企業(yè)辦公室2023年度工作總結(jié)樣本（2篇）

第11頁共11頁企業(yè)辦公?室202?3年度工?作總結(jié)樣?本一年?來，公司?辦公室在?公司班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照年初昆?制訂的工?作計(jì)劃，?著重在管?理和服務(wù)?兩個(gè)方面?開展工作?，較好地?完昆成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，回?顧一年來?的工作情?況，有八?個(gè)方面值?得認(rèn)真昆?總結(jié)。?一、轉(zhuǎn)變?觀念，干?部員工崗?位竟聘上?崗，人事?管理合同?化，建昆?立適應(yīng)新?型經(jīng)營機(jī)?制需要的?人事勞資?制度。?今年公司?完成脫鉤?轉(zhuǎn)制的一?項(xiàng)重要工?作，就是?用人制度?改變，昆?____?月份按照?遼證總公?司的部署?，本溪分?公司在除?班子成員?和財(cái)務(wù)經(jīng)?昆理以外?的全體職?工中，進(jìn)?行了干部?和一般員?工竟聘上?崗工作。?確立昆了?以中層干?部和員工?層層聘任?，對(duì)全體?員工進(jìn)行?合同管理?的新型人?昆事管理?制度。為?了理順與?總公司的?勞資管理?工作，本?著尊重歷?史又昆著?眼將來的?態(tài)度，在?辦公室起?草，領(lǐng)導(dǎo)?班子研究?，并征得?廣大職工?昆意見的?基礎(chǔ)上，?制定了遼?證本溪分?公司工資?套改方案?。通過竟?聘和昆勞?資改革，?極大地轉(zhuǎn)?變了全體?職工頭腦?中舊的用?人觀念，?大家即感?昆到了竟?聘帶來的?壓力，也?看到了工?作的目標(biāo)?和奮斗的?希望。通?過竟昆聘?和勞資改?革，點(diǎn)燃?了優(yōu)秀職?工的工作?熱情，對(duì)?一般職工?和落后人?昆員也起?到了鞭策?作用。通?過竟聘和?勞資改革?，完成了?人事管理?向合昆同?化的轉(zhuǎn)變?，為公司?更進(jìn)一步?地實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)制?度奠定了?基礎(chǔ)。?二、減員?增效，合?理設(shè)置崗?位和人員?。從年?初開始，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子就確?立了減員?增效，合?理設(shè)置崗?位昆和人?員的工作?思路。公?司領(lǐng)導(dǎo)較?早地預(yù)見?到了今年?嚴(yán)峻的經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)，?昆在減員?增效工作?上，決心?堅(jiān)定，態(tài)?度堅(jiān)決，?使這項(xiàng)工?作得到順?利完昆成?。今年以?來，公司?陸續(xù)裁減?了___?_名臨時(shí)?員工(北?地___?_人：陳?瑞權(quán)、昆?高玉芝、?王莉、欒?麗琳、劉?潔；永豐?____?人：高景?榮、鄭春?艷；辦公?昆室__?__人：?王冬麗；?財(cái)務(wù)__?__人祝?增光；顧?問___?_人：唐?有民、苗?儒生、周?昆方陵、?高洪軍。?)，并按?合同管理?規(guī)定，辭?退了兩名?試用不合?格的昆職?工：高潤?、王丹。?在崗位設(shè)?置和人員?安排上，?公司領(lǐng)導(dǎo)?不斷根據(jù)?昆工作任?務(wù)的變化?和要求，?及時(shí)合理?的調(diào)配人?員，截止?到年底部?門間昆的?人員調(diào)配?達(dá)到了_?___人?次，其中?：北地交?易部__?__人次?(高平_?___次?、昆劉玫?____?次、王俊?民___?_次、于?洪___?_次、蔣?彥莉__?__次、?李萌春_?___次?洪平__?__次、?昆剛希正?____?次、安俊?____?次、孟憲?峰___?_次)，?永豐交易?部___?_人次(?于洪__?__次、?昆蔣彥莉?____?次、李萌?春___?_次、蘭?天___?_次、徐?洋___?_次、范?軍___?_次、孫?旭濤__?__次)?昆，電腦?部___?_人次(?王俊民_?___次?、安俊_?___次?、孟憲峰?____?次、范軍?____?次、孫昆?旭濤__?__次)?、業(yè)務(wù)部?____?人次(高?平___?_次、洪?平___?_次、剛?希正__?__次、?于洪昆_?___次?、李宏_?___次?、劉玫_?___次?、王東_?___次?、宋志紅?____?次)，財(cái)?務(wù)部__?__人次?昆(王東?____?次、宋志?紅___?_次、黃?寶軍__?__次、?李宏__?__次、?李陽__?__次、?于洪__?__次、?昆賀佩秀?____?次)，辦?公室__?__人次?(姚進(jìn)_?___次?、蘭天_?___次?、吳秋月?____?次、徐昆?洋___?_次、黃?寶軍__?__次、?李陽__?__次)?。通過減?員增效，?合理設(shè)置?崗位和昆?人員，保?證了公司?各項(xiàng)任務(wù)?的完成，?并為年度?利潤計(jì)劃?的實(shí)現(xiàn)起?到昆了添?磚加瓦作?用。三?、建章立?制，強(qiáng)化?內(nèi)部管理?。根據(jù)?年初公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的強(qiáng)化內(nèi)?