2023合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?合同管理?年終個(gè)人?工作總結(jié)?模板合?同管理工?作是企業(yè)?的一項(xiàng)重?要管理內(nèi)?容，在市?場經(jīng)濟(jì)日?益發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)?，企業(yè)的?“重合同?、守信用?”已成為?企業(yè)在市?場競爭中?不可或缺?的重要標(biāo)?簽。管理?層已認(rèn)識?到企業(yè)信?用的好壞?直接關(guān)系?到企業(yè)的?發(fā)展?jié)摿?和未來，?同時(shí)，對?企業(yè)合同?管理的好?壞又是影?響企業(yè)信?用好壞的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。因此加?強(qiáng)對企業(yè)?合同的工?作的管理?，已成為?上下的共?識?！爸?合同、守?信用”已?成為我企?業(yè)不斷鞭?策自身持?續(xù)改進(jìn)的?口號。?回顧本年?度合同工?作，我們?發(fā)現(xiàn)在合?同管理工?作的規(guī)范?化、信息?化、標(biāo)準(zhǔn)?化方面又?邁上了新?的臺階。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)?識到位?為提高合?同管理人?員的整體?素質(zhì)，適?應(yīng)合同審?查、管理?、監(jiān)督工?作的高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求的工作?性質(zhì)，更?好地為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)，?公司組織?各部門管?理人員進(jìn)?行了合同?法、稅法?及會(huì)計(jì)知?識的培訓(xùn)?，全面、?系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)強(qiáng)化了?合同管理?人員職業(yè)?素質(zhì)教育?和職業(yè)道?德教育，?嚴(yán)格規(guī)范?合同審查?工作人員?行為，明?確合同審?查工作程?序，依法?履行合同?審查工作?職責(zé)，提?升了合同?管理戰(zhàn)線?的整體素?質(zhì)，為維?護(hù)企業(yè)的?正常經(jīng)濟(jì)?秩序和企?業(yè)利益奠?定了基礎(chǔ)?。二、?加強(qiáng)管理?制度到位?1、為?使“守合?同重信用?”活動(dòng)能?夠健康有?序的進(jìn)行?，我們首?先做到了?組織健全?，機(jī)構(gòu)完?善，分工?明確，職?責(zé)到位。?我們建立?健全了各?項(xiàng)規(guī)章制?度，特別?是我們還?對照《合?同法》的?有關(guān)規(guī)定?及時(shí)調(diào)整?、修訂適?合本企業(yè)?、本行業(yè)?特點(diǎn)的合?同管理制?度。其次?，從合同?簽訂、評?審、履行?、驗(yàn)收、?監(jiān)督、歸?檔，以及?發(fā)生糾紛?的處理等?環(huán)節(jié)都按?照《合同?法》規(guī)定?重新規(guī)范?，使合同?管理做到?了有人負(fù)?責(zé)、有據(jù)?可查、有?章可循，?企業(yè)信用?管理水平?有了明顯?提高。?2、細(xì)化?合同管理?，保證了?成本效益?年活動(dòng)的?全面、深?入開展。?按照《合?同管理制?度》的要?求，積極?協(xié)助合同?簽訂單位?依法簽訂?合同，嚴(yán)?格審查合?同，所有?合同條款?、簽訂手?續(xù)和形式?均由本部?門管理，?程序合法?，杜絕了?不完善和?不合法的?合同的出?現(xiàn)，依法?檢查合同?履行情況?，協(xié)助合?同承辦人?員處理合?同中出現(xiàn)?的問題，?會(huì)同合同?承辦人員?辦理有關(guān)?合同文書?，建立合?同檔案，?有效制止?了不符合?法律、行?政法規(guī)規(guī)?定的合同?行為，并?依法監(jiān)督?合同承辦?人員的工?作職責(zé)履?行情況，?依法執(zhí)行?合同審查?制度，有?效地保證?了企業(yè)成?本效益的?全面、深?入開展，?切實(shí)維護(hù)?了企業(yè)的?合法權(quán)益?。三、?注重質(zhì)量?履約到位?1、對?新進(jìn)公司?員工簽訂?勞動(dòng)合同?，規(guī)范了?雙方的權(quán)?利與義務(wù)?