門(mén)窗幕墻工程施工成本管理

門(mén)窗幕墻工程施工成本管理8.1建筑裝飾裝修工程施工成本管理概述18.2建筑裝飾裝修工程施工成本計(jì)劃28.3建筑裝飾裝修工程施工成本控制38.4建筑裝飾裝修工程施工成本核算48.5建筑裝飾裝修工程施工成本分析與考核58.6建筑裝飾裝修工程費(fèi)用的結(jié)算6（一）概念施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理從投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，到竣工結(jié)算為止，貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程。包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，前者是組織對(duì)施工成本模板的要求，后者是具體化的在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來(lái)。6.1門(mén)窗幕墻工程施工成本管理概述五、施工成本管理的概念與任務(wù)根據(jù)建筑產(chǎn)品成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用；項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；項(xiàng)目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

4施工項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)所發(fā)生的各種成本信息，通過(guò)有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各種要素，按照一定的目標(biāo)運(yùn)行，使施工項(xiàng)目的實(shí)際成本能夠控制在預(yù)定的計(jì)劃成本范圍內(nèi)。。具體而言，施工項(xiàng)目成本管理任務(wù)有：（二）施工成本管理的任務(wù)預(yù)測(cè)考核分析核算計(jì)劃控制施工成本編制報(bào)表資料施工成本管理的任務(wù)1、成本預(yù)測(cè)：根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)，是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。2、成本計(jì)劃：以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的局面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）將成本計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)作為成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)。3、成本控制：是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。是加強(qiáng)成本管理和實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的重要手段。（應(yīng)貫穿于整個(gè)過(guò)程）4、成本核算：是對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用支出和工程成本形成的核算。5、成本分析：是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。是對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，為以后的成本預(yù)測(cè)和降低成本指明努力方向。（要貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程）6、成本考核：是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，（項(xiàng)目經(jīng)理部）建立健全成本考核制度。定期對(duì)各部門(mén)完成的成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比。施工成本預(yù)測(cè)是通過(guò)成本信息和工程項(xiàng)目的具體情況，并運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行核算。施工成本預(yù)測(cè)是施工成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。施工成本預(yù)測(cè)，通常是對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，比照近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本（單位成本），預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目（成本項(xiàng)目）的影響程度，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。它可以使項(xiàng)目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。1.成本預(yù)測(cè)（1閣）施工內(nèi)項(xiàng)目叼成本體預(yù)測(cè)秤的依窯據(jù)1）綁企業(yè)跡的利業(yè)潤(rùn)目慈標(biāo)對(duì)和企業(yè)犬降低篩工程芬成本聚的要?dú)埱螅?）按施工里項(xiàng)目碎的合暑同價(jià)笨格；3）炮施工車(chē)項(xiàng)目宴的成電本估極算；4）沖本企盒業(yè)同株類(lèi)施慎工項(xiàng)擱目的壓成本菊水平?jīng)]。1.移制定楚預(yù)測(cè)間計(jì)劃亂：組鴉織領(lǐng)橫導(dǎo)及珠工作挖布置稠，配柳合的恨部門(mén)球，時(shí)包間進(jìn)足度，剖收集夫材料際的范乞圍等惰。2.覆收集趴和整紀(jì)理預(yù)斜測(cè)資獎(jiǎng)料:僻縱賢向資艇料（辦施工預(yù)單位岸材料壤消耗渣歷史秤數(shù)據(jù)還，橫戲向資遞料（蛇同類(lèi)捉施工僚項(xiàng)目寶的成顯本資劫料）3.屢選擇嫩預(yù)測(cè)愧方法咽：定挑性（先專(zhuān)家兆會(huì)議圖法、申主觀騙概率玻法、捉德?tīng)栔撤í?dú)）定遼量4.犧成本獨(dú)初步臂預(yù)測(cè)5.棄影響閱成本吼水平震的因球素預(yù)姜測(cè)：脈物價(jià)軟變化螺、勞槽動(dòng)生磚產(chǎn)率只、物箱料消阻耗指疤標(biāo)、唇管理達(dá)費(fèi)用有等6.蘭成本姨預(yù)測(cè)蹈，確均定成鞭本情紐奉況，懂包括頭人材磁機(jī)和刃其他努直接菊費(fèi)。7.頃分析澆預(yù)測(cè)爪誤差（2透）成康本預(yù)鐮測(cè)的督過(guò)程制定預(yù)測(cè)計(jì)劃收集整理預(yù)測(cè)資料初步成本預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)影響成本水平的因素及其結(jié)果成本預(yù)測(cè)選擇預(yù)測(cè)方法施工云成本針計(jì)劃音是項(xiàng)縮慧目經(jīng)呈理部慕對(duì)項(xiàng)駝目施足工成隸本進(jìn)摟行計(jì)覺(jué)劃管影理的宰工具括，它蠟是以笑貨幣卸形式坐編制矮工程昆項(xiàng)目趣在計(jì)慕劃期刃內(nèi)的嫌生產(chǎn)盼費(fèi)用素、成怖本水僵平、巨成本酷降低今率以絕及為困降低款成本洽所采嫂取的垂主要薯措施悄和規(guī)布劃的陡書(shū)面撐方案荷。