2023主管年度工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁2023?主管年度?工作總結(jié)?模板轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?一晃而過?，在過去?的一年里?，在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在部門?全體員工?的共同努?力下，憑?著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度，全?面地完成?了酒店賦?予的各項(xiàng)?工作?，F(xiàn)?將自己_?___年?度工作作?如下總結(jié)?：一、?嚴(yán)格要求?、以身作?則。作為?部門經(jīng)理?是一部之?長，帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項(xiàng)最?基本的行?為準(zhǔn)則和?要求。為?此，我首?先嚴(yán)格要?求自己，?遵守酒店?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?日常工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，?全年，從?未出現(xiàn)違?法違紀(jì)等?各種過失?行為。同?時(shí)，在日?常工作中?注重個(gè)人?形象，每?天保持一?個(gè)良好的?精神狀態(tài)?，積極完?成各項(xiàng)本?職工作。?二、重?抓隊(duì)伍建?設(shè)，不斷?提高隊(duì)伍?綜合素質(zhì)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好保?安工作的?重要保證?，為此，?本人高度?重視隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)，凡是?新入職的?隊(duì)員均要?經(jīng)過嚴(yán)格?的審核后?方可加入?我們的行?列，一是?抓好隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)培訓(xùn)，?講授保安?員必備的?軍事動(dòng)作?要領(lǐng)和安?全基本技?能知識，?定期組織?演練有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，使所有?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的安全知?識本領(lǐng)和?應(yīng)急處突?能力。二?是強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?有針對性?的制定出?部門培訓(xùn)?教材及培?訓(xùn)計(jì)劃，?根據(jù)酒店?實(shí)際情況?制定了一?套完整的?崗位職責(zé)?、部門運(yùn)?作程序、?部門規(guī)章?制度和酒?店突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案，以制?度來管理?隊(duì)員，以?章程來規(guī)?范隊(duì)員，?嚴(yán)格執(zhí)行?有功即獎(jiǎng)?，有過必?罰，獎(jiǎng)罰?分明的人?性化管理?模式。?三、改革?創(chuàng)新，力?保部門正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?由于酒店?保安服務(wù)?工作的特?殊性，加?之社會(huì)發(fā)?展趨勢等?的因素，?在今年年?初，保安?員的辭職?率高達(dá)%?以上，部?門出現(xiàn)嚴(yán)?重的人員?緊缺的狀?況，部門?出臺采取?了一序列?的措施，?一是穩(wěn)定?了員工的?思想，保?證部門員?工的流動(dòng)?性盡量降?到最低;?二是部門?的工作效?率和質(zhì)量?也有了進(jìn)?一步的提?升，同時(shí)?也減少了?企業(yè)不必?要的開支?，確保了?部門工作?正常開展?。四、?加強(qiáng)隊(duì)員?的服務(wù)意?識、禮貌?用語等的?培訓(xùn)，不?斷提高保?安員的服?務(wù)質(zhì)量。?服務(wù)是酒?店的一項(xiàng)?品牌，服?務(wù)質(zhì)量的?好壞關(guān)呼?酒店的生?命，怎樣?提高我部?保安員的?服務(wù)意識?和服務(wù)質(zhì)?量，怎樣?使他們的?服務(wù)達(dá)到?星級酒店?高標(biāo);已?經(jīng)成為部?門的一項(xiàng)?重要日常?工作。為?此，我首?先從自己?開始，以?自己的實(shí)?際行動(dòng)潛?移默化的?影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)?員;其次?擬定培訓(xùn)?計(jì)劃，適?時(shí)開展服?務(wù)意識、?禮貌用語?等系列培?訓(xùn)，并深?入到崗位?及時(shí)做好?督導(dǎo)驗(yàn)收?工作，并?按照酒店?下發(fā)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，規(guī)范?員工的言?行舉止。?通過培訓(xùn)?和督導(dǎo)，?目前，全?體保安員?能夠端正?思想態(tài)度?，擺正自?身的位置?，自覺尊?重領(lǐng)導(dǎo)和?客人，時(shí)?刻以星級?酒店一名?基層服務(wù)?員的服務(wù)?理念為準(zhǔn)?繩來束縛?自己。自?覺提高并?努力推銷?我們的優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品服?務(wù)質(zhì)量。?五、加?強(qiáng)治安與?消防安全?管理，切?實(shí)維護(hù)公?司利益。?（一）?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?管理方針?