住宅建筑項(xiàng)目監(jiān)理合同要求說(shuō)明

住宅建筑項(xiàng)目監(jiān)理合同要求說(shuō)明因現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作需要，為實(shí)現(xiàn)按既定的時(shí)間、質(zhì)量實(shí)施工程建設(shè)的目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)行有效的《合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方就下述工程委托監(jiān)理事項(xiàng)與相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致訂立本合同供雙方共同遵守。承包范圍：****項(xiàng)目建筑總面積約153400平方米（含人防），其中一期約8.2萬(wàn)平米，二期約7.2萬(wàn)平米。共包含12棟住宅樓、物業(yè)用房、設(shè)備用房、附屬幼兒園、配套商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)、地下人防等及其附屬工程，至項(xiàng)目竣工備案完成。1、服務(wù)期限：每期工期暫定為

3

年具體開(kāi)工日期以甲方確定時(shí)間為準(zhǔn)，一期自

2020

年

11

月起至

2023

年

11

月止；二期自

2021

年

6

月起至

2024

年

6

月止。若工期延期，則不超過(guò)6個(gè)月的期間乙方不收取任何費(fèi)用，超過(guò)6個(gè)月仍延期的（暫定：總監(jiān)8000元/月，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4000元/月，據(jù)實(shí)結(jié)算），但乙方不得拒絕履行監(jiān)理義務(wù)及配合驗(yàn)收工作，否則視為乙方違約。若導(dǎo)致甲方委托監(jiān)理工作正式開(kāi)始時(shí)間延后的，則監(jiān)理期間從甲方向乙方發(fā)出書(shū)面通知時(shí)開(kāi)始計(jì)算。實(shí)際監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間以委托人書(shū)面通知為準(zhǔn)，監(jiān)理期限扣除暫停施工時(shí)間。2、施工期間因不可控因素出現(xiàn)停工甲方下發(fā)停工通知，從甲方下發(fā)停工通知直至復(fù)工命令期間，監(jiān)理人員可不在場(chǎng)，相關(guān)期限均不計(jì)算在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，但臨時(shí)需要配合處理監(jiān)理事務(wù)時(shí)必須及時(shí)到場(chǎng)處理，合同約定的監(jiān)理期限相應(yīng)順延。組建滿(mǎn)足工作需要的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配備必要的檢測(cè)設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要人員應(yīng)具有與項(xiàng)目規(guī)模相應(yīng)的資格條件，并經(jīng)甲方項(xiàng)目總經(jīng)理面試通過(guò)。派駐現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)提供合法有效的資質(zhì)證明文件由甲方工程部負(fù)責(zé)審查，資質(zhì)審核的過(guò)程貫穿于整個(gè)合同監(jiān)理周期。監(jiān)理方的資質(zhì)等級(jí)，確保監(jiān)理的工程在監(jiān)理人的資質(zhì)登記許可范圍之內(nèi)，且合同履行過(guò)程中總監(jiān)理工程師與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)復(fù)印件需留存甲方，如在辦理工程相關(guān)手續(xù)需用原件時(shí)，乙方應(yīng)無(wú)條件配合甲方。3、合同簽訂后監(jiān)理單位接到甲方書(shū)面通知之日起監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)理工程師不少于5人，總監(jiān)理工程師一名、土建工程師一名、水電工程師一名、安全監(jiān)理工程師一名、資料員一名；項(xiàng)目建設(shè)高峰期（主體開(kāi)工大于6個(gè)單體）監(jiān)理人員不少于8人且滿(mǎn)足項(xiàng)目正常驗(yàn)收施工。所有人員進(jìn)場(chǎng)后必須24小時(shí)駐場(chǎng)，按照甲方要求進(jìn)行每天打卡制度，每月上報(bào)人員考勤且經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。乙方可根據(jù)已開(kāi)標(biāo)段的面積增減人員數(shù)量，并需得到甲方認(rèn)可。無(wú)故人員不到位的，依據(jù)合同額相應(yīng)扣減。為保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行，總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員需常駐工地，每周上班打卡不得少于六天（打卡規(guī)則參照甲方公司員工打卡規(guī)則）。無(wú)故曠工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)監(jiān)理公司處以每人每次貳仟元罰款作為單次違約金，甲方將通知書(shū)發(fā)出給乙方時(shí)立即生效，相應(yīng)款項(xiàng)在支付監(jiān)理費(fèi)用時(shí)一并扣除。監(jiān)理單位工作指標(biāo)考核結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃與項(xiàng)目組織績(jī)效掛鉤。組織績(jī)效95分（含）以上，項(xiàng)目獎(jiǎng)金（暫定1000元）總監(jiān)理工程師平衡分配；如組織績(jī)效85分（含）至95分（不含），不獎(jiǎng)不罰；如組織績(jī)效低于85分（不含），處罰相應(yīng)項(xiàng)目金額（暫定2000元）。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)必須依據(jù)合同約定人員配置上崗，如人員未按甲方要求及時(shí)到位，相關(guān)費(fèi)用在合同價(jià)款內(nèi)扣除。甲方有權(quán)要求乙方在15日內(nèi)更換不能勝任本職工作的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員并到位，乙方須無(wú)條件配合。4、監(jiān)理范圍包括：代表甲方管理工程，包括工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，工程建筑施工圖范圍內(nèi)的施工階段全部工程的監(jiān)理工作服務(wù)（監(jiān)理范圍按照招標(biāo)文件指定范圍執(zhí)行）。監(jiān)理工作內(nèi)容還包括但不限于：協(xié)助業(yè)主審查施工單位及施工單位選定的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并予以認(rèn)可。每月20日由工程部（副總、經(jīng)理）組織監(jiān)理單位，總包單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)從安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查。并制定相應(yīng)的檢查評(píng)分表，對(duì)檢查情況進(jìn)行評(píng)分排名。檢查完成后，針對(duì)檢查出的問(wèn)題開(kāi)展"促安全、保質(zhì)量，追進(jìn)度"主體的相關(guān)專(zhuān)題討論會(huì)，制定相應(yīng)的處理措施。對(duì)檢查問(wèn)題要求監(jiān)理單位監(jiān)督總包單位限期整改。同時(shí)，根據(jù)檢查評(píng)分情況設(shè)置獎(jiǎng)罰機(jī)制；配合甲方辦理各種手續(xù)（包括但不限于招投標(biāo)、審批手續(xù)、竣工驗(yàn)收等）。建立項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職責(zé)、流程，安全管理體系、安全管理職責(zé)、流程。