采煤各工種崗位責(zé)任制、制度、操作規(guī)程

采煤各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度、操作規(guī)程金沙縣禹謨鎮(zhèn)大溝煤礦目錄采煤各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制二、采煤副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制三、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制四、采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制五、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制六、采煤班長(zhǎng)崗位責(zé)任制七、檢修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制八、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制九、采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制十、皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制十一、操作臺(tái)操作工崗位責(zé)任制十二、生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制十三、電氣檢修工崗位責(zé)任制十四、放頂煤工崗位責(zé)任制十五、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制十六、溜子檢修工崗位責(zé)任制十七、皮帶檢修工崗位責(zé)任制十八、超前支護(hù)工崗位責(zé)任制十九、采煤爆破工崗位責(zé)任制二十、采煤打眼工崗位責(zé)任制二十一、攉煤工崗位責(zé)任制二十二、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制二十三、移溜工崗位責(zé)任制二十四、乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制二十五、單體支護(hù)工崗位責(zé)任制二十六、端頭支護(hù)工崗位責(zé)任制二十七、回柱放頂工崗位責(zé)任制二十八、回柱絞車司機(jī)崗位責(zé)任制二十九、推車工崗位責(zé)任制三十、運(yùn)料工崗位責(zé)任制三十一、回采巷道維修工崗位責(zé)任制采煤各崗位安全生產(chǎn)管理制度一、驗(yàn)收基本制度二、工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度三、全員全崗位交接班標(biāo)準(zhǔn)管理制度五、回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)六、機(jī)采設(shè)備管理制度七、機(jī)采工作面設(shè)備定檢制度八、井下現(xiàn)場(chǎng)配件的保管九、建設(shè)本質(zhì)安全型隊(duì)組和班組管理制度采煤各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、采煤機(jī)司機(jī)二、端頭端尾工三、刮板輸送機(jī)司機(jī)四、帶式輸送機(jī)司機(jī)五、小水泵工六、移刮板輸送機(jī)工七、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)八、乳化液泵站司機(jī)九、機(jī)采質(zhì)量驗(yàn)收員十、機(jī)采設(shè)備安裝、回撤安全操作規(guī)程十一、采煤機(jī)檢修工十二、采煤打眼工十三、攉煤工十四、單體支柱支護(hù)工十五、回采巷道維護(hù)工十六、維修電工十七、小絞車司機(jī)十八、人力運(yùn)料工十九、管路工二十、灑水滅塵工采煤各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通。三、主管本隊(duì)行政工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，各種規(guī)章制的制定、檢查和落實(shí)，根據(jù)承包合同并積極組織兌現(xiàn)指標(biāo)。四、負(fù)責(zé)全隊(duì)人員的調(diào)配，班組長(zhǎng)的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)主持召開班子會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，制定月度計(jì)劃并按照計(jì)劃組織落實(shí)，按時(shí)對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)。六、認(rèn)真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實(shí)際制定好防范措施。七、按時(shí)參加礦召開的生產(chǎn)會(huì)議并結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)等重大問題進(jìn)行決策。八、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工作面的實(shí)際情況，及存在的問題，及時(shí)制定有效措施加以解決。九、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)保質(zhì)措施，確保系列達(dá)標(biāo)。二、采煤副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)決定，做好采煤隊(duì)的安全技術(shù)等工作。二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護(hù)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電設(shè)備的處理時(shí)安全技術(shù)工作。四、對(duì)違章指揮操作的管理干部和工人進(jìn)行處罰與處理。五、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和組織工人處理險(xiǎn)情、避實(shí)脫險(xiǎn)。六、在無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。七、及時(shí)掌握工作面的水、火瓦斯等然災(zāi)害、發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時(shí)上報(bào)。八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場(chǎng)管理、定斯組織召開區(qū)隊(duì)安全例會(huì)。三、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、按照分工負(fù)責(zé)制，完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。四、負(fù)責(zé)職工范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實(shí)。五、參加有關(guān)會(huì)議，對(duì)所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。六、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)跟班盯崗制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制一、對(duì)本隊(duì)的采煤生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。四、負(fù)責(zé)采煤面技術(shù)措施的編寫、傳達(dá)和落實(shí)。五、按規(guī)定制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況及存在問題，及時(shí)制定并落實(shí)相應(yīng)措施，保持正常生產(chǎn)。七、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)化和年度技術(shù)規(guī)化，并按照規(guī)化組織落實(shí)。八、積極收集有關(guān)資料，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高自身技術(shù)水平，推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。九、完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。五、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。二、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴(yán)重的要向?qū)﹂L(zhǎng)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、驗(yàn)收員必須大公無私、一絲不茍、嚴(yán)禁徇私舞弊。四、經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。六、采煤班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。二、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，按章指揮。三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，并向區(qū)隊(duì)反映現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。五、全面協(xié)調(diào)本班的各項(xiàng)工作，組織全區(qū)人員完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)下一班的工作做好充分準(zhǔn)備。六、組織全班人員開好班前會(huì)。七、組織全班人員的學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映職工的意見和建議。八、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)工作的分配標(biāo)準(zhǔn)，按照按勞分配原則合理分配職工的勞動(dòng)報(bào)酬。九、組織本隊(duì)人員積極參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽。十、協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)搞好各項(xiàng)工作。