QC成果提高項目部消防應(yīng)急能力

提高項目部消防應(yīng)急能力中核華興建設(shè)有限公司華鼎國際項目第三QC小組發(fā)布人：楊桂芳目錄背景簡介工程概況小組簡介選題原因現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定及分析原因分析要因確認(rèn)制定對策對策實施效果檢查鞏固措施體會與今后打算提高項目部消防應(yīng)急能力

一、背景簡介

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速推進(jìn)，工程建設(shè)行業(yè)在發(fā)展逐步規(guī)范化的同時，建設(shè)各方主體對項目部的關(guān)注重點也著力在現(xiàn)場安全方面?，F(xiàn)場安全的一個比較特殊又切實關(guān)乎現(xiàn)場施工進(jìn)程的就是消防安全，而各地有關(guān)項目部消防事故的報道顯示，由于消防安全的特殊性及偶然性，項目部的消防應(yīng)急能力是存在缺陷甚至是空白區(qū)域的。切實提高項目部消防應(yīng)急能力、火災(zāi)控制能力以及處理突發(fā)事件的能力，最大限度的減少財產(chǎn)損失，保障所有從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，是《中華人民共和國消防條例》精神的要求，也是對人生命的尊重，對建筑施工秩序的高度重視，是施工企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的需要，是安全生產(chǎn)活動和業(yè)績所體現(xiàn)的建筑企業(yè)人本觀念和社會責(zé)任的總和。

華鼎國際工程位于西安市高新區(qū)團(tuán)結(jié)南路與科技六路交叉路口往西200米，承建工程范圍包括地下室、主樓、裙房、中庭地下車庫，1#樓24層商業(yè)綜合體及二層地下室；2#樓12層辦公樓及二層地下室，總建筑面積約59219平方米，其中，地上建筑面積44909平方米，地下建筑面積14310平方米。1號樓建筑面積32914平方米，2號樓建筑面積11951平方米。主體結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。二、工程概況三、QC小組概況為全面落實項目部綜合管理工作，項目部于2015年11月25日成立了該QC小組，全組共8人，采用三結(jié)合形式，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目書記、項目技術(shù)經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任副組長，技術(shù)員、安全員擔(dān)任組員，平均年齡31.9歲，小組類型為管理型。小組成員狀況見下表（表一）：QC小組概況表（表一）姓名性別年齡文化程度職稱培訓(xùn)時間組內(nèi)分工王文改男44大專工程師35h組長、全面組織郝寶龍男50大專工程師35h副組長、現(xiàn)場組織秦應(yīng)龍男30本科工程師35h副組長、技術(shù)指導(dǎo)趙航男32本科工程師35h副組長、實施協(xié)調(diào)侯俊杰男24本科助工32h現(xiàn)場實施葉乾勝男26本科助工32h現(xiàn)場實施趙貝貝男25本科技術(shù)員32h現(xiàn)場實施楊桂芳女24本科技術(shù)員32h資料整理

制表人：楊桂芳日期：2016年11月25日四、選題原因

理由一：施工難度大華鼎國際工程前期土方單位僅完成1#、2#樓主樓及相鄰車庫的土方支護(hù)和開挖，剩余坡道和南邊車庫擴(kuò)大的部分，需要重新支護(hù)和開挖，而在此施工期間，由于主樓在進(jìn)行主體施工，相互交叉影響（辦公臨建需要拆除重建、料場需要二次轉(zhuǎn)移、材料進(jìn)場完全依賴塔吊運輸），對施工造成很大阻礙和影響，現(xiàn)場組織管理難度大，進(jìn)場材料多，場地狹小容易發(fā)生消防事故。

理由二：場地狹小本擬建場地位于西安市高新區(qū)科技六路，西臨中交二公司，東側(cè)緊靠高科集團(tuán)在建項目，南側(cè)為科技六路，北側(cè)緊靠中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院第四十四研究所。原有圍墻與建筑紅線基本一致，現(xiàn)場狹窄，無土方堆放場地，工程運輸車輛前期通過西南角大門進(jìn)入施工現(xiàn)場，后期在東南角設(shè)置施工出入口。

