二級建造師《施工管理》模擬題二

資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。二級《施工管理》模擬考試試題(二)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目目標動態(tài)控制的核心是:()。A、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較B、發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取項目目標糾偏的技術(shù)措施C、發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取項目目標糾偏的組織措施D、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施2.同一個建設(shè)項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和()相結(jié)合。A．項目總體部署和合同結(jié)構(gòu)C．設(shè)計圖紙和合同結(jié)構(gòu)B．施工方案和組織結(jié)構(gòu)D．施工部署和進度計劃3.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(A．項目建設(shè)周期)。B．總包單位對分包單位的管理責任C．業(yè)主對分包單位的付款方式D．業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限4.某建筑公司編制施工組織設(shè)計中,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進行的工作是()。A.擬定施工方案C.編制資源需求量計劃B.編制施工總進度計劃D.編制施工準備工作計劃5.施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的(A.結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限和施工條件B.施工條件、技術(shù)水平和實際特點C.建設(shè)條件、結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)水平D.合同條件、施工條件和技術(shù)水平)進行綜合考慮。6.某工程項目施工進度目標動態(tài)控制的工作包括(1)調(diào)整施工進度目標;(2)對施工進度的計劃值與實際值進行比較;(3)進度目標分解;(4)采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為(A.(1)→(3)→(2)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)C.(3)→(2)→(1)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1))。7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》下列屬于項目經(jīng)理的職責的是()。A、編制項目管理實施規(guī)劃1

B、制定工資獎勵辦法C、對資源進行動態(tài)管理D、組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作8.工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制,但她不可能保證項目目標一定實現(xiàn),這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的(A.科學性B.獨立性C.服務(wù)性D.公正性)決定的。9.按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,(A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝)。C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款10.某施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差能夠采取的組織措施是()。A.變更材料采購合同B.調(diào)整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.調(diào)整采購部門管理人員11.項目的質(zhì)量目標不但涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量和()等。A.設(shè)備質(zhì)量B.人的質(zhì)量C.施工組織設(shè)計質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量12.在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時,屬于旁站監(jiān)理人員職責的是(A.發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B.審批專項工程安全施工方案)。C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員13.工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(關(guān)系。)A.指令C.信息B.邏輯D.組織14.根據(jù)<建設(shè)工程項目管理規(guī)范>(GB/T50326-),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(A、項目經(jīng)理)主持編制。B、項目技術(shù)負責人D、企業(yè)生產(chǎn)負責人C、企業(yè)技術(shù)負責人15.工程項目工程量清單投標報價中,投標人確定綜合單價最重要的依據(jù)是()。A．施工成本價B．人、料、機等資源可獲取價格2

C．企業(yè)定額D．工程量清單項目特征描述16.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、(A．措施費和間接費)。B．措施費、間接費、利潤和稅金C．規(guī)費和企業(yè)管理費D．間接費、利潤和稅金17.作為投標計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度,同時,投標計算還必須與采用的(A．施工組織設(shè)計C．清單工程量)相一致。B．施工定額D．合同形式18.周轉(zhuǎn)性材料消耗定額中的”一次使用量”指標的作用是供施工企業(yè)()。A．成本核算用C．投標報價用B．組織施工用D．確定每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗19.施工成本分析的基礎(chǔ)是()。A．成本核算B．成本計劃C．成本預(yù)測D．成本控制20.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為100元,窩工補償標準為日工資標準的70％,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是()元。A．10850C．6050B．8300D．590021.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外,還應(yīng)包括()。A．應(yīng)得的措施費和間接費C．應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費B．應(yīng)得的間接費和利潤D．應(yīng)得的總部管理費和分包費22.分部分項工程成本分析的資料來源是:預(yù)算成原來自(A．施工預(yù)算B．投標報價成本C．目標成本D．施工定額)。23.某工程10月份計劃工程預(yù)算成本50萬元,已完工程預(yù)算成本45萬元,已完工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。3

