個(gè)性化定制與SCM供應(yīng)鏈管理解決方案

個(gè)性化定制與SCM供應(yīng)鏈管理解決方案協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案目錄現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)2.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路4.X3協(xié)同供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能介紹及演示5.X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示6.X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開發(fā)平臺(tái)功能介紹及演7.X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹企業(yè)供應(yīng)鏈管理模型采購市場銷售市場劃需生產(chǎn)計(jì)劃:::信息流國國發(fā)物流(實(shí)際增值)供應(yīng)商客戶企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨挑戰(zhàn)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,管理難度越來越大!全國那么多庫存,可為什么客戶的訂單原材料的價(jià)格上漲我們總是在當(dāng)?shù)匚覀冊撛鯓討?yīng)對?沒有貨?是建立一個(gè)自己下邊每個(gè)工廠都集團(tuán)物流體系還在生產(chǎn)什么?是選擇第三方物○如何進(jìn)行有效的價(jià)格管控?如何實(shí)現(xiàn)與分銷商的雙羸,保證市產(chǎn)品,誰在虧損?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何構(gòu)建我們的信息渠道場的占有率?供應(yīng)鏈管理的進(jìn)化企業(yè)成長,帶來供應(yīng)鏈管理的新需求:集團(tuán)、協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)、適應(yīng)變化協(xié)同業(yè)務(wù)長財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)部集成孤島部門公司集團(tuán)應(yīng)鏈理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展1、如何獲得對具有規(guī)模的復(fù)合型營銷售網(wǎng)絡(luò)的管理能力2、如何增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和采購供應(yīng)系統(tǒng)對市場的反應(yīng)能力3、如何提高企業(yè)動(dòng)作效率,從而提高企業(yè)的市場竟?fàn)幜?、如何加強(qiáng)企業(yè)對成本和費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制能力5、如何保證企業(yè)的資金和物資的流向準(zhǔn)確流量合理6、如何加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作過程的控制能力7、如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性服奇,建立企業(yè)的忠誠容戶群應(yīng)鏈理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展o產(chǎn)品生命周期縮短o消費(fèi)者選擇對象增多o資金周轉(zhuǎn)不暢滯銷庫存增加如何增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和采購供應(yīng)系統(tǒng)憑經(jīng)驗(yàn)對市場的反應(yīng)能力?應(yīng)鏈理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展◎太量重復(fù)性勞動(dòng)旦總要箅來算去重復(fù)勞◎錯(cuò)誤機(jī)率增加◎工作效率低下o企業(yè)疲于應(yīng)戰(zhàn)如何提高企業(yè)運(yùn)作效率從而提高企業(yè)的市場競爭力?應(yīng)鏈理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展總經(jīng)理簽字就能付款運(yùn)作成本增加●運(yùn)作費(fèi)用龐大利如何加強(qiáng)企業(yè)對成本和費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制能力?應(yīng)鏈理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展我不了解成品發(fā)貨◎調(diào)配無序司物資流動(dòng)不平衡如何保證企業(yè)的資金和物資流向準(zhǔn)確流量合理?

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?！侵?/p>

2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己?！ＥD

3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢?！谌?/p>

4、與肝