主動(dòng)糾偏、規(guī)范檢查流程和高效督促整改落實(shí)，工程質(zhì)量100%合格標(biāo)準(zhǔn)；提高項(xiàng)目整體品質(zhì)，樹(shù)立公司品牌形象，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按市文明工地進(jìn)行布置施工，嚴(yán)格響應(yīng)政府防塵及環(huán)保等各方面要求，落實(shí)"六個(gè)百分百"要求，打造合理規(guī)劃，高品質(zhì)安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)安全文明施工管理，項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后建立安全管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)管理體系；明確安全管理目標(biāo)；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目各參建人員安全生產(chǎn)責(zé)任；建立健全安全生產(chǎn)檢查制度；施工單位進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置與規(guī)劃；現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)計(jì)、防護(hù)、照明、接零、配電三級(jí)保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)與檢測(cè)資料；制定生活后勤管理制度；以及主要專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)施工方案：腳手架、塔式起重機(jī)、深基坑、高支模等方案的審批與執(zhí)行管理。按照本合同的約定履行監(jiān)理職責(zé)并承擔(dān)監(jiān)理義務(wù)。文明施工要求1)安全文明施工符合河北省安全文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)要求。2)施工區(qū)域用圍墻分隔，圍墻高度不低于1.8m，基坑周邊設(shè)置欄桿及噴淋、除塵設(shè)施，圍欄外部應(yīng)做簡(jiǎn)易裝飾，色彩與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)；3)為了保證看樓人員的安全，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠的安全指示牌，標(biāo)明看樓人員安全注意事項(xiàng)；4)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制作，工作卡內(nèi)應(yīng)有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別；5)辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁堆放材料，注意防火，并配備必要的防火器具，以及派專(zhuān)人對(duì)該區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔、清理垃圾，施藥除"四害"。保證本項(xiàng)目始末沒(méi)有重大傷亡事故，月工傷率在1.2‰內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)到衡水市五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌），安全達(dá)標(biāo)；月度綜合考評(píng)達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱(chēng)文明工地）、安全評(píng)分在80分以上，文明施工得分在80分以上。依據(jù)附件：****《工程安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、****《工程樣板引路細(xì)則》、****《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，推行樣板引路、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對(duì)工程施工原材料、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的質(zhì)量控制，減少工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量；有利于加強(qiáng)對(duì)成本的管控，建立標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程，提高效率；有利于樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象，打造開(kāi)拓項(xiàng)目市場(chǎng)的名片。6、項(xiàng)目堅(jiān)持技術(shù)先行，樣板引路原則，在每道施工工序進(jìn)行之前，應(yīng)做好相關(guān)施工工藝的樣板展示，對(duì)各類(lèi)建筑材料進(jìn)行封樣。組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行該工序的施工。施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，明確質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督做好技術(shù)交底、做到樣板先行，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)制止，必要時(shí)候停工整改，絕不以犧牲質(zhì)量保進(jìn)度。專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，及時(shí)與施工區(qū)域互動(dòng)，確保質(zhì)量良好。工程部每周開(kāi)展周檢查，對(duì)安全及質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把好質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化圖紙會(huì)審、做好場(chǎng)地交接。總包和專(zhuān)業(yè)分包單位開(kāi)工前做好圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題，避免二次施工，保證成型質(zhì)量；場(chǎng)地交接前，后續(xù)單位提前進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)格按集團(tuán)技術(shù)指導(dǎo)文件質(zhì)量檢查，并簽署場(chǎng)地交接單?？偘M(jìn)場(chǎng)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工圖，報(bào)監(jiān)理及項(xiàng)目公司審批后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及臨建施工。要求現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化大門(mén)、洗車(chē)池；現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)部位布設(shè)"七牌二圖"；現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)置；道路及塔吊設(shè)置噴淋系統(tǒng)；施工區(qū)域硬化并設(shè)施噴淋?chē)婌F系統(tǒng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裸土；現(xiàn)場(chǎng)垃圾池布設(shè)合理，；鋼筋加工棚及木工加工棚嚴(yán)格根據(jù)公司要求搭設(shè)，保證現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序。7、監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制。監(jiān)理單位監(jiān)理行為控制依據(jù)：《監(jiān)理合同》，經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理?xiàng)l例。