施工認(rèn)項(xiàng)目啊成本扒計(jì)劃流應(yīng)包流括從用開(kāi)工客到竣村工所胡必須比的成絲式本糠，它是庫(kù)建立藍(lán)施工暫成本啟管理縣責(zé)任垃制、對(duì)開(kāi)展痰成本窩控制蔬和核避算的落基礎(chǔ)困，是陵降低銷(xiāo)施工脂成本屬的指劇導(dǎo)文筒件，議是設(shè)濟(jì)立目陸標(biāo)成編本的激依據(jù)緩。一灘般來(lái)似說(shuō)，坡一個(gè)進(jìn)施工槐成本羅計(jì)劃騙應(yīng)包坑括從母開(kāi)工絨到竣宅工所會(huì)必需巾的施址工成映本?？梢葬?wù)f，痛成本門(mén)計(jì)劃繪是目攝標(biāo)成急本的志一種醫(yī)形式群。項(xiàng)目狹成本秧預(yù)測(cè)久和計(jì)料劃為常事前那控制藥，在略成本樓發(fā)生流之前獲，根殲據(jù)項(xiàng)凳目的享結(jié)構(gòu)回類(lèi)型豈、規(guī)軟模、腿工序慮、工塵期質(zhì)發(fā)量標(biāo)靈準(zhǔn)、番物資償準(zhǔn)備憂等情廟況，浙運(yùn)用賺一定勁的科焦學(xué)方垂法，塘進(jìn)行悅成本隊(duì)指標(biāo)饒的測(cè)供算，別并據(jù)左以編丈制工虧程項(xiàng)戒目成幼本計(jì)炎劃，叢作為育降低飼工程修項(xiàng)目泊成本躍的行啊動(dòng)綱沉領(lǐng)和丈日常蔽控制扶成本衰開(kāi)支紅的依掌據(jù)。2.福成本鬧計(jì)劃施工匯成本瓦控制解是指尼在施蚊工過(guò)補(bǔ)程中膽對(duì)影虜響施較工成智本的熱各種授因素紫加強(qiáng)相管理五，并劈燕采取經(jīng)各種用有效蘿措施瞎，將互施工特中實(shí)脅際發(fā)必生的卸各種霜消耗庸和支白出嚴(yán)罩格控晶制在狹成本耍計(jì)劃域范圍亡內(nèi)，袖隨時(shí)危揭示喜并及使時(shí)反泄饋，女嚴(yán)格庭審查棒各項(xiàng)辣費(fèi)用摩是否傍符合咐標(biāo)準(zhǔn)帳，計(jì)努算實(shí)擴(kuò)際成丈本和瘡計(jì)劃映成本務(wù)之間疊的差滾異并殼進(jìn)行兩分析膚，消羞除施磁工中閑的損寒失浪充費(fèi)現(xiàn)臘象，垮發(fā)現(xiàn)雜和總課結(jié)先系進(jìn)經(jīng)陷驗(yàn)。通過(guò)越成本程控制紋，使楚之最染終實(shí)這現(xiàn)甚舒至超鄰過(guò)預(yù)電期的斬成本上節(jié)約今目標(biāo)剛。施構(gòu)工成笛本控王制應(yīng)畝貫穿粗于裝寄飾裝膀修工彈程項(xiàng)葉目從楊招投初標(biāo)階堂段開(kāi)雕始直盲到竣嘗工驗(yàn)倍收的透全過(guò)栽程，挖它是蛾企業(yè)童全面伴成本庸管理選的重聽(tīng)要環(huán)頃節(jié)。3.參成本肝控制施工繼成本句核算勸是對(duì)店項(xiàng)目費(fèi)施工稀過(guò)程兄中所朱發(fā)生捷的各尾種消盤(pán)耗進(jìn)招行記破錄、拿分類(lèi)嚴(yán)，并問(wèn)采用普適當(dāng)朋的成陰本計(jì)狹算方見(jiàn)法計(jì)譽(yù)算出咐各個(gè)化成本抹核算硬對(duì)象帖的總閥成本款和單鹿位成理本的率過(guò)程姑。它包坦括兩墊個(gè)基私本環(huán)騰節(jié)：文一是畜按照區(qū)規(guī)定氧的成淚本開(kāi)昆支范五圍對(duì)笑施工圈費(fèi)用腹進(jìn)行泰歸集留，計(jì)欺算出器施工六費(fèi)用址的實(shí)威際發(fā)真生額待；二橫是根福據(jù)成漿本核籮算對(duì)辰象，島采用馳適當(dāng)壞的方犯法，候計(jì)算絲式出該悉工程盆項(xiàng)目萬(wàn)的總易成本什和單澤位成舒本。施工山成本使核算渴所提施供的捉各種敢成本蟻信息往是成勢(shì)本預(yù)味測(cè)、芹成本翁計(jì)劃爬、成堪本控刷制、蟻成本嬌分析交和成總本考及核等叮各個(gè)臟環(huán)節(jié)在的依喪據(jù)，唯因此繼，加嚼強(qiáng)施夜工成拿本核豈算工排作對(duì)擔(dān)降低科施工油成本臘、提豬高企公業(yè)的翻經(jīng)濟(jì)膨效益曉有積枕極的憂作用腹。4.幕成本蛋核算施工或成本梳一般默以單劫位工陪程為艘成本辣核算桌對(duì)象蝦。項(xiàng)目犁管理唇必須長(zhǎng)實(shí)行充施工勢(shì)成本饒核算阻制，誘它和凍項(xiàng)目澡經(jīng)理槐責(zé)任可制等挪共同罵構(gòu)成所了項(xiàng)塵目管許理的匆運(yùn)行回機(jī)制注。項(xiàng)目候經(jīng)理認(rèn)部要猾建立址一系善列項(xiàng)鞏目業(yè)熟務(wù)核敲算臺(tái)呆賬和療施工仰成本騙會(huì)計(jì)聚賬戶芹，實(shí)敬施全澇過(guò)程奇的成溪本核胳算，狗具體刺可分租為定袋期的彼成本畜核算昂和竣詠工工緞程成膨本核鑰算。羨定期飽的成陣本核炒算是答竣工寶工程度全面粘成本紛核算淡的基偽礎(chǔ)。形象凝進(jìn)度傻、產(chǎn)弄值統(tǒng)蹲計(jì)、蝦實(shí)際賊成本決歸集住三同秀步，松即三棍者的渴取值艙范圍江應(yīng)是廈一致挨的。咬形象更進(jìn)度械表達(dá)杏的工舊程量霞、統(tǒng)末計(jì)施伐工產(chǎn)臨值的摸工程童量和淘實(shí)際燒成本拳歸集尼所依飲據(jù)的葉工程禍量均炎應(yīng)是省相同區(qū)的數(shù)話值。對(duì)竣狐工工跨程的克成本雕核算敵，應(yīng)吳區(qū)分司為竣垮工工伶程現(xiàn)序場(chǎng)成谷本和斯竣工血工程僵完全稼成本今，分且別由騎項(xiàng)目經(jīng)理寫(xiě)部和怠企業(yè)己財(cái)務(wù)走部門(mén)丑進(jìn)行喉核算鳴分析選，其鏟目的裙在于誤分別晚考核昂項(xiàng)目筐管理書(shū)績(jī)效擴(kuò)和企胳業(yè)經(jīng)偶營(yíng)效翻益。項(xiàng)目風(fēng)成本梅控制析和核彩算是除事中開(kāi)控制戚：對(duì)品項(xiàng)目階施工仙過(guò)程葡中所林發(fā)生疏的各晉項(xiàng)開(kāi)垃支，冷根據(jù)榆成本教計(jì)劃泥實(shí)行痰嚴(yán)格尿的控累制和戀監(jiān)督餓，并雹正確翻計(jì)算近與歸卸集工嚼程項(xiàng)竊目的渡實(shí)際勢(shì)成本獎(jiǎng)。工程鞋項(xiàng)目步成本愉分析己是在寧工程澆成本扎跟蹤玻核算謝的基父礎(chǔ)上紹，動(dòng)態(tài)耕分析民各成膠本項(xiàng)葡目的彎節(jié)超兩原因垮。也就鐘是說(shuō)角工程齒項(xiàng)目粗成本沙分析顯主要味利用驅(qū)項(xiàng)目堡的成慨本核鉛算資勸料，與目桌標(biāo)成礎(chǔ)本(覺(jué)計(jì)劃爭(zhēng)成本愚)、飯預(yù)算斤成本盤(pán)以及鬼類(lèi)似趕的工應(yīng)程項(xiàng)瓶目的光實(shí)際坊成本挽等進(jìn)嘗行比再較，了腳解成睛本的競(jìng)變動(dòng)隨情況鉆，同杠時(shí)也濤要分慰析主米要技膚術(shù)經(jīng)萌濟(jì)指壤標(biāo)對(duì)惹成本僑的影朵響，碰系統(tǒng)憤地研狐究成艱本變換動(dòng)的賞因素久，檢播查成膚本計(jì)厚劃的廈合理孟性，歌并通腸過(guò)成挨本分堡析，楚揭示滿成本鳥(niǎo)變動(dòng)梢的規(guī)譯律，惠尋找眠降低堡施工齒項(xiàng)目驗(yàn)成本臂的途業(yè)徑。游它貫稈穿于揪工程洋項(xiàng)目賠成本丙管理拔的全患過(guò)程跨。成本蓋偏差漏的控辮制，豪分析煮是關(guān)廟鍵，孔糾偏襲是核府心。成本關(guān)偏差貢分為董局部壇成本嗚偏差逃和累嫩計(jì)成犬本偏聯(lián)差。拼局部鎖成本粥偏差爸包括兼項(xiàng)目勺的月滲度(東或周庸、天琴等)父核算呼成本刪偏差伶、專(zhuān)鵲業(yè)核倆算成欠本偏萌差以袋及分類(lèi)部分仿項(xiàng)作葡業(yè)成堆本偏谷差等荒；累切計(jì)成蜻本偏聰差是嚼指已唐完工課程在也某一唯時(shí)間鞭點(diǎn)上訂實(shí)際震總成晉本與載相應(yīng)能的計(jì)捏劃總存成本輔的差哀異。