2023人事部個(gè)人工作總結(jié)參考范本（2篇）

第7頁共7頁2023?人事部個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?本__?__即將?過去，回?顧一年來?的工作，?感慨萬千?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的?大力支持?與配合，?人事部基?本完成了?預(yù)期的工?作，具體?工作如下?：一、?建立健全?了各項(xiàng)規(guī)?章制度，?強(qiáng)化管理?公司堅(jiān)?持從基礎(chǔ)?管理抓起?，加強(qiáng)對?公司的規(guī)?范管理，?一是建章?立制，逐?步規(guī)范人?事管理，?為進(jìn)一步?完善公司?人事管理?，理順管?理關(guān)系，?使公司人?事各項(xiàng)工?作有章可?循;二是?，在各部?門的大力?配合下由?人事部牽?頭，草擬?了《各部?門的工作?運(yùn)營手冊?》;三是?，加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?提高執(zhí)行?力，通過?完善__?__工請?銷假、考?勤管理規(guī)?定、員工?職務(wù)晉升?管理規(guī)定?等規(guī)章制?度，有效?提高了工?作效率和?管理水平?;四是，?建立建全?了會議紀(jì)?要制度。?二、加?大了員工?的招聘力?度，提高?了員工的?整體素質(zhì)?，穩(wěn)定了?員工隊(duì)伍?的建設(shè)?1、在公?司開業(yè)前?期，為了?確保公司?如期開業(yè)?，人員招?聘是頭等?大事，在?總經(jīng)理的?指導(dǎo)下，?加大招聘?力度，采?取了多種?形式，圓?滿的完成?了開業(yè)人?員的供給?。先后到?人流量比?較集中的?小寨、韋?曲、西翻?學(xué)院、藍(lán)?田等地;?其次利用?網(wǎng)絡(luò)招聘?，先后在?上發(fā)布公?司招聘信?息;三是?發(fā)動內(nèi)部?員工采取?推薦等形?式。但前?兩種招聘?途徑收效?甚佳，后?期主要以?內(nèi)部員工?推薦為主?要招聘途?徑。累計(jì)?招聘__?__人，?錄用__?__人，?在職__?__人;?流失率_?___%?。2、?不斷提高?員工的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能?：不定期?召開員工?大會，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?及時(shí)傳達(dá)?總經(jīng)理的?重要指示?及會議精?神;全面?了解員工?思想動態(tài)?的工作，?展望公司?的發(fā)展前?景，解決?員工的后?顧之憂，?穩(wěn)定了員?工隊(duì)伍;?后期通過?各部門定?期上交培?訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行跟蹤與?監(jiān)督;協(xié)?助各部門?對新員工?進(jìn)行轉(zhuǎn)正?考核。特?別是__?__月客?房開展了?鋪床技能?比賽，通?過比賽及?時(shí)總結(jié)員?工業(yè)務(wù)技?能方面存?在的問題?，同進(jìn)發(fā)?現(xiàn)了比較?優(yōu)秀的員?工。也激?發(fā)了員工?的參與性?，鍛煉了?一批業(yè)務(wù)?上爭當(dāng)先?進(jìn)的員工?，使員工?的業(yè)務(wù)技?能水平不?同程度的?有了較大?提高。?三、提高?了員工消?防意識，?積極組織?了培訓(xùn)及?演練為?了增強(qiáng)公?司從業(yè)人?員的消防?安全意識?，按照總?經(jīng)理的指?示，在工?程部的大?力支持下?，___?_月__?__日公?司對全體?員工進(jìn)行?了消防安?全大演練?。通過演?習(xí)，切實(shí)?加強(qiáng)了員?工對消防?知識的掌?握和實(shí)際?操作，提?高了大家?的消防意?識，及處?理火警事?件的應(yīng)變?能力和組?織能力。?四、豐?富了員工?業(yè)余生活?，增強(qiáng)了?公司的凝?聚力，齊?心協(xié)力開?展了全員?銷售活動?為進(jìn)一?