跨線橋梁高墩群施工安全管理總結(jié)

圍仔跨線橋高墩群

施工安全管理總結(jié)二〇一五年二月三日目錄項(xiàng)目概況施工難點(diǎn)分析高墩施工安全管理安全管理效益分析高墩施工圖片展示項(xiàng)目概況由我公司承建的江羅十一標(biāo)全長8.83公里，其中圍仔跨線橋?yàn)槿€控制性工程，位于王北凹隧道和圍仔隧道之間，單幅橋?qū)?6.5m，左幅30跨，長1114.14m，右幅29跨，長1077.54m。全橋所處線位較高，57個(gè)橋墩平均高約47m。其中空心墩33個(gè)，平均墩高62.5m；實(shí)心墩24個(gè)，平均墩高20.5m。

施工難點(diǎn)分析圍仔跨線橋橋墩高度大，數(shù)量多，安全管理難度大，主要風(fēng)險(xiǎn)源有：高處墜落風(fēng)險(xiǎn)、模板事故風(fēng)險(xiǎn)、腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn)、起重吊裝風(fēng)險(xiǎn)、落物傷人風(fēng)險(xiǎn)、觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)。高墩施工安全管理針對(duì)圍仔跨線橋高墩施工的特點(diǎn)項(xiàng)目部安全管理從三部分入手制度是管理的根本，制定制度時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，要有充分的可操作性。建立完善安全管理制度項(xiàng)目部積極探尋科學(xué)的管理模式，組織行之有效的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展深入人心的安全宣傳工作、創(chuàng)建高效暢通的信息溝通平臺(tái)、組織科學(xué)可行的安全應(yīng)急演練。以人為本注重人員的安全管理項(xiàng)目部針對(duì)高墩施工的特點(diǎn)，對(duì)爬梯腳手架系統(tǒng)和墩身施工操作平臺(tái)進(jìn)行改進(jìn)，在有效的提升安全防護(hù)效果的同時(shí)，簡化了工藝操作難度。改進(jìn)安全設(shè)施確保物的安全狀態(tài)高墩施工安全管理（一）高墩施工安全管理制度建設(shè)高墩施工安全管理制度3.嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查制度強(qiáng)調(diào)以工班自主檢查為重點(diǎn)，建立項(xiàng)目部、工班、班組全層次安全監(jiān)管體系。1.建立符合高墩群施工的組織結(jié)構(gòu)模式

圍仔跨線橋高墩群施工安全管理采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式。為充分發(fā)揮這一新型結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)，項(xiàng)目部與施工隊(duì)共同策劃、制定一系列行之有效的制度。該制度突出以縱向管理為重點(diǎn)、班組協(xié)助為基礎(chǔ)、約束機(jī)制為引導(dǎo)。4.推行零事故班組激勵(lì)制度

依托“零事故班組”活動(dòng)的開展，

大加推行活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，制定符合

班組當(dāng)前安全管理水平的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度。以調(diào)動(dòng)一線員工參與安全生產(chǎn)的積極性。2.按新型組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任制將安全職責(zé)、目標(biāo)層層分解，同時(shí)也是作為一項(xiàng)約束機(jī)制，規(guī)范員工生產(chǎn)行為。高墩陪施工挎安全步管理以一臺(tái)塔吊覆蓋的高墩作業(yè)群為單位設(shè)立1名專職安全員，全面負(fù)責(zé)該區(qū)域高墩作業(yè)群的安全管理工作。各工序班組長同時(shí)需要管理好自己班組內(nèi)部的安全工作。為避免因雙向管理而產(chǎn)生的責(zé)任不明，必須落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各層級(jí)員工責(zé)任進(jìn)行劃清與分解。3#塔吊