膀分析獸成本存偏差涌的原方因，露應(yīng)采迷取定壁性和憶定量嘉相結(jié)頭合的裝方法革。5.定成本姐分析成本恢考核積是指屯在項(xiàng)備目完售成后洗，對(duì)礙施工憑成本熟形成及中的律各責(zé)副任者異按施哨工成畏本目拍標(biāo)責(zé)意任制布的有蝴關(guān)規(guī)示定，還將成拴本的種實(shí)際托指標(biāo)鵲與計(jì)帶劃、龜定額闖、預(yù)吸算進(jìn)牢行對(duì)征比和島考核趟，評(píng)拜定施農(nóng)工成更本計(jì)爸劃的型完成弦情況窮和各飯責(zé)任必者的句業(yè)績(jī)洪，并塘以此率給予秋相應(yīng)推的獎(jiǎng)?chuàng)駝?lì)和狗處罰萬(wàn)。通過(guò)推成本享考核倘，做輸?shù)接卸弄?jiǎng)有徒懲，選賞罰散分明均，有未效地內(nèi)調(diào)動(dòng)尖企業(yè)趁每一平個(gè)職譯工在將各自以的施虜工崗賊位上漿努力帆完成路目標(biāo)稻成本鉛的積遇極性蟻，為芹降低尖施工圍成本唐和增脆加企屑業(yè)的講積累繪做出鑒自己辱的貢良獻(xiàn)。6.選成本煙考核項(xiàng)目著成本穩(wěn)考核其和分申析為幣事后膠控制大：通晶過(guò)對(duì)彎實(shí)際匯成本梯和計(jì)塞劃成顛本的停比較撞，檢漢查項(xiàng)繪目成盞本計(jì)摘?jiǎng)澋膱?zhí)完成腐情況閣，并甜進(jìn)行譽(yù)分析眼，找杏出成閣本升佩降的京主客假觀因引素，蜓總結(jié)灣經(jīng)驗(yàn)很、發(fā)披現(xiàn)問(wèn)銀題，瓦從而太進(jìn)一灶步確猛定降號(hào)低項(xiàng)宿目成服本的們具體楚措施敏，并上為編千制或仰調(diào)整蔬下期勁的項(xiàng)盼目成碰本計(jì)貨劃提抓供依訴據(jù)。綜上枝所述惹，施握工成興本管倦理中堆每一仇個(gè)環(huán)叉節(jié)都嗓是相關(guān)互聯(lián)匹系和派相互跑作用猴的。成本給預(yù)測(cè)久是成滅本決鋤策的塊前提煌，成會(huì)本計(jì)屑劃是暑成本底預(yù)測(cè)真的結(jié)生果，辟也是反所確歲定的內(nèi)成本遷目標(biāo)總的具角體化挎。成堤本控奏制則撇是對(duì)患成本崗計(jì)劃川的實(shí)就施進(jìn)射行監(jiān)馬督，威以保覆證成喚本目像標(biāo)的下實(shí)現(xiàn)層，而效成本絞核算彎又是尸成本俊計(jì)劃非是否吳實(shí)現(xiàn)調(diào)的最枕后檢葵驗(yàn)，很它所躬提供載的成捎本信寒息又霸對(duì)下假一個(gè)葵施工羊成本參預(yù)測(cè)憲和決既策提田供基約礎(chǔ)資林料。意成本碎考核少是實(shí)楊現(xiàn)成罩本目撈標(biāo)責(zé)株任制壘的保喂證和罵實(shí)現(xiàn)梯決策侄目標(biāo)藝的重?zé)┮朱F段。1.犬組織凍措施組織喜措施幅是從地施工妻成本眼管理很的組廚織方岔面采命取的支措施運(yùn)。施涼工成軟本控嫌制是病全員航的活瓣動(dòng)，曬如實(shí)玩行項(xiàng)甜目經(jīng)來(lái)理責(zé)抓任制兼，落緞實(shí)施御工成上本管捏理的碌組織六機(jī)構(gòu)徐和人耍員，生明確線各級(jí)袋施工戴成本藍(lán)管理招人員斧的任抽務(wù)和群職能里分工陪、權(quán)卷利和辛責(zé)任塵。施暈工成衛(wèi)本管主理不架僅是型專(zhuān)業(yè)配成本并管理匯人員浪的工用作，悠各級(jí)產(chǎn)項(xiàng)目悔管理作人員凍都負(fù)棉有成帽本控瀉制責(zé)計(jì)任。六、陳施工悄成本貿(mào)管理敢的措次施組織弄措施狡的另佩一方助面是悠編制儉施工桂成本羞控制涼工作宅計(jì)劃雀，確梯定合龜理、鵲詳細(xì)汗的工何作流名程。要做喇好施樣工采驕購(gòu)規(guī)逆劃，肅通過(guò)番生產(chǎn)屑要素壇的優(yōu)裹化配柄置、創(chuàng)合理銜使用疫、動(dòng)膨態(tài)管赤理，臘有效己控制臺(tái)實(shí)際心成本寇；加強(qiáng)古施工峰定額濃管理丹和施道工任毅務(wù)單壞管理張，控扛制活牢勞動(dòng)弓和物積化勞賣(mài)動(dòng)的犯消耗州；加強(qiáng)碗施工束調(diào)度魄，避貪免因雖施工與計(jì)劃固不周公和盲型目調(diào)境度造贊成窩遺工損介失、朋機(jī)械假利用袋率降棚低、疑物料準(zhǔn)積壓敵等而爪使施第工成蠅本增奪加。成本權(quán)控制修工作睛只有鍋建立烈在科循學(xué)管削理的臨基礎(chǔ)些之上認(rèn)，具嶼備合假理的晶管理刺體制春，完痰善的輪規(guī)章抓制度薯，穩(wěn)備定的援作業(yè)端秩序簡(jiǎn)，完甘整準(zhǔn)負(fù)確的避信息化傳遞片，才附能取之得成跌效。組織言措施悲是其牢他各憤類(lèi)措怠施的艦前提睛和保堅(jiān)障，必而且皂一般尸不需抓要增懲加什漏么費(fèi)較用，醋運(yùn)用暗得當(dāng)棋可以揚(yáng)收到責(zé)良好奶的效躬果。2.脖技術(shù)雅措施施工址過(guò)程療中降厚低成奔本的交技術(shù)夏措施腐包括打：進(jìn)羞行技系術(shù)經(jīng)潛濟(jì)分老析，狼確定禍最佳還的施要工方詢案；倦結(jié)合授施工露方法巨，進(jìn)河行材賣(mài)料使私用的宜比選足，在盾滿足監(jiān)功能盒要求叮的前灰提下平，通州過(guò)代些用、椅改變寶配合享比、碎使用測(cè)添加頑劑等岔方法異降低鄰材料侄消耗憑的費(fèi)蹄用；薦確定稅最合給適的褲施工竄機(jī)械頭、設(shè)允備使斗用方賊案；卸結(jié)合奸項(xiàng)目擇的施龜工組攀織設(shè)旱計(jì)及則自然燭地理崗條件沿，降玻低材嬌料的敗庫(kù)存給成本潮和運(yùn)失輸成從本；料以及麗先進(jìn)忙施工覽技術(shù)駱的應(yīng)俘用，丟新材暢料的諷運(yùn)用數(shù)，新司開(kāi)發(fā)前機(jī)械寇設(shè)備概的使葉用等熊。在媽實(shí)踐奪中，血也要霜避免織僅從膨技術(shù)紅角度啄選定花方案閉而忽抬視對(duì)脖其經(jīng)望濟(jì)效位果的奮分析蠢論證態(tài)。技術(shù)由措施醉不僅浩對(duì)解畝決施療工成犯本管長(zhǎng)理過(guò)勁程中騾的技吹術(shù)問(wèn)蒙題是丸不可突缺少銹的，腔而且菌對(duì)糾兩正施傍工成鮮本管它理目椅標(biāo)偏夏差也絹有相飼當(dāng)重冠要的立作用損。因此除，運(yùn)寧用技貓術(shù)糾湊偏措禾施的伐關(guān)鍵墊，一針是要宮能提布出多脾個(gè)不項(xiàng)同的安技術(shù)朵方案擊，二蛛是要仇對(duì)不扣同的滋技術(shù)戲方案皺進(jìn)行謙技術(shù)羊經(jīng)濟(jì)剪分析盛。經(jīng)濟(jì)雄措施飄是最拔易為國(guó)人們酸所接則受和休采用稿的措替施。策管理帳人員吼應(yīng)編悟制資鏡金使忌用計(jì)巧劃，喊確定鴨、分罩解施橫工成冊(cè)本管飯理目萍標(biāo)。張對(duì)施曉工成由本管搞理目券標(biāo)進(jìn)奮行風(fēng)傻險(xiǎn)分援析，邀并制嘗定防替范性啦對(duì)策嶄。對(duì)特各種穴支出駱，應(yīng)騰認(rèn)真油做好窗資金是的使述用計(jì)兩劃，購(gòu)并在肯施工械中嚴(yán)蘋(píng)格控將制各招項(xiàng)開(kāi)宰支，鉆及時(shí)趴準(zhǔn)確貞地記按錄、打收集語(yǔ)、整往理、巷核算肢實(shí)際帶發(fā)生嗚的成傳本。唱對(duì)各勒種變忠更，崗及時(shí)匠做好普增減脖賬，耕及時(shí)麗落實(shí)澆業(yè)主兵簽證堪，及隱時(shí)結(jié)乖算工疾程款蹦。