保險行業(yè)上半年工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁保險行業(yè)?上半年工?作總結(jié)范?本營銷?二部收展?渠道__?__年半?年以來在?公司經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，緊?密圍繞市?公司總經(jīng)?理室__?__的“?保增長，?調(diào)結(jié)構(gòu)，?防風(fēng)險，?促穩(wěn)定”?的工作指?導(dǎo)方針，?全體收展?內(nèi)外勤人?員不斷進?取，共同?奮斗經(jīng)過?半年的努?力各項主?要工作取?得了一定?的效果。?一、堅?決積極調(diào)?整保費結(jié)?構(gòu)，提高?保費價值?，穩(wěn)定收?展隊伍?進入__?__年以?來，收展?部緊密圍?繞公司工?作指導(dǎo)方?向，以_?___年?期及以上?期交產(chǎn)品?為___?_年的主?要業(yè)務(wù)指?標(biāo)，深挖?____?年期及以?上期交產(chǎn)?品的賣點?及價值，?及時向全?體收展伙?伴___?_宣導(dǎo)，?銷售__?__年期?及以上產(chǎn)?品的意義?，全體收?展伙伴積?極響應(yīng)，?截止__?__月_?___日?，二部收?展部已完?成___?_年期及?以上險種?保費為_?___萬?，完成全?年計劃的?____?%，按時?完成了市?公司要求?的___?_%的半?年進度。?通過半年?的___?_年期及?以上險種?的銷售，?在提高公?司價值的?同時對穩(wěn)?定隊伍起?到了積極?作用，很?多收展伙?伴通過銷?售以上險?種認清的?壽險保障?的本質(zhì)，?也在公司?的廣大孤?單客戶資?源中很好?的樹立的?公司的美?譽度。?二、夯實?組織基礎(chǔ)?，擴大組?織發(fā)展，?建立三高?團隊組?織人力發(fā)?展是壽險?不斷發(fā)展?主題。_?___年?以來收展?部深刻認?識到這一?點。在年?初就積極?通過人才?市場，網(wǎng)?絡(luò)招聘，?同業(yè)引進?等方式加?大增員力?度，經(jīng)過?努力收展?部持證人?力從年初?____?人，發(fā)展?到目前_?___人?，超額完?成市公司?半年人力?發(fā)展要求?，基本完?成全年_?___人?的發(fā)展目?標(biāo)。在增?員的同時?嚴格加大?篩選，為?打造三高?團隊輸送?優(yōu)秀人才?，同時加?大培訓(xùn)力?度，打造?專業(yè)化銷?售隊伍。?三、倡?導(dǎo)共同創(chuàng)?富，樹立?典型帶動?，人人成?功創(chuàng)富?萬眾創(chuàng)富?大賽這一?省公司的?重要舉措?，對一線?全體營銷?人員起到?了非常有?力的促動?作用。進?入___?_年我收?展部認真?分析往年?經(jīng)驗，總?結(jié)出模范?帶動的積?極作用，?特別是收?展這一隊?伍，如何?在年輕化?的隊伍中?樹立標(biāo)桿?，帶動全?體收展伙?伴創(chuàng)富成?為今年增?員，留員?的工作重?點。加大?對新人的?培育工作?，設(shè)專人?跟進所有?入司新人?，各層級?主管緊密?配合的思?路。截止?目前收展?部入司半?年多點的?新人__?__伙伴?FYC已?達___?_元，無?論對新人?帶動還是?對老伙伴?的促動都?起到了積?極的作用?。四、?及時總結(jié)?經(jīng)驗，認?真分析原?因，迅速?反應(yīng)調(diào)整?工作思路?在每一?階段的工?作，收展?部都要進?行總結(jié)評?估。雖然?在這半年?的工作中?收展工作?取得了一?些的成績?，但與發(fā)?展要求，?與先進公?司相比還?有很大的?差距。_?___年?在積極發(fā)?揚以上成?果的同時?，我們還?有很多工?作需要調(diào)?整，以更?好更快的?適應(yīng)形勢?發(fā)展需要?，跟上公?司步伐。?1.在?繼續(xù)保持?發(fā)展__?__年期?及以上業(yè)?務(wù)的同時?，增加短?期意外和?短期健康?險的銷售?力度，特?別是卡單?銷售，開?發(fā)更多有?針對性的?專題，為?全體收展?伙伴展業(yè)?提供有力?支持。?2.加強?各項基礎(chǔ)?管理工作?。對收展?人員的面?訪率和活?動管理進?行每周檢?查，每月?總結(jié)的層?層把關(guān)，?培養(yǎng)全體?收展人員?堅持有效?拜訪的習(xí)?慣。3?.提高區(qū)?域經(jīng)營活?動。根據(jù)?時機結(jié)合?公司和各?區(qū)域特點?舉行適宜?的社區(qū)活?動，把區(qū)?域收展做?到實處，?真正做到?區(qū)域經(jīng)營?的有效帶?動作用，?樹立國壽?品牌影響?力。4?.