，并進(jìn)行?了勞動(dòng)部?門鑒定，?并為其辦?理了養(yǎng)老?保險(xiǎn)。?2、為更?好地了解?員工思想?狀況，搭?起員工與?公司間的?橋梁，本?年上半年?我公司成?立工會(huì)委?員會(huì)，在?涉及員工?的集體權(quán)?益時(shí)代表?員工與公?司協(xié)商解?決。3?、在供應(yīng)?商供貨方?面，仍采?用質(zhì)量管?理體系的?標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分?大批量供?貨與偶爾?購貨，針?對經(jīng)常性?的采購，?意向供貨?方仍啟用?上年度經(jīng)?質(zhì)量體系?評定合格?的供應(yīng)方?，本年度?對合格供?方進(jìn)行了?評審，仍?符合供方?評價(jià)要求?。對于不?經(jīng)常發(fā)生?的臨時(shí)性?采購，我?公司由采?購部門考?察、咨詢?、聯(lián)系，?在綜合各?方面因素?后形成書?面合同工?，報(bào)總經(jīng)?理簽字，?轉(zhuǎn)交綜合?部，綜合?部留存簽?字聯(lián)并審?核后給予?蓋章，在?付款時(shí)轉(zhuǎn)?財(cái)務(wù)一份?，財(cái)務(wù)針?對合同的?付款方式?、期限及?產(chǎn)生糾紛?所采取的?辦法進(jìn)行?最后的審?核通過后?按合同要?求予以付?款。回?首本年的?合同管理?工作，在?各部門的?配合下，?取得了一?定的成績?，但我們?仍要看到?，工作仍?存在較大?不足，對?合同管理?工作的培?訓(xùn)仍要加?強(qiáng)，合同?管理制度?需進(jìn)一步?完善。?展望未來?，我們相?信在上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，把?企業(yè)的信?用管理工?作做得更?好?！?守合同重?信用”是?企業(yè)生存?發(fā)展之本?，是企業(yè)?立于不敗?之源，是?開拓創(chuàng)新?之基，是?企業(yè)久戰(zhàn)?沙場而不?銷聲匿跡?的根本。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子重?視和帶動(dòng)?下，堅(jiān)持?不懈地抓?了《合同?法》及相?關(guān)法律法?規(guī)的學(xué)好?、宣傳和?培訓(xùn)工作?。在全公?司范圍內(nèi)?形成了學(xué)?好、用好?《合同法?》的局面?，進(jìn)一步?規(guī)范和細(xì)?化合同審?查、管理?、監(jiān)督工?作，維護(hù)?了企業(yè)的?正常經(jīng)濟(jì)?秩序和企?業(yè)利益。?202?3合同管?理年終個(gè)?人工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?以來，按?照鶴煤集?團(tuán)公司法?律事務(wù)處?關(guān)于合同?審查和管?理工作的?整體要求?和工作部?署，認(rèn)真?學(xué)習(xí)、_?___、?執(zhí)行《礦?業(yè)集團(tuán)有?限職責(zé)公?司合同管?理辦法》?、《公司?合同管理?實(shí)施細(xì)則?》和《公?司審批自?購機(jī)電設(shè)?備、配件?、材料物?資管理辦?法》，進(jìn)?一步規(guī)范?和細(xì)化合?同審查、?管理、監(jiān)?督工作，?維護(hù)了企?業(yè)的正常?經(jīng)濟(jì)秩序?和企業(yè)利?益，促進(jìn)?了企業(yè)成?本效益年?活動(dòng)的全?面、壓濾?機(jī)濾布深?入開展。?一、今?年以來的?主要工作?(一)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?宣傳，提?高合同管?理人員的?整體素質(zhì)?為適應(yīng)?合同審查?、管理、?監(jiān)督工作?的高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?的工作性?質(zhì)，更好?地為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)，_?___月?份以來，?我廠組織?合同管理?人員全面?、系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了《?集團(tuán)有限?職責(zé)公司?合同管理?辦法》、?《集團(tuán)有?限職責(zé)公?司合同管?理實(shí)施細(xì)?則》和《?集團(tuán)公司?審批自購?