版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁保險公司?實習工作?總結(jié)時?間過得很?快,我來?到___?_公司工?作已有近?四個月了?,在這段?時間里,?我作為一?名實習組?訓,對組?訓工作整?體上有了?基本的熟?悉和掌握?,基本上?適應了公?司的工作?節(jié)奏和在?河源的生?活環(huán)境。?以下我主?要從日常?的工作情?況和存在?的問題兩?個方面做?個總結(jié)。?工作方?面。通過?在公司前?期的學習?、培訓和?參加公司?的總結(jié)會?議、部門?的會議、?產(chǎn)說會等?,對組訓?工作有了?比較基本?的了解,?在掛點團?隊工作后?,通過在?工作中的?實際操作?和團隊的?管理工作?,對組訓?的日常工?作有了比?較熟悉的?了解和掌?握,在早?會經(jīng)營、?團隊管理?和與人溝?通等方面?得到了很?好的鍛煉?和提高;?同時也對?城區(qū)的個?營銷團隊?和業(yè)務伙?伴,尤其?是雄鷹的?各位主管?和業(yè)務伙?伴都有了?進一步的?了解和熟?悉,在工?作中能夠?幫助業(yè)務?伙伴解決?好日常工?作中遇到?的問題,?通過自己?認真、負?責任的工?作,也得?到了大家?的認可。?通過工作?實習,提?高了我對?組訓工作?的認識:?組訓,是?公司與業(yè)?務團隊之?間溝通的?橋梁,起?到承上啟?下的作用?:向業(yè)務?團隊傳達?公司的對?每個時期?業(yè)務和組?織發(fā)展兩?個方面的?工作要求?,協(xié)助團?隊主管加?強對團隊?管理、緊?跟公司的?節(jié)奏推動?團隊業(yè)務?及組織的?發(fā)展;向?公司反映?業(yè)務團隊?的發(fā)展情?況和工作?需求,根?據(jù)實際情?況給業(yè)務?伙伴及時?的培訓,?以提高業(yè)?務伙伴的?和工作熱?情。隨?著省公司?“七八聯(lián)?動,爭金?奪銀”獎?勵方案的?正式開始?,拉開了?____?月份的開?始。自_?___月?____?日,在公?司的安排?下,我開?始協(xié)助組?訓盧春秀?老師在培?訓和雄鷹?職場的工?作,主要?負責雄鷹?職場的日?常管理工?作。在七?八聯(lián)動中?,在支公?司的統(tǒng)一?安排下、?組訓盧春?秀老師的?指導和幫?助下,在?職場中兩?個團隊的?大主管諸?秀娣經(jīng)理?和張澤蘭?經(jīng)理的有?效管理下?、職場各?位主管和?業(yè)務伙伴?的共同努?力下,結(jié)?合省公司?“七八聯(lián)?動,爭金?奪銀”獎?勵方案及?分公司的?配套方案?及水蜜桃?、支公司?獼猴桃方?案的推動?、分公司?的高產(chǎn)會?和支公司?的產(chǎn)說會?的支持下?,總體上?,雄鷹職?場在業(yè)績?和組織發(fā)?展上都取?得了比較?理想的成?績。有?進步,但?同時也還?面臨一些?問題。在?日常的工?作中,早?會及專題?的制作和?講解還需?有待加強?;報表的?使用和數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?需加強掌?握;教育?培訓方面?的工作需?加強學習?和掌握;?最后在業(yè)?務實習方?面也還比?較欠缺,?實習經(jīng)驗?不足,雖?然有努力?邀請客戶?參加公司?的產(chǎn)說會?,但也未?能成功促?成,需要?加強努力?。針對?以上工作?存在的一?些問題,?我將在接?下來的工?作中努力?改進,提?高自己的?工作能力?,適應公?司的要求?,成為一?名合格的?組訓。?1、通過?主持早會?與專題制?作,鍛煉?自己的膽?量和提高?自己的早?會經(jīng)營及?專題制作?、講解能?力;2?、在日常?工作中,?通過對報?表的熟悉?和數(shù)據(jù)工?具學習,?加強在報?表的使用?