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文檔簡(jiǎn)介
年攝影助理工作總結(jié)大全攝影助理工作總結(jié)篇一
第一:骨架被弱化,整體布局混論,沒有突發(fā)主題內(nèi)容,沒有突出主推產(chǎn)品。
其次:熱銷珍寶沒有突出,我們幾本打折促銷的都是新品,沒有聚集起客戶保藏,加入購物車,其他店鋪為什么能在開搶一分鐘內(nèi)下單那么多,就是由于提前保藏,加入購物車;拿老師資格類來說,熱銷產(chǎn)品省級(jí)老師資格,沒有展現(xiàn),沒有放在惹眼的地方。
第三:預(yù)備工作許多,工作量很大,在今日這個(gè)銷量上來看,收入與付出沒有成正比。
我們也許是從11月1日正式做預(yù)備,把以前的東西全部都?xì)牧耍匦铝砀阋惶仔碌哪0?,新的詳情頁分類。你比如,在我們談到?zèng)送的電子版資料時(shí),不知道是否被全部刪除,重新做一套;把原來按國(guó)考班級(jí)省考班級(jí)分類的詳情頁重搞一套。在客戶需要的時(shí)候,無從下手發(fā)送電子版禮品;在客戶進(jìn)來時(shí),點(diǎn)擊詳情頁時(shí),全都是鏈接到首頁。在時(shí)間上和心情讓客戶的購物體驗(yàn),大大落差,價(jià)值感受到嚴(yán)峻挫折,原來網(wǎng)上購物就是一件麻煩事,從客戶預(yù)備考試到他下單購物是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程。假如我們?cè)诟悴磺孱^緒,只能讓他早早的離開。分不開到,理不清自己到了什么店。只能嘆息的離開,享受不到購物的開心,感覺心里堵得慌。
第四:庫存不明確,心里沒有底。沒有提前把老客戶整理歸納出來,那些是要發(fā)短信通知的,那些是要去主動(dòng)激活的。
庫存沒有底,怎么不把有底的做好的呢,老師資格和老師聘請(qǐng),和銀行聘請(qǐng),二建和一建不是許多庫存嗎?我們?nèi)狈σ粋€(gè)溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間,就像一個(gè)愣頭小子,大搖大擺的去參與活動(dòng)了。三個(gè)男人守了二個(gè)半小時(shí),才突破一千元。很難過,難過喬老師,衛(wèi)總對(duì)我們的期望。
攝影助理工作總結(jié)篇二
人民幣證明是真愛。
為了證明真愛,我買了二十片面膜。
現(xiàn)在最幸福的時(shí)刻就是接到快遞的電話,三歩并兩步捧回包裹。
在家休息的珍貴時(shí)間,換來比實(shí)體價(jià)廉價(jià)商品。感覺比上班更有價(jià)值。
雙十一,給自己1000塊的預(yù)算。
奮戰(zhàn)旺季促生產(chǎn),平安意識(shí)記心中
提高平安生產(chǎn)意識(shí),打響雙十一戰(zhàn)役
保質(zhì)保量迎戰(zhàn)雙十一,平安責(zé)任事關(guān)你我他
把包裹送到千家萬戶,把平安留在你我心中
眾志成城,決戰(zhàn)旺季,平安生產(chǎn),重于泰山
團(tuán)結(jié)合作迎雙十一,上下一心促生產(chǎn)力
決戰(zhàn)旺季,平安第一,預(yù)防為主,綜合治理
全力服務(wù)雙十一,平安系著千萬家
弘揚(yáng)平安理念,規(guī)范平安行為,營(yíng)造平安環(huán)境,推動(dòng)平安管理
上班多一份責(zé)任,下班少一分擔(dān)憂,作業(yè)多一點(diǎn)仔細(xì),平安少一點(diǎn)隱患
攝影助理工作總結(jié)篇三
論最重要的,就是資源。資源來自品牌的實(shí)力,自身關(guān)系換不來長(zhǎng)期和大量的資源,買不買硬廣的區(qū)分并不大。品牌實(shí)力強(qiáng),位置自然免費(fèi)給上,適當(dāng)花點(diǎn)錢給個(gè)面子就行。
平臺(tái)策劃雙十一,從9月份開頭,所以最好是9月初與采銷溝通,盡可能多的獵取一些策劃消息,當(dāng)然了,雙十一都好多年了,時(shí)間規(guī)劃,活動(dòng)玩法,換湯不換藥。
所以,9月份的時(shí)候,品牌公司內(nèi)部需要自己制定好雙十一的營(yíng)銷規(guī)劃,最晚9月中旬要出來。
要想做的好,只需要抓住兩個(gè)點(diǎn):產(chǎn)品、價(jià)格。能夠在公司內(nèi)部爭(zhēng)取到好的產(chǎn)品,爆款,新品首發(fā),專供等,這是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。價(jià)格,是在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,有相比同行和內(nèi)部更低的價(jià)格,僅次于產(chǎn)品的重要性。有了這兩樣,依據(jù)往年的雙十一營(yíng)銷節(jié)奏,以及活動(dòng)玩法,制定一個(gè)粗略的方案,就可以去京東找采銷談資源了。