機(jī)電設(shè)備?、配件、?材料物資?管理辦法?》及相關(guān)?法律法規(guī)?，強(qiáng)化合?同管理人?員職業(yè)素?質(zhì)教育和?職業(yè)道德?教育，嚴(yán)?格規(guī)范合?同審查工?作人員行?為，明確?合同審查?工作程序?，依法履?行合同審?查工作職?責(zé)，提升?了合同管?理戰(zhàn)線的?整體素質(zhì)?，為維護(hù)?企業(yè)的正?常經(jīng)濟(jì)秩?序和企業(yè)?利益奠定?了基矗?(二)細(xì)?化合同管?理，保證?了成本效?益年活動(dòng)?的全面、?深入開展?按照《?集團(tuán)有限?職責(zé)公司?合同管理?辦法》、?《集團(tuán)有?限職責(zé)公?司合同管?理實(shí)施細(xì)?則》和《?集團(tuán)公司?審批自購?機(jī)電設(shè)備?、配件、?材料物資?管理辦法?》的要求?，用心協(xié)?助合同簽?訂單位依?法簽訂合?同，參加?重大合同?的起草與?簽訂，嚴(yán)?格審查合?同，1-?____?月份以來?，共簽訂?三類自購?合同共計(jì)?____?份，其中?：由供應(yīng)?科簽訂的?自購材料?合同__?__份，?總標(biāo)的額?____?元。由機(jī)?電科簽訂?的自購配?件合同_?___份?，總標(biāo)的?額___?_元。自?購機(jī)電設(shè)?備合同_?___份?，總標(biāo)的?額___?_元，所?有合同條?款、簽訂?手續(xù)和形?式均由本?部門管理?，各類合?同簽訂時(shí)?均經(jīng)局、?廠聯(lián)審，?程序合法?，杜絕了?不完善和?不合法的?合同的出?現(xiàn)，依法?檢查合同?履行狀況?，協(xié)助合?同承辦人?員處理合?同中出現(xiàn)?的問題和?糾紛，會(huì)?同合同承?辦人員辦?理有關(guān)合?同文書，?建立合同?檔案，有?效制止了?不貼合法?律、行政?法規(guī)規(guī)定?的合同行?為，并依?法監(jiān)督合?同承辦人?員的工作?職責(zé)履行?狀況，依?法執(zhí)行合?同審查制?度，有效?地保證了?企業(yè)成本?效益的全?面、濾布?深入開展?，切實(shí)維?護(hù)了企業(yè)?的合法權(quán)?益。總?的來看，?今年我廠?合同管理?工作以依?法治廠為?方針，基?本到達(dá)了?集團(tuán)公司?法律事務(wù)?處的要求?。但客觀?地講，也?存在一些?問題。一?是合同管?理人員的?素質(zhì)和工?作水平相?對來說還?有待提高?。二是組?織機(jī)構(gòu)還?有待完善?。三是合?同管理還?需進(jìn)一步?細(xì)化。這?些問題需?要在來年?的工作中?加以解決?。二、?明年的工?作設(shè)想?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?全面提高?合同管理?人員的素?質(zhì)按照?集團(tuán)公司?法律事務(wù)?處的會(huì)議?精神和工?作部署的?要求，進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改善學(xué)?習(xí)。重點(diǎn)?學(xué)習(xí)實(shí)施?細(xì)則與相?應(yīng)的法律?法規(guī)，提?高合同管?理人員的?政治素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，強(qiáng)化?合同管理?人員的職?業(yè)道德教?育和遵紀(jì)?守法意識?，限度地?保護(hù)企業(yè)?利益不受?損失，維?護(hù)企業(yè)改?革發(fā)展穩(wěn)?定的大局?。(二?)完善組?織機(jī)構(gòu)，?依法履行?職責(zé)完?善我廠合?同管理二?級負(fù)責(zé)制?，明確合?同審查員?和合同承?辦人員的?工作職責(zé)?，對其職?責(zé)范圍內(nèi)?工作定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)不貼合?法律行政?法規(guī)規(guī)定?的合同行?為，及時(shí)?制止，并?嚴(yán)厲追究?其承辦人?員職責(zé)。?對造成企?業(yè)經(jīng)濟(jì)損?失的違法?合同，實(shí)?行職責(zé)追?究制度，?對涉案人?員移交司?法機(jī)關(guān)進(jìn)?行法律制?裁，督促?合同管理?人員依法?履行職責(zé)?。(三?)細(xì)化合?同管理，?提高工作?質(zhì)量和效?率以合?同管理科?學(xué)化、制