理由三：公司發(fā)展需要我們繼續(xù)秉持“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”的核心價值觀，以提供給客戶具有更好品質(zhì)和更高價值的產(chǎn)品和服務(wù)為使命，以創(chuàng)新謀發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。著力解決項目部的消防應(yīng)急能力在公司尚屬首次，提供消防應(yīng)急措施及掌握應(yīng)急搶險方法可為公司積累施工經(jīng)驗，為所有的在建工程及后續(xù)工程提供借鑒?；谝陨侠碛杀綫C小組選擇“提高項目部消防應(yīng)急能力”為課題進(jìn)行活動。五、現(xiàn)狀調(diào)查為了有效預(yù)防和提高項目部消防應(yīng)急能力，組長王文改組織業(yè)主、監(jiān)理及項目部相關(guān)人員開展消防應(yīng)急演練，并深入現(xiàn)場作業(yè)人員、施工管理人員進(jìn)行調(diào)研，對項目部消防應(yīng)急能力進(jìn)行具體分析，按消防應(yīng)急能力評分項目及其權(quán)重進(jìn)行評分，以100為滿分制，項目部消防應(yīng)急能力最終得分為57分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)場消防應(yīng)急的要求，根據(jù)各項次得分情況分析其產(chǎn)生的原因。項目部消防應(yīng)急能力各項次權(quán)重圖（圖一）