時(shí)間定在9月下旬去京東,最晚要在國(guó)慶節(jié)之前,由于過了國(guó)慶長(zhǎng)假,平臺(tái)會(huì)陸間續(xù)續(xù)的出雙十一的活動(dòng)報(bào)名,這個(gè)時(shí)候再去,就較晚了,會(huì)錯(cuò)過一些活動(dòng)資源,采銷也會(huì)犯難。與采銷溝通,說難不難,說簡(jiǎn)潔也不簡(jiǎn)潔,還是在產(chǎn)品和價(jià)格上。品牌有肯定實(shí)力,采銷要產(chǎn)品,要保證庫存,最終再殺價(jià),對(duì)平臺(tái)來說,只管賣,他們穩(wěn)賺不賠。所以說,資源獵取,就是那么回事。
國(guó)慶節(jié)之后,就要不停的和采銷溝通平臺(tái)的雙十一進(jìn)度,要準(zhǔn)時(shí)的跟著平臺(tái)的節(jié)奏走,自己制定的方案,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,大框架,也就是活?dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)固定的,活動(dòng)玩法是不斷更新的。
同時(shí)要支配好做頁面,也不用做許多版本,其實(shí)一個(gè)就夠了,不同活動(dòng)時(shí)間,更換主題設(shè)計(jì),更換下面的產(chǎn)品價(jià)格,活動(dòng)規(guī)章等,提前3—7天做好,以防臨時(shí)變動(dòng),來不及修改。
預(yù)熱從20號(hào)開頭,25號(hào)算是正式預(yù)熱,11月1號(hào)就是開門紅,所以10月份時(shí)間其實(shí)是特別的緊湊,應(yīng)當(dāng)盡量的加班提前完成許多工作。
需要留意的是,要京東自營(yíng)和天貓不一樣,尤其是促銷和資源呈現(xiàn),需要明確的和采銷確認(rèn)清晰,以免被忽視,甚至引起客戶投訴。
要核對(duì)的,比如資源頁面位置,促銷時(shí)間,促銷價(jià)格,高級(jí)廣告詞透出,主圖更換審核等等,這些都不算細(xì)節(jié),是做活動(dòng)的環(huán)節(jié)之一。
攝影助理工作總結(jié)篇四
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次部分:人力的合理支配和運(yùn)用
1:人力的支配
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的'部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的`管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要平安用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進(jìn)展,共同進(jìn)步!
攝影助理工作總結(jié)篇五
我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓(xùn),對(duì)天貓的'規(guī)章以及客服人員應(yīng)當(dāng)留意的一些事項(xiàng)有了一個(gè)大致的了解。我們開頭自己的工作,主管把我們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我在第七組,有八個(gè)組員。第一組,當(dāng)然要相互關(guān)心。分流期間,有的客服接待的客戶比較多,其他團(tuán)隊(duì)成員忙的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)共享。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當(dāng)然,也有麻煩的問題,考驗(yàn)我們的急躁和耐力。
敬重客戶,盡量滿意客戶的要求。我覺得做客服是一個(gè)很好的熬煉。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗(yàn)我們表達(dá)
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