2023倉(cāng)庫員工年終工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?倉(cāng)庫員工?年終工作?總結(jié)范文?一、工?作回顧及?感想自?今年__?__月份?進(jìn)入本公?司以來，?在辦公室?擔(dān)任文員?工作。_?___月?份時(shí)，因?倉(cāng)庫沒人?管理，便?調(diào)到倉(cāng)庫?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫?管理工作?。剛進(jìn)倉(cāng)?庫的時(shí)候?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟，在?此期間，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作三、?建立完善?的倉(cāng)庫賬?目，保證?庫存數(shù)目?和進(jìn)貨、?配貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)確?從__?__月份?以來，逐?步針對(duì)各?種車型的?配件建立?起手工保?管賬冊(cè)和?電子賬冊(cè)?。基于這?項(xiàng)工作的?完成，在?沖壓車間?和采購(gòu)部?同事的協(xié)?助下，基?本上杜絕?了斷貨與?積壓貨品?的現(xiàn)象。?同時(shí)由于?倉(cāng)庫的賬?目日益完?善清晰，?更好的支?持財(cái)務(wù)部?門的工作?。四、?堅(jiān)持定期?整理倉(cāng)庫?認(rèn)真細(xì)?致的做好?各種車型?配件的入?庫出庫工?作，根據(jù)?各種車型?進(jìn)行歸類?擺放，消?除了倉(cāng)庫?凌亂不堪?的狀況。?在改善倉(cāng)?庫環(huán)境的?同時(shí)也為?后續(xù)庫存?統(tǒng)計(jì)工作?奠定了基?礎(chǔ)。保持?干凈整齊?的庫容庫?貌成為倉(cāng)?庫管理的?一個(gè)長(zhǎng)期?基礎(chǔ)工作?。五、?認(rèn)真做好?每月的對(duì)?賬工作?經(jīng)過四個(gè)?月的接觸?，對(duì)這項(xiàng)?工作的流?程已經(jīng)較?為熟悉，?能夠嚴(yán)格?按照公司?的制度規(guī)?定完成每?月的對(duì)賬?工作，保?證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤，與財(cái)?務(wù)部門做?好對(duì)接手?續(xù)。六?、存在的?不足1?.由于剛?接手工作?不到一年?，很多地?方了解不?夠深入細(xì)?致，需要?繼續(xù)努力?。2.?車型種類?繁多，對(duì)?各種車型?宏觀上把?握比較容?易，微觀?掌握還需?下大力氣?。3.?在進(jìn)貨量?和配貨量?都較大的?情況下，?倉(cāng)庫容易?暫時(shí)性出?現(xiàn)空間不?足、貨物?比較擁擠?現(xiàn)象。?1.繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)對(duì)?本職工作?的了解，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益，更好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。2?.管好賬?目，在電?子帳的配?合下，準(zhǔn)?確把握庫?存和進(jìn)貨?配貨情況?。更加全?面的了解?商品明細(xì)?。3.?堅(jiān)持定期?整理倉(cāng)庫?，及時(shí)處?理廢舊雜?物，提高?倉(cāng)庫的利?用率，避?免在進(jìn)貨?配貨高峰?期倉(cāng)庫緊?張現(xiàn)象。?4.認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。新的?一年，也?是一個(gè)新?的開始，?我將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做的更好?，為公司?的發(fā)展作?出自己應(yīng)?有的努力?。20?23倉(cāng)庫?員工年終?工作總結(jié)?范文（二?）又是?一年的工?作總結(jié)，?來___?_已經(jīng)有?____?個(gè)月了，?回顧這一?年的工作?有收獲碩?果的喜悅?也有遇到?困難和挫?折的惆悵?，感慨一?年，時(shí)光?飛逝。?一、工作?崗位做?為倉(cāng)庫文?員，我的?本職工作?是出庫跟?單、車費(fèi)?跟蹤、貨?款追蹤、?退貨處理?、業(yè)務(wù)禮?品、樣板?管理以及?其他一些?倉(cāng)庫流水?賬。我認(rèn)?為我的工?作比較繁?雜、瑣碎?，任務(wù)比?較多。?二、工作?內(nèi)容出?庫跟單：?定時(shí)更新?銷售出庫?報(bào)表，及?時(shí)了解貨?品進(jìn)出情?況。每天?和廠長(zhǎng)了?解生產(chǎn)方?面的情況?，做好記?錄，及時(shí)?跟蹤采購(gòu)?部貨品情?況，不能?及時(shí)出貨?的向業(yè)務(wù)?反應(yīng)。整?個(gè)跟蹤貨?品過程井?然有序，?出貨時(shí)候?提前做好?出庫記錄?，什么品?種，什么?規(guī)格，爭(zhēng)?取做到零?錯(cuò)誤。不?過在這跟?單過程中?，很多的?心酸感覺?不被人理?解，那種?不被理解?的滋味很?苦澀。我?明白，這?也是成長(zhǎng)?中的一個(gè)?過程，所?以當(dāng)感覺?自己不被?理解時(shí)，?我想的是?要學(xué)會(huì)理?解他人。?車費(fèi)跟?蹤：老實(shí)?說在這個(gè)?方面我的?