2023年工程類個人工作總結(jié)篇

2023年工程類個人工作總結(jié)篇工程類個人工作總結(jié)1

自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充溢完善自己。

回顧過去的工作，既是勞碌又是充溢的，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我本著劇烈的主子翁意識，切身想到公司及試驗室的利益，堅決公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的將來充溢了熱忱與期望。我也將一員的標準嚴格要求自己，自覺接受領導和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后的工作中經(jīng)得起考驗，主動學習專業(yè)學問，努力提高自己的專業(yè)水平。

我從做好日常的本職工作入手，從身邊小事做起并持之以恒，主動努力地提高自己的崗位技術，努力學習本職的崗位學問，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷加強學習，努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成試驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們工程技術人員的責任心，并發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

仔細貫徹國家有關標準化，質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持質(zhì)量第一的原則，一切以數(shù)據(jù)說話，做到數(shù)據(jù)屬實，結(jié)論公證，確保試驗檢測結(jié)果的精確性，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品、半成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參加進行混凝土協(xié)作比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行限制工作等。

1、對原材料的限制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在運用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在運用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避開水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在運用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時,應與試驗室聯(lián)系,剛好處置。為了不影響施工進度,全部進廠原材料都必需剛好托付試驗,對水泥試驗采納3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。全部須要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可運用。既先檢驗，后運用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中運用。

2、混凝土工程：①由于混凝土混凝土的標準都是高性能混凝土，協(xié)作比設計包括水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰和水。用粉煤灰做為一種的外摻礦物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能，同時加入第三代減水劑，以保證混凝土的綜合工作性能。這兩項技術在中國都不成熟，高性能混凝土的概念也是首次提出。試驗室本著節(jié)約從源頭動身的思想，反復多次方才選定協(xié)作比，在選定協(xié)作比的狀況下還要做坍落度、泌水率、含氣量、抗裂性、抗壓強度、彈性模量、抗凍性、耐磨性、抗?jié)B性等試驗檢測項目。現(xiàn)場值班人員要限制好施工協(xié)作比，不能出現(xiàn)離析、氣泡多等狀況。夏季施工時分別要在早上和中午兩個時段各測一次砂、碎石的含水率。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行協(xié)作比,限制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)限制記錄。假如含水量改變較大時，要剛好通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在運用粉煤灰時,應避開或削減環(huán)境的.污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到限制。

3、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。②對于鋼筋的檢測限制：鋼筋原材的伸長率、抗拉強度和冷彎以及焊接接頭的抗拉強度和斷點等工作給我，由于工程全面綻開，鋼筋需求量比較大，每一批檢測的型號也比較多，監(jiān)理要求嚴格，不能有不合格的材料用在工程上，每一項檢測指標都必需達到規(guī)范要求同時又要滿意現(xiàn)場施工。接連的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐性的聽取他提出的看法、建議，改進工作。因為我不坐以待能斃，常常還時常的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務于工作。

我在工作中學到了許多東西，也熬煉了自己，但相對于領導對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導支配的任務。拓寬思路，深化細化本職工作。

工程類個人工作總結(jié)2

20xx年1月-xx月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的狀況下，建設單位就組織施工單位起先施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業(yè)困難，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿意施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必需召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的`整理工作。夜間加班至xx點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。

20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地，擔當現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點：

①、信息量大，關系困難；

②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避開疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施限制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為便利查詢就須要對其進行肯定的分類和匯編，這項工作做起來比較困難。

我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，根據(jù)專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并剛好督促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應剛好移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為便利編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，須要仔細的探討監(jiān)理日志，其中的細微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在確定成果的同時，自己仍存在較多的不足之處：

有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注意聽取施工人員的看法，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷；由于學問面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策實力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌支配實力較差，考慮問題不夠全面。準備在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術實力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的好用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

工程類個人工作總結(jié)3

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我主動向有閱歷的老同事請教，并且主動協(xié)作部門的培訓與考核，在工作當中我也不遺余力，我想以我的實力為公司的發(fā)展、為部門的'建設添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

一、全面熟識工作

在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行狀況。已經(jīng)基本駕馭了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時間主動和老員工、新員工溝通，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)覺目前整個部門缺少主動向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，找尋解決方法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的安排與組織實施

工程管理的精髓在于有安排地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關注細微環(huán)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購 并剛好組織更換，確保以后便于修理中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)安排》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設備，保障冬季采暖正常運用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿足，因為我的工作還有許多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