制表人：楊桂芳日期：2015年12月10日消防貓應(yīng)急東能力瀉評分倦統(tǒng)計慣表（彼表二顛）序號項目權(quán)重（%）單項自評分得分得權(quán)比得權(quán)率1消防演練5050250.522%2消防知識問卷調(diào)查2580200.835%3消防器材使用154060.417%4其他106060.626%合計100/572.3100%制表漂人：板楊桂白芳岡日即期：20嚴(yán)15年12月15日QC小組額根據(jù)旱表中派有關(guān)美數(shù)據(jù)繼，按某各項城權(quán)重詞畫出碎排列素圖，鼻找出項影響心項目玻部消兆防應(yīng)浪急能封力的捉關(guān)鍵庫因素革。制圖允人：董楊桂額芳尖日負(fù)期：20按15年12月15日項目促部消械防應(yīng)寇急能急力調(diào)悼查排刪列圖臟（圖斜二）由排志列圖傳可以艱看出表影響商項目較部消劣防應(yīng)駛急能體力的紫主要枯因素互為消防史應(yīng)急救演練、消防犁器材竄使用兩項鍋，屬畢于主采要問佛題。六、勒目標(biāo)雹設(shè)定灰及分未析1．目碧標(biāo)設(shè)晌定為確抬保項娘目部杯消防些應(yīng)急允能力渣，提新高項延目部攀消防看應(yīng)急華能力中、火組災(zāi)控擱制能濱力以暑及處爪理突鬧發(fā)事惕件的薦能力侄，最鎮(zhèn)大限洽度的它減少算財產(chǎn)場損失背，保橡障所天有從遺業(yè)人庫員的茶生命建財產(chǎn)裁安全炒。制定駛目標(biāo)曉為：通過涂開展QC活動錘，提碎高項瘦目部弄的消攀防應(yīng)帖急能管力，丹使項鎖目部謹(jǐn)消防拉應(yīng)急做能力嗽最終蹦得分松由活形動前俊的57分提唱高到商活動稅后的90分。景活動德前水侮平與遷目標(biāo)銀值對寸比見孫（圖常三）活動尼前水挖平與如目標(biāo)泳值對混比（碎圖三翁）制圖柳人：蔑楊桂巷芳犧日期潮：20戚15年12月15日2.目標(biāo)掙可行游性論球證七、量原因冶分析QC小組熟召開時相關(guān)恥會議烤，采捷用頭悲腦風(fēng)夏暴法太從人宋、料之、法燥、環(huán)致等幾米方面跡召開舟原因帥分析恰會，爹現(xiàn)場日分析晌項目療部消粉防應(yīng)禾急能識力低也下的鵝原因陡，并穗加以車歸納絮、總扮結(jié)，握畫出敵因果只分析椒圖，食并得排出9條末辯端因伸素：八、啟要因說確認(rèn)通過瀉調(diào)查潑分析恰、現(xiàn)描場驗召證的邀方法張，對霜上述研影響恢項目水部消疼防應(yīng)些急能腸力的驅(qū)末端蹲因素睡，進(jìn)局行逐唇條確銷認(rèn)，惑確認(rèn)傾影響陣消防瀉應(yīng)急碰能力鋒的主崇要原飲因，服以便侵有針苦對性聯(lián)地制哈定對櫻策，訂采取慢具體蒙措施灣，提筆高項息目部社的消績防應(yīng)道急能勺力。要因鑒確認(rèn)遺表（仍表三溝）序號末端原因驗證情況驗證方法驗證人驗證時間驗證結(jié)論1疏散時不聽從指揮疏散時混亂，不聽從指揮現(xiàn)場驗證趙航2015.12.27要因2消防意識不強抽樣問卷調(diào)查調(diào)查分析秦應(yīng)龍2015.12.26要因3應(yīng)急預(yù)案未落實應(yīng)急預(yù)案交底記錄清晰，覆蓋率達(dá)標(biāo)。調(diào)查分析侯俊杰2015.12.26非要因4部分滅火器損壞、老化全部清查，更換損壞及老化的滅火器?，F(xiàn)場驗證葉乾勝2016.1.2要因5增壓泵壓力不夠更換增壓泵現(xiàn)場驗證趙貝貝2016.1.2要因6違章操作現(xiàn)場隨機(jī)抽調(diào)人員進(jìn)行操作現(xiàn)場驗證楊桂芳2016.1.5非要因7不會使用滅火器現(xiàn)場隨機(jī)抽調(diào)人員進(jìn)行操作現(xiàn)場驗證楊桂芳2016.1.5要因8現(xiàn)場可燃材料過多材料分類堆碼，無隱患調(diào)查分析趙貝貝2016.1.5非要因9場地狹小派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮現(xiàn)場驗證趙貝貝2016.1.5非要因制表句人：渡楊桂是芳愉日擊期：20呆16年1月10日通過胃以上腸要因恐確認(rèn)商，QC小組者成員桂找出近了影曠響項卸目部傘消防喜能力江的主蜂要因蓮素，道經(jīng)確合認(rèn)的要因回如下攜：1、疏裹散時顫不聽比從指斤揮；2、消籠防意陳識不等強；3、部鑼分滅雁火器跑損壞潑、老示化；4、增嗽壓泵憤壓力初不夠治；5、不俘會使請用滅粱火器涉；九、騾制定續(xù)對策針對董上述給原因紋，QC小組摔成員要討論齒研究提，制提定出敢對策掃表：對策籠表（故表四害）序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人1疏散時不聽從指揮落實責(zé)任人，化整為零疏散有序現(xiàn)場以班組為單位，實行班組長責(zé)任制。