)現(xiàn)狀

在國外招投標(biāo)主要體現(xiàn)了公開競爭的原則。針對這一原則采取了相應(yīng)的措施。

1、堅持公開招標(biāo)制度。歐盟、美國、英國、意大利、瑞士等國都規(guī)定使用公共資金必須采取公開招標(biāo)方式。實行招標(biāo)制度的目的是為了保證公開競爭原則能夠有效貫徹。

2、明確招標(biāo)步驟和程序。有標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)公告格式、標(biāo)書格式、規(guī)范和合同樣本，對招投標(biāo)的管理人員進(jìn)行定位，確定不同的人員在招標(biāo)過程中的工作范圍。

3、明確強(qiáng)制招標(biāo)的主體范圍。強(qiáng)制招標(biāo)。任何政府部門、機(jī)關(guān)的主體范圍包括三類：第一類是政府及所屬機(jī)構(gòu)或任何下屬機(jī)構(gòu)，除法律規(guī)定外，都應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購。第二類是為公共利益而設(shè)定，受國家資助的機(jī)構(gòu)。第三類是由政府機(jī)構(gòu)授專營權(quán)的公用企業(yè)或者屬于具有自然壟斷性質(zhì)企業(yè)。

4、明確強(qiáng)制招標(biāo)的限額。世界各國和國際組織關(guān)于物質(zhì)采購和工程，服務(wù)項目招標(biāo)，都有限額規(guī)定。低于限額的可以不招標(biāo)。

5、明確招標(biāo)方式。主要有三種：a.公開招標(biāo)，也稱“無限競爭性招標(biāo)”;b.選擇性招標(biāo)，也稱“有限競爭性招標(biāo)”;c.限制性招標(biāo)，也稱“單一招標(biāo)”，對那些沒有人應(yīng)標(biāo)的特殊項目，選擇有條件的一兩家企業(yè)參加。

6、明確招標(biāo)信息的發(fā)布。規(guī)定招標(biāo)信息發(fā)布主要包括兩個方面：一是發(fā)布招標(biāo)公告，要對投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審的，要公告審查標(biāo)準(zhǔn)和程序：二是提供招標(biāo)文件：編寫投標(biāo)文件的說明;投標(biāo)者為證明其資格而必須提交有關(guān)的資料;提交投標(biāo)擔(dān)保的要求;開啟投標(biāo)書的時間、地點(diǎn)和程序;對投標(biāo)的評審程序和確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等等。

7、明確評標(biāo)和中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。評標(biāo)要求客觀、公正、公平、公開，防止串標(biāo)，防止不公平交易。中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條，在保證招標(biāo)項目質(zhì)量的前提下：a.標(biāo)價最低的投標(biāo)中標(biāo);b.最低的中標(biāo)。

研究內(nèi)容的主體框架

第一卷

第一章招標(biāo)公告(未進(jìn)行資格預(yù)審)或投標(biāo)邀請書(適用于邀請招標(biāo))或投標(biāo)邀請書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書)

第二章投標(biāo)人須知

投標(biāo)人須知前附表

投標(biāo)人須知正文部分

第三章評標(biāo)辦法(經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法)或評標(biāo)辦法(綜合評估法)

評標(biāo)辦法前附表

評標(biāo)方法正文部分

第四章合同條款及格式

第一節(jié)通用合同條款

第二節(jié)專用合同條款

第三節(jié)合同附件格式

第五章工程量清單

1.工程量清單說明

2.投標(biāo)報價說明

3.其他說明

4.工程量清單與計價表

第二卷

第六章圖紙

1.圖紙目錄

2.圖紙

第三卷

第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第一節(jié)一般要求

第二節(jié)特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第三節(jié)適用的國家、行業(yè)及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

第四卷

第八章投標(biāo)文件格式

參考文獻(xiàn)

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本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑)：

一、本課題要解決的問題

1、工程招投標(biāo)過程中存在的問題和對策。

2、清單模式下投標(biāo)報價的影響因素和以及策略選擇。

3、投標(biāo)保證金相關(guān)法律問題研究。

二、本課題的研究手段

1、現(xiàn)場調(diào)查：去施工現(xiàn)場調(diào)查工程的施工狀況以及相關(guān)資料

2、文獻(xiàn)調(diào)查：調(diào)查相關(guān)文獻(xiàn)