七、檢修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)更換損壞配件，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動(dòng)紀(jì)律，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并進(jìn)行分析追查，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。五、嚴(yán)格本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰辦法，不得任人唯親。八、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。二、本身及其周圍保持清潔衛(wèi)生。三、機(jī)組各部連接螺絲緊固，截齒齊全，各操作把手靈活可靠，各部油量符合規(guī)定。四、各保護(hù)裝置，風(fēng)外噴霧裝置必須正常使用。五、工作面拖移裝置夾板及電纜，水管完好無損，無刮卡。六、定期更換精粗過濾器。七、嚴(yán)格按采煤機(jī)操作規(guī)程操作，確保采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、嚴(yán)格控制采高，頂?shù)滓樒?，不?zhǔn)強(qiáng)行切割硬巖。九、認(rèn)真填寫采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。九、采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、處理生產(chǎn)班遺留問題。三、檢查、檢修要將采煤機(jī)停安全地點(diǎn)，工作時(shí)要防止幫冒頂。四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡(jiǎn)離合器打開。五、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。十、皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制一、皮帶司機(jī)必須持證上崗。二、堅(jiān)守工作崗位、工作時(shí)間、特別是皮帶運(yùn)行中不得睡覺或脫離工作崗位。三、集中精力、全神貫注、隨時(shí)注意信號(hào)變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)制止乘座皮帶搬運(yùn)物料。四、機(jī)頭、機(jī)尾無積煤。五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班驗(yàn)收制度。十一、操作臺(tái)操作工崗位責(zé)任制一、持證上崗，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況時(shí)行認(rèn)真交換。二、認(rèn)真維修和使用通訊系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，確保與工作面及有關(guān)通訊點(diǎn)保持正常聯(lián)系。三、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作、呼叫或發(fā)送信號(hào)要清晰，達(dá)到安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。四、通過顯示器，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、操作設(shè)備靈敏可靠，操作臺(tái)及周圍衛(wèi)生清潔。六、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)情況和交接班記錄，工作中不準(zhǔn)脫崗、睡崗。十二、生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。二、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。三、堅(jiān)持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，停機(jī)處理。四、發(fā)生機(jī)電停電事故和崗位司機(jī)互相配合，共同處理，處理不好未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得下班。十三、電氣檢修工崗位責(zé)任制一、對(duì)所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。二、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。三、重點(diǎn)設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細(xì)檢查。四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護(hù)裝置是否靈敏可靠。五、檢查、檢修及移動(dòng)電器、電纜、起動(dòng)器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管。十四、放頂煤工崗位責(zé)任制一、放煤工必須經(jīng)過放煤工藝，支架特性、結(jié)構(gòu)原理、操作要領(lǐng)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實(shí)踐操作后方可上崗。二、負(fù)責(zé)放煤，拉移后部運(yùn)輸機(jī)。三、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)定的放煤方式進(jìn)行，放煤過程中要控制好煤量，以免造成運(yùn)輸機(jī)過載或壓死運(yùn)輸機(jī)。四、放煤必須放干凈，回收率達(dá)到80%以上，嚴(yán)格將大矸石或大塊煤放入溜子外運(yùn)。五、放煤要保證放煤后，嚴(yán)格將大塊矸石放入溜子里拉走，放出煤含矸率低于礦上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。六、聽從班長(zhǎng)安排隊(duì)，積極完成任務(wù)。十五、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。二、集中精力，手不離按鈕，眼不離機(jī)頭，隨時(shí)注意信號(hào)，及時(shí)開停，嚴(yán)防拉回煤。三、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常對(duì)機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、機(jī)頭、機(jī)尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移置運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)。五、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)處理，處理不了的問題配合檢修工處理。六、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔。十六、溜子檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到停電操作。二、處理生產(chǎn)班遺留問題。三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)。四、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)‘認(rèn)真檢修。五、完成隊(duì)上及班內(nèi)安排的其它工作。十七、皮帶檢修工崗位責(zé)任制一、處理生產(chǎn)班遺留問題。二、檢修要做到停電操作。三、機(jī)頭工作要將溜煤眼用圓木棚實(shí)。四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不灑煤。五、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。十八、超前支護(hù)工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)工作面兩端頭及超前支護(hù)段的支護(hù)、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時(shí)處理。二、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù)，保證長(zhǎng)、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。三、堅(jiān)持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。四、巷道作業(yè)要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè)，危險(xiǎn)處要專人觀察。五、作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。六、做好推移機(jī)頭、機(jī)尾的工作，保證機(jī)頭、機(jī)尾順利推移。十九、采煤爆破工崗位責(zé)任制1、采煤爆破工必須具有二年以上采煤工作經(jīng)歷，熟悉采煤工作面通風(fēng)、瓦斯管理和爆炸材料管理規(guī)定、爆炸材料性能與作業(yè)規(guī)程，掌握爆破技術(shù)、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、采煤工作面爆破工作必須由專職爆破工擔(dān)任。4、必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自改變。5、必須妥善保管好爆炸材料和發(fā)爆器。炸藥和電雷管分別存放在專用的爆炸材料箱內(nèi)，并加鎖，放置在頂板完好、支架完整，避開機(jī)械和電器設(shè)備、干燥地點(diǎn)，鑰匙要隨身攜帶。6、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料和發(fā)爆器領(lǐng)退等制度，領(lǐng)退時(shí)要有記錄、簽字。7、必須按《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定使用同一廠家、同一品種、同一批號(hào)的煤礦許用炸藥和煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管，不得使用過期或嚴(yán)重變質(zhì)的爆炸材料。8、必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。工作面放炮前、放炮員、班（組）長(zhǎng)、瓦斯檢查員和安全檢查員都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。9、在采用毫秒爆破時(shí)，爆破延期總時(shí)間不得大于130毫秒。10、炮眼封泥應(yīng)裝填水炮泥。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。無封泥、封泥不足或不實(shí)的炮眼嚴(yán)禁爆破；嚴(yán)禁裸露爆破。