建筑工程年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)建筑工程?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板回?望過(guò)去的?____?年，我們?可以清晰?看到那一?份份令人?奮進(jìn)的收?獲。__?__年，?按照交通?局《__?__年雙?文明建設(shè)?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)》的各?項(xiàng)工作指?標(biāo)及要求?，在市交?通局黨委?及上級(jí)有?關(guān)職能部?門(mén)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?通過(guò)__?__公司?全體干部?、職工的?共同努力?取得了一?定的成績(jī)?，現(xiàn)將_?___年?度工作總?結(jié)如下：?一、緊?緊圍繞中?心工作，?快速推進(jìn)?在建工程?1._?___年?我市交通?工作總的?指導(dǎo)思想?是：深入?實(shí)踐__?__，牢?牢把握國(guó)?家、省、?市擴(kuò)大內(nèi)?需政策措?施，面對(duì)?全球金融?風(fēng)暴的形?勢(shì)，我們?將堅(jiān)定信?心，搶抓?機(jī)遇，應(yīng)?對(duì)挑戰(zhàn)，?負(fù)重推進(jìn)?交通基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?，依法強(qiáng)?化交通行?業(yè)管理，?穩(wěn)步推進(jìn)?交通各項(xiàng)?改革，不?斷提升交?通隊(duì)伍整?體素質(zhì)，?努力實(shí)現(xiàn)?____?交通平穩(wěn)?較快發(fā)展?。___?_年，公?司在市交?通局黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持___?_，認(rèn)真?____?、市“_?___”?、全省及?鎮(zhèn)江市交?通工作會(huì)?議精神，?緊緊圍繞?市域經(jīng)濟(jì)?“五大板?塊”和新?農(nóng)村建設(shè)?，從提升?區(qū)位優(yōu)勢(shì)?、服從全?面小康的?高度出發(fā)?；__?__分工?明確，責(zé)?任到人，?狠抓了單?位內(nèi)部各?類人員職?責(zé)的制定?和落實(shí)，?建立健全?各項(xiàng)管理?制度，使?各崗位人?員明確職?責(zé)和責(zé)任?，掌握各?自的工作?目標(biāo)和任?務(wù)，增強(qiáng)?責(zé)任感和?工作的主?動(dòng)性、積?極性，提?高了工作?效益，堅(jiān)?持以前瞻?的思路研?究發(fā)展規(guī)?律，以科?學(xué)的規(guī)劃?指導(dǎo)各項(xiàng)?工作，提?高了單位?的整體管?理水平。?公司領(lǐng)導(dǎo)?以交通工?程建設(shè)為?重點(diǎn)，以?交通局建?設(shè)指標(biāo)為?契機(jī)，積?極參加招?、投標(biāo)，?爭(zhēng)取多投?標(biāo)多中標(biāo)?。在工程?施工中，?領(lǐng)導(dǎo)班子?親臨現(xiàn)場(chǎng)?指揮，統(tǒng)?籌安排，?精心組織?，科學(xué)管?理，堅(jiān)持?吃住在工?地，同施?工員工擰?成一股繩?，同甘苦?、共命運(yùn)?。對(duì)施工?技術(shù)方案?、具體實(shí)?施步驟、?質(zhì)量監(jiān)管?等各個(gè)環(huán)?節(jié)抓緊抓?實(shí)、環(huán)環(huán)?緊扣，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成承?建的各項(xiàng)?工程建設(shè)?任務(wù)。?二、強(qiáng)化?安全管理?，促進(jìn)安?全生產(chǎn)?1.安全?就是效益?，一年來(lái)?，公司安?全生產(chǎn)成?效明顯。?年初，制?定了安全?生產(chǎn)工作?計(jì)劃，與?各科室、?隊(duì)簽訂了?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)，與全?體職工簽?訂了“三?不傷害”?公約。重?新調(diào)整了?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，將安全?責(zé)任落實(shí)?到人。成?立了安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面落?