A．成本超支3萬元,進度拖延5萬元B．成本超支3萬元,進度拖延3萬元C．成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元D．成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元24.分部分項工程成本分析采用的”三算”對比分析法,其”三算”對比指的是()的比較。A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本B．預(yù)算成本、目標成本、實際成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．預(yù)算成本、計劃成本、目標成本25.下列關(guān)于業(yè)務(wù)核算的說法錯誤的是()。A．業(yè)務(wù)核算不但能提供絕對數(shù)指標,還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標B．業(yè)務(wù)核算包括原始記錄和計算登記表C．業(yè)務(wù)核算范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣D．業(yè)務(wù)核算能夠?qū)€別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單獨核算26.為避免在具體編制成本計劃時可能出現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實,要在主要的(中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費,并在項目實施過程中對其采取一些措施。)A．分項工程B．分部工程D．單位工程C．子單位工程27．某工程計算夜間施工費和二次搬運費等措施項目費時,以下方法適合的是()。A.實物量法C.綜合單價法B.分包法D.參數(shù)法28.采用工程量清單計價,建設(shè)工程造價由()組成。A.分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金B(yǎng).分部分項工程費、措施項目費、總承包服務(wù)費、規(guī)費和稅金C.分部分項工程費、措施項目費、計日工費、規(guī)費和稅金D.分部分項工程費、措施項目費、間接費、規(guī)費和稅金29.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目的結(jié)構(gòu)分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼其正確的工作順序是()。A、①③②④C、①③④②B、③②①④D、④①③②30.已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天,C工作的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天,A工作的自由時差為5天,則A工作的總時差為()。4

A、0C、9B、5D、731.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指(A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小。B.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線)的工作。C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點32.下圖有()條關(guān)鍵線路。A.2C.4B.3D.533.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作B的總時差和自由時差()周。A.均為1B.2和15

C.4和1D.均為434.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,()。A、箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系;B、節(jié)點表示工作,箭線表示工作進行的方向;C、箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束;D、節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系35.在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,網(wǎng)絡(luò)計劃中間某工作的最遲完成時間應(yīng)等于其各緊后工作(A．最早完成時間的最小值C．最遲開始時間的最大值)。B．最遲完成時間的最小值D．最遲開始時間的最小值36.PDCA循環(huán)中的D階段包含兩個環(huán)節(jié),其中第一個環(huán)節(jié)是(A、制定實施的管理措施B、計劃行動方案的交底)。C、按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動D、將計劃按規(guī)定的程序進行審批37．運行質(zhì)量成本包括:鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本和(A．質(zhì)量措施成本C．返工返修成本)。B．預(yù)防成本D．成品保護成本38.根據(jù)GB/T19000-質(zhì)量管理體系標準,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量管理體系中經(jīng)過(部質(zhì)量管理職能的所有活動。)等手段來實施和實現(xiàn)全A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進39.質(zhì)量保證工作計劃應(yīng)做到(A．人員、材料、設(shè)備)三落實。B．組織、材料、設(shè)備D．人員、材料、技術(shù)C．組織、材料、技術(shù)40.當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可(A、按技術(shù)處理方案)進行驗收。B、按協(xié)商文件C、重新進行D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件41.某工程設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時,因施工管理不善,摻入了過量的減水劑,導致混凝土結(jié)構(gòu)不均勻,澆筑后5天依然不凝固硬化,28天混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%,對此質(zhì)量事故處理的方法是:()。6

A.加固處理C.限制使用B.返工處理D.報廢處理42.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位能夠發(fā)出(A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單)。B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書43.下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()A、材料檢驗不嚴C、盲目追求利潤,偷工減料B、施工工藝錯誤D、操作者選用不合格施工方法44.某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故調(diào)查;(3)制定事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;其正確的次序為()。A、(1)-(2)-(3)-(4)-(5)B、(2)-(1)-(3)-(4)-(5)C、(1)-(3)-(2)-(4)-(5)D、(2)-(3)-(1)-(4)-(5)45.下列施工安全的制度保證體系中,屬于崗位管理制度的是(A．安全生產(chǎn)驗收制度)。B．安全生產(chǎn)獎懲制度D．安全生產(chǎn)檢查制度C．特種勞動用品的使用管理制度46.根據(jù)中國《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪聲限值正確的是(A、各種打樁機晝間為75)分貝。B、裝修用吊車、升降機晝間為70C、推土機晝間和夜間分別為75和50D、挖掘機晝間和夜間分別為75和5547.某工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成4人死亡、6人重傷、直接經(jīng)濟損失6300萬元。根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,該生產(chǎn)安全事故屬于()。A．特別重大事故C．較大事故B．重大事故D．一般事故48.經(jīng)過實施ISO14000系列標準,能夠規(guī)范所有組織的環(huán)境行為,降低環(huán)境風險和()。A．企業(yè)風險C．法律風險B．合同風險D．項目風險49.中國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是()。A．預(yù)防為主,綜合管理B．綜合管理和部門管理相結(jié)合C．綜合管理為主,部門管理為輔D．部門管理為主,綜合管理為輔7