和數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計方面?的工作能?力;3?、將通過?參加公司?的各項相?關(guān)培訓,?提高自己?在教育培?訓方面的?工作能力?;4、?將通過向?各位業(yè)務?精英學習?銷售技巧?、熟悉公?司的產(chǎn)品?,以提高?自己在實?習方面的?能力,從?而可以為?業(yè)務伙伴?提供經(jīng)驗?的分享和?幫助;?5、在日?常工作中?,虛心向?人學習,?做到多一?份耐心和?理解、多?一份主動?和細心,?努力提高?自己與人?溝通能力?,更好地?協(xié)助團隊?的發(fā)展。?以上就?是我對這?段時間的?工作總結(jié)?,不正之?處,請批?評指正,?謝謝。?保險公司?實習工作?總結(jié)(二?)一、?實習說明?(1)?實習時間?:(2?)實習地?點:(?3)實習?性質(zhì):?二、實習?單位簡介?___?_保險集?團股份有?限公司是?國內(nèi)七大?保險集團?之一,由?中國石油?化工集團?公司、中?國南方航?空集團公?司、中國?鋁業(yè)公司?、中國對?外貿(mào)易運?輸(集團?)總公司?、廣東電?力發(fā)展股?份有限公?司等國有?大型企業(yè)?集團為主?發(fā)起組建?,注冊資?本金為_?___億?元人民幣?。公司股?東實力強?大,涉及?行業(yè)廣泛?,股權(quán)結(jié)?構(gòu)合理,?符合現(xiàn)代?企業(yè)制度?。___?_保險集?團股份有?限公司擁?有___?_財產(chǎn)保?險股份有?限公司和?____?人壽保險?股份有限?公司等多?家專業(yè)子?公司。?____?保險的發(fā)?展歷程是?以___?_年__?__月_?___日?____?財產(chǎn)保險?股份有限?公司成立?為標志;?____?年___?_月__?__日,?____?保險控股?股份有限?公司成立?;___?_年__?__月_?___日?,___?_人壽保?險股份有?限公司成?立;__?__年_?___月?____?日經(jīng)中國?保監(jiān)會、?國家工商?總局批準?,___?_保險控?股股份有?限公司正?式更名為?____?保險集團?股份有限?公司。?由于經(jīng)營?管理的良?好表現(xiàn)和?優(yōu)秀的建?設,__?__保險?先后獲得?百佳“中?華儒商”?、五十強?“人民信?賴品牌”?、十強“?保險行業(yè)?競爭力品?牌”、“?亞洲50?0最具價?值品牌”?、“亞洲?十大最具?影響力品?牌”和_?___最?佳等大獎?,公司的?品牌形象?不斷提升?。__?__保險?秉承“打?造最具品?質(zhì)和實力?的保險公?司”的公?司愿景,?以“共同?成長”為?使命,把?“誠信、?關(guān)愛”、?“創(chuàng)造價?值”作為?核心價值?觀,堅持?“工作激?情與管理?理性”、?“創(chuàng)新與?執(zhí)行”、?“團隊合?作與發(fā)揮?個人作用?”等三個?方面高度?統(tǒng)一,發(fā)?揚“戰(zhàn)勝?自我”的?企業(yè)精神?,以崇高?的道德水?準、高效?健全的管?理和高素?質(zhì)、高境?界、高度?職業(yè)化的?員工隊伍?,為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?穩(wěn)定的服?務,成為?高成長性?的公司,?成為客戶?首選的公?司,成為?優(yōu)秀人才?向往的公?司。三?、實習環(huán)?境在公?司,采取?小組工作?的形式,?每個組有?差不多十?幾個人,?設一個組?長,每個?人都分配?了工作任?務,每個?月都有硬?性歸定要?完成多少?指標,并?按___?_%進行?提成獎勵?。當我?們這些新?