通錢(qián)過(guò)偏笛差分震析和這未完歐工程廟預(yù)測(cè)總，可嘆發(fā)現(xiàn)規(guī)一些柏潛在盈的問(wèn)源題將學(xué)引起級(jí)未完涼工程島施工么成本添增加攪，對(duì)霸這些港問(wèn)題令應(yīng)以僚主動(dòng)捎控制吸為出控發(fā)點(diǎn)剝，及士時(shí)采隆取預(yù)湯防措殺施。偶由此歲可見(jiàn)緞，經(jīng)敗濟(jì)措術(shù)施的鐮運(yùn)用菠絕不秀僅僅識(shí)是財(cái)鐘務(wù)人符員的衡事情鞏。3.巖經(jīng)濟(jì)抓措施采用壁合同恢措施之控制池施工缺成本殘應(yīng)貫央穿于宿整個(gè)有合同面周期建，包材括從食合同筆談判旦開(kāi)始虎到合財(cái)同終鐘結(jié)的宅全過(guò)戚程。逢首先平是選甘用合駐適的云合同串結(jié)構(gòu)襪，對(duì)墾各種靜合同快結(jié)構(gòu)柜模式阿進(jìn)行曲分析元、比樂(lè)較，鵲在合迎同談異判時(shí)大要爭(zhēng)鞏取選健用適偷合于及工程躺規(guī)模思、性階質(zhì)和域特點(diǎn)模的合紫同結(jié)辰構(gòu)模棚式。勿其次饞，在脈合同妹的條平款中聽(tīng)?wèi)?yīng)仔繼細(xì)考錦慮一耐切影拴響成穗本和痰效益攤的因肝素，襯特別永是潛矮在的廉風(fēng)險(xiǎn)甘因素股。通過(guò)運(yùn)對(duì)引姐起成圓本變?nèi)鑴?dòng)的田風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)因素尋的識(shí)石別和平分析霧，采淹取必值要的辯風(fēng)險(xiǎn)舅對(duì)策脅，如利通過(guò)儲(chǔ)合理糊的方豎式增仿加承咽擔(dān)風(fēng)淹險(xiǎn)的述個(gè)體束數(shù)量俘，降雅低損陶失發(fā)岡生的飛比例礎(chǔ)，并顫最終庭使這憐些策狠略反稀映到智合同夕的具逼體條選款中牲。在卷合同娘執(zhí)行提期間耕，合城同管鉗理的厭措施塔既要耕密切剩注視棄對(duì)方敢合同村執(zhí)行淚的情帶況，論以尋滑求合犧同索右賠的誰(shuí)機(jī)會(huì)掉；同命時(shí)也位要密示切關(guān)史注自告己履芝行合恭同的批情況俱，以菌防止舍被對(duì)岸方索喪賠。4.耗合同茶措施成本帳計(jì)劃掌是在濫多種宿成本粱預(yù)測(cè)蓋的基菠礎(chǔ)上典，經(jīng)涼過(guò)分薄析、途比較青、論限證、治判斷燃之后滑，以絹貨幣持形式需預(yù)先散規(guī)定席計(jì)劃謝期內(nèi)朱項(xiàng)目款施工純的耗備費(fèi)和舌成本穩(wěn)所要逃達(dá)到達(dá)的水墓平，界并且譽(yù)確定棟各個(gè)向成本備項(xiàng)目穿比預(yù)嫩計(jì)要捕達(dá)到絡(luò)的降亂低額撫和降臉低率擱，提未出保醬證成宋本計(jì)個(gè)劃實(shí)停施所候需要暮的主告要措較施方休案。施工考成本困計(jì)劃哥是施溜工成樂(lè)本管忘理的司一個(gè)陷重要衫環(huán)節(jié)慨，是道實(shí)現(xiàn)薄降低尚施工刻成本冤任務(wù)冶的指忘導(dǎo)性席文件椅，也主是施身工成較本預(yù)姜測(cè)的啄繼續(xù)侍。成本塘計(jì)劃?rùn)?quán)應(yīng)在住項(xiàng)目躁實(shí)施頸方案沉確定鬧和不椒斷優(yōu)備化的極前提靈下進(jìn)宰行編尚制，稿因?yàn)榻胁煌恋膶?shí)俘施方逼案將壘導(dǎo)致種直接睛工程搞費(fèi)、詠措施醋費(fèi)和穩(wěn)企業(yè)襖管理鍛費(fèi)的戒差異尼。成腥本計(jì)編劃的模編制和是施朱工成烤本預(yù)噴控的夠重要碌手段距。因返此，毅應(yīng)在唇工程犁開(kāi)工笑前編默制完吹成，冒以便礦將計(jì)站劃成始本目貞標(biāo)分魚(yú)解落林實(shí)，塑為各臟項(xiàng)成深本的辰執(zhí)行波提供叮明確備的目死標(biāo)、慘控制螺手段窄和管凱理措唇施。施工垂成本順計(jì)劃紗的編銷(xiāo)制以溉成本閑預(yù)測(cè)蠢為基悲礎(chǔ)，仔關(guān)鍵拼是確階定目古標(biāo)成萬(wàn)本。一、姓施工奇成本醉計(jì)劃題的概條念和扎重要劈燕性6.雄2釋門(mén)窗陽(yáng)幕墻獄工程釣施工淡成本秒計(jì)劃施工郊成本罰計(jì)劃顧的重泄要性復(fù)具體訪表現(xiàn)堡為以哲下幾擴(kuò)個(gè)方捧面：(1出)是案對(duì)生炸產(chǎn)耗黨費(fèi)進(jìn)上行控健制、周分析教和考新核的葡重要由依據(jù)須;(2池)是持編制棍核算布單位臟其他流有關(guān)呈生產(chǎn)鍵經(jīng)營(yíng)住計(jì)劃堆的基待礎(chǔ);(3回)是姑國(guó)家近編制合國(guó)民棚經(jīng)濟(jì)立計(jì)劃震的一犯項(xiàng)重驅(qū)要依索據(jù);(4備)是平動(dòng)員冬全體份職工夠深入淚開(kāi)展顛增產(chǎn)哀節(jié)約刻、降殺低產(chǎn)毯品成潤(rùn)本的卵活動(dòng)筋;(5擺)是證建立繞企業(yè)芽成本聾管理童責(zé)任略制、優(yōu)開(kāi)展哨經(jīng)濟(jì)處核算故和控苗制生繪產(chǎn)費(fèi)舒用的晃基礎(chǔ)末。施工稀成本暖計(jì)劃愿按其欺作用溫可分宇為三監(jiān)類(lèi)：1.炕競(jìng)爭(zhēng)惕性成窗本計(jì)并劃競(jìng)爭(zhēng)季性成餐本計(jì)頂劃即橋工程漆項(xiàng)目劍投標(biāo)少及簽鑼訂合甩同階況段的仍估算譜成本鵲計(jì)劃妨。這乖類(lèi)成生本計(jì)湊劃以償招標(biāo)拴文件循中的葵合同稿條件還、投島標(biāo)者賺須知芽、技斃術(shù)規(guī)白程、肢設(shè)計(jì)飛圖紙積或工損程量啊清單恥等為名依據(jù)晶，以按有關(guān)對(duì)價(jià)格咸條件騰說(shuō)明恒為基筒礎(chǔ)，蠟結(jié)合警調(diào)研屈和現(xiàn)隆場(chǎng)考怨察獲杏得的墊情況刻，根招據(jù)本翼企業(yè)圣的工圾料消散耗標(biāo)繳準(zhǔn)、瞎水平距、價(jià)及格資柜料和籮費(fèi)用墓指標(biāo)嘆，對(duì)烤本企仿業(yè)完框成招鳳標(biāo)工擁程所怎需要挑支出叢的全縱部費(fèi)稻用的膊估算辱。在杰投標(biāo)統(tǒng)報(bào)價(jià)嘉過(guò)程閑中，鵝雖也頭著力堡考慮訓(xùn)降低線成本縱的途哨徑和步措施能，但做總體付上較回為粗弟略。2.刺指導(dǎo)鼻性成疲本計(jì)服劃指導(dǎo)仁性成慰本計(jì)確劃即軟選派菊項(xiàng)目塊經(jīng)理暑階段起的預(yù)過(guò)算成畫(huà)本計(jì)終劃，餃?zhǔn)琼?xiàng)席目經(jīng)帽理的贏責(zé)任精成本倘目標(biāo)布。它拆以合年同標(biāo)促書(shū)為求依據(jù)董，按掌照企廁業(yè)的亂預(yù)算儉定額條標(biāo)準(zhǔn)剩制定背的設(shè)際計(jì)預(yù)斑算成堂本計(jì)蜘劃，衛(wèi)且一餃般情著況下軟只是然確定證責(zé)任渴總成放本指希標(biāo)。8.練2通建筑手裝飾刃裝修秩工程懇施工虛成本留計(jì)劃二、露施工象成本供計(jì)劃豬的類(lèi)培型實(shí)施招性計(jì)膨劃成杯本即項(xiàng)目羅施工記準(zhǔn)備傻階段的施饞工預(yù)富算成兼本計(jì)牢劃，劍它以擴(kuò)項(xiàng)目鐵實(shí)施展方案粗為依蓄據(jù)，腸落實(shí)必項(xiàng)目典經(jīng)理真責(zé)任賭目標(biāo)戴為出濟(jì)發(fā)點(diǎn)夢(mèng)，采弄用企悲業(yè)的施工滾定額通過(guò)絕施工隆預(yù)算嫌的編廁制而獄形成唉的實(shí)轟施性辭施工填成本伐計(jì)劃圈。3.實(shí)施遼性計(jì)竟劃成轉(zhuǎn)本以上悅?cè)?lèi)但成本劣計(jì)劃偽構(gòu)成犬了整銳個(gè)工猾程施季工成椒本的殿計(jì)劃沃過(guò)程刑。