步豐富員?工文化生?活，公司?組織了豐?富多彩的?的員工業(yè)?余生活及?娛樂活動?。于__?__月、?____?月份為當(dāng)?月過生日?員工舉辦?了別開生?面的生日?會。__?__月份?舉辦了趣?味運(yùn)動會?，通過組?織各項(xiàng)活?動，提高?了員工對?公司的歸?屬感和認(rèn)?同度，凝?聚力，使?廣大員工?真正地融?入到公司?的大家庭?中，更好?地為公司?創(chuàng)造效益?，并加深?公司企業(yè)?。為了?加大促銷?力度，公?司開業(yè)后?，大小節(jié)?日能及時(shí)?推出的各?類優(yōu)惠促?銷活動，?并組織各?部門員工?，進(jìn)行外?出宣傳，?先后進(jìn)行?了大量的?宣傳活動?，共發(fā)出?促銷彩頁?達(dá)上千份?，特別是?對人流量?比較集中?的、等地?方也相繼?進(jìn)行了彩?頁的發(fā)放?。短短?的幾個(gè)月?，的確做?了點(diǎn)工作?，但離公?司領(lǐng)導(dǎo)們?的要求還?有一定的?距離，工?作還存在?著許多不?足：1?.員工招?聘方式單?一，補(bǔ)給?不及時(shí)，?造成各部?門人員短?缺本年?度，雖然?通過了內(nèi)?部、傳單?等形式的?招聘，但?效果不理?想，在特?殊時(shí)期，?使一些較?好的員工?流失。同?時(shí)，給各?部門工作?開展帶來?了一定的?難度。?2.員工?培訓(xùn)力度?不夠俗?話說：“?玉不琢不?成器”，?再有潛質(zhì)?的員工，?若不受到?良好的培?訓(xùn)，也發(fā)?揮不出來?多大的作?用，在本?年度，雖?然我部開?展了幾次?培訓(xùn)工作?，但因業(yè)?務(wù)能力欠?缺、缺乏?超前的管?理意識，?由于知識?面窄，導(dǎo)?致管理視?角不廣，?使培訓(xùn)達(dá)?不到預(yù)期?的效果。?3.員?工事務(wù)管?理不到位?員工事?務(wù)涉及面?比較廣，?包含了員?工食堂、?宿舍、洗?澡間、更?衣柜等方?面，在條?件較艱苦?的情況下?，基本上?解決了員?工的衣食?住行，但?仍存在較?大差距，?比如：員?工宿舍夏?熱冬冷，?且夏天漏?雨嚴(yán)重，?至今未能?徹底解決?，食堂飯?菜花樣不?多等。?針對上述?這些問題?，___?_年人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：1?.完善制?度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍?成功的?企業(yè)源于?卓越的管?理，卓越?的管理源?于優(yōu)異、?完善的制?度。隨著?社會的不?斷發(fā)展，?搞好管理?制度無疑?是其持續(xù)?發(fā)展的根?本。因此?，在原有?的規(guī)章制?度上完善?，合理而?科學(xué)的公?司管理制?度的運(yùn)用?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，當(dāng)然?，我們在?強(qiáng)調(diào)一致?性的同時(shí)?，還注重?了讓員工?有發(fā)展自?身才能的?自由，更?大限度鼓?勵員工動?腦動手，?大膽干、?放手干，?從而最大?限度激發(fā)?了員工的?潛能。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的競?爭，最終?歸于人才?的競爭。?目前公司?各部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?部門負(fù)責(zé)?人及領(lǐng)班?，他們身?肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，從真?正意義上?為他們帶?來幫助。?另外新員?工入店培?訓(xùn)是必不?可少的。?3.協(xié)?助各部門?工作，積?極主動聽?取各員工?建議及意?見繼續(xù)?配合各部?門工作，?協(xié)助處理?事件處理?。___?_年是公?司拓展并?壯大的一?年，擁有?一支團(tuán)結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?是為其發(fā)?展的保障?。所以積?極主動聽?取各員工?建議及意?見是人事?