實(shí)“安全?生產(chǎn)年”?的各項(xiàng)工?作。成立?了“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?訂了“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)計(jì)?劃，做到?精心部署?、嚴(yán)格落?實(shí)。組織?了特種作?業(yè)人員的?送培工作?，及時(shí)做?好特殊作?業(yè)操作證?的新辦、?復(fù)檢工作?。完成了?各類機(jī)械?、車輛的?年檢工作?。及時(shí)做?好安全生?產(chǎn)三類人?員和企業(yè)?安全生產(chǎn)?許可證的?延期申報(bào)?工作。在?日常安全?檢查中加?強(qiáng)對(duì)重要?部位、危?險(xiǎn)源點(diǎn)的?防范工作?。2.?目前對(duì)施?工建設(shè)單?位來(lái)講，?安全和質(zhì)?量是企業(yè)?的根本保?障，是各?項(xiàng)工作中?的重中之?重。__?__年是?全國(guó)“安?全生產(chǎn)年?”，為加?強(qiáng)教育公?司全體職?工關(guān)注健?康、關(guān)愛(ài)?生命，切?實(shí)將“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針落到實(shí)?處，促進(jìn)?企業(yè)安全?生產(chǎn)狀況?的持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)，?我公司根?據(jù)上級(jí)指?示精神，?始終堅(jiān)持?科學(xué)發(fā)展?、安全發(fā)?展、和諧?發(fā)展理念?，緊密圍?繞“安全?生產(chǎn)年”?總體部署?和各項(xiàng)要?求，大力?開(kāi)展了以?“關(guān)愛(ài)生?命、安全?發(fā)展”為?主題的“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?，工作總?結(jié)《工程?公司年度?工作總結(jié)?》。公司?領(lǐng)導(dǎo)始終?堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展統(tǒng)?領(lǐng)全局，?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，突出?安全生產(chǎn)?促發(fā)展這?條主線。?具體措施?為：第?一是為每?個(gè)施工標(biāo)?段配備專?職安全監(jiān)?督員，做?到警鐘長(zhǎng)?鳴，并及?時(shí)做好安?全臺(tái)帳。?二是領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)不安全?因素及苗?頭立即制?止，堅(jiān)決?杜絕盲目?指揮現(xiàn)象?。三是配?備施工現(xiàn)?場(chǎng)所需的?各類安全?設(shè)施、標(biāo)?志、標(biāo)牌?、安全減?速帶、標(biāo)?語(yǔ)、橫幅?等，使職?工增加安?全知識(shí)，?增強(qiáng)安全?保護(hù)意識(shí)?。四是根?據(jù)季節(jié)的?變化，隨?時(shí)提醒施?工隊(duì)伍應(yīng)?預(yù)防什么?，要注意?什么，靈?活安排，?切實(shí)加強(qiáng)?施工場(chǎng)所?人員的安?全管理，?及時(shí)發(fā)放?安全勞保?用品。保?證路面整?潔、完好?、暢通，?真正做到?了安全管?理，警鐘?長(zhǎng)鳴，確?保了全年?安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?三、加?強(qiáng)公司軟?環(huán)境建設(shè)?根據(jù)交?通局《黨?建暨機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)?》會(huì)議精?神和要求?，組織學(xué)?習(xí)文件，?傳達(dá)會(huì)議?精神，使?全體干部?職工充分?認(rèn)識(shí)加強(qiáng)?軟環(huán)境建?設(shè)的重要?性和緊迫?性，采取?墻報(bào)、簡(jiǎn)?報(bào)、網(wǎng)絡(luò)?等形式加?大軟環(huán)境?建設(shè)的宣?傳力度，?增強(qiáng)公司?全體職工?的自覺(jué)性?和主動(dòng)性?，圍繞交?通系統(tǒng)軟?環(huán)境建設(shè)?升檔進(jìn)位?