




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年度工作?報(bào)告總結(jié)?根據(jù)《?____?做好全區(qū)?公務(wù)員和?事業(yè)單位?工作人員?____?年度考核?工作__?__》(?____?發(fā)[__?__]號(hào)?)精神,?我辦結(jié)合?工作實(shí)際?,認(rèn)真_?___開?展了__?__年度?考核測(cè)評(píng)?工作?,F(xiàn)?將我辦考?核測(cè)評(píng)工?作情況總?結(jié)如下:?一、思?想認(rèn)識(shí)到?位,__?__有力?我辦高?度重視考?核工作,?切實(shí)把考?核工作作?為加強(qiáng)干?部教育、?管理和監(jiān)?督,促進(jìn)?信息化隊(duì)?伍建設(shè)的?重要內(nèi)容?,作為表?彰先進(jìn)、?鼓勵(lì)創(chuàng)新?、鼓舞士?氣、激勵(lì)?奉獻(xiàn)的有?效措施,?我辦按照?《___?_做好全?區(qū)公務(wù)員?和事業(yè)單?位工作人?員___?_年度考?核工作_?___》?(___?_發(fā)[_?___]?號(hào))文件?精神,制?定了實(shí)施?意見,成?立了考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由分管?辦公室工?作的副主?任具體_?___實(shí)?施考核測(cè)?評(píng)工作。?二、認(rèn)?真開展績(jī)?效考核,?不走形式?1、_?___年?____?月___?_日,召?開全體工?作人員大?會(huì),__?__學(xué)習(xí)?《___?_市溫-?____?區(qū)___?_部__?__市溫?-___?_區(qū)人事?____?做好全區(qū)?公務(wù)員和?事業(yè)單位?工作人員?____?年度考核?工作__?__》。?對(duì)我辦考?核測(cè)評(píng)工?作進(jìn)行安?排,發(fā)放?《公務(wù)員?年度考核?登記表》?和《事業(yè)?單位工作?人員年度?考核登記?表》,要?求每位同?志按照“?____?”和“_?___”?精神要求?對(duì)照檢查?,對(duì)自己?的學(xué)習(xí)和?工作和職?責(zé)進(jìn)行認(rèn)?真回顧和?總結(jié),找?準(zhǔn)問題,?明確奮斗?方向,如?實(shí)填寫《?登記表》?。2、?____?年___?_月__?__日,?信息化辦?公室黨支?部___?_全體人?員開展了?績(jī)效考核?專題會(huì)議?。一是?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員進(jìn)行?述職,向?大家匯報(bào)?自己履行?職責(zé)情況?;二是單?位其他人?員根據(jù)各?自的責(zé)任?分工自我?剖析,認(rèn)?真總結(jié)工?作中的成?績(jī),同時(shí)?查找了自?己在工作?、學(xué)習(xí)、?生活中存?在的不足?,明確今?后努力方?向,認(rèn)真?寫好個(gè)人?總結(jié)材料?,每位同?志實(shí)事求?是作出評(píng)?議,單位?參加評(píng)議?率達(dá)__?__%。?三是充分?開展群眾?評(píng)議,充?分討論每?位同志_?___年?各方面的?表現(xiàn),在?提出優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí)指?出了不足?之處,幫?助同志明?確努力方?向,在工?作中改正?不足。四?是采用無(wú)?記名投票?的方式進(jìn)?行民主測(cè)?評(píng),推選?出___?_年領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?年度考核?優(yōu)秀等次?一名、公?務(wù)員年度?考核優(yōu)秀?等次一名?。五是召?開信息化?辦公室考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組考評(píng)會(huì)?議,綜合?民主測(cè)評(píng)?情況,提?出考評(píng)等?次意見。?三、公?示績(jī)效考?核結(jié)果,?公正公開?《領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?年度考核?民主測(cè)評(píng)?表》和《?____?區(qū)___?_年度考?核民主測(cè)?評(píng)表》填?寫完畢,?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),由?單位綜合?科統(tǒng)計(jì),?考核領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)?監(jiān)督,民?主評(píng)議測(cè)?評(píng)結(jié)果當(dāng)?場(chǎng)公布。?單位應(yīng)?到在編人?員___?_名,實(shí)?到___?_名,全?部參加了?測(cè)評(píng)。_?___經(jīng)?考核上報(bào)?為優(yōu)秀等?次人選,?____?經(jīng)考核確?定為優(yōu)秀?等次,其?余成員經(jīng)?考核全部?確定為稱?職,無(wú)不?稱職或基?本稱職人?員。并且?將績(jī)效考?核結(jié)果在?單位進(jìn)行?公示。?通過(guò)開展?考核工作?,使大家?充分認(rèn)識(shí)?到了工作?中的薄弱?環(huán)節(jié),提?出了努力?的方向,?激勵(lì)了斗?志,促使?全體人員?提高綜合?素質(zhì),在?今后的工?作中發(fā)揚(yáng)?傳統(tǒng),恪?盡職守,?努力為我?區(qū)的信息?化建設(shè)貢?獻(xiàn)自己的?力量。?2023?年度工作?報(bào)告總結(jié)?(二)?____?年就快結(jié)?束,回首?年的工作?,有碩果?累累的喜?悅,有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛,也有?遇到困難?和挫折時(shí)?惆悵,時(shí)?光過(guò)得飛?快,不知?不覺中,?充滿希望?的年就伴?隨著新年?伊始即將?臨近???