50.某施工現(xiàn)場安全圖示中的”小心墜落”的標志屬于現(xiàn)場安全標志中的()標志。A．禁止C．指令B．警告D．提示51.施工現(xiàn)場應(yīng)做好”五臨邊”的防護設(shè)施,”五臨邊”不包括以下哪一項:()。A．基坑的周邊B．斜道的兩側(cè)邊C．框架工程的樓層周邊D．卸料平臺的外側(cè)邊52.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯誤的是(A．能夠促使中國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益C．能夠促使企業(yè)管理水平的全面提高)。D．有助于提高全民的安全意識53.平行發(fā)包與施工總承包具有各自的特點,以下特點中,兩者都具有的特點是()。A、符合質(zhì)量控制上的”她人控制”原則B、發(fā)包都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)C、業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大D、招標工作量大,開工較遲54.按《標準施工招標文件》中”通用合同條款”規(guī)定,下列工作中不屬于承包人的責任和義務(wù)的是()。A、按時參加各種檢查和驗收B、對施工和周邊環(huán)境進行查勘,并收集有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件等當?shù)刭Y料C、負責為她人在施工場地或附近實施與工程有關(guān)的其它各項工作提供可能的條件D、辦理施工許可證及其它施工所需證件55.在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗”合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時,應(yīng)(A、由發(fā)包人承擔費用,工期給予順延B、由承包人承擔費用,工期給予順延C、由承包人承擔費用,工期不予順延D、由發(fā)包人承擔費用,工期不予順延)56.京華公司是某建設(shè)工程項目的施工總包管理單位,城建公司是該項目的分包單位,下述表述中正確的是()。A．一般情況下,城建公司的分包合同應(yīng)與京華公司簽定B．京華公司負責對分包單位的管理與協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任C．如京華公司認為城建公司沒有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則京8

華公司應(yīng)認可該分包合同D．京華公司只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品,由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準后,由(A．勞務(wù)分包人C．發(fā)包人)負責供應(yīng)。B．工程承包人D．安全監(jiān)督機構(gòu)58.某搶險救災(zāi)工程,工期急迫,無法按常規(guī)編制招標文件,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的(A、成本加固定費用合同C、成本加固定比例費用合同)。B、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF--0213),下列說法正確的是()。A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時能夠向分包人發(fā)出指令D．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系60.在某建設(shè)工程施工過程中,由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進度拖后,承包商根據(jù)總監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則承包商()。A.應(yīng)承擔趕工費,且應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費B.不需要承擔趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費C.應(yīng)承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費D.不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費61.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,合同約定()。A．不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B．不屬于承包人的行為責任或風險責任C．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D．屬于分包人的風險62.根據(jù)《標準施工招標文件》中”通用合同條款”竣工結(jié)算的規(guī)定,承包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后,按(并提供相關(guān)證明文件。)向監(jiān)理人提交竣工付款申請單,A．監(jiān)理人批準的份數(shù)和期限B．專用合同條款約定的格式和份數(shù)C．監(jiān)理人批準的格式和專用合同條款約定的份數(shù)D．專用合同條款約定的份數(shù)和期限9