11、必須使用取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的發(fā)爆器和符合規(guī)定的放炮母線進(jìn)行爆破，嚴(yán)禁采用其他方法起爆。12、裝填炮眼與打眼的距離不得小于20米，在裝填炮眼地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)不得從事其他任何工作；在有電鉆電纜的地段嚴(yán)禁裝填炮眼。13、采煤工作面一般應(yīng)一次裝藥一次起爆；也可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆，組與組之間的炮眼間距不得小于5米，嚴(yán)禁對(duì)其他組提前進(jìn)行連線,嚴(yán)禁使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破。14、炮眼深度小于0.6米或多個(gè)自由面中煤(巖)層的最小抵抗線小于0.5(0.3)米時(shí),不準(zhǔn)裝藥爆破.15、必須采用串聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行爆破，嚴(yán)禁采用并聯(lián)、混合聯(lián)，每次爆破作業(yè)前，都必須做電爆網(wǎng)絡(luò)全電阻檢查。嚴(yán)禁用發(fā)爆器打火放電方法檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)是否導(dǎo)通。16、爆破工必須最后離開爆破地點(diǎn)，在安全地點(diǎn)起爆；在所有人員未撤離警戒區(qū)和警戒工作未就緒前不得連線起爆。17嚴(yán)格交接班制度。處理拒爆、殘爆時(shí)，必須在班（組）長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。特殊情況下，當(dāng)班留有尚未爆破的裝藥的炮眼時(shí)，當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)向下一班爆破工交接清楚。二十、采煤打眼工崗位責(zé)任制1、采煤打眼工應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用方法，掌握作業(yè)規(guī)程、炮眼布置、爆破說明書以及支護(hù)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、做好打眼前的準(zhǔn)備工作，事先檢查煤電鉆完好狀況，并認(rèn)真檢查工作面瓦斯、頂板、支護(hù)、殘爆等安全情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，必須先按規(guī)程措施規(guī)定進(jìn)行處理。5、打眼過程中要隨時(shí)觀察煤與瓦斯突出預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，必須立即按避災(zāi)路線撤出。6、按時(shí)、安全、保質(zhì)、保量完成隊(duì)下達(dá)的工作任務(wù)。7、打眼工作結(jié)束后，拔下鉆桿，卸下鉆頭，切斷電源。將電纜、電鉆、水管等工具運(yùn)至指定地點(diǎn)整理好。8、打眼工作結(jié)束后，要向爆破工交待本班打眼情況。9、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行交接班。二十一、攉煤工崗位責(zé)任制1、攉煤工必須掌握作業(yè)規(guī)程中與攉煤相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定以及支護(hù)工、爆破工等相關(guān)工種的基本知識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、攉煤工必須在完好支護(hù)的保護(hù)下攉煤。4、從采空區(qū)向外清理浮煤時(shí)，必須用長(zhǎng)把工具，嚴(yán)禁身體的任何部位進(jìn)入采空區(qū)內(nèi)。5、攉煤中，若發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤離危險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)向班（組）長(zhǎng)或跟班副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。6、若遇拒爆或殘爆，必須找班組長(zhǎng)和爆破工進(jìn)行處理，嚴(yán)禁自行掏挖和處理。7、在煤堆中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥必須及時(shí)揀出，交爆破工保管。8、矸石應(yīng)扔向采空區(qū)內(nèi)，不得放入溜槽。9、傾角超過25°時(shí)，要分段設(shè)置安全擋卡。10、攉煤時(shí)執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，要隨時(shí)觀察支護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)失穩(wěn)、卸載支柱，必須立即通知班（組）長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整加固。11、煤壁傘檐超過規(guī)定或有片幫危險(xiǎn)時(shí)必須按規(guī)定及時(shí)處理。12、在工作面攉煤過程中，要采用噴霧裝置進(jìn)行灑水防塵；在自溜運(yùn)輸工作面溜煤時(shí)，要及時(shí)打開溜煤道內(nèi)的噴霧裝置。13、浮煤清理要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。巖石底板工作面攉煤時(shí)要攉凈見底，注意支柱是否打在實(shí)底上。否則應(yīng)通知班（組）長(zhǎng)安排先打替柱；分層開采的工作面攉煤到見柱鞋即可，或符合作業(yè)規(guī)程要求，防止支柱失穩(wěn)。14、嚴(yán)禁站（騎）在輸送機(jī)上攉煤。15、輸送機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)攉煤。16、必須及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支柱和貼幫支柱，否則不準(zhǔn)攉煤。17、自溜運(yùn)輸工作面，必須做到：（1）鋪設(shè)的溜槽要平直，溜槽之間應(yīng)用鐵絲連接牢固。（2）必須按規(guī)定在溜煤道設(shè)置檔煤卡，看擋卡口的人必須在護(hù)身板的保護(hù)下工作。（3）處理溜煤道脫節(jié)溜槽或在溜煤道從事其他工作時(shí)，必須在工作地點(diǎn)以上5米處設(shè)置安全擋卡。（4）要用鎬、錘及時(shí)處理大塊煤、矸。（5）溜煤期間不準(zhǔn)行人，同時(shí)應(yīng)在下方設(shè)置警戒。18、必須在放炮30分鐘以后，人員方可進(jìn)入工作地點(diǎn)攉煤。二十二、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須熟悉刮板輸送機(jī)性能及構(gòu)造原理和作業(yè)規(guī)程，掌握輸送機(jī)的一般維護(hù)保養(yǎng)和故障處理技能，懂得回采和巷道支護(hù)的基本知識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。2、對(duì)本工種的安全工作全面負(fù)責(zé)。作業(yè)范圍內(nèi)的頂幫有危及人身和設(shè)備安全時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)處理后，方準(zhǔn)作業(yè)。3、電動(dòng)機(jī)及其開關(guān)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源，撤出人員，進(jìn)行處理；工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，進(jìn)行處理。4、嚴(yán)禁人員蹬乘刮板運(yùn)輸機(jī)。用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送作業(yè)規(guī)程等規(guī)定允許的物料時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?、開動(dòng)括板輸送機(jī)前必須發(fā)出開車信號(hào)，確認(rèn)人員已經(jīng)離開機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位，發(fā)出預(yù)警信號(hào)或點(diǎn)動(dòng)二次后，才準(zhǔn)正式開動(dòng)。6、檢修處理括板輸送機(jī)故障時(shí)，必須切斷電源，閉鎖控制開關(guān)，掛上停電牌。7、進(jìn)行掐、接鏈，點(diǎn)動(dòng)時(shí)，人員必須躲離鏈條受力方向；正常運(yùn)行時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)面向刮板輸送機(jī)運(yùn)行方向，以免斷鏈傷人。8、拆卸液力偶合器的注油塞、易熔塞、防爆片時(shí)，臉部應(yīng)躲開噴油方向，戴手套擰松幾扣，停一段時(shí)間和放氣后，再慢慢擰下。嚴(yán)禁使用不合格的易熔塞、防爆片。二十三、移溜工崗位責(zé)任制1、移溜工要熟悉刮板輸送機(jī)、液壓泵、移溜器的結(jié)構(gòu)、性能和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)工種崗位安全工作全面負(fù)責(zé)。3、移溜時(shí)，煤幫側(cè)和機(jī)頭、機(jī)尾附近的人員，都必須撤離。4、移溜后必須補(bǔ)齊和打好規(guī)定的支柱。5、移溜應(yīng)達(dá)到“三平、三直、一穩(wěn)、二齊全、一不漏、兩不”的要求。6、工作面括板輸送機(jī)要與轉(zhuǎn)載機(jī)合理搭接。7、移機(jī)頭時(shí)，順槽轉(zhuǎn)載機(jī)必須停電、閉鎖，切斷電源。8、遇有下列情況之一，要停止移溜并妥善處理：（1）、移溜后座的頂柱或后撐支桿松動(dòng)時(shí)；（2）、追機(jī)移溜距離小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)；（3）、發(fā)現(xiàn)括板輸送機(jī)槽出現(xiàn)死彎脫節(jié)或缺插銷、刮板、槽、擋煤板損壞變形時(shí)；（4）、出現(xiàn)片幫或冒頂時(shí)；（5）、支架不符合質(zhì)量要求或煤幫有人工作時(shí)；（6）、移溜器發(fā)生故障時(shí)；（7）、發(fā)現(xiàn)斷鏈或鏈子出槽時(shí)。9、使用移溜器推移刮板輸送機(jī)時(shí)，人員必須站在移溜器的上方。10、嚴(yán)格交接班制度。收拾好工具，向接班人、班（組）長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題二十四、乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制1、乳化液泵站司機(jī)必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具備保養(yǎng)、處理故障的基本技能，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作資格證后，方可上崗操作。