公司日常管理制度

公司日常管理制度公司日常辦公制度為了保證公司日常辦公的正常運轉(zhuǎn)，以下是公司的規(guī)章制度，所有人員必須嚴格遵守：.違反公司規(guī)章制度者，除按相關規(guī)定處理外，還將受到公司內(nèi)部相應的處罰。.若有人員發(fā)現(xiàn)他人違反規(guī)定，必須及時向上級管理者報告，否則直接上級將受到罰款。.上、下午各設有10分鐘工間休息時間，堅決禁止任何人在非休息時間外出抽煙、休息，包括在廁所內(nèi)抽煙。違反者每次罰款100元，在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙每次罰款200元。.上班期間禁止使用業(yè)務電話接打私人電話，違反者每次罰款200元，直接上級負40%連帶責任。.老員工要對新員工的項目運作提供最有效的幫助和指導。.人人是榜樣，人人是導師。公司文化研究：.進行系統(tǒng)研究公司企業(yè)文化的核心理念、戰(zhàn)略和方法。.每周或每半月確定一個培訓主題進行系統(tǒng)培訓。公司內(nèi)部業(yè)績競賽活動（個人競賽）：.每月以有效業(yè)績進行業(yè)績競賽活動。.各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的經(jīng)驗分享。董事長辦公會議：.每周舉行一次董事長辦公會議，主要由公司副總以上人員參加。.各部門第一負責人匯報當周目標完成情況及未完成原因,并對當周工作進行總結分析，找出問題與不足，并制定相關工作改進措施。.對下周工作做主要安排，并由部門第一負責人上報下周各自團隊的工作目標及措施。每月進行一次全面工作總結和計劃會議。.發(fā)布整個公司的問題及規(guī)劃。.每個月舉行一次董事長辦公擴大會議，公司所有人員參加。公司每季度都會組織一次全員培訓工作會議。在這個會議上，員工們可以研究新的知識和技能，以提高自己的工作能力。此外，這也是一個交流和分享經(jīng)驗的機會，讓員工們更好地了解公司的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。改寫：每個季度，公司都會召開全員培訓工作會議，為員工提供新知識和技能，以提高他們的工作能力。此外，這也是員工之間交流和分享經(jīng)驗的機會，讓他們更好地了解公司的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。刪除:無明顯問題的段落。.上班期間禁止干與工作無關的事情，包括閑聊、睡覺、吃東西等，發(fā)現(xiàn)一次罰交20元。在研究培訓期間違反規(guī)定者將雙倍處罰。.凡打架斗毆者直接予以重罰或開除，情節(jié)嚴重者將移交司法機關追究法律責任。.任何會議或培訓上，只有主持人宣布結束后所有人員才得起立離開座位。若有違反者，罰款20元/次。無故離開會場者罰款50元，相關管理人員處同等金額罰款。.所有人員請假必須先填寫請假條，由直接上級簽字同意后方可請假。普通員工請假超過1個工作日必須由總經(jīng)理審批,并將請假條交到行政處。若因特殊情況來不及填寫請假條，必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管，并于事后補寫請假條。年度內(nèi)請假超過15天或遲到早退超過20次者，若無特殊情況將直接除名。.嚴格考勤，對多次遲到的人員除按照公司制度規(guī)定處理外，還將按照第一次20元，第二次50元，第三次100元進行懲罰。.人員離職時，業(yè)務資料必須統(tǒng)一交回行政辦處，所使用的辦公用品必須規(guī)范放置于工作位，并由行政部門檢查核實通過。未執(zhí)行到位者每次罰款30元，并按成本價從相應離職人員工資中扣除。11.無論上下班時間，各級人員均不能在公司電腦上聊天、玩游戲。違反者每次罰款50元，自帶電腦者將取消自帶電腦的權利。12、我們要珍惜公司的辦公設施，發(fā)現(xiàn)有人惡意破壞的行為,除了要照價賠償損失，還要另外罰款50-500元，情節(jié)嚴重者將被開除并追究法律責任。13、所有持有辦公RTX號碼的員工必須在上班期間保持在線并隨時關注相關信息，并及時回復，否則每次將被罰款20元。服，女士應穿套裝，男士應穿西裝、襯衫和領帶，違反者將被罰款50元（副經(jīng)理以上級別）或20元（員工）。同時，所有員工必須注意個人衛(wèi)生，保持衣物干凈無異味。15、各部門每天都要安排人員清理團隊衛(wèi)生，保持團隊的清潔衛(wèi)生，每周五下午（節(jié)前）進行全面大掃除，由團隊經(jīng)理負責，掃除完成后，行政部門將組織檢查，合格后團隊成員方可離開。不達標者，其團隊經(jīng)理將被罰款50元/次，當事人將被罰款10元/次。16、加班人員必須在最后離開時關閉窗戶、電腦和其他電源（電燈、空調(diào)、加濕器等），行政部門將每天逐一檢查。若違反規(guī)定，相關責任人將被罰款50元/次，其直接上級經(jīng)理將負30%的連帶責任。若出現(xiàn)安全事故，將由司法機關追究法律責任。17、所有員工下班后必須將椅子推回桌子下面，將資料放入抽屜，所有辦公用品都必須歸位，桌面必須保持干凈整潔，只允許放置鏡子、筆筒、電話和傳真機，水杯和文件框應放在桌子上欄。違反者每次將被罰款10元，經(jīng)理每次將被罰款20元，行政部門將進行檢查并通報。