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第第頁安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一依據(jù)《__市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,在20__年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、整治行動(dòng)、宣揚(yáng)教育行動(dòng)為主題的“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化安全教育工作,整頓學(xué)校秩序,為全校師生營建美妙、安靖、祥和的學(xué)校環(huán)境,使學(xué)校成為師生員工的樂園。現(xiàn)將我校20__年安全生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)如下:一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制多年來,我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,取得顯著成績,教育科研水平不絕提高,學(xué)校的各項(xiàng)工作也有序推動(dòng),但同時(shí),我們清醒地認(rèn)得到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不絕深化,以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安靖的因素,這給安全工作提出了新的課題。東嶠中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識高度重視這個(gè)問題,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),首先成立了“重視安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧學(xué)校”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曾金燦校長任組長,廖志忠副校長任副組長,成員包含學(xué)校各處室主任等。要求每個(gè)班級都成立班級組長負(fù)責(zé)的安全小組,碰到問題隨時(shí)上報(bào)政教處,重點(diǎn)問題政教處適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了政教處主任實(shí)在抓,班級組長,班主任老師幫忙抓的學(xué)校、班級、班級三級安全網(wǎng)絡(luò),逐級開展工作。結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,訂立了切實(shí)可行的計(jì)劃,充分考慮可能顯現(xiàn)的問題,早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、教務(wù)主任、總務(wù)處、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行綜合評定,獎(jiǎng)罰分明,對工作責(zé)任心強(qiáng)、完成任務(wù)好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對完不成目標(biāo),責(zé)任心差,同學(xué)家長反映猛烈的人員予以不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保證。二、廣泛宣揚(yáng),加強(qiáng)全體師生安全防范意識充分利用各種渠道對廣闊教職工和全體師生以及家上進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體老師會(huì)、升旗儀式對全體師生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員,做了大量耐性細(xì)致的工作,充分發(fā)揮廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用,進(jìn)行安全意識的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地布置,收到了很好的效果。充分利用宣揚(yáng)工具如廣播、黑板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對同學(xué)安全意識的培育起到了良好的輔佑襄助作用。這些滲透潛移默化,給同學(xué)留下了深刻的印象。三、規(guī)范管理,提升“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)的效果機(jī)構(gòu)的建立和宣揚(yáng)活動(dòng)只是為安全工作供應(yīng)了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)運(yùn)作才是保證活動(dòng)效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運(yùn)作,學(xué)校訂立了“科技手段與人防相結(jié)合”,“保安人員與老師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員日間重點(diǎn)把守大門,實(shí)行簽名準(zhǔn)入制度,非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi),確保學(xué)校安全。保安人員日間不定時(shí)在校內(nèi)巡察,發(fā)覺可疑情況適時(shí)處理。夜幕來臨后,值日老師巡察學(xué)校的各個(gè)角落,做到防備為主,安全第一、其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣闊教職工自發(fā)養(yǎng)成習(xí)慣。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,遇有重點(diǎn)問題不好處理時(shí),適時(shí)與派出所聯(lián)系。此外,還利用學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng),對學(xué)校進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。四、加強(qiáng)全體師生、教職員工思想道德建設(shè)在本次活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí),同時(shí),我們還組織廣闊老師舉辦座談會(huì),我們?nèi)w師生還學(xué)習(xí)了家庭防范,使師生員工受到了教育,其思想道德素養(yǎng)得到了較大的提高,為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順當(dāng)開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還重點(diǎn)抓了同學(xué)的常規(guī)管理和同學(xué)日常行為規(guī)范的教育,讓同學(xué)學(xué)會(huì)本身管理本身,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們實(shí)行了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法,讓同學(xué)和政教處加強(qiáng)課間巡察,上學(xué)放學(xué)時(shí)在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)評比。學(xué)校依照教育局的要求結(jié)合本校實(shí)際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、同學(xué)的道路交通、試驗(yàn)室的物品、食堂的燃?xì)夤芾?、電器電路的架設(shè)和使用、體育器材的堅(jiān)固程度以及同學(xué)的平常行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查,重點(diǎn)整治了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了同學(xué)安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,訂立了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了適時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、禍害事故、交通事故、自然禍害事故、重點(diǎn)疫情、發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了實(shí)在的操作流程及應(yīng)對措施。五、努力做好班主任工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅(jiān)氣力,為了調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,定期召開班主任會(huì)議,每周舉辦一次,強(qiáng)調(diào)班主任要對同學(xué)進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,加強(qiáng)同學(xué)的法律意識,削減同學(xué)的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,并將設(shè)立班級安全責(zé)任獎(jiǎng),將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來,確保學(xué)校安全。