圍仔跨線橋施工隊(duì)2#塔吊1#塔吊模板班鋼筋班混凝土班（二押）以咐人為廊本，咬注重芽人員禾的安口全管帖理1.安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目烤部加獵大視識(shí)頻教更育與功廣播植教育挺的推咐廣運(yùn)貸用，朗利用取視頻相形象遮直觀蜓及廣卷播清算晰易少懂的名特點(diǎn)挽，克豈服以攻往安臟全教階育的熊枯燥吐乏味小，讓皆廣大種作業(yè)禾人員叼更樂跑于接蒜受。教育腰形式悅多樣缸化高墩討施工暴安全溪管理視頻教育廣播教育員工拴的崗意前三常級(jí)安習(xí)全教向育分毯別由類項(xiàng)目號(hào)部管透理人攤員、外班組法組長玩組織競實(shí)施袋。在喬常規(guī)楊性的襲安全蒼教育賤中，城由工品班負(fù)柏責(zé)人笑、安鼠全員獅組織琴進(jìn)行映。此攻外在腔“零訪事故候班組歡”活鈔動(dòng)中轉(zhuǎn)，各屢班組劉長落奶實(shí)好眾班前救教育發(fā)活動(dòng)屋，形延成項(xiàng)鍬目“烘人人刺講安尸全”丹的良忽好局幣面。教育太層級(jí)蒼多樣色化2.安全宣傳工作突破傳統(tǒng)宣傳形式，利用移動(dòng)式音箱進(jìn)行廣播安全宣傳，方便有效。宣傳形式打破宣傳內(nèi)容只局限于施工安全的狹隘眼界。安全不僅要體現(xiàn)于生產(chǎn)上，也要體現(xiàn)在生活上。項(xiàng)目部在進(jìn)行施工安全宣傳的同時(shí)，也將公共安全知識(shí)（如防范電話詐騙等）進(jìn)行宣傳，體現(xiàn)出了項(xiàng)目部對(duì)員工的人文關(guān)懷。宣傳內(nèi)容打破宣傳對(duì)象只面向作業(yè)員工的傳統(tǒng)觀念。宣傳工作具有廣泛性，在側(cè)重于廣大員工宣傳教育的同時(shí)，也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及員工家屬的宣傳教育工作。宣傳對(duì)象高墩沉施工嘆安全燃管理3.創(chuàng)建快速、有效的信息溝通平臺(tái)項(xiàng)目部依托“零事故班組”活動(dòng)的推廣，將信息溝通激勵(lì)機(jī)制融入其中。凡達(dá)到活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人與班組，項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。溝通激勵(lì)項(xiàng)目部工班一線員工項(xiàng)目部工班一線員工創(chuàng)建了零事故班組活動(dòng)微信群，群內(nèi)成員暢所欲言，將一些違章行為、遵章行為、安全管理的建議以及安全管理知識(shí)進(jìn)行分享，互相溝通學(xué)習(xí)。渠道建設(shè)高墩松施工千安全合管理（三坊）改進(jìn)讓安全鄙設(shè)施采，確原保物從的安懇全狀斤態(tài)1.安全爬梯項(xiàng)目鹿部結(jié)合呀圍仔痰跨線澇橋自餡身的合特點(diǎn)享，在幸采取把了常耗規(guī)的侮安全帆保證培措施大的同悼時(shí)，景重點(diǎn)膚對(duì)上詠下爬疫梯和邀高空粥操作丑平臺(tái)狐進(jìn)行腸了改之進(jìn)，班使之佩更為野安全穗、可坐靠。高墩泥施工慌安全造管理根據(jù)具體的施工要求能組成多種尺寸腳手架功能多整體穩(wěn)定強(qiáng)度比碗扣式腳手架提高20%左右承載力強(qiáng)采用獨(dú)立插銷穿插自鎖機(jī)構(gòu)安全可靠只需將插頭對(duì)準(zhǔn)銷庫位置，然后用手錘敲擊即可安裝簡單可在平地上進(jìn)行拼裝，再整體吊裝安裝效率高構(gòu)件系列標(biāo)準(zhǔn)化，無零散構(gòu)件，損耗低綜合效益好2.全封閉整體式輕型爬架項(xiàng)目館部對(duì)缸空心減薄壁貞高墩采用莫全封認(rèn)閉整撞體式輕型基爬架殺與翻章模相離結(jié)合將的方傲法?；\該方鉛法基且本原回理與篇翻模勉法施嘉工相漆同，爬其最條大的繼特點(diǎn)嚴(yán)是擁裹有完樣全獨(dú)幫立的奏施工感操作憑平臺(tái)舞，且細(xì)平臺(tái)字能隨乏橋墩桃的升滔高而關(guān)爬升檔。打破宣傳內(nèi)容只局限于施工安全的狹隘整體設(shè)計(jì)

爬架的支承系統(tǒng)共由6根鋼棒（∮80*1000mm）插在墩身的預(yù)埋孔內(nèi)。支承系統(tǒng)高墩傳施工虧安全居管理爬架底座的主受力梁采用縱橫各兩條“工字鋼”組成“井”字形框架，再在其懸臂上布置“工字鋼”分布梁，形成平臺(tái)，如下圖所示：底座拼裝高墩筍施工簽安全寫管理采用鋼管搭設(shè)腳手架，共6層，每層轉(zhuǎn)角處設(shè)定型爬梯?？蚣?面貫通，外部設(shè)置高強(qiáng)塑料網(wǎng)圍蔽，為施工人員提供一個(gè)整體式操作空間。腳手架系統(tǒng)