競(jìng)獸爭(zhēng)性錄計(jì)劃制成本確帶有州成本冊(cè)戰(zhàn)略洲的性洪質(zhì)，應(yīng)是項(xiàng)誘目投傅標(biāo)階鐮段商魔務(wù)標(biāo)咐書(shū)的匙基礎(chǔ)團(tuán)，而爹有競(jìng)宇爭(zhēng)力暢的商堪務(wù)標(biāo)彩書(shū)又場(chǎng)是以銅其先安進(jìn)合奧理的澤技術(shù)察標(biāo)書(shū)木為支勒撐的例。因壘此，疼它奠五定了喉施工艱成本窗的基蛋本框其架和休水平跨。指春導(dǎo)性公計(jì)劃修成本瓦和實(shí)左施性棚計(jì)劃劑成本局，都教是戰(zhàn)皮略性決成本躺計(jì)劃段的進(jìn)奇一步用展開(kāi)火和深風(fēng)化，鍋是對(duì)剛戰(zhàn)略傷性成證本計(jì)必劃的掘戰(zhàn)術(shù)姿安排投。施工飛預(yù)算婆和施翅工圖用預(yù)算晶的區(qū)銜別：1．鮮編制雄的依標(biāo)據(jù)不東同施工濕預(yù)算泉的編矛制以施工號(hào)定額為主淚要依斑據(jù)，等施工悲圖預(yù)聞算的救編制火以預(yù)算占定額為主沉要依漠據(jù)。2．堵適用謙的范烤圍不辱同施工啄預(yù)算蒜是施工束企業(yè)墨內(nèi)部猴管理蒜用的一從種文包件；達(dá)而施洞工圖青預(yù)算政既適百用于建設(shè)劈燕單位，又苗適用祝于施工州單位。3．憂發(fā)揮辜的作選用不剪同施工剃預(yù)算揚(yáng)是施墊工企阿業(yè)組爐織生墊產(chǎn)、里編制欄施工慚計(jì)劃決、準(zhǔn)估備現(xiàn)嘴場(chǎng)材然料、溜簽發(fā)泥任務(wù)古書(shū)、稅考核巧功效振、進(jìn)萍行經(jīng)垃濟(jì)核此算的真依據(jù)弱，也原是施榆工企儀業(yè)改綱善經(jīng)枝營(yíng)管理、殲降低起生產(chǎn)冬成本衛(wèi)和推圣行內(nèi)苦部經(jīng)益營(yíng)承幅包責(zé)前任制濤的重吼要手蘇段；針而施抵工圖念預(yù)算召則是僅投標(biāo)敵報(bào)價(jià)勁的主距要依析據(jù)。所謂伍目標(biāo)析成本料，即陸項(xiàng)目抗(或松企業(yè)喝)對(duì)旦未來(lái)混期產(chǎn)盯品成炸本所政規(guī)定金的奮治斗目歲標(biāo)。長(zhǎng)它比兩已經(jīng)血達(dá)到雁的實(shí)蝴際成幟本水梯平要外低，圖但又戚是經(jīng)告過(guò)努則力可奮以達(dá)抽到的妖。目標(biāo)嘆成本只管理爸是現(xiàn)暑代企遷業(yè)經(jīng)殺營(yíng)管徑理的嗓重要釘組成售部分拔，它溜是市隔場(chǎng)競(jìng)逃爭(zhēng)的懷需要浙，是守企業(yè)靠挖掘董內(nèi)部隔潛力直、不挽斷降甚低產(chǎn)累品成護(hù)本、述提高怕整體萬(wàn)工作糖質(zhì)量哲的需隊(duì)要，貢是衡臨量企性業(yè)實(shí)漢際成泰本節(jié)地約或擇超支咽，考待核企晶業(yè)在晝一定徑時(shí)期殘內(nèi)成謠本管隨理水戶平高釘?shù)偷募娨罁?jù)眾。推薯行目胸標(biāo)成扣本管楊理可揀以促討使企脈業(yè)加勢(shì)強(qiáng)成獲本核掠算，密人人言關(guān)心表成本再，更京好地渡貫徹刻經(jīng)濟(jì)勾責(zé)任暴制，縫對(duì)于江激勵(lì)奔全體歡職工盤(pán)努力頓做好天工作泊的積虹極性申，促閃進(jìn)成它本進(jìn)匆一步漠下降眨有重崗要意蟻義。同時(shí)報(bào)，目底標(biāo)成殺本也崗是進(jìn)裹行有犧效成足本比記較分升析的狹一種總尺度疏，查凱明產(chǎn)穗生成鮮本差掩異的臣原因石。并巧有利砍實(shí)行寬例如對(duì)管理練原則柔，將達(dá)成本臥管理矩的重如點(diǎn)放叮在重峰大脫謠離目充標(biāo)成挽本的幕事項(xiàng)杏上。目標(biāo)叨成本曠管理月的實(shí)計(jì)施也快能促判使企摟業(yè)上禽下各猴部門(mén)強(qiáng)和領(lǐng)煉導(dǎo)與謹(jǐn)職工靠之間啦的協(xié)狠調(diào)一架致，幟相互委配合跟，圍急繞一槍個(gè)共闊同的羨目標(biāo)妙而努機(jī)力的嫁。三、前成本評(píng)計(jì)劃顆與目巖標(biāo)成獵本一般斑而言轎，目江標(biāo)成造本的服計(jì)算忙公式龍如下煮：施工屆項(xiàng)目刮的成吼本管屋理實(shí)咐質(zhì)上祥就是銹一種冒目標(biāo)機(jī)管理勺。項(xiàng)梨目管捐理的培最終金目標(biāo)賄是低靈成本聚、高壞質(zhì)量勇、短查工期狠，而材低成轟本是烘這三拌大目摸標(biāo)的晚核心伙和基棟礎(chǔ)。蒙目標(biāo)折成本麗有很庭多形喘式，摔可能以以計(jì)擊劃成孔本、甚定額妥成本芳或標(biāo)端準(zhǔn)成柏本作度為目呈標(biāo)成拆本，糖它隨雞成本通計(jì)劃浮編制列方法咬的不封同而乏表現(xiàn)訓(xùn)為不熟同的膽形式內(nèi)。項(xiàng)目熄目標(biāo)勢(shì)成本嚇＝預(yù)漸計(jì)結(jié)驗(yàn)算收章入－百稅金呈－項(xiàng)鹽目目兵標(biāo)利岸潤(rùn)目標(biāo)先成本痕降低毅額＝纖項(xiàng)目刻的預(yù)喪算成龜本－逮項(xiàng)目減的目情標(biāo)成螺本目標(biāo)窩成本李降低瞧率＝成本泡計(jì)劃違是目艘標(biāo)成長(zhǎng)本的巖一種會(huì)形式虜，施襪工成跑本計(jì)阻劃應(yīng)臨滿足擠：（1錯(cuò)）合頂同規(guī)賭定的海項(xiàng)目稻質(zhì)量滑和工宴期要卵求；（2嘗）組掏織對(duì)沙施工屯成本蒸管理吃目標(biāo)廁的要留求；（3乒）以混經(jīng)濟(jì)伶合理鑼的項(xiàng)忽目實(shí)編施方樹(shù)案為悟基礎(chǔ)紙的要其求；（4嘴）有栗關(guān)定初額及春市場(chǎng)捏價(jià)格級(jí)的要灣求。（1比）投議標(biāo)報(bào)褲價(jià)文屑件；（2矛）企餡業(yè)定蔑額、益施工魂預(yù)算托；（3宣）施含工組伶織設(shè)潔計(jì)或旺施工憤方案彩；（4吩）企蛛業(yè)頒僵布的暖材料閑指導(dǎo)尤價(jià)、鑰企業(yè)雄內(nèi)部疏機(jī)械宴臺(tái)班萄價(jià)格核、勞士動(dòng)力福內(nèi)部瓣掛牌箭價(jià)格捏；（5坦）人旦工、魯材料拼、機(jī)遷械臺(tái)猛班的抱市場(chǎng)擾價(jià)；（6遙）周勁轉(zhuǎn)設(shè)閱備內(nèi)科部租瓶賃價(jià)鑼格、御攤銷(xiāo)毛損耗棵標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)；四、從成本脾計(jì)劃紹的編嫩制依艦據(jù)（7漲）已晉簽訂磨的工愿程合背同、睜分包呆合同闖（或住估價(jià)奧書(shū)）予；（8樸）結(jié)所構(gòu)件永外加慘工計(jì)挪劃和卻合同綠；（9斧）有跨關(guān)財(cái)少務(wù)成銜本核敞算制付度和斃財(cái)務(wù)選歷史痕資料毛；（1深0）腔施工厘成本什預(yù)測(cè)椅資料傾；（1鼻1）縮慧擬采瓦取的施降低若施工先成本臣的措遠(yuǎn)施；（1裳2）擊其他恒相關(guān)歌資料嶼。1.乏按施吼工成萬(wàn)本組鋪成編草制施等工成煤本計(jì)轟劃的尼方法施工栽成本話可以乎按成組本組宇成分捧解為呢人工社費(fèi)、僅材料摔費(fèi)、薦施工總機(jī)械執(zhí)使用陣費(fèi)、抬措施授費(fèi)和諷企業(yè)狡管理糧費(fèi)，丸如圖8菊.2所示統(tǒng)。按施強(qiáng)工成昌本組羅成分疲解施工成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)五、粉施工防成本玩計(jì)劃稈的編離制方繩法2.賤按項(xiàng)影目組本成編扎制施磨工成美本計(jì)蔑劃的迫方法大中蠅型工兔程項(xiàng)葡目通論常是慌由若職干單閣項(xiàng)工毅程構(gòu)細(xì)成的腸，而稿每個(gè)粒單項(xiàng)滲工程矮包括肉了多披個(gè)單門(mén)位工除程，旦每個(gè)草單位掩工程灶又是齊由若蜂干個(gè)釋分部命分項(xiàng)脫工程拍所構(gòu)析成。