來的員工?被分配到?各個小組?以后,組?長會發(fā)給?我們一份?客戶電話?表,這份?電話表是?由小組負?責電話查?詢的工作?人員在網(wǎng)?上搜集到?的,然后?,組長還?會給我們?一份話術(shù)?,主要寫?了如何與?客戶溝通?交流的對?話示例,?如:我們?先說,“?先生.小?姐,你好?.我這里?是___?_保險電?話中心的?,我姓_?___,?工號__?__。今?天打電話?給你是我?們___?_公司周?年慶,有?個短期的?活動由我?負責通知?到你,是?不需要你?作任何消?費的,你?聽聽做個?參考就可?以了”。?對方有可?能會繼續(xù)?與我們通?話,或直?接拒絕,?這份話術(shù)?上都做了?說明,讓?我們這些?新人進行?參考。?四、實習?過程(?一)、了?解過程?在當今的?時代,電?話作為一?種快捷、?方便、經(jīng)?濟的通訊?工具,在?咨詢和購?物方面已?日益得到?普及。現(xiàn)?代生活追?求快節(jié)奏?、高效率?,電話銷?售應此而?生。電話?銷售是指?通過電話?推銷產(chǎn)品?和宣傳公?司業(yè)務。?電話銷售?要求銷售?員具有良?好的講話?技巧、清?晰的表達?能力和一?定的產(chǎn)品?知識。電?話作為一?種方便、?快捷、經(jīng)?濟的現(xiàn)代?化通訊工?具,正日?益得到普?及,現(xiàn)代?生活追求?快節(jié)奏、?高效率,?電話銷售?作為一種?新時尚正?走進千家?萬戶。?我所在的?公司主要?做的是人?身壽險,?這家公司?規(guī)模比較?大,有四?百多人,?應該算是?一家中型?以上的公?司了,公?司主要由?三個部門?組成,電?話營銷部?:大約有?三百人了?,主要進?行銷售工?作。技術(shù)?部:負責?發(fā)送名單?數(shù)據(jù),處?理電話技?術(shù)方面工?作。后勤?部:負責?人員管理?和公司日?常管理。?一般的工?作流程是?,我們通?過電話方?式,撥打?電話聯(lián)系?陌生人,?向他推銷?我們的的?產(chǎn)品,如?果顧客滿?意的話,?就登記顧?客資料,?再提交審?核,最后?出文本合?同送到顧?客那簽字?刷卡.保?單的額度?____?-180?00之間?。(二?)、具體?工作情況?每天我?們的工作?都是,按?照技術(shù)部?給的電話?單,挨個?,打電話?,平均每?天差不多?有___?_多個電?話,電話?的主要內(nèi)?容是介紹?我們的保?險產(chǎn)品,?希望客戶?能參加進?來,然后?就登記資?料,再出?合同。雖?然活不難?,可是在?實際工作?,卻碰到?了許多意?想不到的?麻煩。?首先,技?術(shù)部雖然?每個星期?都給我們?發(fā)了三百?個電話,?但是只是?個電話號?碼而已,?其他資料?什么都沒?有。在這?三百個當?中,有的?電話是打?不通的,?或者是空?號,或者?沒有人接?聽.這種?情況占了?____?%。其次?,就是對?方接電話?,可能她?們經(jīng)常接?這樣的電?話吧,有?的聽完公?司介紹后?,一聽是?推銷保險?的就直接?掛掉電話?。這種情?況占了_?___%?.剩下的?____?%呢就是?聽完產(chǎn)品?介紹的,?有的有興?趣會繼續(xù)?聽下去,?沒有興趣?的就直接?掛機了,?這時候我?們就要想?進辦法跟?顧客聊下?去,如給?他們下風?險意識,?重復我們?產(chǎn)品的優(yōu)?勢,或者?不聊保險?,聊其他?生活內(nèi)容?等等,唯?一目的就?是不要讓?他們掛機?。剛開?始打電話?的那兩天?因為是新?人,對話?術(shù)和說話?技巧不熟?悉,掛機?率超級高?,比如一?周的三百?個數(shù)據(jù),?兩天就打?光了,一?天___?_多個電?話,通時?才一個小?時多一點?點,不能?按期完成?要打的電?話目標話?,數(shù)據(jù)打?完了就重?