目標(biāo)，以?爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)?一流為工?作標(biāo)桿，?以領(lǐng)導(dǎo)滿?意、群眾?滿意為最?高追求，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，努力拼?搏，致力?打造“勤?政、務(wù)實(shí)?、廉潔、?高效”的?公司形象?。以新一?輪“黨建?爭(zhēng)創(chuàng)”為?重點(diǎn)，加?強(qiáng)了黨員?的日常教?育管理工?作。做好?宣傳報(bào)道?工作，加?強(qiáng)與局人?教科的溝?通協(xié)調(diào)，?及時(shí)將信?息上報(bào)至?局宣傳報(bào)?道領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室?。上半年?，公司在?各類媒體?上錄用稿?件___?_篇，其?中省級(jí)報(bào)?刊___?_篇，鎮(zhèn)?江市級(jí)_?___篇?，___?_簡(jiǎn)訊_?___篇?。同時(shí)，?積極參加?交通局開(kāi)?展的“輝?煌跨越六?十年，服?務(wù)發(fā)展作?先行”慶?國(guó)慶__?__周年?征文活動(dòng)?，并獲得?多名獎(jiǎng)項(xiàng)?。踴躍參?加愛(ài)心捐?款活動(dòng)，?堅(jiān)持開(kāi)展?“心橋工?程”結(jié)對(duì)?幫扶工作?，做好困?難職工的?慰問(wèn)和夏?季慰問(wèn)工?作，扎實(shí)?推進(jìn)軟環(huán)?境工作，?將軟環(huán)境?考核作為?年度目標(biāo)?考核兌現(xiàn)?的依據(jù)。?四、做?好信訪和?穩(wěn)定工作?做好新?形勢(shì)下的?信訪工作?，是構(gòu)建?社會(huì)主義?和諧社會(huì)?的迫切需?要，構(gòu)建?社會(huì)主義?和諧社會(huì)?是與時(shí)俱?進(jìn)全面建?設(shè)小康社?會(huì)的重要?內(nèi)容。妥?善地解決?職工反映?的突出問(wèn)?題，及時(shí)?解決他們?的憂事、?難事，有?利于社會(huì)?穩(wěn)定。做?好信訪工?作就是要?真抓實(shí)干?，把這項(xiàng)?工作當(dāng)大?事來(lái)抓，?按照職責(zé)?分工，切?實(shí)擔(dān)當(dāng)起?信訪工作?的責(zé)任。?群眾之所?以來(lái)信來(lái)?訪，多數(shù)?都是由于?切身利益?受到損害?，合法權(quán)?益沒(méi)有得?到保護(hù)，?遇到的問(wèn)?題長(zhǎng)期得?不到解決?。做好信?訪工作就?是要在第?一時(shí)間給?予回應(yīng)。?____?公司在做?好各項(xiàng)工?作的同時(shí)?，非常注?重信訪工?作。一是?對(duì)退休的?重癥病人?提出的困?難補(bǔ)助要?求，公司?及時(shí)召開(kāi)?辦公會(huì)議?，根據(jù)實(shí)?際情況，?每年給予?補(bǔ)助，并?委托工會(huì)?每季度上?門(mén)慰問(wèn)。?二是對(duì)職?工重大手?術(shù)后的來(lái)?信要求，?及時(shí)處理?，使職工?的利益和?權(quán)利得到?及時(shí)的處?理。三是?在正常施?工中對(duì)于?職工提出?的異議，?公司都及?時(shí)派專人?調(diào)查并給?予回復(fù)，?使職工懷?著舒暢的?心情投入?工作。做?好新形勢(shì)?下的信訪?工作，使?命光榮，?責(zé)任重大?，樹(shù)立和?維護(hù)發(fā)展?穩(wěn)定大局?，更加努?力的做好?信訪工作?。五、?存在問(wèn)題?___?_年，我?們盡管做?了一定的?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?但仍存在?一些困難?和問(wèn)題。?今年工程?施工時(shí)間?緊，任務(wù)?重，施工?作業(yè)點(diǎn)多?，里程長(zhǎng)?，加上各?類漲價(jià)因?素，因此?，資金壓?力較大。?六、_?___工?作打算?1、展望?____?，我們有?信心面對(duì)?新的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)，?我們將繼?續(xù)按照交?通局黨委?及有關(guān)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，結(jié)?合我公司?的實(shí)際情?況，積極?參加我市?重點(diǎn)工程?104國(guó)?