2、必須嚴(yán)格按照乳化液泵站的操作規(guī)程，認(rèn)真完成泵站檢修、開啟、運(yùn)行和關(guān)停。3、認(rèn)真檢查高壓主管有無泄漏情況，確保管路未端的出口壓力不低于15MPa。4、泵站運(yùn)行過程中，要隨時(shí)觀察乳化液泵的運(yùn)行情況，泵站壓力表壓力不得低于20MPa。5、泵站運(yùn)行過程中，乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象；用析射儀檢查乳化液配比濃度是否符合（單體液壓支柱為2%--3%）；液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。6、確保泵站完好、清潔衛(wèi)生。7、泵站運(yùn)行過程中，司機(jī)嚴(yán)禁脫崗。8、嚴(yán)格交接班制度。司機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)向接班司機(jī)詳細(xì)交待本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題。按規(guī)定填寫乳化液泵站工作日志。二十五、單體支護(hù)工崗位責(zé)任制1、單頂支護(hù)工應(yīng)熟悉采煤工作面頂?shù)装逄卣?、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板控制方式、支護(hù)形式和支護(hù)參數(shù)，掌握支柱與頂梁的特性和使用方法，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、嚴(yán)格按照單體支護(hù)工操作規(guī)程完成采場(chǎng)內(nèi)支護(hù)材料調(diào)節(jié)、正規(guī)柱、叢柱、密集柱、木垛支護(hù)等工作。3、支柱過程中，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求排、柱距認(rèn)真拉線打柱，確保支護(hù)質(zhì)量。4、支柱必須支到實(shí)底上，采高超高段必須穿鞋支護(hù)，確保支柱初撐力不低于是90KN。5、支護(hù)及時(shí)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。6、堅(jiān)持正懸臂支護(hù)，對(duì)不符合要求的鉸接頂梁要及時(shí)調(diào)節(jié)。7、必須嚴(yán)格做到先支后回，并確保支回柱間距不得低于25米（支柱工作位于回柱工作上方）。8、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做全采面支護(hù)、全空間管理，做到剩余支護(hù)材料堆放整齊有序。二十六、端頭支護(hù)工崗位責(zé)任制1、端頭支護(hù)工應(yīng)熟悉采煤工作面頂?shù)装逄卣?、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板控制方式、端頭支護(hù)形式和支護(hù)參數(shù)，掌握支柱與頂梁的特性和使用方法，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、按規(guī)定準(zhǔn)備好支護(hù)材料和其它準(zhǔn)備工作。3、嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程要求組織作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、隨時(shí)觀察工作面動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象（如：巨大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底嚴(yán)重、頂板來壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈或出現(xiàn)臺(tái)階下沉現(xiàn)象等），必須立即發(fā)出警報(bào)，撤離所有人員，待頂板穩(wěn)定后，由班（組）長(zhǎng)按規(guī)定處理。5、支護(hù)工作結(jié)束后，及時(shí)將剩余材料運(yùn)到指定位置碼放整齊。6、按規(guī)定進(jìn)行交接班。二十七、回柱放頂工崗位責(zé)任制1、回柱放頂工必須熟悉工作面作業(yè)規(guī)程、頂板控制方法及支柱特性，掌握工作面頂、底板巖性及厚度等參數(shù)，具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、回拆支柱前，要先檢查采場(chǎng)支護(hù)、頂板、瓦斯以及人員撤退路線等，發(fā)現(xiàn)隱患必須先及時(shí)進(jìn)行處理，危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須先將所有人員撤到安全地點(diǎn)，再向礦調(diào)度室匯報(bào)。3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求，3—4排管理頂板，安全及時(shí)將新切頂線以外支柱回拆到切頂線，確保切頂排成線。4、回出的物料要及時(shí)碼放整齊，并確保退路暢通。5、必須嚴(yán)格做到先支后回，并確保支、回柱間距不得低于25米（回柱工作位于支柱工作下方）。6、采場(chǎng)內(nèi)部支護(hù)材料調(diào)節(jié)。7、配合回柱絞車司機(jī)移回柱絞車。8、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做全采面支護(hù)、全空間管理，回拆下來的支柱及時(shí)支到新要頂排。二十八、回柱絞車司機(jī)崗位責(zé)任制1、回柱絞車司機(jī)必須熟悉本工作面作業(yè)規(guī)程和頂板控制方法，做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂性能、懂原理），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維護(hù)、會(huì)處理故障），經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。2、對(duì)本工種崗位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。3、回柱絞車司機(jī)要和回柱放頂工、看滑輪工、信號(hào)工密切配合，搞好回柱放頂工作。4、司機(jī)在開車前，必須先檢查壓柱、戧柱、防護(hù)罩、剎閘、信號(hào)、繩頭、大鉤等否齊全可靠。5、司機(jī)要熟悉本本工種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。6、回柱工作結(jié)束后，把鋼絲繩全部纏在滾筒上，把開關(guān)把手打在斷電位置，鎖緊閉鎖螺栓，切斷電源。7、協(xié)同回柱工一道移設(shè)回柱絞車。8、嚴(yán)格交接班制度。收拾好工具，向接班人、班（組）長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題，并按規(guī)定填寫回柱絞車工作日志。二十九、推車工崗位責(zé)任制1、推車工必須熟悉工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系，車場(chǎng)、軌道、道岔、坡度等情況及巷道支護(hù)狀況，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、檢查運(yùn)輸軌道線，清理軌道上的障礙物；搗空車；推重車；搬道岔；開關(guān)風(fēng)門；摘掛鏈環(huán)插銷；將重車推到指定的車場(chǎng)；煤車要掛牌。4、嚴(yán)格按推車工的工作質(zhì)量要求施工。5、嚴(yán)格按推車工的操作規(guī)程施工。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，檢查車底，車幫螺絲是否松動(dòng)，車門子、車銷子是否靈活可靠，車軸要定期加油。交班前道岔要掃干凈，接班后發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。三十、運(yùn)料工崗位責(zé)任制1、運(yùn)料工必須熟悉工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系，車場(chǎng)、軌道、道岔、坡度情況及工作面和巷道支護(hù)狀況，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、熟悉三大規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。4、安全、按時(shí)、保量完成隊(duì)下達(dá)的運(yùn)料工作任務(wù)。5、人力推車運(yùn)料，人力背料或拉料或用機(jī)械運(yùn)料，裝卸料。6、裝卸金屬支柱，在指定地點(diǎn)碼放整齊。7、用機(jī)械運(yùn)料，開始前檢查絞車各部件，絞車道的支架、軌道、道岔、上下抬棚和附近地區(qū)的安全情況。8、嚴(yán)格交接班制度。收拾好工具，向接班人、班（組）長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題。三十一、回采巷道維修工崗位責(zé)任制1、回采巷道維修工必須熟悉頂板控制及支護(hù)方法，具有掘進(jìn)和回采的支護(hù)、回柱操作技能，通過培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作。2、對(duì)本工種崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3、對(duì)井下所使用的巷道進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維修，確保巷道在使用期間經(jīng)常保持規(guī)定的規(guī)格和支護(hù)的完整性。4、井巷維修的內(nèi)容包括：換修井巷中的支架或補(bǔ)噴；恢復(fù)原來的井巷斷面、規(guī)格；清理巷道中的積水和於泥；調(diào)整巷道坡度；清理浮矸]浮煤及一切雜物；補(bǔ)換背板等。5、熟悉煤礦三在規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6、安全、保質(zhì)、保量完成隊(duì)下達(dá)的維修任務(wù)。7、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施的有關(guān)規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。8、嚴(yán)格交接班制度。及時(shí)向值班人員和接班人員詳細(xì)匯報(bào)，交待清工作地點(diǎn)的頂板支架等情況。采煤各崗位安全生產(chǎn)管理制度一、驗(yàn)收基本制度一、驗(yàn)收表上填寫清楚所驗(yàn)收的班次及日期、驗(yàn)收人、當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)、接班付隊(duì)長(zhǎng)。