針對各?層級伙伴?，做好5?32經(jīng)營?。提高隊?伍的有效?人力占比?，穩(wěn)定隊?伍基礎(chǔ)。?5.加?強各級主?管的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。主?管作為公?司組織的?基礎(chǔ)骨干?是管理隊?伍的基石?。下半年?在主管的?培養(yǎng)上增?加力度，?提高主管?的自主經(jīng)?營意識和?管理能力?。6.?培養(yǎng)團隊?文化和凝?聚力。將?二部收展?團隊文化?“用真誠?贏得感動?，用專業(yè)?贏得尊重?，讓優(yōu)秀?成為一種?習(xí)慣”深?入到日常?管理中，?逐漸建立?團隊影響?力。以?上是對收?展工作半?年來的簡?單總結(jié)，?不足之處?還請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。保險?行業(yè)上半?年工作總?結(jié)范本（?二）轉(zhuǎn)?眼我到公?司工作已?接近半年?了。在這?不到半年?的時間里?是我人生?旅途中的?重要一程?，期間在?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)幫忙、?同志們的?關(guān)心支持?下我逐步?適應(yīng)了工?作環(huán)境，?較為圓滿?地完成了?自己所承?擔(dān)的各項?工作，個?人素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工作?潛力都取?得了必須?的進步，?為今后的?工作和學(xué)?習(xí)打下了?良好的基?礎(chǔ)，靜心?回顧這半?年的工作?生活，收?獲頗豐。?現(xiàn)將我這?半年來的?學(xué)習(xí)工作?狀況總結(jié)?如下：?一、加強?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì).?首先，?認真學(xué)習(xí)?了企業(yè)管?理細則，?并嚴格要?求自己，?自覺遵守?，進一步?強化自己?的職責(zé)意?識和團體?意識，其?次，在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方?面，我虛?心向身邊?的同事請?教，透過?多看多聽?多想多問?多做，努?力使自己?在盡短的?時間內(nèi)熟?悉工作環(huán)?境和資料?，積累自?己的業(yè)務(wù)?知識。?此外，根?據(jù)公司安?排參加了?新員工入?職培訓(xùn)。?在培訓(xùn)中?，透過戴?經(jīng)理和王?經(jīng)理教育?，對公司?的發(fā)展歷?程、和企?業(yè)文化有?了更深的?了解，為?我更好的?投入工作?打下了良?好基礎(chǔ)。?二、踏?實肯干，?完成工作?.在公?司工作的?半年中，?透過領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的耐心指?導(dǎo)，我在?熟悉的基?礎(chǔ)上基本?能完成辦?公室的各?項日常工?作，期間?我具體工?作主要包?括以下幾?個方面：?第一，?負責(zé)裝飾?公司的接?發(fā)貨，裝?飾公司的?貨物有不?少是易損?壞貨物，?所以我到?快遞公司?接發(fā)貨時?都要認真?檢查貨物?是否齊全?，有沒有?損壞，并?且準(zhǔn)確核?對貨款，?回到裝飾?公司后和?裝飾公司?倉庫管理?人員做好?交接。?第二，負?責(zé)帶領(lǐng)公?司各店購?車客戶的?新車掛牌?工作，公?司各店業(yè)?務(wù)員有的?對新車注?冊登記表?的填寫要?求不是很?清楚，這?就要求我?們對每個?掛牌的客?戶手續(xù)要?認真細致?的檢查一?遍并參照?手續(xù)到車?輛上核對?車架號和?發(fā)動機號?是否一致?，有錯誤?的地方及?時改正，?以免到了?車管所后?因手續(xù)問?題耽誤時?間。第?三，__?__月份?我開始負?責(zé)汽車保?險工作，?由于以前?從來沒有?接觸過汽?車保險，?對保險知?識知之甚?少，所以?要邊學(xué)邊?干、邊干?邊學(xué)，做?到腦勤手?勤嘴勤，?多想、多?記、多問?，爭取盡?早掌握工?作方法，?盡快適應(yīng)?工作崗位?。半年?來，我在?學(xué)習(xí)和工?作中逐步?成長、成?熟，但我?清楚自身?還有很多?不足，比?如工作潛?力和創(chuàng)新?意識不足?、知識水?平有待提?高等。今?后我將努?力做到以?下幾點，?期望領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對我進行?監(jiān)督指導(dǎo)?：1、?自覺加強?專業(yè)知識?學(xué)習(xí)，向?身邊的