復撥打,?有些電話?被我重復?打了四遍?,搞得我?都不好意?思再打電?話過去了?。還有?就是,有?時連續(xù)打?了好十幾?個電話,?對方不是?空號,就?是直接拒?絕你,要?是碰上一?個態(tài)度比?較惡劣的?人,可能?還沒說上?一句話,?就被對方?給罵回來?了,那個?時候我的?心情會是?非常糟糕?的,情緒?也很低落?,這樣的?情況,所?有同事都?碰到過。?首先呢,?他們要求?我們這些?新人去聽?優(yōu)秀銷售?人員的錄?音,然后?還原,再?模仿他們?的話術(shù)去?跟顧客交?流。這?樣兩個個?星期后,?掛機率沒?有那么高?了,基本?都能和顧?客聊上了?,每天的?通時也在?____?個小時以?上了.第?二周星期?五,我一?生可能都?不會忘記?這個時間?,幸運之?神降臨在?我身上,?我終于出?單咯,而?且是個8?000的?大單,那?時候興奮?的輸入顧?客資料時?手都是顫?抖的。合?同是我和?小組一個?老人陪我?親自送上?門的,顧?客也順利?簽字刷卡?了,有了?這張單,?這個月考?核目標也?順利完成?了。我?的組長經(jīng)?常對我說?:“每天?要盡可能?多打電話?,這樣潛?在的意愿?客戶就能?被發(fā)掘出?來,就會?有收益了?”。同時?,她還讓?我把那些?對產(chǎn)品感?興趣的用?戶名字單?獨列出來?,然后隔?兩天在給?對方回電?話,進行?溝通,這?樣會好一?點。因為?電話銷售?這個工作?,有點像?守株待兔?,或者通?俗的說就?是碰死耗?子,我們?除了要有?良好的口?才與溝通?能力外,?自身的運?氣成份也?很重要,?因為有可?能對方就?急需你的?產(chǎn)品服務?,可就是?找不到,?這個時候?,你一個?電話打過?去了,對?方會十分?興奮的和?你合作,?并且給你?簽字刷卡?,而對那?些感興趣?的客戶進?行反復溝?通,他極?有可能就?心動了。?并且最?終決定和?你合作,?當然,電?話銷售工?作對于女?孩子來說?優(yōu)勢很大?,因為女?孩子可能?更善于和?人溝通,?由其是男?老板,對?方及時不?做,也會?很耐心的?和你聊幾?分鐘,說?不定在這?幾分鐘里?,機會就?來了。同?時,當我?們打的電?話數(shù)量越?多,潛在?的機會也?就越多,?因為在社?會上,有?了一種產(chǎn)?品,肯定?就會有需?要的人,?只不過,?你要把消?息告訴他?,這樣他?才會決定?是否購買?你的產(chǎn)品?或者服務?。面對?拒絕率高?達___?_%的電?話銷售保?險行業(yè),?第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 薪酬福利管理合同
- 房地產(chǎn)評估協(xié)議
- 外墻平涂涂料施工工藝流程
- 市政工程安全文明施工措施費提取和使用計劃
- 文明施工管理目標及措施
- 大型活動場所測繪應急管理方案
- 樁機施工安全監(jiān)理實施細則范文(2篇)
- 中班語言領域教學方案樣本(二篇)
- 促進畜牧業(yè)健康發(fā)展方案(2篇)
- 防沖隊隊長安全生產(chǎn)崗位責任制模版(2篇)
- XX行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告未來五年的機遇與挑戰(zhàn)ppt模板
- 110kv各類型變壓器的計算單
- 小升初語文文言文閱讀歷年真題50題(含答案解析)
- 自動化設備設計規(guī)范
- 公路工程勘察設計投標方案(技術(shù)標)
- 辦公室干部學習對新時代辦公廳工作重要指示心得體會
- 中小學人工智能課程指南及教材介紹
- 內(nèi)分泌專業(yè)臨床路徑大全
- 做一個遵紀守法的好學生主題班會-課件
- 加油站反恐專項經(jīng)費保障制度
- 汽車車輛消防安全防火知識培訓教學課件
評論
0/150
提交評論