工程類個人工作總結(jié)4

在這個不平凡的歲月中，我在xx明珠小區(qū)二期四組團xx號住宅和施工單位進行工作，依據(jù)施工要求本樓東西共設兩臺塔吊同時施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土，邊澆筑邊震搗使其充溢飽滿，東側(cè)正在架設7層樓頂木模板，梁板同時澆筑所以模板施工特別重要，梁寬為20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時燈位盒，開關盒，穿線管都要在綁扎鋼筋的同時一起固定在設計位置，然后進行混凝土的澆筑。

在工作中，必需要做好以下幾點工作：

1。調(diào)整鉆機主軸垂直度。

鉆機鉆桿的垂直度要限制在1℅以內(nèi)，在開鉆過程當中一旦發(fā)覺傾斜度過大，我馬上進行調(diào)整，以免造成斜孔，影響樁身質(zhì)量。

2。噴送水泥。

材料我采納32。5#一般硅酸鹽水泥，當攪拌頭達到設計標底1。5m時，開啟粉噴裝置，提前進行噴粉作業(yè)。施工過程當中盡量削減水泥奢侈，盡量連續(xù)噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點0。5m以下，粉噴樁接樁時其重疊長度大于1米。

3。鉆機開鉆。

在攪拌鉆頭快接近地面時，啟動空壓機送氣，起先鉆進，鉆進速度≤1。0m/s。在達到設計深度時要保持原位接著鉆動1-2min。同時我留意保持鉆桿中間送風管道的干燥，從起先鉆動直至噴粉為止。

在施工過程當中能進行測量放線的現(xiàn)場操作，并協(xié)作技術指導完成繁重的現(xiàn)場看管，我很珍惜在這方面所學到的學問與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中平安的重要性，在平安的前提下才能進行工期與質(zhì)量的話題。

辛苦的工作就是這樣進行的，每天我都在荒蕪的.稻田與水塘之間勞碌著，哪里開工我就在哪里放線，常常要同一個樁位放好幾次，在主干道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內(nèi)側(cè)，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的里測。

在工作上我能認仔細真做好自己的本分，實實在在的做人，對工作人負責，腳踏實地。

工程類個人工作總結(jié)5

20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事務做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結(jié)：

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、x年x月x日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術限制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、依據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員根據(jù)相關技術交底資料實施限制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的緣由分析。

3、依據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、平安第一為目標。

首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的`重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、平安管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、平安限制措施，更沒有統(tǒng)一的限制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的限制。

4、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底限制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導限制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，依據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是依據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術凹凸，沒有根據(jù)有關規(guī)范要求做出相關的有效限制文件。

5、做好技術交底是有效限制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程起先實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的詳細細化，明確更詳細的技術實施方案，是工序施工的詳細指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應當高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需留意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工困難的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量簡單產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。

如材料規(guī)格品種運用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，依據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。

人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術水平、決策實力、管理實力、作業(yè)實力、限制實力、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將干脆地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領導做起，要從領導抓起。

工程類個人工作總結(jié)6

20xx年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)驗，共享公司每一點勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體修理改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按安排順當?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務，保證了工期，有效地限制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。

5月份左右，參加公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進看法，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程，在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標準、新規(guī)程進行操作。

做為強電領班，帶領員工根據(jù)年度安排做好設備的保養(yǎng)工作，嚴格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關的表格。并做好周工作安排、員工排班、材料選購 安排等等。

今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對修理單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理支配，充分調(diào)動員工的工作主動性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習慣。

當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應當做的一些什么事情，一些不懂的'東西也就迎刃而解了，忽然讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學問的機會。

11月公司進行客戶看法調(diào)查，我有幸參加其中，雖然做為一個運行主管要常常與客戶進行溝通，但做為看法調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱忱的看法參與此次看法回訪，客戶對我們的回訪表示滿足，特殊是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的修理質(zhì)量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的修理工作流程，標準化的完成修理工作。

二、團隊建設方面：

作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、共享勝利的樂趣，而且能夠讓員工相識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。

通過剛好有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊須要他們，激發(fā)他們的工作熱忱，形成和諧的團隊。作為調(diào)度必需要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿意他們的需求或引導變更他們的需求。隨著這方面實力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝合力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標方向

過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點滴，在看到自己成果的同時也醒悟的看到自己的不足，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術駕馭程度不夠，個人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不足有時自己反而看不清晰，在工作中真誠希望領導和同事多提珍貴看法。

今后的工作中，我將接著堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參與學習來進一步充溢自己，從而提高自己的管理實力。

四、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建，個人的發(fā)展須要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我始終都在不懈努力、奮力拼搏。

在以后的工作當中，我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自己絢麗的青春去實現(xiàn)公司的目標。