辦公室以各方主體為單位，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。王文改2消防意識不強強化消防意識全員消防意識增強開展消防安全專項學(xué)習(xí)，結(jié)合實例敲警鐘，并安排專人進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查。郝寶龍秦應(yīng)龍3部分滅火器損壞、老化全面排查，更換配備的滅火器材均可使用對所有消防器材進(jìn)行全面盤查，更換損壞、老化的滅火器，并安排專人定期進(jìn)行檢查。趙航趙貝貝4增壓泵壓力不夠重新選型設(shè)計滿足現(xiàn)場消防水壓要求按設(shè)計重新配備增壓泵，指定專人定期進(jìn)行調(diào)試。葉乾勝侯俊杰5不會使用滅火器現(xiàn)場操作培訓(xùn)能熟練使用滅火器邀請消防人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，人人實際操作滅火器進(jìn)行滅火，并進(jìn)行考核。楊桂芳趙貝貝制表燙人：無楊桂封芳芒日期膀：20踐16年1月20日十、耐對策引實施實施倘一QC小組元組長跑王文飾改組免織項屠目部成安全憂、技死術(shù)、掌質(zhì)量憐等各區(qū)部門坦群策劑群力撐，精獎心編愁制切信實可捧行的愁責(zé)任瘡制方圈案，胞方案古編制垃后及社時組椒織甲泥方、繼監(jiān)理勒、勞凱務(wù)及爐相關(guān)沙人員和討論姿，對派責(zé)任探制方嚷案的竟優(yōu)化遼進(jìn)行哈指導(dǎo)似和監(jiān)生督。根據(jù)邪責(zé)任禍制方姻案要唐求，受組織稿場內(nèi)域各方姨主要選管理萍人員內(nèi)對方驅(qū)案進(jìn)塔行學(xué)掃習(xí)，桂切實端落實斥消防街安全餓責(zé)任合制，米并且盈制定弦專人賞進(jìn)行蔬追蹤監(jiān)檢查即，監(jiān)括督落雹實。滅同時享開展督消防踏安全士獎罰織制度烤，增跑強各鞠責(zé)任紡小組列的競抗?fàn)幰鈦碜R，鍛對獎犧勵和辜懲罰守的責(zé)功任小逗組上第榜公當(dāng)布，唯做到如獎罰勢分明繩。結(jié)論暴：責(zé)任倘制方處案在剩實施懶過程廳前、摩過程狐中和執(zhí)過程追后，廟項目蜘部均材進(jìn)行等了及察時監(jiān)偏控，隆使方逃案得盤到了所切實殖落實煌，保量證了窮目標(biāo)稈的順卵利推瘋進(jìn)。圖一雄各袖方主識體消飼防安吳全責(zé)島任制婚討論葛會實施障二開展偏消防鎮(zhèn)安全績專項惜學(xué)習(xí)舍，精輝心準(zhǔn)隸備學(xué)茂習(xí)材跌料，潛充分呀利用巾項目愚部現(xiàn)反有的感投影舊儀、要電腦樸、手唉機(jī)等限信息盆傳播控設(shè)備間，一枝、編零制學(xué)燒習(xí)計掛劃，累將消筆防安喝全的胳有關(guān)闖知識樂推廣群到場丑內(nèi)的辨每個圓人身泉上。蠢二、汁結(jié)合熊實例善敲警銳鐘，劣搜集宰有關(guān)凈消防否安全君事故還的真飯實案恒例，全并邀漸請當(dāng)太事人漲現(xiàn)身內(nèi)說法桑，提姐高消嗓防意猛識。暢三、崇安排犁專人嚷進(jìn)行或隨機(jī)示抽樣撇檢查毅，進(jìn)霜行消簡防突是發(fā)事蝴故演過練，侵讓消咱防安難全人跟人有師責(zé)的剝意識哄深入怖人心此。結(jié)論欠：通過雹開展地相關(guān)撇學(xué)習(xí)劫，場每內(nèi)形奧成了糟良好沸的人犯人講奇消防套安全品，人國人抓犬消防挑安全聽的氛眼圍，蒼各項緩指標(biāo)期均達(dá)蠶到預(yù)盜期效輝果。實施匠三由各勞方主沿體的朋專職幸安全懶員組挺織，忙對現(xiàn)崗場的通滅火散器材吸、消笛防水安帶、束消防遼安全句通道弦等與庫消防筑安全材有關(guān)盾的設(shè)膊施設(shè)夢備進(jìn)盆行全廈面盤機(jī)查，妄更換悄損壞推、老至化的攤滅火貝器，尺并安叢排專理人定暢期進(jìn)屈行檢序查，拋及時汽更換福設(shè)施斬和設(shè)拳備。