3、詢問管理人員和工人：詢問各分部分項工程的相關(guān)人員的工程施工情況

三、技術(shù)路線

20XX年1月7日至1月12日：下達(dá)畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書

20XX年3月3日至3月13日：開題并完成開題報告

20XX年3月14日至4月16日：畢業(yè)設(shè)計初稿

20XX年4月17日至4月22日：中期自查、檢查

20XX年4月23日至5月13日：修改設(shè)計并定稿

20XX年5月14日至5月22日：整理、裝訂及裝袋

20XX年5月21日至5月25日：成果批閱，畢業(yè)設(shè)計答辯

工程造價畢業(yè)論文設(shè)計開題報告篇2

一、選題的目的，意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀

1、選題的目的、意義

工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益。基于工程項目投資運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。

2、研究現(xiàn)狀

自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國造價行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

我國現(xiàn)在造價行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強(qiáng)計劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費(fèi)用項目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計取等等。以至到現(xiàn)在實行的工程量清單計價，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價的需要，推進(jìn)了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。

當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標(biāo)的項目，“中標(biāo)價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。

3、創(chuàng)新之處

(1)設(shè)計階段的創(chuàng)新實行限額設(shè)計

所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實現(xiàn)限額設(shè)計的主要方法。

(2)施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計的進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工的實際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實施動態(tài)控制。

②通過招標(biāo)競價擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標(biāo)競價的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。

二、論文研究內(nèi)容(提綱)

第一章緒論國內(nèi)外造價控制現(xiàn)狀

1.我國工程造價的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國內(nèi)造價控制的現(xiàn)狀

1.2國外造價控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國內(nèi)造價控制存在的問題

第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性

1.工程造價控制模式與控制理論

2.工程造價全過程控制的必要性

3.我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價控制

第三章工程造價發(fā)展過程中的問題

1.合理低價

2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價

第四章如何有效的對工程項目進(jìn)行工程造價控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章結(jié)束語

三、參考文獻(xiàn)

[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息學(xué)術(shù)版。2007(6)

[2]傅勤煜淺議我國工程造價管理改革2005年第5期48—49頁

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工程造價畢業(yè)論文

《智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計的問題》

隨著我國智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，建筑領(lǐng)域在技術(shù)革新與優(yōu)化的過程中越來越注重電氣節(jié)能方面的設(shè)計與研究，如何進(jìn)一步提升建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作的質(zhì)量，逐漸成為相關(guān)部門與技術(shù)研究人員需要關(guān)注與解決的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要對智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計工作進(jìn)行深入探究，通過深入探討智能化建筑電氣節(jié)能工程的優(yōu)化設(shè)計途徑，為我國今后的建筑電氣節(jié)能工程建設(shè)提供可行性參考。

1智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計的意義

通過對我國電氣節(jié)能工程的發(fā)展情況進(jìn)行探究可知，國內(nèi)的智能化建筑電氣仍舊停留在水平較低的初步發(fā)展階段，在節(jié)能工程的實施與開展過程中仍會導(dǎo)致諸多能源消耗問題，嚴(yán)重削弱了建筑電氣節(jié)能工程的有效性與科學(xué)性[1]。近年來，我國建筑行業(yè)在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過程中也逐步開始認(rèn)識到建筑電氣節(jié)能工程的重要性，智能化的建筑電氣節(jié)能工程逐步開始被人們所應(yīng)用[2]。

通過對我國建筑行業(yè)的發(fā)展模式繼續(xù)分析可知，國內(nèi)建筑行業(yè)的能源消耗在我國各種能源消耗行業(yè)中占有主要位置，通過大力發(fā)展智能化建筑電氣節(jié)能工程，是實現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化與改革的重要舉措，更是實現(xiàn)電力行業(yè)可循環(huán)發(fā)展的重要關(guān)鍵。智能化建筑電氣節(jié)能工程作為我國現(xiàn)代化的一種建筑電氣工程技術(shù)，在實施與開展的過程中能夠充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化電氣控制與管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢[3]。通過對智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作進(jìn)行更好的優(yōu)化與完善，使我國建筑電氣節(jié)能工程在今后的實施與開展過程中能夠發(fā)揮出更大的實際效用。