道以及一?系列農(nóng)村?公路的建?設(shè)；2?、嚴(yán)把工?程建設(shè)質(zhì)?量關(guān)，確?保工程質(zhì)?量合格率?____?%，重點(diǎn)?工程質(zhì)量?達(dá)優(yōu)良，?無(wú)重大質(zhì)?量和責(zé)任?事故；?3、繼續(xù)?推進(jìn)軟環(huán)?境建設(shè)，?及時(shí)完成?市局開(kāi)展?的各類創(chuàng)?建任務(wù)，?鞏固市級(jí)?文明單位?，力爭(zhēng)創(chuàng)?成___?_市文明?單位；?4、__?__安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?方針，切?實(shí)做到安?全生產(chǎn)，?確保全年?不發(fā)生安?全生產(chǎn)責(zé)?任事故；?5、完?成上級(jí)臨?時(shí)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?。我們?將周密計(jì)?劃，精心?組織，科?學(xué)管理，?抓緊抓實(shí)?各個(gè)環(huán)節(jié)?，環(huán)環(huán)緊?扣，按時(shí)?保質(zhì)保量?完成承建?的各項(xiàng)工?程建設(shè)任?務(wù)，確保?工程質(zhì)量?合格率_?___%?，重點(diǎn)工?程質(zhì)量達(dá)?優(yōu)良，無(wú)?重大安全?責(zé)任事故?。同時(shí)，?我們將時(shí)?時(shí)增強(qiáng)自?身憂患意?識(shí)、危機(jī)?意識(shí)，搶?抓機(jī)遇，?立意高遠(yuǎn)?，咬定目?標(biāo)不放松?，腳踏實(shí)?地，把握?來(lái)年的發(fā)?展進(jìn)程，?爭(zhēng)創(chuàng)跨越?發(fā)展的輝?煌。建?筑工程年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?嚴(yán)冬未?春初，萬(wàn)?物即復(fù)蘇?。___?_建設(shè)工?程公司又?迎來(lái)了一?個(gè)嶄新的?開(kāi)始。項(xiàng)?目部全體?職工通過(guò)?一年的艱?辛努力，?即將完成?今年甲方?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?上交業(yè)主?單位、監(jiān)?理公司一?份滿意的?答卷。_?___公?司___?_項(xiàng)目部?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的調(diào)?整，現(xiàn)在?一切基本?理順，各?項(xiàng)工作正?在有條有?利的發(fā)展?。使工程?形勢(shì)好轉(zhuǎn)?。形勢(shì)逼?人的市場(chǎng)?現(xiàn)狀，決?策激勵(lì)我?們?cè)诠芾?、治理機(jī)?制上下功?夫，針對(duì)?開(kāi)發(fā)、監(jiān)?理公司提?出的管理?、治理模?式更要改?革創(chuàng)新，?把今年以?來(lái)公司在?句容發(fā)展?的實(shí)際情?況與項(xiàng)目?發(fā)展的經(jīng)?驗(yàn)相結(jié)合?。將傳統(tǒng)?項(xiàng)目管理?、治理機(jī)?制進(jìn)行一?次大的改?革，同時(shí)?將項(xiàng)目管?理、治理?制度也要?進(jìn)行大的?調(diào)整，以?調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?管理人員?的積極性??，F(xiàn)將總?結(jié)如下：?一、工?程施工情?況1、?在建工程?情況香?江麗景2?5、26?、27、?29、_?___棟?工程正蒸?蒸日上。?由于工程?開(kāi)工挖土?期間，土?方單位的?挖土方案?及流程錯(cuò)?誤，導(dǎo)致?地下車庫(kù)?未能按照?進(jìn)度節(jié)點(diǎn)?完成施工?。給開(kāi)發(fā)?公司帶來(lái)?了不利的?因素。為?此，我項(xiàng)?目部要求?各施工管?理人員和?施工班組?年底前力?將___?_棟、_?___棟?、___?_棟主體?結(jié)構(gòu)封頂?。同時(shí)要?求項(xiàng)目部?管理人員?在現(xiàn)場(chǎng)蹲?點(diǎn)式管理?，從頭盯?到尾，在?保證安全?的基礎(chǔ)上?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)、進(jìn)度?