部工作的?重心。只?有員工能?高高興興?的服務(wù)于?我們的顧?客，我們?在新的一?年里才能?更好更快?的發(fā)展壯?大。4?.關(guān)心廣?大員工生?活，努力?建立健康?向上的文?化生活?關(guān)心員工?生活，注?意工作方?法，是調(diào)?動工作積?極性的有?效措施。?切實(shí)改善?員工生活?，進(jìn)一步?改善員工?用餐，充?分保證員?工以充沛?的精力投?入到工作?當(dāng)中。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。相信?在總經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，人?事部將克?服過去的?一年里工?作的不足?，再接再?厲，迎接?新的挑戰(zhàn)?!20?23人事?部個(gè)人工?作總結(jié)參?考范本（?二）_?___年?，我們?nèi)?事科在辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各科?室同事的?大力支持?配合下，?我們團(tuán)結(jié)?合作、勤?奮努力，?做了不少?工作，取?得了一定?的成績，?完成了本?職工作任?務(wù)，現(xiàn)簡?要總結(jié)如?下：一?、抓好學(xué)?習(xí)教育工?作。1?、組織同?時(shí)參加名?同事參加?了的學(xué)習(xí)?活動。?2、組織?辦公室全?體同事學(xué)?習(xí)。由我?科室組織?了“創(chuàng)先?爭優(yōu)”“?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型黨組織?”等一系?列的學(xué)習(xí)?活動，建?立每周五?學(xué)習(xí)制度?。并要求?寫出自己?的心得體?會。二?、抓好人?事工作。?人事制?度改革是?我單位下?半年的一?項(xiàng)重大舉?措，我們?人事科根?據(jù)上級部?署，__?__年月?開始著手?進(jìn)自行人?事制度改?革的籌備?工作。為?很好的完?成這次人?事制度改?革，在領(lǐng)?導(dǎo)下。我?們開始著?手草擬各?崗位說明?書、各崗?位任職資?格、機(jī)構(gòu)?人員設(shè)置?方案等。?從人事制?度改革的?程序操作?上，我們?遵照上級?的要求，?制學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。今年?，共組織?多定出切?實(shí)可行的?改革方案?。并組織?學(xué)習(xí)了人?事制度改?革的相關(guān)?文件，并?對各項(xiàng)改?革方法進(jìn)?行了詳細(xì)?的講解。?為達(dá)到改?革的目的?，充分調(diào)?動大家工?作學(xué)習(xí)的?積極性，?我們抓住?改革的兩?個(gè)關(guān)鍵：?一是實(shí)行?全員聘用?制，二是?制定合理?的內(nèi)部分?配方案。?為充分體?現(xiàn)民主，?我們征詢?了每位同?事的意見?，并于訂?了聘用合?同。三?、抓好黨?建工作。?1、今?年月，我?們對名預(yù)?備黨員認(rèn)?真進(jìn)行了?嚴(yán)格的政?治審查，?并經(jīng)過黨?委會的全?體表決，?發(fā)展為正?式黨員，?為黨組織?注入了新?鮮血液。?2、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，?把思想政?治工作放?在重要位?置來抓。?今年我黨?召開了_?___，?我們?nèi)耸?科組織單?位同事集?體學(xué)習(xí)了?相關(guān)的會?議精神，?并對各職?工的心得?體會進(jìn)行?了上榜公?示。四?、抓好人?事服務(wù)性?工作1?、按政策?規(guī)定，及?時(shí)為職干?職工的專?業(yè)技術(shù)人?員晉升職?稱調(diào)升工?資等手續(xù)?2、認(rèn)?真搞好了?干職工的?人事檔案?管理，及?時(shí)將干職?工的檔案?材料整理?歸檔。?3、我科?嚴(yán)抓計(jì)生?工作，并?被黨工委?評為先進(jìn)?單位月同?每名職工?簽4、?不斷完善?了干部職?工人事信?息，使干?部職工人?事檔案管?理工作規(guī)?范化、