依據(jù)還包括：已經(jīng)審核的施工圖紙、建設(shè)工程施工合同、現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）、監(jiān)理大綱、和施工驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)文件。依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)文件、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量、安全、成本實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)其承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核、貫標(biāo)、巡視、檢查等管理行為動(dòng)作，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效開(kāi)展工作；按照工程監(jiān)理規(guī)范采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式監(jiān)理工作。8、對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；建議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與資質(zhì)條件相符合，且應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)慣例的要求。若擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的書(shū)面同意。若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)單位更正。要求項(xiàng)目監(jiān)理部配備相應(yīng)數(shù)量的檢測(cè)儀器設(shè)備及辦公用品，具體數(shù)量和品種由項(xiàng)目工程組在招標(biāo)文件中具體規(guī)定，并作為技術(shù)條款寫(xiě)入合同。9、必須執(zhí)行***集團(tuán)《進(jìn)度管理制度》、《質(zhì)量管理制度》《安全文明管理制度》；落實(shí)政府實(shí)名制政策，避免施工中農(nóng)民工工資糾紛事件發(fā)生，保障項(xiàng)目的穩(wěn)定。要求現(xiàn)場(chǎng)必須落實(shí)實(shí)名制制度?，F(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置人臉識(shí)別系統(tǒng)實(shí)名制通道?？偘案鲗?zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前提供工人花名冊(cè)，每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員及人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)項(xiàng)目公司進(jìn)行留存歸檔。10、總監(jiān)和主要監(jiān)理人員不得兼職，不得接受施工單位的宴請(qǐng)；要求監(jiān)理單位人員不得在非公開(kāi)場(chǎng)合推薦任何產(chǎn)品或供貨單位，不得與設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)商等任何相關(guān)單位發(fā)生涉及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益等方面的聯(lián)系。11、對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范圍：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；建議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與資質(zhì)條件相符合，且應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)慣例的要求。若擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的書(shū)面同意。若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)單位更正。（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全并在合理的范圍內(nèi)降低成本的原則，向承包人提出合理有效的建議，并定期或不定期向委托人提出書(shū)面報(bào)告。（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要事項(xiàng)應(yīng)事先向甲方書(shū)面報(bào)告。（7）征得甲方同意后，監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，若在緊急情況下未能事先報(bào)甲方同意的，則應(yīng)在緊急事項(xiàng)發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工，承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。（10）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，甲方有權(quán)不支付工程款。12、①必須遵守項(xiàng)目公司的各項(xiàng)管理制度，并按照公司要求提供各種相關(guān)資料；②按照施工圖及國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工及監(jiān)理工作，按照合同達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服從項(xiàng)目部指揮和監(jiān)督檢查。③未按照合同工期竣工的，參建單位必須接受（合作單位、監(jiān)理單位、承包商、供貨商）按照0.1:0.3:1:1比例接受處罰（獎(jiǎng)勵(lì)）。④監(jiān)理單位必須實(shí)事求是并依據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)責(zé)任制、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及監(jiān)理方案進(jìn)行全程監(jiān)督。嚴(yán)格按照中標(biāo)造價(jià)及清單工藝、質(zhì)量、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，配合甲方協(xié)調(diào)總包和分包及各施工單位關(guān)系，在項(xiàng)目管理中形成有效監(jiān)控。⑤授予進(jìn)度款五級(jí)審批制度（監(jiān)理、工程部、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目公司副總、產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理）。13、提交報(bào)告乙方應(yīng)提交報(bào)告的種類(lèi)（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)及上述約定的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表)。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）工程（分項(xiàng)工程）開(kāi)工前三日提報(bào)，監(jiān)理日?qǐng)?bào)于每天下午4點(diǎn)前上報(bào)，監(jiān)理周報(bào)于每周5上午上報(bào)，監(jiān)理月報(bào)于每月25日上報(bào)，評(píng)估報(bào)告于工程完成通過(guò)預(yù)驗(yàn)收7日內(nèi)，各提供一份并蓋乙方印章?！駥?duì)付款的建議：（本項(xiàng)目合同額約147.64萬(wàn)）分期工程進(jìn)度達(dá)到6層封頂，支付合同額的10%；（一期約7.8萬(wàn)；二期約6.9萬(wàn)）分期主體封頂付，支付合同額的20%；（一期約15萬(wàn)；二期約13.8萬(wàn)）分期樓體全部竣工，支付合同額的20%；（一期約15萬(wàn)；二期約13.8萬(wàn)）分期附屬工程竣工，支付合同額的20%；（一期約15萬(wàn)；二期約13.8萬(wàn)）全部工程竣工驗(yàn)收且完成