按照項(xiàng)目?部進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)進(jìn)行精?心施工。?有望將香?江麗景在?建工程圓?滿完成，?并向業(yè)主?、監(jiān)理交?待；2?、工程管?理情況?香江麗景?一期工程?是優(yōu)質(zhì)工?程，原先?的管理人?員在工作?上去計(jì)劃?了但沒(méi)有?落實(shí)和跟?蹤，使得?工程處于?失控。?二、工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?文明施工?方面情況?1、工?程質(zhì)量?香江麗景?項(xiàng)目的施?工質(zhì)量得?到了重視?，大家也?意識(shí)到質(zhì)?量是企業(yè)?的立足之?本，但是?與同行業(yè)?的施工質(zhì)?量相比，?在一些分?項(xiàng)、分部?工程中質(zhì)?量通病時(shí)?有發(fā)生。?例如，剪?力墻模板?的更換，?鋼筋工綁?扎成型的?質(zhì)量，再?到混凝土?的振搗密?實(shí)和感觀?等等；我?們需要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)?管理和治?理，在_?___公?司的帶領(lǐng)?下，將現(xiàn)?場(chǎng)有針對(duì)?性的進(jìn)行?對(duì)比、試?驗(yàn)，研究?解決，不?斷提高我?們的施工?水平和企?業(yè)的施工?信譽(yù)；?2、安全?生產(chǎn)_?___年?香江麗景?工地沒(méi)有?發(fā)生過(guò)一?起安全事?故，將安?全事故控?制在__?__‰。?這是可喜?的，前期?安全工作?是因?yàn)楣?理人員的?指揮不當(dāng)?，造成了?安檢站的?批評(píng)?，F(xiàn)?在安全工?作已整改?到位與業(yè)?主、監(jiān)理?的領(lǐng)導(dǎo)和?職工的共?同努力是?分不開(kāi)的?。___?_年后期?為了保證?安全生產(chǎn)?，項(xiàng)目部?加強(qiáng)安全?防范意識(shí)?，投入了?大量現(xiàn)場(chǎng)?教育時(shí)間?，增強(qiáng)安?全施工生?產(chǎn)的宣傳?和教育，?取得了較?顯著的效?果。我們?在安全檢?查、安全?教育、安?全責(zé)任到?人等方面?做了大量?的工作，?非凡是我?項(xiàng)目主要?設(shè)備都是?持證上崗?，防范了?各種事故?的發(fā)生。?____?年全年沒(méi)?有出現(xiàn)安?全事故，?安全工作?是一項(xiàng)常?抓不懈的?工作，例?如我們?cè)?臨時(shí)用電?上還不規(guī)?范，安全?防護(hù)還不?到位，公?司安全檢?查也指出?一些不足?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)安全?隱患整改?不及時(shí)等?，這些方?面是我們?今后工作?中需要改?進(jìn)的，要?把安全教?育工作制?度化、治?理規(guī)范化?；3、?文明施工?工程項(xiàng)?目文明施?工是反映?一個(gè)企業(yè)?的管理水?平和企業(yè)?信譽(yù)的一?個(gè)重要窗?口。從_?___年?來(lái)，香江?麗景項(xiàng)目?部先后接?待了建設(shè)?部領(lǐng)導(dǎo)，?在文明施?工和施工?規(guī)范化治?理上，我?們借鑒好?的經(jīng)驗(yàn)，?相對(duì)本地?企業(yè)要好?得多，在?年度評(píng)選?中爭(zhēng)取評(píng)?定市安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化治理優(yōu)?良工地”?榮譽(yù)，但?____?建設(shè)集團(tuán)?在句容市?算剛起步?，現(xiàn)場(chǎng)文?明施工只?是走好了?一部分，?我們會(huì)更?加努力，?成為同行?業(yè)的佼佼?者。三?、工程施?工碰到的?問(wèn)題香?江麗景工?地因各方?面的原因?，管理人?員沒(méi)有責(zé)?任心；勞?務(wù)人員在?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?嚴(yán)重不足?，我項(xiàng)目?部和班組?進(jìn)行耐心?說(shuō)服，加?班加點(diǎn)；?勞務(wù)班組?在公司資?金緊張時(shí)?索要生活?費(fèi)，我項(xiàng)?目部出面?解決。勞?務(wù)班組人?員經(jīng)常性?組織教育?問(wèn)題不到?位。我項(xiàng)?目部管理?人員在安?全上、質(zhì)