土建技術(shù)員個人工作總結(jié)例文（2篇）

第6頁共6頁土建技術(shù)?員個人工?作總結(jié)例?文時光?如梭,歲?月如歌!?轉(zhuǎn)眼間自?己已經(jīng)參?加工作半?年有余了?，回顧這?半年來的?工作歷程?，總結(jié)工?作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚?長避短，?更好的做?好本職工?作。我?是___?_年__?__月本?科畢業(yè)，?____?月份參加?工作!從?____?月份至今?一直在A?項目部擔(dān)?任土建技?術(shù)員的工?作。通過?這工程的?現(xiàn)場實踐?工作的鍛?煉和學(xué)習(xí)?，在項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心培養(yǎng)?和同事們?的熱心幫?助下，我?的工作有?了快速的?提升，我?正向著成?為一名合?格的土建?技術(shù)員快?步邁進。?在此感謝?公司對我?的信任及?同事們的?支持，通?過團隊的?共同努力?，摸索出?了一定的?工作經(jīng)驗?，在此對?半年來的?工作情況?進行個人?工作總結(jié)?，請給位?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?與糾正：?一、工?作思想?在這半年?的實踐工?作中，我?從過去在?學(xué)校時的?只會紙上?談兵到現(xiàn)?在的實際?操作思想?上有了巨?大的轉(zhuǎn)變?。施工現(xiàn)?場是我們?的主戰(zhàn)場?，工程做?得好不好?，全在施?工現(xiàn)場實?現(xiàn)。工程?是一個漫?長的過程?，投入大?量的人力?物力進行?建設(shè)，合?理組織施?工才能保?證施工進?度?！鞍?全第一，?警鐘長鳴?”的思想?一直__?__在我?的整個工?作中!?二、崗位?職責(zé)1?在主管工?程師的領(lǐng)?導(dǎo)下開展?各項技術(shù)?工作。?2負(fù)責(zé)初?審施工單?位報來的?施工組織?設(shè)計，施?工過程中?配合監(jiān)理?全面負(fù)責(zé)?有關(guān)工程?的施工檢?查驗收，?直到竣工?驗收合格?交付使用?。3掌?握熟悉施?工圖紙、?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?查驗收評?定標(biāo)準(zhǔn)，?負(fù)責(zé)工程?進度，安?全消防等?文明施工?的檢查監(jiān)?督。4?及時與現(xiàn)?場監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)不按圖?紙施工、?不按規(guī)范?施工的行?為，若現(xiàn)?場糾正無?效，配合?監(jiān)理發(fā)停?工整頓單?，并報總?工程師。?5對現(xiàn)?場安全保?障設(shè)施、?措施及施?工中人員?、機械設(shè)?備的安全?狀況予以?監(jiān)督，并?及時提出?整改意見?。三、?具體工作?我主要?和其他的?幾名技術(shù)?員負(fù)責(zé)現(xiàn)?場的工程?技術(shù)管理?，根據(jù)工?程進度合?理安排穿?插進行放?線、驗?zāi)?和鋼筋的?檢驗等技?術(shù)工作!?作為技術(shù)?員要做到?對本工程?圖紙的熟?練掌握，?在各工種?施工前進?行各項技?術(shù)交底，?在一些易?錯的地方?除了交底?以外還要?時時監(jiān)控?!我個人?終結(jié)的要?做到“前?、中、后?”，本項?工作開展?前先期提?醒班組長?工作重點?，在展開?大規(guī)模施?工的過程?中也要多?次監(jiān)督，?施工基本?完成后進?行驗收!?要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，做?到不遺漏?任何一個?問題!?四、經(jīng)驗?和教訓(xùn)?在這半年?的工作中?，我除了?做施工日?志外還一?直做工作?筆記，將?自己每天?的工作進?行總結(jié)，?將一些工?作時的心?得和經(jīng)驗?記錄下來?作為以后?的工作參?考!我自?己買了很?多圖集，?平時多看?圖集，做?到多看、?多問、多?聽!認(rèn)真?仔細(xì)的工?作要對的?起自己的?崗位職責(zé)?!在工作?中我也犯?過很多的?錯誤，有?時候工作?時分心造?成標(biāo)高和?尺寸出現(xiàn)?了不應(yīng)該?的偏差，?還好大家?及時的發(fā)?現(xiàn)和糾正?才沒有釀?成不可挽?回的局面?!一次次?的經(jīng)驗教?訓(xùn)面前我?得到了成?長，深知?這份擔(dān)子?的重量，?養(yǎng)成良好?的工作習(xí)?慣是多么?的重要!?我也逐漸?的總結(jié)出?自己的工?作方法，?提高了工?作效率，?降低了出?錯的幾率?!在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下技?術(shù)不斷的?得到了提?高!總?體說來，?對于領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項任務(wù)都?已比較順?利、較好?的完成了?。半年來?的從事工?程施工工?作，在不?斷的取得?進步，自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深，工?作能力，?包括組織?協(xié)作能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高，?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累。半?年來的工?作表現(xiàn)也?得到了項?目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的認(rèn)可。?展望__?__年，?工作中將?會有更多?的新的挑?戰(zhàn)，我一?定會竭盡?全力更加?積極的工?作，在今?后的工作?中，我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，在學(xué)習(xí)?中進步和?成熟起來?，為公司?的發(fā)展貢?獻自己的?力量!?土建技術(shù)?員個人工?作總結(jié)例?文（二）?___?_的工作?已經(jīng)結(jié)束?，根據(jù)自?身工作的?實際情況?，我對自?己的工作?做出分析?評定，總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，提出?改進方法?，以便自?己在今后?的工作中?揚長避短?，為今后?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率提?供依據(jù)。?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?工程的施?工測量放?線的同時?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和施工?員一起進?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。“?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏?實地，多?干實事，?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠(yuǎn)不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?在這一年?來的時間?里，我一?直在多看?，多學(xué)，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長等?虛心請教?，盡管有?時候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛工?作時覺得?技術(shù)資料?工作、測?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實際上?卻學(xué)問大?著，一直?覺得自己?會，而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時常?事倍功半?，缺乏效?率。現(xiàn)在?實踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗有?了，才得?心應(yīng)手起?來。比如?說測量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個人認(rèn)?為，測量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇施測?方案，二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外，?拿技術(shù)交?底工作來?說，并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo)，?這樣才能?使分部分?項工程做?到位，避?免返工，?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中，安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié)，?根據(jù)一年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?，首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責(zé)任感，?只有項目?部管理人?員從心底?認(rèn)識到安?全的重要?性，才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作，?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認(rèn)識并付?諸實施。?對于勞務(wù)?隊，首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn)，?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后，就?是具體實?施，項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作，?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作，架體?支撐在搭?設(shè)過程中?，必須進?行嚴(yán)格的?檢查，要?求施工班?組嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工，要?做到無任?何安全隱?患，通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?半年來?的工程施?工工作，?使得自己?的專業(yè)知?識得到了?長進和加?深，工作?能力，包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高，更?重要的是?獲得了