六、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作學(xué)校周邊環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)緊要的作用,為了整治好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了整治周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長緊要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把整治學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起整治周邊環(huán)境的職責(zé),定期進(jìn)行學(xué)校周邊環(huán)境隱患的排查,適時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),這樣,有效凈化了學(xué)校周邊環(huán)境,促進(jìn)了同學(xué)的健康成長。20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),經(jīng)過全體師生員工和家長等社會(huì)各界的辛勤的努力,取得了理想的效果。我們深刻認(rèn)得到,學(xué)校安全是一項(xiàng)艱苦而長期的工作,沒有最好只有更好,我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,用縝密的計(jì)劃、科學(xué)的管理、堅(jiān)固結(jié)實(shí)的行動(dòng)為廣闊師生員工營建一個(gè)安全、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)篇二為開展好第十四個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)地抓好道路運(yùn)輸安全管理工作,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,立足防范、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,結(jié)合公司實(shí)際,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,討論訂立了可行的活動(dòng)方案。經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)實(shí)施,細(xì)心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、重視實(shí)效,以宣揚(yáng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問、公司安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的本領(lǐng)為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查整治力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作緊要性的認(rèn)得,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的本領(lǐng),適時(shí)有效的除去了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我單位20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心組織,分工負(fù)責(zé)在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門負(fù)責(zé)人緊密搭配,狠抓落實(shí)。結(jié)合我單位實(shí)際,明確了活動(dòng)的主題和實(shí)在要求,要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入緊要議事日程,細(xì)心組織、務(wù)求實(shí)效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動(dòng)要講求實(shí)際,重視實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動(dòng)開展中,公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中心,保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。通過活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、大力宣揚(yáng)、營造氛圍、提高安全工作意識安全生產(chǎn)工作宣揚(yáng)是安全生產(chǎn)月的緊要內(nèi)容之一、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。以安全生產(chǎn)學(xué)問、安全生產(chǎn)事故典型案例為緊要內(nèi)容,積極準(zhǔn)備宣揚(yáng)材料,制作宣揚(yáng)條幅等。切實(shí)提高交通運(yùn)輸行業(yè)廣闊職工、經(jīng)營者及社會(huì)公眾的安全意識和自我保護(hù)本領(lǐng)。三、向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)向司乘人員進(jìn)行宣揚(yáng)的同時(shí),對乘車旅客播放宣揚(yáng)告知視頻。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進(jìn)全社會(huì)的交通參加者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會(huì)宣揚(yáng)效應(yīng),營造了較為深厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣揚(yáng)了企業(yè)形象。四、組織開展應(yīng)急救援演練由公司安全部組織,要結(jié)合實(shí)際,組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援本領(lǐng)。通過開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,并適時(shí)修改和完善。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí),我公司在安全管理方面取得了確定效果,但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我公司會(huì)再接再勵(lì),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使廣闊員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我公司始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運(yùn)行狀態(tài),為完成年度安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇三20__年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的閱歷,但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們?nèi)咳嗣媲暗囊粋€(gè)課題。下面將實(shí)在工作做一總結(jié):一、全面提高安全責(zé)任意識。今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的緊要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣揚(yáng)欄張貼全家福照片等方法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大變化。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長,主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長,各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。三、加大開展隱患排查整治。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),適時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),漸漸完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查整治90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。大隊(duì)安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時(shí)必需系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)覺有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在確定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)覺對其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)覺實(shí)行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。五、抓好防汛工作。防汛工作是一項(xiàng)緊要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《20__年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,緊要對隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到適時(shí)發(fā)覺安全隱患適時(shí)處理。六、今后工作計(jì)劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)削減作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而疏忽安全環(huán)保。必需堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、
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