二、驗(yàn)收表上寫清當(dāng)班所有職工姓名及工種。三、生產(chǎn)系數(shù)=當(dāng)班該工種的系數(shù)的0.5倍±獎(jiǎng)罰系數(shù)。生產(chǎn)系數(shù)是對(duì)當(dāng)班職工的工作量做嚴(yán)密的考核，從操作時(shí)間、操作標(biāo)準(zhǔn)、操作的速度，操作的安全性，以及工作的量來考核，對(duì)干的好的，快的、多的、標(biāo)準(zhǔn)高的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之要在生產(chǎn)系數(shù)中考核，即扣出相應(yīng)的系數(shù)，也可以為負(fù)數(shù)，生產(chǎn)系數(shù)由本班小班長(zhǎng)根據(jù)班中情況在當(dāng)班下在驗(yàn)收表上。四、質(zhì)量系數(shù)=當(dāng)班該工種的系數(shù)的0.5倍±獎(jiǎng)罰系數(shù)。質(zhì)量系數(shù)是對(duì)當(dāng)班職工工作量的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的考核，從驗(yàn)收工作過程和結(jié)果來考核，對(duì)工作后標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作后質(zhì)量低的予以處罰，由本班付隊(duì)長(zhǎng)在第二天根據(jù)本班作業(yè)過程，下班驗(yàn)收員驗(yàn)收匯報(bào)情況，落實(shí)考核，并將系數(shù)下在驗(yàn)收表上質(zhì)量系數(shù)一欄中。五、當(dāng)班的工作量由驗(yàn)收員逐條記清，要寫清工作的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、工作量、收工時(shí)間、由隊(duì)干審批后在得分欄中逐條按標(biāo)準(zhǔn)下分。6、當(dāng)班驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收表中的項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收檢查后填寫，不得漏填、虛報(bào)，所有獎(jiǎng)罰要在第二天班前由付隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)，并由小隊(duì)長(zhǎng)做點(diǎn)評(píng)。七、機(jī)電組的驗(yàn)收表與生產(chǎn)中的類似，在檢修時(shí)間一欄中，要填寫檢修起始和終了的時(shí)間，必須如實(shí)填寫，以內(nèi)部可開機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)，嚴(yán)格按制度考核。八、凡不認(rèn)真填寫驗(yàn)收表的付隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)，一律扣除當(dāng)班工、并作出檢查交隊(duì)部。九、驗(yàn)收表填好后，由辦事員根據(jù)得分和系數(shù)給小隊(duì)人員下分并公布。二、工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，加強(qiáng)驗(yàn)收管理，特制定我隊(duì)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。一、采煤機(jī)司機(jī)驗(yàn)收管理制度1、采煤機(jī)司機(jī)接班后，對(duì)采煤機(jī)油位、聲音是否正常，鏈?zhǔn)诫娎|夾是否完好，緊固螺栓是否松動(dòng)，噴霧設(shè)施是否完好，工作面的采高及斷層處打眼開炮的質(zhì)量進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，查出問題及時(shí)處理，損壞部件、影響安全，能處理的問題未處理完或不處理情況下，一律不能開機(jī)生產(chǎn)，開機(jī)生產(chǎn)按野蠻操作論處。2、在正常生產(chǎn)過程中，必須先開水再開機(jī)，停機(jī)時(shí)，先停機(jī)再停水，嚴(yán)禁無水開機(jī)或支護(hù)趕不上開機(jī)，一項(xiàng)不按規(guī)定執(zhí)行，一次各扣100分。3、掌握好工作面的采高，正常情況下，嚴(yán)禁留頂煤和挖底，嚴(yán)禁過斷層不開炮和開不好炮用機(jī)組割石頭。采高10m為一處，一處不合格扣20分，不按規(guī)定留頂煤一處扣100分，割架、割石頭一次扣200分。4、掌握好煤量的大小，嚴(yán)禁出現(xiàn)壓溜，壓一次溜子對(duì)司機(jī)扣100分，拉壞一次電纜扣司機(jī)300分，割壞護(hù)幫板按情況輕重進(jìn)行處理。5、在每班下班時(shí)，把機(jī)身浮煤清理干凈，為交接驗(yàn)收創(chuàng)造條件，一次不清扣20分。二、拉架工驗(yàn)收管理制度1、拉架工接班后，對(duì)工作面支架要認(rèn)真檢查、記錄、匯報(bào)，支架是否有新的損壞現(xiàn)象，配件是否有丟失、漏液，更換十字頭、調(diào)整加長(zhǎng)桿后立柱銷子是否上到位，包括新舊液管的管理，舊十字頭回收等問題，要按規(guī)定進(jìn)行處理。2、丟失配件要落實(shí)到人頭，按價(jià)賠償，更換的舊液管必須帶出坑，工作面發(fā)現(xiàn)一根舊液管亂扔，破管不更換一次扣100分，十字頭有備用，損壞后不更換，拉架工各扣20分，十字頭亂扔各扣30分，立柱十字頭銷子上不到位，拉架工扣100分。3、隨著工作面的變化，對(duì)支架的高度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)活柱20cm以下，75cm以上的支架不調(diào)整，對(duì)拉架工各扣20分，壓死一架包括活柱10cm以下支架算死架，每架扣300分。4、拉架工隨著機(jī)組割煤及時(shí)拉架，拉過支架及時(shí)打開護(hù)幫板，保證支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力達(dá)到要求，支架、溜子成直線，凡出現(xiàn)支架不接頂，初撐力達(dá)不到要求，支架、溜子不直，一處一次各扣20分。三、端頭工驗(yàn)收管理制度1、兩巷端頭工接班1小時(shí)，對(duì)本范圍的一切所管設(shè)施要認(rèn)真清查，對(duì)丟失和記錄不符，及時(shí)匯報(bào)，否則由個(gè)人承擔(dān)賠償，匯報(bào)與帳目不符者，對(duì)匯報(bào)者按丟失論處。2、在正常生產(chǎn)過程中，正常使用兩巷安全設(shè)施，包括水幕、過橋，對(duì)兩巷端頭支護(hù)符合規(guī)定，超前距離，支柱穿鞋，初撐力達(dá)到要求，防倒鏈?zhǔn)褂?，損壞支柱及時(shí)更換，兩個(gè)安全出口暢通，一處不合格每人各扣20分。按規(guī)定支設(shè)封口柱，否則一處不合格每人各扣20分。3、對(duì)兩巷超前內(nèi)文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)兩巷灑水滅塵工作，超前內(nèi)無雜物、浮煤、堅(jiān)持梁、柱、鞋一律放超前10m處堆放整齊，一處不合格按人各扣10分。4、對(duì)兩巷材料，按規(guī)定的回收率回收，一塊不下扣50分，超前內(nèi)亂扔的托板、巷架、構(gòu)木，發(fā)現(xiàn)有一件扣10分，由端頭工負(fù)擔(dān)，工字棚亂扔扣30分，封口柱不合格每根扣30分。四、浮煤清理工驗(yàn)收管理制度浮煤清理工對(duì)工作面所有浮煤清入溜子，清理干凈，嚴(yán)禁清入落山，清入落山當(dāng)班一律不記工，一架清不凈扣10分。五、工作面灑水滅塵工驗(yàn)收管理制度1、灑水滅塵工接班后，對(duì)工作面所有的噴霧、管路認(rèn)真檢查，嚴(yán)防丟失，保證正常使用。2、丟失要落實(shí)到人頭，接價(jià)賠償。3、生產(chǎn)過程中要按規(guī)定灑水滅塵，嚴(yán)防煤塵堆積，不按規(guī)定灑水一次扣50分，不安排灑水滅塵扣小隊(duì)100分。六、小隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收管理制度1、小隊(duì)長(zhǎng)必須配合副隊(duì)長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全、質(zhì)量工作前提下，完成本班生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)禁野蠻操作，對(duì)于野蠻操作造成安全、質(zhì)量低劣問題及損壞設(shè)備的小隊(duì)，當(dāng)班處罰500～1000分至扣完。2、小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班正常生產(chǎn)、大型檢修、集體出進(jìn)大型設(shè)備所得的報(bào)酬，在驗(yàn)收表上下系數(shù)進(jìn)行分配，對(duì)不影響生產(chǎn)上下班所帶的配件，包括進(jìn)下出道軌、道木、壞十字頭、壞梁、柱、工字棚全歸個(gè)人所有，不能吃大鍋飯，驗(yàn)收員在當(dāng)班驗(yàn)收表明確人名，當(dāng)班分到人頭。七、副隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收管理制度1、在搞好本班安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作后，下班按驗(yàn)收表格要求認(rèn)真填寫，一項(xiàng)不填寫，是不合格驗(yàn)收表，不合格驗(yàn)收表發(fā)現(xiàn)一張，誰填寫扣誰20元。2、當(dāng)班無扣分驗(yàn)收表是作廢驗(yàn)收表，作廢驗(yàn)收表上所得分不能上臺(tái)帳。此規(guī)定貫徹后，配合其它管理制度認(rèn)真執(zhí)行。三、全員全崗位交接班標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工的操作行為，明確崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范各崗位工作區(qū)域的材料、配件管理，杜絕丟失、損壞，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，特制定全員、全崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班工作標(biāo)準(zhǔn)如下：一、運(yùn)轉(zhuǎn)工（溜子、皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)）交接班地點(diǎn)：各部設(shè)備機(jī)頭處內(nèi)容：1、本范圍內(nèi)所有的工具必須建立帳目，內(nèi)容清晰，分類存放，數(shù)量明確；2、機(jī)頭前后20m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)情況；3、本地點(diǎn)備用設(shè)備的數(shù)量、備用材料的數(shù)量及完好情況；4、本部設(shè)備的運(yùn)行情況，本班存在的問題及下班應(yīng)注意的問題；5、配件的使用、消耗情況；6、接班檢查本部設(shè)備的完好情況。