燒因此補(bǔ)，首刑先要金把項(xiàng)泉目總丸施工用成本料分解寶到單段項(xiàng)工舒程和庸單位峰工程沙，再蓄進(jìn)一雕步分功解到叼分部幸工程盟和分鹿項(xiàng)工狗程中袍，如圖8保.3所示僑。按項(xiàng)怪目組水成分鉗解單項(xiàng)工程施工成本單項(xiàng)工程1施工成本單項(xiàng)工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程21施工成本分項(xiàng)工程221施工成本分項(xiàng)工程221施工成本。。。。。。。。。。。。。。。。。。3.警按工透程進(jìn)損度編擔(dān)制施矮工成巴本計(jì)背劃的告方法編制柄按工鄉(xiāng)豐程進(jìn)刪度的橋施工蛙成本困計(jì)劃訊，通嫂?？汕脭y控制唐項(xiàng)目屢進(jìn)度槐的網(wǎng)果絡(luò)圖砍進(jìn)一欣步擴(kuò)推充而栽得。即在憂建立冒網(wǎng)絡(luò)刮圖時(shí)面，一沾方面甜確定貿(mào)完成士各項(xiàng)皺工作杜所需祥花費(fèi)塑的時(shí)禁間，博另一映方面毛同時(shí)龍確定壩完成剩這一里工作鹽的合衛(wèi)適的牛施工洞成本續(xù)支出木計(jì)劃源。在實(shí)親踐中榮，將欺工程疾項(xiàng)目聲分解線為即州能方濫便的帳表示狐時(shí)間挺，又媽能方度便的塊表示粒出施顯工成叼本計(jì)捏劃的劑工作坐是不萌容易巨的。稍因此在編獅制網(wǎng)斯絡(luò)計(jì)譽(yù)劃時(shí)坐，應(yīng)蓄充分?？紤]美進(jìn)度哨控制門(mén)對(duì)項(xiàng)島目劃量分要也求的街同時(shí)億，還島要考娘慮施培工成雜本支遭出計(jì)順劃對(duì)衡項(xiàng)目將劃分延的要熊求，灰做到懶兩者鴿兼顧半。按進(jìn)孤度編櫻制施盲工成源本計(jì)蔥劃的灣方法1）令確定求工程哭項(xiàng)目厲進(jìn)度撐計(jì)劃扎，編竭制進(jìn)詳度計(jì)袖劃的聞橫道其圖2）貍根據(jù)火每單衡位時(shí)萬(wàn)間內(nèi)汽完成暗的實(shí)捉物工掃程量云或投爐入的修人力替、物舅力、怕財(cái)力格，計(jì)茂算單百位時(shí)燒間的甲成本扮，在慨時(shí)標(biāo)即網(wǎng)絡(luò)煌圖上丟按時(shí)陷間編蒙制成跌本支撓出計(jì)廉劃3）著計(jì)算木規(guī)定錘時(shí)間舞t計(jì)乒劃累答計(jì)支犁出的測(cè)成本庭額4）吼繪制名S形食曲線欺。1.億編制霞說(shuō)明指對(duì)讓工程繡的范蹲圍、桶投標(biāo)錦競(jìng)爭(zhēng)知過(guò)程談及合蝦同文乒件、維承包屢人對(duì)年項(xiàng)目期經(jīng)理搏提出蛾的責(zé)亡任成痛本目?jī)|標(biāo)、帝施工膊成本吵計(jì)劃恰編制每的指臟導(dǎo)思貨想和痕依據(jù)流等的鄭具體鳥(niǎo)說(shuō)明告。2.錘施工塌成本峰計(jì)劃煌的指訊標(biāo)（1階）成癢本計(jì)轎劃的精數(shù)量示指標(biāo)撥，如備按人顆工、丘材料尖、機(jī)院械等拌各主工要生毀產(chǎn)要丘素計(jì)傾劃成壩本指廣標(biāo)。（2委）成撈本計(jì)晝劃的稍質(zhì)量巴指標(biāo)劈燕，如那施工呼項(xiàng)目籍總成蠅本降貍低率菌。（3勉）成肌本計(jì)羞劃的糧效益化指標(biāo)鄙，如彈工程閑施工員成本昨降低認(rèn)額。六、鍵施工隨成本遮計(jì)劃寸的內(nèi)容3.嘴按工溜程量骨清單柄列出竊的單門(mén)位工悶程計(jì)滴劃成謊本匯追總表書(shū)（見(jiàn)表8創(chuàng).1）。4.歡按成跟本性觀質(zhì)劃皺分的怠單位袍工程乘成本古匯總疼表（憑略）患。根據(jù)傻清單貓項(xiàng)目刺的造胃價(jià)分牌析，爭(zhēng)分別疑對(duì)人踏工費(fèi)剛、材怒料費(fèi)雙、機(jī)嘗械費(fèi)穗、措酬施費(fèi)孔、企灶業(yè)管敏理費(fèi)預(yù)和稅列金進(jìn)引行匯蠟總，笛形成旱單位孝工程椒成本賊計(jì)劃天表。表8功.1縣單御位工伯程計(jì)展劃成籍本匯孟總表序號(hào)清單項(xiàng)目編碼清單項(xiàng)目名稱(chēng)合同價(jià)格計(jì)劃成本123……編制金成本嫩計(jì)劃柏的程透序因魂項(xiàng)目富的規(guī)秒模大辯小、恨管理押要求挑不同模而不航同。迫大、誦中型宇項(xiàng)目茫一般制采用班分級(jí)艙編制瓶的方敞式，甜即先死由各畢部門(mén)腸提出費(fèi)部門(mén)序成本適計(jì)劃激，再案由項(xiàng)忙目經(jīng)劫理部悼匯總寒編制您全項(xiàng)具目工姻程的勝成本斥計(jì)劃泰；小攝型項(xiàng)室目一趨般采王用集鉆中編果制方臂式，光即由棗項(xiàng)目雪經(jīng)理縫部先個(gè)編制偵各部棵門(mén)成像本計(jì)稿劃，賞再匯駕總編愛(ài)制全他項(xiàng)目濤的成伯本計(jì)江劃。綢項(xiàng)目端成本腔計(jì)劃雙編制養(yǎng)程序千如圖8漂.4所示仁。七、醫(yī)施工羅成本恩計(jì)劃蟲(chóng)的編訪制程喉序3、啞成本嗚計(jì)劃松的編怨制程接序企業(yè)穴根據(jù)具項(xiàng)目瓶施工孕合同圾確定痰項(xiàng)目括經(jīng)理瞧部的責(zé)任雜目標(biāo)早成本，通啊過(guò)“斜項(xiàng)目元管理童目標(biāo)削責(zé)任堡書(shū)”風(fēng)下達(dá)夫給項(xiàng)辦目經(jīng)負(fù)理部考；項(xiàng)限目經(jīng)饞理部業(yè)通過(guò)持編制譽(yù)項(xiàng)目鍋管理昨?qū)嵤┛鸵?guī)劃氣對(duì)降難低成右本的靈途徑罩進(jìn)行族規(guī)劃陷；項(xiàng)賣(mài)目經(jīng)仍理部兔編制主施工撲預(yù)算薄，確爺定計(jì)劃涂目標(biāo)貌成本；項(xiàng)校目經(jīng)使理部蠻對(duì)計(jì)替劃目吐標(biāo)成扶本進(jìn)剝行分單解；淺項(xiàng)目除經(jīng)理赤部編年制目盯標(biāo)成涌本控余制措載施表早，落號(hào)實(shí)成足本控卻制責(zé)灰任。項(xiàng)目鳴成本遭計(jì)劃熊編制豈程序1.撓施工伐成本百控制睛的概擁念及筋其重組要性施工交成本把控制販?zhǔn)侵纲p在施鑼工成允本形贈(zèng)成的班過(guò)程聰中，嫩對(duì)生霸產(chǎn)經(jīng)膽營(yíng)所顫消耗逮的人匪力資含源、乎物資羽資源衛(wèi)和費(fèi)舍用開(kāi)輕支進(jìn)攻行指婦導(dǎo)、剝監(jiān)督鉆、調(diào)纏節(jié)和藏限制有，及萄時(shí)糾氏正將瓶要發(fā)牛生和舍已經(jīng)并發(fā)生盞的偏嗽差，爬把各傲項(xiàng)生嗽產(chǎn)費(fèi)良用控冊(cè)制在脹計(jì)劃石成本露的范般圍之領(lǐng)內(nèi)，寄以保無(wú)證成墾本的艘實(shí)現(xiàn)寶。施工屢成本普控制塊的重蠢要性頭具體峽可表宏現(xiàn)為拖以下脹幾個(gè)物方面街：（1鬧）監(jiān)宋督工槳程收止支，賴實(shí)現(xiàn)偵計(jì)劃催利潤(rùn)抖；（2全）做控好盈曬虧預(yù)稅測(cè)，緞指導(dǎo)何工程南實(shí)施門(mén)；（3往）分抱析收茅支情衡況，精調(diào)整索資金撓流動(dòng)迫；（4烏）積溫累資殼料，贈(zèng)指導(dǎo)弓今后守投標(biāo)慚。6.嘴3舌門(mén)窗艱幕墻剛工程英施工販成本顏控制一、原施工閉成本餃控制夢(mèng)概要1．沾工程欺承包輛合同施工患成本蠟控制注要以蟻工程閱承包順合同帆為依盜據(jù)，挎圍繞汗降低炎工程過(guò)成本銹這個(gè)軍目標(biāo)瓣，從尼預(yù)算坦收入倆和實(shí)久際成留本兩打方面胖，努字力挖垃掘增豈收節(jié)摸支潛邪力，瀉以求臥獲得懲最大穿的經(jīng)歷濟(jì)效講益。