63.合同進度計劃是指(A．監(jiān)理人與承包人商定的C．監(jiān)理人批準的)施工進度計劃。B．業(yè)主批準的D．總監(jiān)理工程師批準的64.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出(A．在合同工程接收證書頒發(fā)前B．在合同工作接收證書頒發(fā)后C．在竣工付款證書接收前)發(fā)生的索賠。D．在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后65.某工程在施工過程中,由于承包人的原因造成井架倒塌,沒有造成人員傷亡,針對這一事件,根據(jù)《標準施工招標文件中》”通用合同條款”的規(guī)定,事故發(fā)生后的通知程序是()。A、承包人應(yīng)立即通知上級建筑企業(yè)B、承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人C、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人和發(fā)包人D、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人66.某工程項目總包范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的”見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門C.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位D.總承包單位67.信息管理手冊的主要內(nèi)容,不包括(A．繪制信息處理流程圖)。B．確定信息管理的任務(wù)C．信息處理平臺的建立與運行維護D．確定工程檔案管理制度68.下列關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是(A．竣工圖可按單位工程、專業(yè)組卷)。B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C．保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)以低密級為本卷密級69.按施工檔案管理的有關(guān)規(guī)定,開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫”施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”,報(A.總監(jiān)理工程師)檢查,并做出檢查結(jié)論。B.建設(shè)單位技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.項目工程總承包單位70.某工程的地基基礎(chǔ)工程完成后,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)由(組織有關(guān)單位和相關(guān)負責人到場共同驗收并簽認。)A、監(jiān)理人B、監(jiān)理工程師10

C、總監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位技術(shù)負責人二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.某工程實行施工總承包的管理模式,下列關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)的說法正確的是:施工總承包方()。A．應(yīng)負責組織管理除業(yè)主指定的分包單位外的所有分包單位的施工B．負責施工資源的供應(yīng)組織C．負責由業(yè)主方選定的分包方的資質(zhì)認可工作D．應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作E.代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)2.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工.A.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包3.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-),項目經(jīng)理的職責有()。A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施C.收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作4.下列施工風險因素中,屬于經(jīng)濟與管理風險的有(A.合同條款表述錯誤)。B.施工機械操作人員操作不當造成機械損壞C.人身安全控制計劃有誤D.工程設(shè)計失誤E.現(xiàn)場消防栓數(shù)量不足5.按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,以下關(guān)于工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中的說法正確的是:()。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位暫停施工。B.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當及時報告建設(shè)單位。C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告D.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。11

6.在工程項目施工階段,監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有(A．參與設(shè)計交底)。B．簽署單位工程質(zhì)量評定表C．審查施工組織設(shè)計D．編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案,并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練E．檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件7.下列投標報價項目中,可由投標人自主確定的費用項目是()。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費E.安全文明施工費8.按照中國當前建筑安裝工程費用組成,施工機械臺班單價的組成費用包括()。A、折舊費B、大修理費C、耗材費D、人工費E、燃料動力費9.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－),分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的(A．管理費B．利潤)。C．稅金D．措施費E．規(guī)費10.下列應(yīng)計入建筑安裝工程費”稅金”的有:(A．房產(chǎn)稅)。B．營業(yè)稅C．印花稅D．土地使用稅E．城市維護建設(shè)稅11.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(A．分項工程成本分析)。B．分部工程成本分析C．單位工程成本分析D．主要資源節(jié)超對比分析E．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析12

12.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的)。因素有(A．持續(xù)時間最長的工作B．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D．縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E．有充分備用資源的工作13.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(A．編制資源需求計劃B．明確資金供應(yīng)條件)。C．落實經(jīng)濟激勵措施D．審核設(shè)計預(yù)算E．應(yīng)用價值工程方法14.關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有(A、總時差最小的工作為關(guān)鍵工作)。B、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波型線的存在C、網(wǎng)絡(luò)計劃以終點結(jié)點為完成點的工作,其自由時差與總時差相等D、除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作,其它工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作的最遲開始時間的最小值E、某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零15.工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有(A、所含分項工程驗收合格B、主控項目質(zhì)量檢驗合格)C、質(zhì)量控制資料完整D、觀感質(zhì)量驗收符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定16.施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括(A．工程實體質(zhì)量)。B．質(zhì)量控制資料的完成情況C．施工組織設(shè)計文件D．質(zhì)量管理組織架構(gòu)E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況17．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有()。A．主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B．一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格C．具有完整的施工操作依據(jù)D．具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E．具有完整的質(zhì)量檢查記錄13

18.施工安全信息系統(tǒng)由以下哪幾部分工作內(nèi)容組成()。A．信息收集B．信息加工C．信息處理D．信息服務(wù)E．信息工作條件19.施工過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時上報,事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A．事故的簡要經(jīng)過B．事故的初步原因C．事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)D．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E．責任認定和對責任者的處理意見20.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。A．施工總承包管理單位的招標