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)所有工具的看管工作，丟失損壞必須有責(zé)任人，否則按價(jià)賠償；2、機(jī)頭前后文明衛(wèi)生符合規(guī)定，否則按規(guī)定處罰；3、材料的使用情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)備用滿足需要；4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，否則視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，分析事故，嚴(yán)肅追究責(zé)任；5、需給下班說明的問題（回收材料的登記等）。二、回采司機(jī)；交接地點(diǎn)：回采機(jī)頭內(nèi)容：1、回采機(jī)頭噴霧的完好情況（包括進(jìn)出水管）；2、回采按扭及控制線的完好情況；3、回采溜子當(dāng)班的運(yùn)行情況及下班應(yīng)注意的問題。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)回采電機(jī)的放水冷卻；2、看管保護(hù)回采按扭及控制線、電機(jī)進(jìn)出水管、機(jī)頭處電纜；3、凡丟失、損壞設(shè)施按價(jià)處罰，造成設(shè)備的損壞，分析事故追究責(zé)任；4、轉(zhuǎn)載機(jī)急停按扭的看管、使用，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)控制轉(zhuǎn)載機(jī)，操作靈活可靠、準(zhǔn)確；5、負(fù)責(zé)安全出口的暢通，雜物及時(shí)清理。三、采煤機(jī)司機(jī)：交接地點(diǎn)：采煤機(jī)附近內(nèi)容：1、移動(dòng)電纜的完好情況；2、機(jī)組各部件的完好、使用情況；3、機(jī)組連接螺絲的堅(jiān)固情況；4、機(jī)組噴霧的完好情況；5、機(jī)組護(hù)欄的完好情況；6、機(jī)組的加油情況及機(jī)組電機(jī)的冷卻；7、當(dāng)班機(jī)組運(yùn)行中存在的問題及本班應(yīng)注意的問題；8、回采溜子齒條的完好情況及應(yīng)注意的問題。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)移動(dòng)電纜的看管、保護(hù)及檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理，出現(xiàn)問題按責(zé)任進(jìn)行處罰，并追究責(zé)任。2、接班必須檢查機(jī)組各部件的完好情況，班中必須緊固連接螺絲。3、杜絕機(jī)組帶負(fù)荷起動(dòng)，凡發(fā)現(xiàn)一次扣200元，出現(xiàn)問題追究責(zé)任；4、當(dāng)班運(yùn)行中存在的問題必須向檢修班及班一班說明，以便及時(shí)處理并引起注意，杜絕機(jī)組的帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；5、必須按規(guī)定對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行班中加油、加刀齒，當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格考核。6、時(shí)刻注意移動(dòng)電纜的移動(dòng)情況及機(jī)組電機(jī)的出水情況，發(fā)現(xiàn)問題停機(jī)，出現(xiàn)事故，追究責(zé)任。四、支架工：交接地點(diǎn)：回采工作面內(nèi)容：1、支架的完好情況（立柱加長(zhǎng)桿銷子，立柱、頂溜器的完好情況）；2、操作閥的使用及完好情況；3、架間噴霧的數(shù)量、噴霧管路及噴頭的完好情況；4、十字頭當(dāng)班損壞，當(dāng)班更換，當(dāng)班出井，十字頭銷子的完好情況；5、不動(dòng)電纜的完好情況；6、支架操作情況（咬架、降架、漏液架）。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)不動(dòng)電纜的保護(hù)，確保電纜不出槽，不被擠傷，否則出現(xiàn)問題，一律追究責(zé)任，進(jìn)行處罰；2、架間噴霧的使用及保護(hù)，丟失部件，按價(jià)賠償（包括噴頭、噴霧管子）；3、支架的完好檢查，丟失部件按規(guī)定進(jìn)行處罰（支架加長(zhǎng)桿銷）；4、當(dāng)班損壞的十字頭，當(dāng)班必須更換，并負(fù)責(zé)出井，否則，下班更換所得由上班支付，并落實(shí)到個(gè)人；5、必須交清支架需檢修的部位，及下班操作應(yīng)注意的問題；6、當(dāng)班破壞的液管，當(dāng)班必須更換，并將壞管出井，不得留給下班；7、負(fù)責(zé)支架的支護(hù)強(qiáng)度，初撐力必須符合規(guī)定，否則，支架初撐力不達(dá)標(biāo)扣100分/架；8、支架不得咬架，當(dāng)班出現(xiàn)當(dāng)班必須處理，下班處理一架200分，扣上班200分，責(zé)任人50分，其余小隊(duì)承擔(dān)；9、重大問題死架、漏頂?shù)刃￡?duì)隨擔(dān)責(zé)任，但支架操作工按比例扣罰。五、清煤工：交接地點(diǎn)：工作面內(nèi)容：1、不動(dòng)電纜的完好情況；2、可動(dòng)電纜的完好情況；3、工作現(xiàn)場(chǎng)浮煤清理情況。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)不移動(dòng)電纜的保護(hù)；2、負(fù)責(zé)各區(qū)段可移動(dòng)電纜的看管及保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理否則出現(xiàn)問題，附連帶責(zé)任；3、負(fù)責(zé)浮煤的按規(guī)定清理；4、損壞工具按價(jià)賠償。六、下端頭工交接地點(diǎn)：轉(zhuǎn)載機(jī)頭到回采機(jī)頭的區(qū)域內(nèi)容：1、本區(qū)域梁柱的數(shù)量，鐵鞋，防倒鏈數(shù)量；2、過橋的完好及安裝；3、破碎機(jī)的運(yùn)行情況及破碎機(jī)電纜的完好；4、轉(zhuǎn)載機(jī)橋部下支柱情況；5、槍管、液管的數(shù)量及完好情況；6、封口柱位置及數(shù)量。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)梁柱等物料的看管；2、過橋的保護(hù)及安裝使用；3、破碎機(jī)的使用，（開、停）破碎機(jī)電纜的保護(hù)；4、超前支架小梁的絞接（有一根不絞接扣50分）支柱的防倒；5、槍管、液管的正確使用，不丟失、損壞，否則按規(guī)定處罰；6、托板的回收及存放。七、上端頭工：交接地點(diǎn)：付巷開關(guān)車到回采機(jī)尾內(nèi)容：1、梁、柱、電纜鉤的數(shù)量；2、回采電機(jī)噴霧，上隅角噴霧完好情況；3、電纜的前移及懸掛；4、水管、液客的前移及吊掛；5、瓦檢儀的懸掛及使用。責(zé)任：1、梁、柱不得丟失，丟失按規(guī)定處罰，電纜鉤丟1件扣20元；2、開機(jī)放水，電機(jī)冷卻，否則承擔(dān)責(zé)任并按規(guī)定使用上隅角噴霧；3、負(fù)責(zé)回采機(jī)尾到開關(guān)車之間二次電纜的保護(hù)（尤其是拉機(jī)尾時(shí)電纜的保護(hù)）及吊掛，電纜出現(xiàn)問題追究責(zé)任；4、負(fù)責(zé)水管、液管的保護(hù)及吊掛，移動(dòng)；5、負(fù)責(zé)瓦檢儀的正確懸掛，否則按“三違”論處；6、托板的回收及封口柱的支設(shè)符合規(guī)定。八、泵站司機(jī)：交接地點(diǎn)：泵站內(nèi)容：1、泵站所有物料的數(shù)量；2、浮化液的使用庫存情況；3、當(dāng)班泵的運(yùn)行情況，應(yīng)維修的部位及下班應(yīng)注意的問題；4、泵站存放的配件，材料的使用情況及應(yīng)補(bǔ)充的物料情況。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)泵站材料的看管，物料進(jìn)出的登記及物料損壞丟失的責(zé)任人，否則承擔(dān)賠償責(zé)任；2、巡回檢查泵的運(yùn)行情況確保供液壓力；3、泵站事故的處理向檢修班說明的問題及下班應(yīng)注意的事項(xiàng)；4、物料的供應(yīng)不得影響生產(chǎn)，及時(shí)匯報(bào)。九、副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)交接地點(diǎn)：轉(zhuǎn)載機(jī)頭(轉(zhuǎn)載機(jī)頭→工作面→付巷開關(guān)車)內(nèi)容：1、井上下、井下出物料的登記及職工匯報(bào)問題的落實(shí)2、上班存在的問題的處理情況，當(dāng)班問題的處理情況；3、當(dāng)班遺留的問題，重大隱患及下班生產(chǎn)中應(yīng)注意的問題；4、對(duì)上班工作場(chǎng)所的全面驗(yàn)收并提出上班工作面存在的問題；5、當(dāng)班安全生產(chǎn)情況；下班安全應(yīng)注意的問題；6、物料的交接。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)井上下物料的清點(diǎn)驗(yàn)收并分配到職工個(gè)人；2、負(fù)責(zé)當(dāng)班隱患的盯住處理，提出解決問題的辦法；3、負(fù)責(zé)各崗位過程的驗(yàn)收并詳細(xì)記，各崗位按規(guī)定操作，質(zhì)量符合規(guī)定，杜絕重大隱患；4、記清影響生產(chǎn)的內(nèi)、外部事故時(shí)間，正常生產(chǎn)時(shí)間；5、負(fù)責(zé)當(dāng)班及上班丟失、損壞物料的詳細(xì)記錄并落實(shí)責(zé)任人；6、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，是當(dāng)班的最高安全生產(chǎn)指揮者，為全隊(duì)負(fù)責(zé)，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，規(guī)范職工操作行為。7、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班影響生產(chǎn)的事故的分析，追究處理。十、規(guī)定：1、凡不在規(guī)定地點(diǎn)交接班，對(duì)本區(qū)域丟失、損壞物料及隱患問題承擔(dān)責(zé)任；2、凡不在崗位交接班，當(dāng)班不下分；3、對(duì)本區(qū)域丟失、損壞的物料一律按規(guī)定進(jìn)行處罰，并落實(shí)到個(gè)人；4、人為造成的事故，影響生產(chǎn)，除對(duì)責(zé)任者按比例處罰外，小隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；5、交接順序：4—0→8點(diǎn)班→檢修班相應(yīng)人員→4點(diǎn)班→0點(diǎn)班6、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接票簽字制度。