2020年急診科述職報告范文

【篇一】2020年急診科述職報告范文一年來，急診科在院部的正確指導及詳細指導下，以鄧小平理論和“xxxx〃重要思想為指導，樹立和落實“以人為本〞的科學開展觀，進一步深化“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量〃，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的親密配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，獲得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，獲得了輝煌的成績。經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬，比去年〔106萬〕增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年〔84萬〕增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年〔22萬〕增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，詳細做法如下：一、抓思想政治教育，營造良好政治氣氛全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識，深化理解其精神本質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實樹立為病員效勞，為職工效勞，為指導效勞的思想，給指導當好參謀；可以用xxxx和黨員標準標準自己的言行，不斷進步思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷進步政治理論程度。全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，較好地完成了指導交辦的各項臨時指令性工作任務。二、加強業(yè)務技術培訓，進步搶救才能急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術和應急才能。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務指導作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關病例及時進展業(yè)務討論，這樣更助于進步全科醫(yī)護人員的急救程度。經(jīng)過努力，一年來，我們急救程度及急救含金量明顯進步，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停頓5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌堵塞〔ami〕，早期腦堵塞；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦堵塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項工作當成重要任務抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時我們屢次組織培訓和演練，進展書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務上能純熟掌握，工作中決不疏漏。特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，防止了大面積的轉(zhuǎn)播。此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且獲得較好的療效。四、加強內(nèi)涵建立，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生1、改善效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心〞的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療效勞的準那么，實在做好“效勞〞這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，時時處處想病人所想，急病人所急，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心〞向“以病人為中心〞的轉(zhuǎn)變。不斷強化效勞意識，充分尊重病人對效勞便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化〞、“人性化〞效勞。還要強化減負意識，進展換位考慮，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。當醫(yī)生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器〞，為老百姓精打細算。進一步落實藥品“收支兩條線〞制度，按照總量控制，構(gòu)造調(diào)整的原那么，嚴格控制藥品費用的增長。2、標準醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律根據(jù)，結(jié)合?醫(yī)療事故處理條例?，我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫標準，并由專人負責病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關的記錄，增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議?；叵脒^去，我們創(chuàng)造輝煌，但是也認識到許多缺乏，如急診設備參差不齊，醫(yī)護人員技術有待加強，上述問題的存在，需要我們認真加以考慮，進一步加大設備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育，才能把握時機及時解決?？傊叛踃X，我們倍增信心。在將來的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，抑制缺點，將一路凱歌，走向美妙的明天。【篇二】2020年急診科述職報告范文尊敬的指導，各位同事們：大家好！急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。二、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定了學習制度和方案，加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人要過關。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習?急救護理新概念與急診模擬急救培訓?。三、做好新入科護士及實習生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在施行培訓第一年時，獲得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。四、關愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急〃字文章的承諾。如2020年x月x日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。五、強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚?！酒?020年急診科述職報告范文尊敬的指導、同志們：20XX度，本人在醫(yī)院黨總支的指導下，堅持鄧小平理論和“三個代表〃重要思想為指導，全面樹立和落實科學開展觀，“以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〃，加強醫(yī)院管理，改善效勞態(tài)度，標準醫(yī)療行為，進步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責。一、加強學習，進步素質(zhì)一年來，本人可以積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用、用有所成的原那么，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者互相促進，共同進步。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進步。二、加強培訓，進步才能急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術和應急才能。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務。自己可以純熟掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務指導作用，每天親自參加查房，對相關病例及時進展業(yè)務討論，堅持學習急危重科學理論研究的新成果。不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務程度的不斷進步。堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。三、標準管理，效勞人民抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進展門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診防止了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使如今門診根本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進展急