2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)中存在的問題

2.1現(xiàn)今的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)存在漏洞與不足

通過對我國現(xiàn)階段實踐運(yùn)用的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行分析與研究可知，在國內(nèi)環(huán)境中被逐漸廣泛運(yùn)用的一些智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)及使用設(shè)備，或多或少的都存在技術(shù)上的漏洞與不足，各種使用設(shè)備缺乏相應(yīng)配套性，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在運(yùn)用過程中無法達(dá)到工程施工的實際需要，致使智能化建筑電氣節(jié)能工程的效率無法達(dá)到最大化，進(jìn)一步削弱了智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的有效性。智能化建筑電氣節(jié)能設(shè)備在總體上來說還是比較先進(jìn)的，但是，技術(shù)設(shè)備上存在的漏洞與不足卻大大降低了技術(shù)設(shè)備的節(jié)能效果，致使設(shè)備在應(yīng)用過程中難以達(dá)到最佳效果，最終還是消耗了大量的電能。

2.2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在設(shè)計階段缺乏整體性與統(tǒng)一性

在我國建筑電氣工程的施工過程中，節(jié)能技術(shù)實施與開展的關(guān)鍵就在其整體性與統(tǒng)一性，應(yīng)用技術(shù)在實施過程中如果不能滿足各類設(shè)備的實際需要，在實際運(yùn)行過程中如果不能達(dá)到最大的運(yùn)行效率，那么就會出現(xiàn)能源損耗，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的科學(xué)性與有效性被大大削弱，導(dǎo)致大量資金在投入后無法取得滿意的成果，進(jìn)一步降低了建筑電氣工程施工的質(zhì)量。

2.3智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)缺乏安全監(jiān)控

通過對我國智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析可知，國內(nèi)的電氣工程師水平有限，在實施與開展智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作時，往往無法有效對智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的安全性逐漸成為設(shè)計師與技術(shù)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

3智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計的具體措施

3.1建立完善的控制管理方法

為了更好地實現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)體系，通過建立完善化的控制管理方法，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作能夠在優(yōu)質(zhì)化的實踐環(huán)境中得以開展和完善。實現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能控制體系的優(yōu)化，主要包括以下幾個方面的工作內(nèi)容：第一，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)注重對智能控制策略進(jìn)行編排與設(shè)計，結(jié)合建筑電氣工程施工中的實際情況，在符合我國現(xiàn)行施工管理條例的情況下，進(jìn)一步提升電氣節(jié)能工程控制與管理的質(zhì)量。其次，施工管理部門還應(yīng)實施智能化數(shù)字控制體系，通過對智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作進(jìn)行在線監(jiān)控與管理，遵循節(jié)能工程設(shè)計工作安全性、節(jié)能性、環(huán)保性與適用性的基本原則，進(jìn)一步降低智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)漏洞與問題情況的可能性。

3.2注重智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)實施的統(tǒng)一性

在開展智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計工作時，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程施工的實際情況，在開展電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的過程中全面提升智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備運(yùn)行的效率，使更多的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備能夠被建筑電氣工程施工所應(yīng)用。設(shè)計師還應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作效用，根據(jù)建筑電氣施工不同環(huán)節(jié)的相應(yīng)要求，針對性的將不同的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備調(diào)配到相應(yīng)施工區(qū)域，盡可能的提高智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備在實踐環(huán)節(jié)的應(yīng)用效果，使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在建筑施工過程中能夠充分發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

3.3注重建筑電氣質(zhì)量的安全性監(jiān)控

在提升智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作的安全性時，設(shè)計師與技術(shù)研究人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的節(jié)能優(yōu)化，在注重智能化設(shè)備運(yùn)用的同時，采用現(xiàn)代化的智能監(jiān)控設(shè)備構(gòu)建完善的監(jiān)控體系，例如，使用視頻監(jiān)控體系、入侵報警體系、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)與門禁控制體系等，通過運(yùn)用現(xiàn)代化的智能信息化監(jiān)控與管理技術(shù)，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計工作能夠在實踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

4結(jié)語

綜上所述，智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計工作是我國建筑電氣節(jié)能環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，值得相關(guān)部門與技術(shù)研究人員加以重視。

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