管理制度五、回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、標(biāo)準(zhǔn)化峒室標(biāo)準(zhǔn)1、泵站和油脂峒室①泵站和油脂峒室長(zhǎng)度25m，在原巷基礎(chǔ)擴(kuò)深0.6m，泵站突出部位距巷幫300mm(高檔500mm)，軌道中心距1.4m(高檔1.1m)。②峒室要進(jìn)行刷白，底板要硬化(水泥蓋板)，第5m安設(shè)一盞照明燈，并懸掛“××工作面泵站(或油脂庫)”標(biāo)志牌，泵站峒室安設(shè)圍欄。③各類材料，設(shè)備擺放整齊距軌道外緣不小于0.5m，小件材料全部上貨架，并設(shè)立材料臺(tái)帳，所有材料設(shè)備必須懸掛標(biāo)志牌，峒室內(nèi)管線吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)。④峒室內(nèi)不得存放與本峒室不相關(guān)的材料設(shè)備，并做到文明衛(wèi)生，設(shè)備上無積塵、油污，峒室內(nèi)無雜物、無浮煤、無積水、無淤泥，泵箱定期清洗。⑤泵站壓力達(dá)標(biāo)，泵體、泵箱及管路無漏液現(xiàn)象，泵箱要安設(shè)過濾網(wǎng)乳化液配達(dá)標(biāo)，測(cè)比儀完好，檢測(cè)乳化液濃度時(shí)要用蒸餾水，自動(dòng)配比儀器完好正常使用。⑥泵站司機(jī)持證上崗，并能熟練操作泵站，掌握一切有關(guān)知識(shí)。2、皮帶機(jī)頭峒室①皮帶機(jī)頭峒室符合《辛礦井巷斷面標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》的要求，峒室要進(jìn)行刷白，底板硬化(水泥蓋板)，每5m安一盞照明燈。②管線吊掛整齊，機(jī)頭架要設(shè)護(hù)欄，護(hù)欄管架要刷漆。③皮帶機(jī)頭噴霧自動(dòng)化，滅火器、沙箱一體化，擺放位置正確，各類牌板懸掛在人行側(cè)，懸掛整齊。④皮帶機(jī)頭文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，無浮煤、無雜物、無淤泥，泵站司機(jī)持證上崗。3、動(dòng)變峒室①峒室符合標(biāo)準(zhǔn)，底板硬化(水泥蓋板)，峒室刷白，安裝照明，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，干凈整齊。②管線懸掛整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備擺放整齊并掛標(biāo)志牌。③滅火器、沙箱一體化，擺放位置正確。二、兩巷管理標(biāo)準(zhǔn)1、兩巷管理線吊掛符合要求。2、正巷運(yùn)輸線：①皮帶、溜子司機(jī)持證上崗，并能熟練操作。②皮帶、溜子搭接合理，不拉回煤，跨越皮帶、溜子要有過橋。③皮帶不跑偏，清掃器完好，不歪斜，管架、漲銷齊全、完好。④刮板運(yùn)輸機(jī)不缺刮板，無掉頭刮板，無飄鏈、斜鏈現(xiàn)象，機(jī)頭、機(jī)尾壓柱可靠(或使用底錨)。⑤各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施齊全有效，開機(jī)開水，停機(jī)停水。⑥運(yùn)輸巷無浮煤、無積水、無雜物，行人側(cè)寬度符合要求。3、付巷小運(yùn)輸①消滅缺夾板，缺螺絲和軌道接頭間隙、高低錯(cuò)差超標(biāo)，浮枕、懸枕現(xiàn)象，所有車場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。②擋車設(shè)施齊全，靈活、有效，位置正確，變坡點(diǎn)使用豎曲線。③所有絞車要有峒室，峒室符合標(biāo)準(zhǔn)。④五小電器全部上牌板，有雙向暢通信號(hào)，聲光齊全。⑤絞車管理：底錨緊固，方向、位置符合要求，護(hù)繩板、手把符合要求，鋼絲繩、壓繩不少于兩道，鉤頭長(zhǎng)度不小于1m，繩卡子三道，繩皮齊全。⑥絞車牌板齊全，內(nèi)容符合要求，司機(jī)持證上崗，并能熟練操作。⑦材料碼放整齊，有標(biāo)志牌，碼放位置距軌道外緣不小于500mm，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，無雜物、無積水、無淤泥、無浮煤。4、兩巷超前支護(hù)支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)①超前支護(hù)距離符合要求，初撐力達(dá)標(biāo)，柱排距符合標(biāo)準(zhǔn)。②超前支護(hù)執(zhí)行“一穿、兩栓、三齊”，即：“一穿”是穿鞋，“兩栓”是栓梁、栓柱，“三齊”是支柱齊、支柱三用閥齊、轉(zhuǎn)載溜子齊。③封口柱支設(shè)位置、數(shù)量符合要求(高檔)連鎖抬棚支設(shè)符合規(guī)程規(guī)定。④消滅初撐力不達(dá)標(biāo)，軟底不穿鞋，泄液卸載支柱現(xiàn)象。⑤超前支護(hù)段無雜物、無閑置材料、設(shè)備，管線吊掛整齊，無積水、無淤泥。三、工作面管理標(biāo)準(zhǔn)1、端頭支護(hù)：高檔：①上、下端頭使用四對(duì)八梁、支設(shè)符合規(guī)程，初撐力達(dá)標(biāo)，不缺梁少柱。②上、下安全出口暢通，高度不低于1.6m，行人側(cè)寬度不小于0.7m。機(jī)采：①端頭支護(hù)支架符合規(guī)程要求，初撐力達(dá)標(biāo)。②上、下安全出口暢通，高度不低于1.8m，行人側(cè)寬度不小于0.7m。2、工作面管理標(biāo)準(zhǔn)(1)工作面確?！叭龡l線”，即支柱(支架)一條線，煤壁一條線，工作溜子一條線。(2)工作面支柱(支架)初撐力合格率不低于95%，π梁(支架)接頂嚴(yán)實(shí)，端面距符合規(guī)定。(3)機(jī)采工作面無架間漏矸現(xiàn)象，高檔面無老山，機(jī)道竄矸，漏矸現(xiàn)象，上、下隅角垮落充分，無懸頂和垮落不充分現(xiàn)象，否則必須采取措施。(4)機(jī)采面支架中間距，高低錯(cuò)差符合規(guī)定，不抗日架、不咬架，支架歪斜度和與回采溜子的垂直度不大于±5°；高檔柱排距符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，支柱迎山角度和聯(lián)網(wǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。(5)高檔面嚴(yán)禁出現(xiàn)壞梁壞柱，泄液卸載支柱和單梁?jiǎn)沃F(xiàn)象，機(jī)采面嚴(yán)禁出現(xiàn)支架不完好，如：缺少或損壞護(hù)幫板，側(cè)護(hù)板，立柱漏液、竄液，閥組串閥，立柱無缺卡環(huán)、銷子等。(6)液壓管路無漏液現(xiàn)象，無單腿銷，無注液槍漏液現(xiàn)象。(7)機(jī)采支架與溜子連接十字頭完好。(8)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造或頂板破碎等情況下，必須及時(shí)制定出切實(shí)可行的蔟，確保安全生產(chǎn)。(9)高檔工作面底軟時(shí)必須穿鞋，嚴(yán)禁支柱超高使用，高檔工作面支柱三用閥垂直工作面，卸載閥朝向老山側(cè)，手把平行于工作面。(10)機(jī)采面架間通訊、照明齊全并能正常使用，支架壓力表和園圖自計(jì)儀按下發(fā)規(guī)定安設(shè)。(11)工作面人員嚴(yán)禁入機(jī)道作業(yè)，特殊情況下確需進(jìn)入機(jī)道時(shí)，必須采取要實(shí)可行的有效措施。六、機(jī)采設(shè)備管理制度一、機(jī)采設(shè)備的維護(hù)機(jī)采工作面的生產(chǎn)中，液壓支架是基礎(chǔ)，刮板輸送機(jī)(包括轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī))是保障，而采煤機(jī)則是關(guān)鍵。1、采煤機(jī)采煤機(jī)的工作是整個(gè)它采生產(chǎn)過程的中心環(huán)節(jié)，其它工作都應(yīng)為采煤機(jī)的順利工作創(chuàng)造良好的條件，采煤機(jī)的作用是否能夠得到充分的發(fā)揮，關(guān)鍵在于掌握機(jī)器的人，取決于采煤機(jī)司機(jī)的責(zé)任心，技術(shù)水平及操作熟練程度。采煤機(jī)司機(jī)要熟悉自己的工作環(huán)境，掌握煤層及頂、底板變化規(guī)律，了解其它有關(guān)工序與自己的相應(yīng)配合關(guān)系，努力為其它工序創(chuàng)造有利條件，并結(jié)合自己的工作實(shí)踐隨時(shí)改進(jìn)操作方法，以利于采煤機(jī)充分發(fā)揮效能。采煤機(jī)在操作過程中，一般要注間以下幾點(diǎn)：1）、掌握采煤機(jī)牽引速度(1)勻速牽引采煤機(jī)、均衡出煤。(2)不過載運(yùn)行，不強(qiáng)行牽引。(3)不忽走忽停、不頻繁起動(dòng)。(4)割、裝、支三道工序密切配合。2）、防止采煤機(jī)飄刀和啃底。3）、保證工程質(zhì)量。要求做到“三直、一平”(煤壁直，刮板輸送機(jī)直，支架直，刮板輸送機(jī)平)。2、液壓支架使用液壓支架的基本要求概括為：細(xì)、勻、凈、快、夠、正、平、緊、嚴(yán)，9個(gè)字。液壓支架在使用中還應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）、在操作過程中，當(dāng)支架前柱或后柱(有前后之柱的架型)作單獨(dú)升降時(shí)，前柱與后柱之間的高關(guān)小于400毫米。2）、在支架推移過程中，應(yīng)事先消除掉架前的煤矸，碎渣，做一日和尚撞一天鐘于支架移足步距。3）、運(yùn)送工具與器材時(shí)，應(yīng)注意防止擦傷碰壞各支柱和千斤頂?shù)幕钊麠U表面，以及各閥件與管路接頭等零部件，以免影響支架正常使用。4）、支架使用的乳化液，應(yīng)根據(jù)不同水質(zhì)，選用適宜牌號(hào)的乳化油，并按5%的乳化油與95%中中性清水配制成乳化液后使用。5）、支架在處理液壓系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉進(jìn)、回液斷路閥，以切斷支架與主管路之間通路，然后進(jìn)行故障處理，處理完后，再將斷路閥打開，恢復(fù)通路。6）、當(dāng)工作面刮板輸送機(jī)出現(xiàn)故障，需要用支架起吊中部槽時(shí)，要將該架與左右相鄰的幾架支架的推移千斤頂與刮板輸送機(jī)的聯(lián)接銷脫開，以免在起吊過程中將千斤頂?shù)幕钊麠U蹩彎變形。3、工作面刮板輸送機(jī)工作面刮板輸送機(jī)時(shí)除了要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作外，還要特別注意刮板輸送機(jī)各部位的使用要求和注意事項(xiàng)。1）、傳動(dòng)部傳動(dòng)部的安裝與管理，傳動(dòng)部必須安裝在推移滑靴(推移梁)上或支承架上，使滑靴或支承架承受傳動(dòng)部的全部力量，從面不損壞傳動(dòng)部機(jī)架要、減速機(jī)、聯(lián)軸器和電動(dòng)機(jī)。傳動(dòng)部的各部部件不允許當(dāng)作起重工具的支承座使用，也不允許打在上面支柱。傳動(dòng)部始終要保持清潔，不能有浮煤和雜物，以便能在生產(chǎn)過程中進(jìn)行檢查，并有利于減速機(jī)和電動(dòng)機(jī)的散熱。