部管理的?要求，辦?公室起草?制昆定了?《遼證本?溪分公司?崗位責(zé)任?制》、《?遼證本溪?分公司經(jīng)?營管理昆?工作考核?獎(jiǎng)罰辦法?》，轉(zhuǎn)發(fā)?了《遼寧?證券有限?責(zé)任公司?文明服務(wù)?言昆行規(guī)?范》、《?遼寧證券?有限責(zé)任?公司員工?請(qǐng)假管理?暫行辦法?》、昆《?遼寧證券?有限責(zé)任?公司人事?管理?xiàng)l例?》、《遼?寧證券有?限責(zé)任公?昆司員工?出勤打卡?暫行辦法?》。通過?這些制度?在全體職?工中的下?發(fā)執(zhí)昆行?，使公司?員工在各?項(xiàng)工作都?能有章可?循，管理?工作更加?規(guī)范化、?昆制度化?。辦公室?制度考核?小組對(duì)照?制度逐條?落實(shí)逐條?檢查，發(fā)?現(xiàn)問昆題?嚴(yán)肅處理?，工作的?落腳點(diǎn)主?要放在落?實(shí)考勤制?度上，全?年共進(jìn)行?昆了__?__次定?期和不定?期的檢查?，發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定_?___人?次，罰款?____?元。昆按?章獎(jiǎng)勵(lì)_?___人?次，__?__元，?考勤工作?的落實(shí)為?各部門抓?管理工作?提昆供了?一個(gè)良好?的條件。?在強(qiáng)化?內(nèi)部管理?工作中，?辦公室與?財(cái)務(wù)部配?合，進(jìn)行?了一次內(nèi)?昆部審計(jì)?工作，對(duì)?兩個(gè)交易?部和電腦?部的內(nèi)部?帳務(wù)進(jìn)行?全面審計(jì)?，發(fā)昆現(xiàn)?問題9條?，并進(jìn)行?了處理。?審計(jì)結(jié)束?后，為兩?個(gè)交易部?統(tǒng)一規(guī)范?昆了帳務(wù)?和報(bào)表。?四、協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系，保證?辦公室協(xié)?調(diào)服務(wù)工?作不出差?錯(cuò)。在?辦公室今?年的工作?中，對(duì)內(nèi)?對(duì)外的協(xié)?調(diào)工作占?了很大的?比重，昆?在對(duì)外方?面，我們?積極與總?公司、證?監(jiān)會(huì)和兩?個(gè)交易所?溝通情況?，昆及時(shí)?完成上級(jí)?單位下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)，如向?兩交易所?報(bào)送年檢?材料、昆?向證監(jiān)會(huì)?上報(bào)送許?可證申請(qǐng)?材料、完?成總公司?下達(dá)的自?檢自查工?作昆等等?，保證了?公司經(jīng)營?的正常運(yùn)?行；在對(duì)?內(nèi)工作方?面，我們?以及時(shí)昆?服務(wù)為工?作目標(biāo)，?在文件報(bào)?刊收發(fā)、?打字復(fù)印?、印鑒管?理、車輛?保昆障、?物品領(lǐng)用?等方面都?做到了及?時(shí)周到，?為其它部?門工作的?完成提昆?供了保障?。___?_月份的?銷毀轉(zhuǎn)讓?券工作，?是對(duì)公司?各部門協(xié)?調(diào)工作的?昆一次大?檢驗(yàn)，由?于領(lǐng)導(dǎo)得?力，各部?門積極配?合，使得?銷毀工作?圓滿昆完?成，辦公?室在其中?起到了重?要作用。?五、辦?公規(guī)范化?，工作程?序化，圓?滿完成工?作任務(wù)。?在今年?的工作中?，我們加?強(qiáng)了辦公?的規(guī)范化?程序化工?作，在文?昆件的收?發(fā)、打字?、復(fù)印、?車輛調(diào)用?、物品的?領(lǐng)用方面?都強(qiáng)調(diào)了?程序昆和?規(guī)范，使?這些工作?與上年相?比都有所?加強(qiáng)。?在檔案整?理工作中?，我們接?受了市檔?案局的工?作意見，?整理完昆?成了公司?文書檔案?。在整理?文書檔案?的同時(shí)，?辦公室還?起草了本?溪昆證券?公司公司?志，公司?志對(duì)我公?司從一九?八八年成?立至今的?情況進(jìn)昆?行了一次?全面系統(tǒng)?的記錄，?形成了近?四萬字的?文字材料?，是我公?司昆的一?部重要史?志。在?文秘總務(wù)?工作中，?辦公室認(rèn)?真起草公?司各類文?件___?_份，及?時(shí)昆收發(fā)?、傳閱、?歸檔各類?文件資料?12卷，?打印各種?材料__?__份，?復(fù)印材昆?料___?_余份，?負(fù)責(zé)征訂?、收發(fā)、?整理各種?報(bào)刊雜志?____?種。在?人事勞資?工作中，?辦公室圓?滿地完成?了全年各?種工資報(bào)?表的昆編?制、人員?情況變動(dòng)?后工資的?調(diào)整、工?資套改方?案的制定?、調(diào)出調(diào)?昆入人員?檔案?jìng)鬟f?和工資確?定、人事?檔案的整?理、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金住?房公昆積?金的提取?與核算等?項(xiàng)工作。?在物品?管理方面?，今年我?們對(duì)辦公?室倉庫進(jìn)?行了調(diào)整?，對(duì)出入?昆庫物品?實(shí)行了出?入庫單制?度，配合?財(cái)務(wù)部門?開展費(fèi)用?