18、以上罰款將統(tǒng)一交由行政登記管理，作為公司團隊發(fā)展基金，用于團隊建設。二、強化執(zhí)行力：1、所有員工必須無條件遵守公司的要求和規(guī)定，否則將根據(jù)情況輕重予以處罰。2、各級管理人員必須完全按照要求執(zhí)行，不能借故推托。若無不可抗因素而未能執(zhí)行到位，每次將被罰款50-200元。若造成直接經(jīng)濟損失，將按損失額的40%進行處罰。3、領導在布置任務時，必須明確完成及回復時間。若未能在規(guī)定時間內(nèi)完成而又無不可抗因素，每次將被罰款50-500元。并及時安排落實到位，將結果及時上報。5、所有員工必須勇于承擔責任，積極尋找解決問題的方法，不能尋找任何借口去推卸逃避責任。若找到一個借口，將被罰款50兀0.端正態(tài)度：在面對工作時，無論困難有多大，都要樹立戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，保持必勝的信念，決不能消極怠工。.問題終端：各級管理人員只要發(fā)現(xiàn)問題就必須立即解決問題，每個人都是問題的終端處理者，不允許輕易將問題上傳或置之不理。對于未及時處理問題或置之不理的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。.加強團隊建設：.各級人員都必須具備以大局為重的心態(tài)和意識。.各級管理者都有義務提高自己的下屬，樹立團隊建設意識，隨時與團隊伙伴一道共同研究、共同成長，打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊。.競爭是最好的合作，競爭只是一種手段而不是目的，是為了讓大家共同進步、獲得最大化收益。在競爭中提倡陽光競爭，就算輸也要輸?shù)糜袣舛?，堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞。凡發(fā)現(xiàn)者將根據(jù)情節(jié)予以重罰，造成直接重大損失者，按損失額的20%處罰相關人員。.在公司內(nèi)部，我們是競爭與合作的關系，而對外我們永遠是一個無法分割的整體。每位人員都代表公司的利益和形象,都必須承擔起捍衛(wèi)公司利益和榮譽的重任。對于有損公司形象的現(xiàn)象，將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。XXX所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識，與其多交流、多溝通，有任何困難及時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖，真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。.新員工入職后，公司將指定優(yōu)秀老員工作為導師進行輔導。副總經(jīng)理和總經(jīng)理不定期與新員工溝通了解導師的輔導情況，并定期召開新員工座談會。若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴，則對導師進行通報批評并處罰20元/次。.公司基本工作要求：.正式工作期間，所有人員一律不得與同事交流與詢問事情，以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況，也不得向上級請示、報告、詢問事情，以免影響領導的工作思路。.管理者每天8:00-17:00時段不得批評下屬，以免影響工作情緒。.正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者，每次罰款100元。XXX配備的電腦，不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元，間接上級罰款50元。.公司規(guī)則：.禁止冒用未經(jīng)明確許可的領導名義開展業(yè)務，違者開除。.禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交，違者開除。.禁止盜用合作單位、協(xié)會或公司公章，違者將被開除并移交司法機關處理。.下發(fā)的業(yè)務文件不能擅自修改，違者將被開除。如果有修改建議，可以向項目負責人或CEO口頭或書面報告。.嚴禁利用客戶對公司或合作單位的信任，向客戶借錢或辦理私事。對于造成惡劣影響的人員，將給予開除處理。.嚴禁向客戶亂承諾，違者將視情節(jié)輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。.業(yè)務項目文件需以電子郵件形式發(fā)送給客戶，不得加蓋電子印章，不能群發(fā)郵件。違者將視情節(jié)輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。.嚴禁弄虛作假或欺瞞上級，違者將視情節(jié)輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。公司文化建設方案計劃：.高度重視公司組織的每項活動，所有人員必須將公司榮譽作為第一要務，積極配合組織參與。.對于公司組織的活動，每一項都不能落于