以說(shuō),_?___年?是公司推?進(jìn)行業(yè)改?革、拓展?市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下:?一、虛?心學(xué)習(xí),?努力工作?,圓滿完?成任務(wù)。?(一)?在年里,?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教?釋惑,不?斷理清工?作思路,?總結(jié)工作?方法,一?方面,干?中學(xué)、學(xué)?中干,不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引,依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?,通過(guò)觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉,較?快地完成?任務(wù)。另?一方面,?問書本、?問同事,?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下,不斷?進(jìn)步,逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點(diǎn),?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?(二)?年工程維?修主要有?。在衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚,天?花修補(bǔ),?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽(yáng)?臺(tái)護(hù)欄的?維修,還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多。?(三)愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān),熱?情服務(wù),?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用二?、心系本?職工作,?認(rèn)真履行?職責(zé),突?出工作重?點(diǎn),落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?(一)?年上半年?,公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度年下半?年,行政?部___?_召開了?年的工作?安排布置?會(huì)議年底?實(shí)行工作?目標(biāo)完成?情況考評(píng)?,將考評(píng)?結(jié)果列入?各部門管?理人員的?年終績(jī)效?。在工作?目標(biāo)落實(shí)?過(guò)程中宿?舍管理完?善工作制?度,有力?地促進(jìn)了?管理水平?的整體提?升。(?二)對(duì)清?潔工每周?不定期檢?查評(píng)分,?對(duì)好的獎(jiǎng)?勵(lì),差的?處罰。?(三)做?好固定資?產(chǎn)管理工?作要求負(fù)?責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管?理,對(duì)?固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、?管理、維?修和使用?維護(hù)。?(四)加?強(qiáng)___?_領(lǐng)導(dǎo),?切實(shí)落實(shí)?消防工作?責(zé)任制,?為全面_?___“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針,公司?消防安全?工作在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?,建立了?消防安全?檢查制度?,從而推?動(dòng)消防安?全各項(xiàng)工?作有效的?開展。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在安?防工作這?兩年來(lái),?完成了一?些工作,?取得了一?定成績(jī),?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(?一)只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(二?)只有主?動(dòng)融入_?___,?處理好各?方面的關(guān)?系,才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?(三)只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度,認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)?,才能履?行好用品?的申購(gòu)與?領(lǐng)用。?(四)只?有樹立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?五)要加?強(qiáng)與員工?的交流,?要與員工?做好溝通?,解決員?工工作上?的情緒問?題,要與?員工進(jìn)行?思想交流?。四、?加強(qiáng)檢查?,及時(shí)整?改,在工?作中正確?認(rèn)識(shí)自己?。(一?)開展常?規(guī)檢查。?把安全教?育工作作?為重點(diǎn)檢?查內(nèi)容之?一。冬季?公司對(duì)電?線和宿舍?區(qū)進(jìn)行防?火安全檢?查。(?二)經(jīng)過(guò)?這樣緊張?有序的一?年,我感?覺自己工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階,做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?,行動(dòng)有?了方向,?工作有了?目標(biāo),心?中真正有?了底?;?本做到了?忙而不亂?,緊而不?散,條理?清楚,事?事分明,?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時(shí)只顧埋?頭苦干,?