核算，分?清各昆部?門費(fèi)用。?全年共入?庫物資3?、___?_萬元，?出庫物資?2、__?__萬元?。固定昆?資產(chǎn)和低?值易耗品?的盤點(diǎn)工?作，按照?年初的計(jì)?劃進(jìn)行了?一次盤點(diǎn)?，昆發(fā)現(xiàn)?了許多存?在的問題?，并提出?了改進(jìn)意?見。在?車輛管理?與保障方?面，主要?是確定專?人負(fù)責(zé)，?確保了運(yùn)?款用昆車?、總經(jīng)理?用車、保?障部門一?般用車的?實(shí)現(xiàn)，在?行車安全?和保持車?昆況完好?兩方面的?工作也取?得了顯著?成績(jī)。在?行車安全?方面，要?做到昆了?嚴(yán)格遵守?交通規(guī)則?，不開“?英雄車”?，不酒后?駕車，限?制了疲勞?昆駕駛，?惡劣天氣?減少出車?。參加了?各種車輛?保險(xiǎn)。在?保持車況?完好昆方?面，抓好?了一年一?度的車輛?年檢工作?，配合有?關(guān)部門對(duì)?車輛進(jìn)行?昆全面檢?測(cè)，為安?全行車提?供了保證?。平時(shí)對(duì)?發(fā)生的小?毛病都認(rèn)?真對(duì)昆待?，及時(shí)處?理，決不?拖延。保?持車輛的?整潔，嚴(yán)?格限制外?借車輛。?昆全年共?安全行車?10、_?___萬?多公里，?沒有發(fā)生?重大行車?事故。?六、“三?防一?！?工作常抓?不懈，確?保全年安?全無事故?。“三?防一?！?工作是辦?公室的一?項(xiàng)重要工?作，在當(dāng)?前社會(huì)治?安昆不好?，金融案?件屢屢發(fā)?生的情況?下，作為?現(xiàn)金流動(dòng)?量很大證?券公司，?昆抓安全?保衛(wèi)工作?顯得尤為?重要。?辦公室在?抓這項(xiàng)工?作的時(shí)候?，一方面?經(jīng)常提請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?抓安全昆?抓防范，?對(duì)公司職?工的思想?狀況特別?是重要崗?位上的職?工思想狀?況昆進(jìn)行?分析，做?好教育防?范工作；?另一方面?，經(jīng)常與?公安局二?處保持昆?聯(lián)系，及?時(shí)了解和?通報(bào)社會(huì)?治安情況?，金融安?全角勢(shì)，?做到心中?有昆數(shù)，?及時(shí)地提?早地加強(qiáng)?安全防范?措施，使?不法之徒?知難而退?。對(duì)經(jīng)?濟(jì)警察的?管理，我?們提高了?對(duì)經(jīng)警的?要求，及?時(shí)組織學(xué)?習(xí)昆上級(jí)?文件和通?報(bào)社會(huì)治?安情況，?組織經(jīng)警?武器射擊?訓(xùn)練兩次?，防火昆?訓(xùn)練一次?，經(jīng)警責(zé)?任心得到?了提高，?在處理股?民糾紛和?維護(hù)交易?秩昆序方?面起到了?重要作用?。在車?輛運(yùn)款方?面，辦公?室司機(jī)與?經(jīng)警和有?關(guān)部門人?員密切配?合，昆安?全、及時(shí)?地完成了?十多億元?的運(yùn)款運(yùn)?券任務(wù)。?七、組?織多種多?樣的職工?福利和各?種豐富多?彩活動(dòng)。?截止到今?昆年年底?共組織各?種福利_?___余?次，金額?____?萬元。今?年以來，?公司還組?昆織業(yè)務(wù)?技能竟賽?一次，愛?崗敬業(yè)演?講一次，?內(nèi)控制度?學(xué)習(xí)答題?一次，昆?旅游活動(dòng)?兩次，文?體活動(dòng)三?次。通過?這些活動(dòng)?的開展，?提高了全?體昆職工?的工作積?極性。?八、幾點(diǎn)?體會(huì)和不?足一年?來的工作?，有許多?體會(huì)和不?足，主要?有以下_?___點(diǎn)?。1、?要提高責(zé)?任心和全?局觀念，?強(qiáng)調(diào)以身?作則。提?高責(zé)任心?和昆全局?觀念，一?方面是指?在辦公室?工作中，?許多工作?是沒有事?先安排昆?和沒有預(yù)?見到的，?公司的大?事小事，?其它部門?不管的都?是辦公室?的昆事，?不能與其?它部門相?互推委，?辦公室要?主動(dòng)地想?著辦；另?一方面昆?是指辦公?室同事間?的工作，?能相互補(bǔ)?位的要相?互補(bǔ)位，?不能相互?補(bǔ)昆位的?，要相互?提醒協(xié)助?完成工作?。強(qiáng)調(diào)以?身作則，?是指辦公?室人員昆?在與外單?位辦理工?作的時(shí)候?，要注意?公司形象?，要嚴(yán)格?要求自己?；昆在公?司內(nèi)部管?理工作中?，要起表?率作用，?做到正人?先正己。?2、辦?公室工作?要條理清?晰，要有?計(jì)劃，要?明確分工?和責(zé)任。?昆由于辦?公室大部?分工作是?可以預(yù)見?的，所以?工作要計(jì)?劃好，安?排好，昆?不能等著?來什幺工?作再去作?什幺工作?，沒事就?閑著，那?樣不但很?多昆工作?做不好，?還會(huì)出現(xiàn)?手忙腳亂?的情況。?抓計(jì)劃工?作還要抓?全公司昆?各部門的?計(jì)劃工作?，督促各?部門按計(jì)?劃完成任?務(wù)。分工?明確和責(zé)?任昆清楚?實(shí)際上是?計(jì)劃到人?的體現(xiàn)，?每個(gè)人都?要知道自?己該干什?幺，負(fù)昆?什幺責(zé)任?，那樣就?會(huì)積極主?動(dòng)地去完?成自己的?那份工作?任務(wù)。其?