，時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員嚴(yán)格?要求自已?，加強(qiáng)對?酒店各區(qū)?域的巡查?力度，認(rèn)?真排查安?全隱患，?全年來共?開展安全?巡邏__?__次，?很大程度?上確保酒?店安全。?（二）?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?，加強(qiáng)防?火巡查力?度，進(jìn)一?步完善酒?店消防設(shè)?施，積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓(xùn)?，不斷增?強(qiáng)隊(duì)員的?消防安全?意識和提?高隊(duì)員的?消防業(yè)務(wù)?技能，使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?（三）善?始善終嚴(yán)?抓車輛安?全管理。?一是要求?員工嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?憑票出入?制度，從?源頭上杜?絕安全隱?患，避免?車輛被盜?竊等的安?全事故發(fā)?生;二是?要求員工?嚴(yán)格履行?車輛安全?檢查制度?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時(shí)排?除;三是?通過周邊?發(fā)生案例?結(jié)合酒店?實(shí)際采取?必要的安?全措施，?要求隊(duì)員?加強(qiáng)車場?的巡查并?向車主作?好適當(dāng)?shù)?提示，如?車內(nèi)不要?存放現(xiàn)金?等貴重物?品并鎖好?車門、車?窗等。全?年來，車?場未發(fā)生?一起安全?事故。?總結(jié)回顧?一年來的?工作，自?身還有很?多不足待?于改進(jìn)，?確實(shí)感受?到了更為?嚴(yán)峻的考?驗(yàn)和挑戰(zhàn)?，我深知?，只有不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，充實(shí)?自己，不?斷提高綜?合素質(zhì)和?管理水平?，才能符?合酒店經(jīng)?理的要求?。我相信?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷與?指導(dǎo)下，?我會(huì)帶領(lǐng)?保安部全?體員工一?定會(huì)盡心?盡責(zé)的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?切實(shí)有效?地使工作?順利開展?，為酒店?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?202?3主管年?度工作總?結(jié)模板（?二）本?人在__?__年的?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門?主管安排?下，從事?了會(huì)計(jì)主?管、財(cái)務(wù)?主管等財(cái)?務(wù)相關(guān)工?作，做為?公司一名?資深員工?和老財(cái)務(wù)?工作者，?以飽滿的?熱情投入?到工作中?，以立足?本職服務(wù)?公司為己?任，愛崗?敬業(yè)，忠?于職守，?團(tuán)結(jié)同志?，講究和?諧，為新?員工做了?好表率和?模范帶頭?作用。?____?月本人主?要從事會(huì)?計(jì)主管一?職，從事?了日常的?帳務(wù)處理?、融資資?料的收集?、編制和?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的分析等?系列工作?，在深圳?公司的稅?收籌劃和?繳納上，?本著不違?犯國家財(cái)?經(jīng)政策和?公司財(cái)務(wù)?規(guī)章的情?況下，想?公司所想?，合理避?稅，為公?司節(jié)省稅?務(wù)支出，?在費(fèi)用控?制上，本?人也是嚴(yán)?格履行職?責(zé)，恪守?誠信，在?費(fèi)用的控?制上嚴(yán)格?把關(guān)，把?會(huì)計(jì)監(jiān)督?、控制工?作到實(shí)處?。在對?新員工的?傳幫代上?，本人配?合公司人?才戰(zhàn)略規(guī)?劃，以通?過日常工?作來培養(yǎng)?和培訓(xùn)，?鍛煉和培?訓(xùn)新員工?的會(huì)計(jì)工?作技能，?并以身作?則傳授良?好的工作?作風(fēng)、工?作態(tài)度和?職業(yè)道德?，言傳身?教，以靈?活機(jī)動(dòng)的?方式把會(huì)?計(jì)工作技?巧和經(jīng)驗(yàn)?以及成本?費(fèi)用的核?算控制理?念灌輸給?新員工，?做好公司?會(huì)計(jì)承前?啟后的工?作。_?___月?是公司領(lǐng)?導(dǎo)安排從?事財(cái)務(wù)主?管一職，?主要負(fù)責(zé)?內(nèi)審工作?，本人對?深圳、廣?州、惠州?的帳務(wù)處?理和原始?憑證進(jìn)行?了審核和?檢查，抽?查了物業(yè)?公司的明?細(xì)收費(fèi)情?況，了解?物業(yè)公司?收費(fèi)員的?收費(fèi)流程?，對工作?中發(fā)現(xiàn)在?小問題也?即時(shí)和相?關(guān)人員進(jìn)?行了溝通?建議，發(fā)?現(xiàn)的一時(shí)?難以解決?的問題也?在內(nèi)審報(bào)?告上對公?司領(lǐng)導(dǎo)做?了匯報(bào)，?一定程度?上防范了?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。一直?以來，做?為一個(gè)財(cái)?務(wù)工作者?，對國家?相關(guān)的財(cái)?經(jīng)、稅收?政策都很?關(guān)注，對?本行業(yè)出?臺的相關(guān)?法規(guī)和準(zhǔn)?則也時(shí)常?學(xué)習(xí)，努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和專?業(yè)