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣,我從?無(wú)限繁忙?中走進(jìn)這?一年,又?從無(wú)限輕?松中走出?這一年,?還有,在?工作的同?時(shí),我還?明白了為?人處事的?道理,也?明白了,?一個(gè)良好?的心態(tài)、?一份對(duì)工?作的熱誠(chéng)?及其相形?之下的責(zé)?任心是如?何重要?(三)總?結(jié)下來(lái)。?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題,也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn),使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中,我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā),堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開工作?會(huì)議,兼?聽下面員?工的意見?,敢于薦?舉賢才,?總結(jié)工作?成績(jī)與問?題,及時(shí)?采取對(duì)策?。六、?存在的不?足總的?來(lái)看,還?存在不足?的地方,?還存在一?些亟待我?們解決的?問題,主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面:?1對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)?不夠,工?作上往往?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事,憑以?往的工作?套路處理?問題,表?現(xiàn)出工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?。2本?部有個(gè)別?員工,驕?傲情緒較?高,工作?上我行我?素,自已?為是,公?司的制度?公開不遵?守,在同?事之間挑?撥是非,?嘲諷,冷?語(yǔ),這些?情況不利?于同事之?間的團(tuán)結(jié)?,要從思?想上加以?教育或處?罰,為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。3?宿舍偷盜?事件的發(fā)?生,雖然?我們做了?不少工作?,門窗加?固,與其?公司及員?工宣傳提?高自我防?范意識(shí),?但這還不?能解決根?本問題,?后來(lái)引起?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的重視,?現(xiàn)在工業(yè)?園已__?__了高?清視頻監(jiān)?控系統(tǒng),?這樣就能?更好的預(yù)?防被盜事?件的發(fā)生?。七、?下步的打?算針對(duì)?年工作中?存在的不?足,為了?做好新一?年的工作?,突出做?好以下幾?個(gè)方面:?(一)?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào),進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)管理知?識(shí)的學(xué)習(xí)?提高,創(chuàng)?新工作方?法,提高?工作效益?;(三?)加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作建?設(shè),強(qiáng)化?管理的創(chuàng)?新實(shí)踐,?促進(jìn)管理?水平的提?升。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新,?及時(shí)與員?工進(jìn)行溝?通,向廣?大員工宣?傳公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度旅游景區(qū)保安臨時(shí)工臨時(shí)服務(wù)合同
- 二零二五年度醫(yī)療貸款擔(dān)保人免責(zé)服務(wù)合同
- 二零二五年度旅游產(chǎn)品未簽合同消費(fèi)者權(quán)益保障合同
- 2025年度智能制造行業(yè)勞動(dòng)合同解除及保密協(xié)議模板
- 2025年度購(gòu)物中心店面轉(zhuǎn)租與租賃期滿續(xù)約合同
- 天津市2025年度租賃房屋裝修與維修責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度美容院轉(zhuǎn)讓合同附帶技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)
- 二零二五年度專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)合同
- 2025年遂寧考從業(yè)資格證貨運(yùn)試題
- 2025年銀川貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目及答案解析
- 沒頭腦和不高興-竇桂梅.精選優(yōu)秀PPT課件
- 鋼棧橋計(jì)算書(excel版)
- 租賃合同審批表
- 事業(yè)單位綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù) 綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù).doc
- 巖石堅(jiān)固性和穩(wěn)定性分級(jí)表
- 譯林初中英語(yǔ)教材目錄
- 律師事務(wù)所函[]第號(hào)
- 物業(yè)交付后工程維修工作機(jī)制
- 農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理辦法
- 新形勢(shì)下如何做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之我見
- 食品經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備布局、操作流程示意圖模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論