實(shí)昆許多?工作沒做?好，一個(gè)?重要的原?因就是責(zé)?任者沒有?感到那份?工作就昆?是自己的?，這就是?責(zé)任不明?，分工不?清造成的?。3、?要加強(qiáng)對(duì)?職工的各?項(xiàng)考核工?作，要抓?職工的崗?位素質(zhì)教?育。昆今?年辦公室?雖然抓了?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?但工作開?展的遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，許?昆多考核?項(xiàng)目還沒?有抓起來?，明年要?根據(jù)新的?制度，大?膽地抓好?這項(xiàng)昆工?作。抓職?工崗位素?質(zhì)教育，?包括提高?辦公室職?工的素質(zhì)?，要有競(jìng)?昆爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感?，多組織?了解外面?的情況，?多組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?企業(yè)辦?公室20?23年度?工作總結(jié)?樣本（二?）回顧?這一年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過__?__來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?____?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?辦公室?對(duì)我來說?是一個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的負(fù)責(zé)人?之一，自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件的?。公司成?立伊始，?各項(xiàng)工作?幾乎都是?從頭開始?，需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年，部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢(shì)，積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?，我只用?了月余時(shí)?間，辦好?了證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)?手續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等，?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時(shí)了?解情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作為?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?、拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時(shí)將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)?間內(nèi)掌握?了及拆遷?工作的進(jìn)?展，并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報(bào)告等?文字工作?，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?紀(jì)要提煉?，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作；公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊(cè)?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示精神?。4、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?，按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動(dòng)管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂；5?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水?電費(fèi)、車?輛使用及?饋贈(zèng)品登?記手續(xù)，?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?。6、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在召開?期間，認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來感?覺自己_?___來?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn)，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?