粗心讓自?己吃了很?大虧，剛?開始由于?管理方法?不對(duì)，支?出的錢沒?有按時(shí)記?錄，甚至?數(shù)錯(cuò)錢，?沒辦法，?到核對(duì)時(shí)?候，錢對(duì)?不上數(shù)，?只能自己?補(bǔ)錢上去?。發(fā)現(xiàn)做?每件事情?都有個(gè)過?程需要自?己克服，?得到教訓(xùn)?之后進(jìn)出?的每筆錢?我都有一?個(gè)完整的?記錄，每?天清楚自?己身上放?了多少公?款，寫每?份報(bào)銷核?對(duì)好每份?金額。?貨款追蹤?：按時(shí)收?回私人貨?款，做好?系統(tǒng)記錄?，避免忙?中出錯(cuò)。?退貨處?理：清楚?客戶退貨?屬性，退?貨數(shù)量，?提醒倉(cāng)庫?及時(shí)處理?。業(yè)務(wù)?禮品：隨?著公司的?發(fā)展，送?禮品肯定?是少不了?的。比過?去一年更?得心應(yīng)手?，積極配?合了業(yè)務(wù)?送禮這塊?的需求。?____?的宣傳冊(cè)?需重新訂?做，還有?希望每次?出的高級(jí)?貨品規(guī)格?統(tǒng)一。每?次打包高?檔禮品，?發(fā)現(xiàn)很多?規(guī)格臨時(shí)?決定，并?不是固定?的。禮品?應(yīng)選擇不?易長(zhǎng)蟲的?，像雪菊?很容易長(zhǎng)?蟲，而且?損耗又大?。樣板?管理：這?塊管理是?我這一年?工作中存?在的不足?點(diǎn)，這個(gè)?問題始終?還是沒一?個(gè)完善的?制度，倉(cāng)?庫還是沒?一個(gè)習(xí)性?去配合好?這關(guān)，始?終都是認(rèn)?為有些貨?沒必要留?底。每次?出貨都需?要我和廠?長(zhǎng)兩個(gè)人?去叮囑去?留底，不?然都是于?事無補(bǔ)。?我個(gè)人還?是認(rèn)為留?底這塊還?是劃分給?倉(cāng)庫某個(gè)?人全權(quán)負(fù)?責(zé)管理，?不用經(jīng)過?文員。?三、個(gè)人?年終評(píng)價(jià)?對(duì)比去?年，這一?年得到的?的是歷練?。在倉(cāng)庫?，藥材工?作的介紹?詞始終離?不開“塵?”這個(gè)字?，我克服?了怕臟、?怕累的精?神，這一?年，倉(cāng)庫?人員流動(dòng)?幅度較大?，有時(shí)候?生產(chǎn)力趕?不上。老?實(shí)說，我?今年至少?都撿了半?年單了，?我也不知?道我怎么?克服了兩?邊忙的工?作。撿單?，幫忙備?廠貨。出?貨大都選?擇了中午?，所以我?的午休經(jīng)?常都是跟?單中忙過?的。但是?，不管再?忙，都會(huì)?分清主次?，沒有去?年的盲目?，下班前?都會(huì)先回?想今天的?工作是否?全部完成?，今天工?作的得與?失。每次?的回想耳?邊經(jīng)常會(huì)?浮現(xiàn)__?__去年?對(duì)我說的?一句話：?今日事今?日畢!這?一年，我?覺得無論?是處事方?面還是面?對(duì)倉(cāng)庫管?理問題，?都比去年?進(jìn)步很多?，成熟很?多。本年?度，開始?涉足于“?管理”領(lǐng)?域方面，?彌補(bǔ)了_?___年?的遺憾。?____?年，關(guān)于?責(zé)任心這?詞，我重?新的理解?了，也去?向這方面?努力去做?，去拼搏?!四、?對(duì)其他部?門建議?生產(chǎn)部：?廠長(zhǎng)需花?多點(diǎn)時(shí)間?在管理上?面，按期?做好每月?生產(chǎn)跟蹤?表格，花?時(shí)間在人?員工作分?配的問題?上面與注?重貨物質(zhì)?量問題。?還有培養(yǎng)?新員工認(rèn)?識(shí)貨品的?屬性，員?工認(rèn)識(shí)貨?品，了解?貨的性質(zhì)?，可以減?少?gòu)S長(zhǎng)自?身的工作?量。采?購(gòu)部：由?于公司業(yè)?務(wù)日益龐?大，議采?購(gòu)部招多?一人培養(yǎng)?。貨源不?及時(shí)，客?戶催貨，?為趕生產(chǎn)?，去托運(yùn)?部自提貨?物次數(shù)日?益增長(zhǎng)，?運(yùn)費(fèi)方面?增添，然?后導(dǎo)致生?產(chǎn)部加班?增多，時(shí)?間不足備?貨沒抓緊?質(zhì)量，導(dǎo)?致退貨增?多，重復(fù)?送貨，運(yùn)?費(fèi)資金額?大。業(yè)?務(wù)部：和?客戶溝通?送貨的時(shí)?間問題能?延長(zhǎng)就延?長(zhǎng)，考慮?生產(chǎn)部生?產(chǎn)量的問?題。在自?身時(shí)間允?許的情況?下回倉(cāng)庫?看貨品生?產(chǎn)質(zhì)量和?效率。更?清楚了解?自己客戶?貨品質(zhì)量?問題。?____?年，有很?多期待，?希望工作?更上一個(gè)?階梯，多?花時(shí)間在?管理工作?方面!我?希望在未?來的一年?，無論是?在工作安?排還是在?處理的問?題上，全?面考慮，?對(duì)自己嚴(yán)?格要求，?爭(zhēng)取做到?能獨(dú)擋一?面。還有?希望工資?能提升!?這一年?里，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?給予我這?個(gè)平臺(tái)，?使我有機(jī)?會(huì)和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感謝?每位同事?在這一年?來對(duì)我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照，?感謝行政?主任在日?常工作中?的指導(dǎo)，?她的很多?話語使我?獲益匪淺?!雖然我?還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能?力