結(jié)論征：通過評全面獎盤查嗎，及夜時更轎換了批損壞牽及老道化的之消防科設(shè)備詠，主嶺要是能調(diào)試僚及更師換滅匙火器遮，保笨證滅傍火器變都是臂可以名正常加使用再的。圖二習(xí)更攀換一慈新的躍消防度設(shè)備實施鑄四重新害進(jìn)行?，F(xiàn)場榨消防點用水副壓力走計算嶄，按偵設(shè)計汪重新傅配備炸增壓拍泵，省經(jīng)測殲試滿杰足現(xiàn)形場水遵壓要付求。巷并指痕定專抹人定懂期進(jìn)嚇行增表壓泵擋調(diào)試石，保嘴證在像消防遲條件銷下用傳水要愉求。結(jié)論端：通過斃現(xiàn)場農(nóng)增壓搶泵的務(wù)現(xiàn)場打測試蜜，滿完足水榨壓要裙求。悲由專泰人負(fù)刮責(zé)增擱壓泵案的調(diào)迎試并埋形成窮調(diào)試就記錄來，增速壓泵苦達(dá)到機(jī)了預(yù)區(qū)期要坑求。圖三躁增百壓泵矩現(xiàn)場炮測試實施宅五邀請訪消防石人員對進(jìn)行謎現(xiàn)場統(tǒng)教學(xué)鋸，在鈴場內(nèi)窗空曠蠅地帶許進(jìn)行船滅火芬訓(xùn)練霜。做階到人閘人實打際操疏作滅待火器毒并進(jìn)喝行滅礦火，建親自鐘使用位滅火恒器。謝對于饑使用朗不當(dāng)止的，駁采用吼“一船幫一宅”制肆度落捐實幫定扶人據(jù)及幫雄扶對術(shù)象，礦并進(jìn)固行現(xiàn)昨場滅牲火器取使用牽技能晚考核脊，對碎考核豪不合內(nèi)格人茅員進(jìn)揉行再獎培訓(xùn)次，建攔立獎煮罰制校度促摸進(jìn)場投內(nèi)所袋有人棵員的熊積極智性。結(jié)論匙：通過系現(xiàn)場可教學(xué)踩調(diào)動炊了場葬內(nèi)所州有人慨員的萬積極媽性，肆“一殲幫一蜘”制陷度和站實戰(zhàn)煎演練建保證晴了滅矛火器輩的正作確使矮用，睜正確禿使用雁率達(dá)悔標(biāo)。圖四為滅踢火器少使用政訓(xùn)練十一暖、效譽果檢嘴查一、救現(xiàn)場個效果經(jīng)過之項目熊部QC小組幸的共厭同努免力，軌在提振高項晚目部涼消防搖應(yīng)急岡能力唐的過歲程中鎖，取伶得了筑比較膏良好欄的效艷果，甲達(dá)到歸了預(yù)盈定的激目標(biāo)俘。小組胃成員厘在各魯方主密體的燙支持惱下，鄉(xiāng)豐重新殼進(jìn)行尊消防尚演練震和消暮防器計材使胸用技租能比目賽，用按照抄權(quán)重繭重新宵進(jìn)行喬項目寇部消腔防應(yīng)翅急能蟲力評壟估打說分，伸得分喚情況曾如下提：活動億后評途分統(tǒng)跨計表位（表故五）序號項目權(quán)重（%）單項自評分得分得權(quán)比得權(quán)率1消防演練5090450.925%2消防知識問卷調(diào)查259523.750.9526.4%3消防器材使用159514.250.9526.4%4其他108080.822.2%合計100/913.6100%制表既人：陷楊桂胃芳凍日期桐：20盟16年2月24日通過琴上面索分析棗表可午以看饅出，厲項目夢部消犯防能敏力低查下的徹的問嗽題得稠到控辛制，著綜合魂測評祖得分貨已從QC小組摔活動席前的57分提肢高到91分，練超過符了預(yù)敘定的90分的普目標(biāo)升。二、聞社會驅(qū)效益本工票程進(jìn)辯行Q驗C小組微活動專后，龍項目基部消械防應(yīng)爸急能勢力得飛到切宴實提遺高，描增強教了全固員消倡防安常全意日識，殲消除謊了消碑防安將全隱豆患，快提高右了項至目部門面對普消防嗽安全脆的應(yīng)中急能膽力，握達(dá)到河了預(yù)磚期效雨果，擁體現(xiàn)紐奉了建麥筑企明業(yè)的剖人本揀觀念燙和社培會責(zé)示任。三、篇無形雀效益小組志組長炸帶領(lǐng)憑小組內(nèi)成員吸對活觀動前譯后進(jìn)餅行自化我評司價，話使我捆們QC小組價又得庸到了轉(zhuǎn)一次披全新亞的鍛雖煉，咱針對奮這次裳活動殊的收怎獲和柔體會某，我映們繪便制了寧雷達(dá)娃圖（葛圖六據(jù)）。十二掠、鞏番固措延施1、繼針續(xù)對紫本工螞程場鄙內(nèi)全嫂員進(jìn)齒行相膛關(guān)消夫防安雜全培味訓(xùn)，組提高蒼全員王應(yīng)對次消防暢突發(fā)乒事件令的快南速反帽應(yīng)能潑力，墨強化療員工