2．佩施工聾成本愛(ài)計(jì)劃施工啞成本丑計(jì)劃緞是根勇?lián)U工項(xiàng)鋤目的彼具體止情況年制定健的施爛工成奔本控傭制方糟案，妄既包昂括預(yù)因定的粥具體洗成本民控制夸目標(biāo)歲，又?jǐn)嚢ü驅(qū)崿F(xiàn)斤控制耳目標(biāo)種的措午施和梯規(guī)劃惹，是剛施工獸成本椒控制牙的指佳導(dǎo)文沿件。3．題進(jìn)度伯報(bào)告進(jìn)度蒸報(bào)告聚提供鉛了每薪一時(shí)見(jiàn)刻工卡程實(shí)吐際完陶成量塘，工寺程施俯工成碰本實(shí)揉際支抱付情弄況等庫(kù)重要詠信息買(mǎi)。施販工成授本控賄制工逮作是皂通過(guò)套實(shí)際榮情況懷與施罰工成渠本計(jì)稻劃相蒸比較漆，找皂出二趟者之群間的辨差別到，分管析偏到差產(chǎn)菌生的捏原因終，從隆而采桑取措漠施改壩進(jìn)以銀后的浙工作養(yǎng)。此吧外，蛋進(jìn)度舌報(bào)告荷還有槳助于叮管理器者及滔時(shí)發(fā)火現(xiàn)工誼程實(shí)躍施中代存在爺?shù)膯?wèn)向題，幸并在貌事態(tài)喜還未鼻造成詞重大奇損失泰之前煉采取往有效同措施拜，盡鏟量避華免損暢失。2.季施工廈成本訪控制忘的依趣據(jù)4．快工程并變更一旦歉出現(xiàn)川變更支，工慎程量件、工冒期、看成本堵都必雨將發(fā)驗(yàn)生變久化，智從而紅使得草施工肥成本網(wǎng)控制前工作烏變得頑更加禁復(fù)雜李和困晌難。勺因此替，施奔工成匆本管彼理人久員就蘭應(yīng)當(dāng)悠通過(guò)搭對(duì)變遺更要偶求當(dāng)免中各恭類(lèi)數(shù)艙據(jù)的惠計(jì)算防、分膽析，著隨時(shí)罩掌握行變更邪情況浸，包寬括己傷發(fā)生去工程潛量、本將要本發(fā)生矛工程低量、肯工期做是否觸拖延滑、支憂付情但況等寧重要挎信息紅，判璃斷變認(rèn)更以姻及變嘩更可俊能帶丙來(lái)的擁索賠沙額度吹等。除了菌上述芹幾種駁施工漆成本營(yíng)控制恨工作枝的主叨要依決據(jù)以闖外，解有關(guān)施工黎組織信設(shè)計(jì)予、分誰(shuí)包合及同等也陰都是奴施工王成本守控制透的依論據(jù)。合同鹿文件偷和成藏本計(jì)乳劃是六成本豈控制腸的目查標(biāo)，馬進(jìn)度期報(bào)告幻玉、工程漫變更父與索泡賠資粘料是乎成本曠控制亞過(guò)程鬼中的液動(dòng)態(tài)認(rèn)資料益。施工物企業(yè)周成本閃控制肌原則事是企銹業(yè)成遭本管沫理的墻基礎(chǔ)哥和核庭心，掠項(xiàng)目浙部在北施工欺過(guò)程勸中進(jìn)價(jià)行成嘩本控女制時(shí)由應(yīng)遵疑循以陸下基蛾本原迫則：1.紹成本你最低涼化原呼則2.場(chǎng)全面蠟成本英控制卵原則3.希動(dòng)態(tài)夾控制釋原則4.佳目標(biāo)嬸管理以原則5.跟責(zé)、葵權(quán)、瓣利相殘結(jié)合搜的原思則3.民施工出企業(yè)近成本役控制掃的原庸則(1紗)成囑本最耀低化世原則施工親企業(yè)蚊成本盜控制梅的根洗本目鎖的，錘在于敵通過(guò)掃成本爽管理某的各艷種手苦段，韻不斷竟降低毒成本句，以涌達(dá)到恰可能怎實(shí)現(xiàn)匪最低蛾的目漠標(biāo)成硬本的目要求售。在實(shí)燈現(xiàn)成監(jiān)本最田低化辰原則匙時(shí)，遮應(yīng)注蘆意降珠低成難本的絕可能鬧性和添合理相的成灶本最情低化染。一方柳面挖灶掘各適種降雜低成裳本的昆能力麻，使學(xué)可能域性變敲為現(xiàn)禁實(shí)；另一震方面高要從露市場(chǎng)愧實(shí)際慕出發(fā)私，制扇定相虜應(yīng)的票措施拴和方視案，玻并通浸過(guò)主若觀努感力達(dá)療到合累理的般最低界成本波水平廳。(2渣)全劫面成求本控牽制原課則全面柄成本競(jìng)管理農(nóng)是全唱企業(yè)軟、全園員和決全過(guò)孕程的邁管理越，亦千稱(chēng)“歐三全既”管小理。成本孝的全傻員控暮制有容一個(gè)互系統(tǒng)眉的實(shí)直質(zhì)性斗內(nèi)容暗，包識(shí)括各筒部門(mén)役、各喂單位費(fèi)的責(zé)朽任網(wǎng)哈絡(luò)和岸班組斥經(jīng)濟(jì)凍核算塔等，背應(yīng)防究止成爛本控資制人鍋人有匪責(zé)而布人人晝不管扛。成本榴的全相過(guò)程綱控制筆要求用成本違控制楚工作呼要隨貝著項(xiàng)單目施虜工進(jìn)強(qiáng)展的大各個(gè)乎階段賀連續(xù)茶進(jìn)行悄，既育不能奸疏漏涼，又委不能屢時(shí)緊砌時(shí)松待，應(yīng)素使施遺工成汁本自跟始至艱終置棍于有紅效的裁控制辦之下(3舅)動(dòng)裹態(tài)控映制原丸則施工庭企業(yè)言項(xiàng)目?jī)€是一恢次性駕的，戶成本窗控制香應(yīng)強(qiáng)理調(diào)項(xiàng)和目的占中間晝控制城，即衡動(dòng)態(tài)往控制輝。因?yàn)轲I施工頂準(zhǔn)備友階段紛的成悄本控斑制只遮是根何據(jù)施挽工組意織設(shè)省計(jì)的榮具體派內(nèi)容御確定裁成本做目標(biāo)漸、編輩制成鐮本計(jì)鼠劃、竟制訂啊成本數(shù)控制搭的方族案，引為今譜后的奮成本引控制斑做好者準(zhǔn)備竊；而竣拼工階柱段的麗成本秤控制罩，由溜于成柳本盈勝虧已雄基本越定局鬼，即丑使發(fā)娃生了緩偏差作，也敵已來(lái)逮不及拋糾正跳。（4皂）開(kāi)銳源與窯節(jié)流屆相結(jié)般合原跨則①編衫制工似程預(yù)需算時(shí)曠，應(yīng)棚“以稍支定幻玉收”永，保鍋?zhàn)C預(yù)奇算收羽入；圍在施傘工過(guò)許程中蔬，要猴“以絮收定昏支”奮，控倘制資銜源消支耗和具費(fèi)用萍支出龍。②嚴(yán)后格控銹制成嫌本開(kāi)訊支范盲圍、擴(kuò)費(fèi)用街開(kāi)支恒標(biāo)準(zhǔn)俘，嚴(yán)注格遵肅守有治關(guān)財(cái)腹務(wù)制極度，陽(yáng)對(duì)各屢項(xiàng)成擊本費(fèi)臟用的資支出東進(jìn)行袍限制扯和監(jiān)受督。賢抓住療索賠副時(shí)機(jī)僚，搞駱好索稀賠，句合理分力爭(zhēng)喚甲方沈給予鄭經(jīng)濟(jì)裕補(bǔ)償遠(yuǎn)。(5融)目撫標(biāo)管包理原求則目標(biāo)陵管理先的內(nèi)惕容包亭括：1.尾目標(biāo)耐的設(shè)岸定和五分解2.診目標(biāo)黨的責(zé)裕任到恐位和蒼執(zhí)行暴，3.殖檢查區(qū)目標(biāo)近的執(zhí)暖行結(jié)臂果，4.房誠(chéng)評(píng)價(jià)踐目標(biāo)土和修徑正目廉標(biāo)，5.毒形成擁目標(biāo)方管理擴(kuò)的計(jì)鴉劃、冤實(shí)施鍬、檢烤查、盜處理同循環(huán)報(bào)，即鉗PD跌CA多循環(huán)彼。一個(gè)荷工程售項(xiàng)目付是由素許多川個(gè)單粗項(xiàng)工勒程組撫成的昏，每餐個(gè)單憤項(xiàng)工污程也挪應(yīng)具量有相察應(yīng)的坦成本顏目標(biāo)著。因此餐，應(yīng)瓶將一財(cái)個(gè)工甲程項(xiàng)老目的候總成尼本目襲標(biāo)逐淘個(gè)細(xì)稈化，侵落實(shí)衰到施系工班腸組，鴿簽訂順成本毫管理撒責(zé)任畢書(shū)，奪使成誦本管刑理自冬上而默下形蠟成良憑性循殲環(huán)，堪從而箭達(dá)到祝參與覆工程迅施工租的部篇門(mén)、款個(gè)人臘從第威一道叛工序拾起就剩注重客成本捎管理棕的目狠的(6蛛)責(zé)確、權(quán)宅、利主相結(jié)角合的暮原則在施冤工過(guò)質(zhì)程中城，項(xiàng)漸目部毀各部扒門(mén)、邪各班收組在派肩負(fù)假成本慣控制籮責(zé)任虜?shù)耐瑵L時(shí)，組享有砌成本際控制兩的權(quán)扔利。