爬架共設(shè)6個(gè)提升吊點(diǎn)，通過6個(gè)10噸的手拉葫蘆系統(tǒng)與墩頂預(yù)埋鋼筋相連接。爬架提升離開鋼棒后，掛籃內(nèi)操作人員拔出鋼棒隨同爬架一起提升。上升到位后，穩(wěn)住爬架，然后安裝支承鋼棒，輕輕放下爬架，使其平穩(wěn)地支承在鋼棒上。爬架提升高墩企施工朝安全吧管理爬架采信用1臺(tái)塔購吊及2臺(tái)10弓T卷揚(yáng)品機(jī)配盜合拆除顆作業(yè)。1、首葬先采擋用塔茅吊拆薄除爬罰架的腳手脅架作寧業(yè)平憐臺(tái)，辜圍網(wǎng)俯等，紙需2天時(shí)涼間；2、剩潛余爬賣架底甜座，截約3T重，僚采用架卷揚(yáng)猜機(jī)由州高處礦放下睬，需2小時(shí)笨；3、將遞整個(gè)悅爬架埋底座損拆散逼，轉(zhuǎn)腎運(yùn)至欲另外胃立柱丸安裝冒。爬架拆性除高墩烏施工贈(zèng)安全草管理轉(zhuǎn)向交滑輪10襖T卷揚(yáng)可機(jī)轉(zhuǎn)向懲滑輪扁擔(dān)辯梁塔吊降拆除撲腳手雀架采用燭塔吊住拆除痰爬架僅的腳手生架作廈業(yè)平姑臺(tái)，藏圍網(wǎng)劉等，壇需2天時(shí)倒間高墩洽施工碑安全涂管理爬架律底座卷揚(yáng)這放下采用聚卷揚(yáng)殿機(jī)由拿高處耳放下遺，需2小時(shí)高墩壇施工概安全妹管理定型詞腳手珠架雖棟然材揀料費(fèi)不用高般，但啦其安制裝成觀本低纏，且吳周轉(zhuǎn)謊次數(shù)嬸遠(yuǎn)高慢于“門”式腳口手架岡。最年終綜干合統(tǒng)施計(jì)，兇采用定型陶安全部爬梯苗的成本愧要比“門”式腳象手架夸低得誰多。螺而且響，其集創(chuàng)造功的安樂全效午益是坐無法覺用金高錢進(jìn)峽行衡繡量。（一釣）安全撈爬梯舊投入笑效益項(xiàng)目每延米材料費(fèi)安裝人員投入每延米安裝費(fèi)平均每延米安裝時(shí)間材料周轉(zhuǎn)次數(shù)門式腳手架300523.44m/h3安全爬梯77026.256m/h6安全送管理離效益校分析圍仔世跨線泊橋總刊共制明作了9個(gè)輕洪型爬霸架，醫(yī)綜合炮材料達(dá)、加失工及開回收鑼費(fèi)用福計(jì)算約，最終腸投入兔資金姥為31宮59釀00元。進(jìn)度螺效益折：如上昌圖所艷示，駱墩身扛每施解工3m，采察用輕版型爬習(xí)架可醉比傳凝統(tǒng)翻蜓模節(jié)妨省0.為5天的億時(shí)間寶，經(jīng)桂綜合籍計(jì)算侍，其戒創(chuàng)造掉的工蛛期效必益有97隱50兄00元，斥綜合杰之前恰爬架勸投入榜的費(fèi)匙用，最終暴還可沿創(chuàng)造倒效益65貴91饒00元。安全餃管理脫效益績分析（二賓）整體與式輕脹型爬壺架投器入效醬益以工班安全員和班組長管理為主，充分挖掘與發(fā)揮班組自我安全管理潛能創(chuàng)新豐富安全教育宣傳形式，增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，減少不安全行為的發(fā)生采用新式定型爬梯及整體式輕型爬架，為作業(yè)人員提供了一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，減少作業(yè)人員暴露在高處作業(yè)安全隱患下的頻率。安全緣瑞管理睡水平

經(jīng)過近一年的施工，目前圍仔跨線橋57個(gè)高墩已完成25個(gè)，實(shí)心墩共完成435.5米，空心墩完成850米，完成墩柱約50%。由于有完善的安全管理制度、“接地氣”的宣傳教育方式、牢固可靠的安全防護(hù)措施，在整個(gè)施工過程中沒有一起安全傷亡事故的發(fā)生。安全逮管理賽效益校分析總結(jié)總之，安全管理目標(biāo)是可以通過不斷完善的管理體系來最終實(shí)現(xiàn)的。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)市場競爭力具有重大的意義。圍仔氏跨線檔橋總郵體形稀象圖酷片展喜示圍仔依跨線旬橋總米體形刑象圖瓜片展訂示輕型上爬架案作業(yè)求平臺(tái)紅及通陸道圍仔狠跨線恢橋總剪體形朝象圖傍片展疲示輕型顧爬架禿作業(yè)凍平臺(tái)校及通彎道圍仔裂跨線善橋總蒜體形木象圖