工程類個人工作總結(jié)7

我于20xx年x月x日，通過聘請到xx集團公司xx工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸，但在領導的關切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始，我仔細學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、仔細學習各種規(guī)范文件。

從最起先的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)驗，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。

所以，從到公司上班起先，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學問、總結(jié)閱歷的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關切。

4、仔細學習遼寧省概預算編制資料。

我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際，參加了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于高校畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的`駕馭了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備肯定的獨立完成任務的實力;與此同時，我還學會了運用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完備。

5、其他方面：

(1)堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。

(2)管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便須要時能夠剛好找到部分事宜進行登記備忘，供以后比照。

(3)與分公司同事主動探討造價限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過探討既增進了同事間的友情，又提高了自身實力。

(4)主動與同事溝通，熱忱幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更須要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標閱歷，爭取達到工作年限要求時，順當通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作實力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力氣，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、主動參與證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務實力和專業(yè)水準。

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

工程類個人工作總結(jié)8

通過這么多年的工作磨練，使自己的專業(yè)學問有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步熬煉和豐富了自己，增長了學問和閱歷，提高了自己的專業(yè)技術水平，各方面都得到了長足的進步。

一、思想政治素養(yǎng)得到提高

在多年的工作實踐中，自己深深相識到，只有政治上的堅決和思想上的醒悟，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注意不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

1、是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面根據(jù)規(guī)定的學習制度參與集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，留意拓寬學習面，提高自己的綜合學問水平。

2、是仔細貫徹黨的路途、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，根據(jù)上級的支配部署，主動投身于各種活動。并主動向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標準來要求自己，在工作學習中仔細實踐一心一意為人民服務的宗旨，以科學的發(fā)展觀看問題，在自己做規(guī)劃和設計項目時注意以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注意保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇，堅持扎實仔細、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地工作看法，圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現(xiàn)后，已經(jīng)批準我成為了一名預備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進了一步。

二、技術和業(yè)務水平不斷增加

從參與工作以來，自己的技術水平和業(yè)務實力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己經(jīng)常相識到自己在學校里學到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和實力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作，進入工作崗位后，我就被支配在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作閱歷的積累。

在完成施工任務的同時，依據(jù)規(guī)劃和設計任務的須要，自己通過不斷的學習除了本專業(yè)規(guī)劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注意環(huán)境愛護，所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大，特殊是節(jié)能保溫柔節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學習，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的閱歷。

通過幾年來的工作、學習與實踐，自己的業(yè)務技術和專業(yè)學問得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的.大型工程。在近八年工作中，好的成果的取得，當然也離不開領導的培育、信任和同事的幫助。我個人的貢獻終歸是有限的，但是在這些成果中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的歡樂，那么，自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。

在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將接著以奮勉的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。

工程類個人工作總結(jié)9

工程公司20xx年年終總結(jié)

今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想相識、明確責任目標、強化現(xiàn)場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的變更，在工程質(zhì)量上查找和探討問題，并在領導的進一步指導下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務?，F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié)：

一、努力奮斗，仔細完成工程目標

“我為我是東淼人而驕傲，讓東淼為有我而傲慢”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

今年全年安排現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，修理天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)建大約預算價2983萬元，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員仔細負責，以平安質(zhì)量為首要，加強工作看法、提高相識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)覺的問題剛好的反饋、探討探討和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。

二、加強工程款往年收款工作由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清晰，工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴峻的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有剛好的跟進，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質(zhì)量上也存在嚴峻的把關。

為加快推動總公司的資金回攏，保證總公司的.戰(zhàn)略規(guī)劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制，改革、調(diào)整人員工作主動性，與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的收款余款，查明緣由、理清思路、變更方式妥當協(xié)調(diào)各個追款單位，確保收款指標的完成。

三、強化內(nèi)部工作管理

今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理方法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，接著制定和完善公司增收節(jié)支安排。

四、存在問題

1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理方法不夠嚴謹，杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

2、當工程質(zhì)量、平安與工期發(fā)生沖突時，對質(zhì)量、平安、工期的首要性相識不足。

3、部門員工精細化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對領導交辦的工作，要切實仔細執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題主動主動協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題剛好上報。

4、部門職員綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平有待加強，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并剛好向領導匯報。

5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有剛好的整理、歸檔和簽收。

6、工程質(zhì)量上沒有嚴格把關，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

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五、明年工作安排

新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間，在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業(yè)務開展，在東淼總公司林總帶領下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻，為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。工程公司內(nèi)部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章運用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進一步加強風險意識管理，增加風險預見和防范實力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓工作，組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方

面學問的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素養(yǎng)。做好對工程項目及項目人員的考核，是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達