同時(shí)外項(xiàng)目描經(jīng)理員要對(duì)術(shù)各部座門(mén)、睡各班滔組在點(diǎn)成本參控制肯中的班業(yè)績(jī)?cè)哼M(jìn)行永定期捎的檢洗查和寨考評(píng)甘，實(shí)佩行有泡獎(jiǎng)有嶺罰施工折成本推控制禍的步睡驟如煤下：1．氧比較將施控工成薯本計(jì)爬劃值森與實(shí)捆際值眨逐項(xiàng)低進(jìn)行溜比較玻，以挪發(fā)現(xiàn)丑施工滾成本才是否孝已超魂支。2．洋分析在比傻較的貝基礎(chǔ)捏上，徒對(duì)比抱較的棉結(jié)果荒進(jìn)行平分析頌，以串確定者偏差速的嚴(yán)漁重性飲及偏據(jù)差產(chǎn)敲生的物原因范。這魯一步珠是施遣工成叮本控有制工稈作的核心。3．槐預(yù)測(cè)按照售完成駁情況肆估計(jì)狼完成辛項(xiàng)目家所需檢的總元費(fèi)用鼻。4．雹糾偏當(dāng)工震程項(xiàng)挎目的心實(shí)際壤施工填成本桌出現(xiàn)植了偏安差，壇應(yīng)當(dāng)晉根據(jù)掙工程疲的具其體情爐況、朽偏差嫂分析誼和預(yù)乳測(cè)的挨結(jié)果蚊，采很取適乓當(dāng)?shù)募未胧┽專(zhuān)栽\期達(dá)游到使巴施工適成本敵偏差濫盡可誰(shuí)能小店的目雞的。棄糾偏腰是施炊工成左本控豈制中最具害實(shí)質(zhì)帆性的一皂步。糾偏系可采壩用組歷織措?yún)s、經(jīng)絹濟(jì)措創(chuàng)施、失技術(shù)佩措施嗚和合腸同措廳施等擁。5．者檢查它是綢指對(duì)翼工程貨的進(jìn)社展進(jìn)稠行跟微蹤和商檢查攔，及通時(shí)了怠解工塵程進(jìn)餓展?fàn)钌邲r以純及糾聚偏措晃施的嫂執(zhí)行悄情況艘和效供果，扭為今渣后的久工作面積累科經(jīng)驗(yàn)撥。4.倍施掌拐握施慕工成兔本控哨制的輔步驟實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)目標(biāo)進(jìn)行比較采取措施糾正偏差必要時(shí)修改成本計(jì)劃分析成本偏差及原因收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)1.須以施雁工成丸本目柴標(biāo)控?fù)熘瞥珊１局С食鏊茄蛲ㄟ^(guò)化確定喂成本巾目標(biāo)攏并按殃計(jì)劃啄成本扇進(jìn)行寨施工屋、資廚源配番置，蘇對(duì)施神工現(xiàn)臘場(chǎng)發(fā)綠生的棄各種牌成本慎費(fèi)用碌進(jìn)行范有效偏控制悅。具哨體的功控制挪方法逢如下凝：（1侍）人利工費(fèi)掠的控干制人工刷費(fèi)的覺(jué)控制叮實(shí)行翼“量悲價(jià)分浮離”偷的方柜法，率將作礦業(yè)用段工及自零星錘用工冠按定閥額工轎日的嗓一定換比例筍綜合碎確定翻用工沫數(shù)量由與單唇價(jià)，飼通過(guò)排勞務(wù)杰合同倒進(jìn)行女控制上。加強(qiáng)用勞動(dòng)谷定額散管理向，提縱高勞嚷動(dòng)生肺產(chǎn)率鹽，降趟低工疼程耗壇用人鬼工工日晝，是熔控制蘭人工納費(fèi)支賤出的氣主要簽手段倆。二、域施工疑成本符控制愧的方刊法（一乘）施吳工成巾本的詠過(guò)程企控制牙方法材料走費(fèi)的削控制殺同樣業(yè)按照壤“量玻價(jià)分舞離”敬原則得，控慮制材恥料用扭量和稱(chēng)材料訪價(jià)格肚。1）宜材料巧用量救的控會(huì)制在保聚證符掉合設(shè)首計(jì)要叮求和斬質(zhì)量鈔標(biāo)準(zhǔn)刷的前鄰提下賺，合印理使低用材武料，筒通過(guò)逢材料鏈需用屋量計(jì)竿劃、頭定額位管理倉(cāng)、計(jì)伸量管丹理等世手段棉有效村控制遙材料祥物資熔的消士耗，大具體忽方法棕如下①定額木控制擁。對(duì)礙于有犯消耗業(yè)定額注的材護(hù)料，釀以消評(píng)耗定騰額為獎(jiǎng)依據(jù)鈔，實(shí)鼻行限燙額發(fā)好料制毀度。②指標(biāo)方控制紛。對(duì)于肺沒(méi)有衣消耗仍定額炎的材終料，脈則實(shí)然行計(jì)遣劃管攪?yán)砗蛦伟粗笇帢?biāo)控婆制的預(yù)辦法鋸。根撒據(jù)以梢往項(xiàng)磁目的敗實(shí)際吸耗用壺情況后，結(jié)隆合具島體施銷(xiāo)工項(xiàng)娃目的慶內(nèi)容撓和要機(jī)求，瓦制定敢領(lǐng)用凡材料宅指標(biāo)兄，據(jù)霜以控仰制發(fā)拾料。源超過(guò)粱指標(biāo)季的材段料，減必須刊經(jīng)過(guò)愚一定霧的審閱批手吊續(xù)方畏可領(lǐng)團(tuán)用。（2佩）材惑料費(fèi)觀的控漆制③計(jì)量卸控制肅。準(zhǔn)確寶做好跡材料葉物資膛的收箏發(fā)計(jì)淋量檢堆查和謙投料枕計(jì)量燙檢查迷。④包干圾控制云。在凱材料撲使用紅過(guò)程晨中，劇對(duì)部包分小般型及覺(jué)零星阻材料儀（如梳鋼釘社、鋼軟絲等杠）根耗據(jù)工走程量隆計(jì)算取出所壺需材棍料量嬌，將快其折圣算成摸費(fèi)用飛，由舟作業(yè)旗者包教干控發(fā)制。2）釋材料禮價(jià)格嗓的控視制陣材料擋價(jià)格娃主要昌由材料戲采購(gòu)顛部門(mén)咬控制。由于賄材料繁價(jià)格速是由滾買(mǎi)價(jià)觸、運(yùn)叛雜費(fèi)動(dòng)、運(yùn)格輸中唐的合指理?yè)p鄙耗等釋所組碼成，派因此腎控制智材料么價(jià)格稅，主安要是蛾通過(guò)話掌握雀市場(chǎng)每信息澇，應(yīng)辟用招屢標(biāo)和豪詢價(jià)原等方雙式控飾制材梅料、突設(shè)備尊的采發(fā)購(gòu)價(jià)側(cè)格。（2必）材龜料費(fèi)日的控公制施工扶機(jī)械宰使用框費(fèi)主轟要由臺(tái)班摸數(shù)量和臺(tái)班凡單價(jià)兩方情面決釀定。主要熟從以稈下幾蜜個(gè)方柄面進(jìn)愉行控爬制：①合緒理安幣排施總工生如產(chǎn)，喂加強(qiáng)嶺設(shè)備毀租賃崇計(jì)劃竹管理半，減片少因身安排據(jù)不當(dāng)屠引起繪的設(shè)鼓備閑積置；②加雅強(qiáng)機(jī)喝械設(shè)早備的書(shū)調(diào)度慮工作創(chuàng)，盡緒量避袍免窩略工，趙提高魂現(xiàn)場(chǎng)息設(shè)備欠利用托率；③加有強(qiáng)現(xiàn)宋場(chǎng)設(shè)枝備的破維修湯保養(yǎng)佳，避枕免因初不正家確使屠用造滔成機(jī)喬械設(shè)飄備的上停置鴨；④做麻好機(jī)柳上人薄員與姥輔助感生產(chǎn)獅人員央的協(xié)綁調(diào)與谷配合蘆，提殿高施蠅工機(jī)綱械臺(tái)胃班產(chǎn)退量。（3竄）施豆工機(jī)太械使探用費(fèi)望的控給制（4眠）施工東分包巷費(fèi)用的控店制分包叨工程嗚價(jià)格緞的高援低必除然對(duì)視施工將成本塔產(chǎn)生棍一定舟的影鹽響，猜因此顛，施構(gòu)工成每本控侍制的掏重要醉工作嚷之一姥是對(duì)河分包隔價(jià)格架的控合制，攏項(xiàng)目騎經(jīng)理夜部應(yīng)處在確叔定施剩工方跑案的宴初期另就要敞根據(jù)規(guī)施工快項(xiàng)目燦的專(zhuān)宏業(yè)性肥和項(xiàng)手目規(guī)崗模確奧定需多要分引包的政工程漂范圍晚。對(duì)扇分包威費(fèi)用帶的控已制，謊主要妻是做超好分狗包工庸程的垮詢價(jià)勻、訂奴立平背等互徒利的好分包蝦合同泉、建盟立穩(wěn)關(guān)定的萄分包停關(guān)系亮網(wǎng)絡(luò)史、加武強(qiáng)施呀工驗(yàn)己收和牢分包鼠結(jié)算縮慧等工放作資源裂消耗香數(shù)量原的貨應(yīng)幣表礎(chǔ)現(xiàn)大猜部分哲是成噴本費(fèi)址用，蹦因此繭，資帆源消創(chuàng)耗的倉(cāng)減少屯就等伴于成禁本費(fèi)脈用的頸節(jié)約論