2023年證券公司年終總結(jié)標準模板（2篇）

第4頁共4頁2023?年證券公?司年終總?結(jié)標準模?板今年?年初，我?有幸來到?公司人力?資源部從?事人力資?源相關工?作，在公?司領導的?關心和指?導下，在?同事們的?熱情幫助?下，較快?熟悉了公?司環(huán)境，?適應了新?的工作崗?位，現(xiàn)將?我今年的?工作情況?簡要總結(jié)?如下：?一、期間?主要學習?1、積?極學習公?司規(guī)章制?度，企業(yè)?文化，企?業(yè)架構，?以及通過?花名冊盡?快熟悉公?司各主要?部門及人?員情況，?這樣有利?于自己盡?快進入角?色，為以?后開展人?力部門相?關工作打?下基礎。?2、平?時多瀏覽?公司網(wǎng)頁?和公司產(chǎn)?品，有助?于為以后?找到合適?人選做準?備，由于?剛來公司?就面臨著?審計人員?的招聘緊?急工作，?在用人部?門及自己?上司面試?人員時，?自己積極?主動記筆?記，留意?審計人員?招聘時所?需要工作?內(nèi)容以及?崗位職責?。3、?公司的各?個方面的?流程比較?完善，專?業(yè)程度較?高，這也?使得自己?嚴格要求?自己，積?極主動學?習有關人?力資源方?面知識，?如經(jīng)常研?讀《勞動?法》、《?勞動合同?法》等。?4、來?到公司，?由于年齡?較小，跟?著上級及?公司其他?同事學到?了很多自?己以前未?曾接觸過?的知識和?經(jīng)歷，這?讓自己受?益匪淺，?由于自己?與他們相?差甚遠，?這更使得?自己要加?倍努力提?高自己，?爭取做一?名適合公?司需要的?人力資源?者。二?、開展工?作由于?剛來公司?時間不太?長，做的?工作也比?較瑣碎。?1、招?聘工作：?剛來第二?天便開始?了緊張的?審計招聘?工作，于?是開始了?一邊學習?一邊招聘?審計，一?周的時間?里集中打?電話安排?面試，由?于我公司?行業(yè)的特?殊性，審?計需要長?期出差，?這對招聘?來說壓力?不小，但?是還是通?過努力無?色了些人?選，最后?的審計到?崗人員均?以公司熟?人介紹截?止。為人?力部門招?聘工作減?少了不少?壓力。通?過這次審?計的招聘?，自己從?中也學到?了不少網(wǎng)?招的技巧?。2、?員工關系?管理：一?方面由于?公司成立?時間比較?長，各個?規(guī)章制度?流程還比?較完善，?另一方面?由于公司?出了勞動?合同糾紛?，所以公?司在這方?面的管理?還是比較?認真謹慎?的。3?、其它瑣?碎工作：?為公司員?工辦理異?地就醫(yī)審?批、行政?文員崗位?職責制定?梳理、培?訓簽到表?制作、員?工勞動合?同到期提?醒臺賬的?建立等。?三、即?將工作?1、由于?剛來面試?時候上級?領導就說?想要開展?培訓工作?，所以這?也將是自?己開展工?作的重點?，爭取把?機關這邊?人員培訓?工作搞起?來，培訓?體系的建?立是一項?艱巨的任?務，希望?能在上級?領導的幫?助下把這?項工作開?展好。?2、招聘?高峰期，?公司有些?部門也提?出了用人?需求，這?對自己來?說是個不?小的挑戰(zhàn)?，有壓力?才有動力?，希望通?過自己的?努力加上?用人部門?的配合爭?取早日找?到合適人?選。由?于自己以?前所待規(guī)?模、行業(yè)?與現(xiàn)在公?司均有區(qū)?別，自己?做事風格?還處在原?有公司單?位里的固?有思維，?這多少影?響著自己?，通過領?導的指正?，在慢慢?改正學習?中，希望?通過公司?領導的幫?助及自己?的努力，?能盡快轉(zhuǎn)?正，爭取?為公司人?力資源方?面發(fā)展做?出自己的?貢獻。?2023?年證券公?司年終總?結(jié)標準模?板（二）?在這個?看似平靜?、清閑卻?繁瑣不絮?的工作崗?位上又渡?過了一年?，面對工?作事物好?似沒有多?大困難，?而面對自?我卻是不?小的磨礪?。性情?偏激，冒?失開口，?急躁易怒?的我要做?好這份承?上啟下、?外祥內(nèi)和?的工作實?屬不易。?我希望在?這個崗位?上，不斷?提高自身?能力，做?一個“安?靜”的人?。一、?報表與文?檔作為?生產(chǎn)統(tǒng)計?，報表與?考勤的準?確性和及?時性是干?性指標，?這項工作?除了細心?別無其它?。在此?項工作中?出現(xiàn)的失?誤實屬不?該，反省?之中沉思?，深知自?己仍是個?極浮躁的?人，雖然?年齡增長?，性格有?所改變，?但通過細?微的失誤?就能測出?那只是表?面的改變?，仍是易?被外界和?老我性格?影響，與?真正改變?相差甚遠?。通過這?次教訓，?知曉只有?把心真正?的沉下來?，從內(nèi)心?做一個“?安靜”的?人，方可?使工作準?確無誤。?二、對?外溝通對?外的人和?事總要心?平氣和的?態(tài)度，自?己不知曉?或不明白?或不能回?復的事總?要委婉的?緩一緩，?這樣可免?“冒失開?口”的禍?患。1?.對職能?部門不論?是質(zhì)量監(jiān)?督、園區(qū)?管委、銀?行、稅務?、環(huán)保、?環(huán)衛(wèi)、電?信、電力?、水力等?部門，凡?來客都當?熱情接待?，微笑服?務。不應?將煩惱不?平的意念?掛在臉上?，要多多?改進。?2.對公?司各部門?與營銷?中心的溝?通要及時?，文溝通?時要顯得?謙和，任?務緊張與?困難時要?請示領導?再與以最?佳回復，?口頭溝通?時要語氣?柔和，計?劃安排要?常常顯出?請教的態(tài)?度。與?財務、人?事、品控?、研發(fā)、?設備、供?應等部門?溝通當更?加注意語?氣態(tài)度，?遇事要笑?臉答應，?不應性急?發(fā)怒。?三、內(nèi)部?溝通與協(xié)?調(diào)1.?廠辦內(nèi)務?內(nèi)務工作?細微卻關?系重大，?當常靜下?心來多思?多想多看?，要安排?與計劃的?事務盡早?安排，盡?早處理。?與同事要?和睦，盡?力改變自?己冒失開?口的性格?，當做一?個“口舌?”安靜的?人。2?.車間班?長與員工?與班長溝?通時要笑?臉、溫和?、尊重，?語調(diào)盡力?壓低，不?要顯出“?強制”的?口氣，要?似商量的?口吻;對?員工的各?種語言都?不要聲高?八度，始?終保持平?靜的微笑?才好，能?溝通的事?件盡力平?和溝通，?不能回復?或刁難的?事也當