2）、刮板輸送機(jī)溜槽及其他附件刮板輸送機(jī)的溜槽和兩側(cè)附件在安裝時(shí)要十分注意。因?yàn)檫@些連接件大部分都被覆蓋著，因此，不容易檢修。刮板輸送機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)最好按計(jì)劃重新緊一遍附件上的固定螺栓，這樣就可以大大減少以后的維護(hù)工作量。3）、鏈條和刮板鏈條和預(yù)緊力，對(duì)保持刮板輸送機(jī)的性能和鏈知壽命有著重要的影響。預(yù)緊力太小，通常會(huì)使鏈知松馳，結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)扭結(jié)的鏈環(huán)在鏈輪處壓壞等故障，預(yù)緊力太大，拉力和動(dòng)載荷也大，所產(chǎn)生的振動(dòng)會(huì)造成早期斷鏈。4、電氣設(shè)備1）、移動(dòng)變電站，使用和維護(hù)過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)礦用隔爆型移動(dòng)變電站和適用條件。礦用隔爆型移動(dòng)變電站適用于周圍通風(fēng)良好，環(huán)境溫度不高于40℃。相對(duì)濕度不大于95%(環(huán)境溫度25℃時(shí))。有瓦斯和煤塵爆炸危險(xiǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。移動(dòng)變電站的斜度不大于15°。(2)移動(dòng)變電站的技術(shù)要求。移動(dòng)變電站投入使用前或使用中都應(yīng)根據(jù)本礦的具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。2）、高、低壓電纜在電纜管理中應(yīng)做好以下工作：(1)嚴(yán)格按接線工藝要求接線，誰制作、誰維護(hù)并掛牌留名，定期巡回檢查。(2)電纜應(yīng)用電纜鉤吊掛，嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛。電纜通過淋水地段應(yīng)采取防護(hù)措施。(3)電纜要按標(biāo)準(zhǔn)高度懸掛并保持同一水平上。(4)電纜懸掛整齊，不發(fā)叉、不落地。(5)機(jī)采工作面的電纜應(yīng)放入電纜槽和電纜拖拉鏈內(nèi)，防止刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架移動(dòng)時(shí)擠傷電纜。電纜拖拉鏈內(nèi)的水管接頭“U”型卡過長(zhǎng)的部分應(yīng)切除，以免扎傷電纜。(6)巷道替棚維護(hù)時(shí)，應(yīng)把電纜用鋸開的鋼管保護(hù)，避免矸石，棚梁砸傷電纜，造成電纜接地事故。3）、移動(dòng)變電站拉移拉移移動(dòng)變壓器、開關(guān)列車、乳化液泵站時(shí)，拉移過程中應(yīng)注意到以下幾點(diǎn)：(1)檢查開關(guān)列車、移動(dòng)變電站及泵站附近的巷道是否有雜物；(2)檢查有無列車掉道，嚴(yán)禁掉道拉移；(3)檢查列車之間是否聯(lián)接可靠；(4)檢查巷道高度、寬度是否符合移動(dòng)變電站移動(dòng)的要求，否則不準(zhǔn)移動(dòng)；(5)按有關(guān)規(guī)定對(duì)牽引絞車進(jìn)行檢查，并安排專人開絞車、專人傳遞信號(hào)；(6)檢查移動(dòng)變電站等接地極是否云掉，并派專人看管移動(dòng)變電站及電纜和水管；(7)停電順序?yàn)椋焊鞔帕﹂_關(guān)→各饋電開關(guān)→變壓器低壓開關(guān)→變壓器高壓負(fù)荷開關(guān)，并閉鎖所有開關(guān)；(8)指派專人到采區(qū)變電所與配電工聯(lián)系，將高壓開關(guān)停電，分離可動(dòng)部分并掛停電牌，并搖測(cè)工作面高壓電纜絕緣電阻值；(9)拉移時(shí)要有專人盤放電纜；(10)拉移時(shí)嚴(yán)禁繩道三角區(qū)站人，并密切注意各列車聯(lián)接部分是否有脫節(jié)，列車是否有掉道，發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)停電處理。(11)移動(dòng)變電站必須停放在頂板好、無淋水、無積水的平巷處；(12)送電前必須檢查高、低壓開關(guān)是否在停電位置，工作人員是否工作完畢，搖測(cè)各開關(guān)的絕緣電阻值，待符合規(guī)定要求后再派專人到采區(qū)變電所聯(lián)系送電。(13)送電順序，采區(qū)變電所高開關(guān)→變壓器高壓負(fù)荷開關(guān)→變壓器低壓開關(guān)→各饋電開關(guān)。七、機(jī)采工作面設(shè)備定檢制度日檢：每天應(yīng)保證6小時(shí)的檢修時(shí)間，按循環(huán)圖表及規(guī)定的檢修內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，日檢要保證設(shè)備一天的正常運(yùn)行。周檢：每周固定一個(gè)檢修班的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)更換有明顯損壞或變形的零部件。加強(qiáng)力量處理日檢中不易處理的故障。月檢：每月保證有不少于8小時(shí)的專門檢修時(shí)間。對(duì)設(shè)備的內(nèi)部進(jìn)行檢修，并有重點(diǎn)地檢查日檢，周檢中不易檢查的設(shè)備部位，并統(tǒng)計(jì)出完好率，找出故障規(guī)律，采取預(yù)防性措施。采煤機(jī)1、日檢⑴檢修處理生產(chǎn)班不能處理的各種問題；⑵檢查各部油位、油質(zhì)并按標(biāo)準(zhǔn)注油；⑶檢查各部螺栓是否緊固；⑷檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及溫升是否正常；⑸檢查牽引部各部位壓力(高壓和低壓)是否正常，并檢查各種儀表指示是否正常；⑹檢查牽引鏈及牽引鏈的漲緊、固定裝置是否可靠。有防滑裝置的要檢查安全設(shè)備是否可靠；⑺清洗或列換粗、精過濾器；⑻檢查所有外管路有無漏液；⑼檢查冷卻、降塵噴水系統(tǒng)，檢查水量和壓力是否符合要求，檢查所有噴嘴有無堵塞和損壞；⑽檢查滾筒及齒座有無破損、裂縫，更換磨損的截齒和補(bǔ)足丟失的截齒；⑾檢查電纜、電纜卡有無損壞，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，并要找出損壞的原因，防止再損壞；⑿檢查所有操作手把、按鈕和旋鈕是否靈活、準(zhǔn)確和可靠；⒀檢查滑靴、滑撬的磨損情況，并檢查與采煤機(jī)機(jī)身聯(lián)接銷是否有退出。2、周檢⑴檢查日檢中的各項(xiàng)內(nèi)容，處理日檢中不能處理的問題；⑵更換或清洗所有過濾器濾芯，清除臟物及沉淀物；⑶緊固所有連接螺栓和固定螺栓；⑷更換不合格的油脂；⑸更換電氣系統(tǒng)(包括順槽真空磁力起動(dòng)器及隔離開關(guān))的絕緣和動(dòng)作情況，檢查所有電氣保護(hù)裝置是否可靠。3、月檢⑴進(jìn)行日檢、周檢中的各項(xiàng)內(nèi)容，處理周檢中不能處理的問題；⑵提前取油樣送礦化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)，如不合格時(shí)在月檢中更換新油；⑶檢查所有液壓系統(tǒng)中的工作情況和油壓；⑷停電清掃電氣接線室，并檢查接線線頭是否聯(lián)接良好。乳化液泵站1、日檢⑴檢查處理生產(chǎn)班不能處理的各種問題；⑵檢查緊固各部螺栓；⑶檢查各部溫度、油位是否符合規(guī)定，不合格的要及時(shí)給予處理；⑷檢查管理系統(tǒng)，不得有扭、卡、擠或漏液現(xiàn)象；⑸檢查各部密封是否可靠(特別是有無嚴(yán)重漏油和串液情況)；⑹檢查進(jìn)排液閥的性能及壓力表的跳動(dòng)情況；⑺維護(hù)好泵站及周圍的整潔衛(wèi)生。2、周檢⑴進(jìn)行日檢內(nèi)容并處理日檢中不能處理的問題；⑵清洗過濾器、泵頭吸排液閥座；⑶更換和檢修損壞部件；⑷檢查各保護(hù)裝置，動(dòng)作是否靈敏可靠。3、月檢⑴處理周檢中不能處理的問題；⑵更換曲軸箱不合格的油脂；⑶檢查滑塊、柱塞及其密封的磨損情況情況，更換不合格的部件；⑷清小船塢乳化液箱及其過濾器；⑸檢查蓄能器的壓力，若低于規(guī)定值時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換；⑹檢查電動(dòng)機(jī)，泵體和聯(lián)軸器的同心度，應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)1、日檢⑴檢查處理生產(chǎn)班不能處理的各種問題；⑵檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常振動(dòng)和聲響；⑶檢查各減速機(jī)，液力偶合器的注油量，不足者給予補(bǔ)充。向各注油孔加注規(guī)定的潤(rùn)滑油脂；⑷在電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，目測(cè)檢查鏈條張力。如果機(jī)頭鏈輪下面垂兩個(gè)鏈環(huán)時(shí)，必須重新張緊鏈；⑸檢查處理鏈條的飄鏈、跳牙、扭結(jié)；⑹檢查聯(lián)接螺栓、連接連環(huán)有無短缺、松脫、刮板有無嚴(yán)重磨損、變形；⑺檢查分鏈器、護(hù)軸板、鏈輪、壓鏈塊、上鏈器、半滾筒等的磨損情況和固定情況；⑻更換壞的中部槽、鏟板、擋煤板，并檢查擋煤板、鏟板聯(lián)接螺栓是否緊固；⑼檢查各部溫升情況；⑽目測(cè)檢查減速機(jī)、液力偶合器、鏈輪有無漏油現(xiàn)象。2、周檢⑴進(jìn)行日檢內(nèi)容并處理日檢中不能處理的問題；⑵檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架、過渡槽，有無損壞、開焊等情況；⑶減速機(jī)油質(zhì)是否良好，如有變質(zhì)則應(yīng)徹底清洗換油；⑷檢查各軸承潤(rùn)滑情況，有無過熱現(xiàn)象，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；⑸檢查采面運(yùn)輸機(jī)擋煤板導(dǎo)向管(或齒軌)和推移千斤頂聯(lián)接座，如有損壞應(yīng)進(jìn)行處理或更換。3、月檢⑴處理周檢中發(fā)現(xiàn)而不能處理的問題；⑵處理減速機(jī)、聯(lián)軸節(jié)的滲油問題；⑶檢查減速機(jī)順軸(傘齒輪軸)、盲軸等的磨損情況；⑷更換過度磨損、變形、損壞的零部件；⑸檢查減速機(jī)齒輪的咬合情況。可縮膠帶輸送機(jī)1、日檢⑴檢查處理生產(chǎn)班不能處理的各種問題；⑵檢查各滾筒、托輥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，有無異常振動(dòng)和響聲；⑶檢查各部油位是否適當(dāng)，向各軸承、軸瓦注點(diǎn)注油；⑷檢查處理皮帶跑偏，各接頭是否平直、牢固，皮帶松緊是否合適；⑸檢查清煤器效果如何，松緊程度是否合適；⑹儲(chǔ)帶倉皮帶拉緊裝置工作是否可靠，卷帶絞車閘把是否好用，鋼管或鋼絲繩有無嚴(yán)重銹蝕和斷絲；⑺根據(jù)轉(zhuǎn)載機(jī)推移情況做好縮皮帶工作，保證采面正常生產(chǎn)，縮皮帶后，機(jī)尾架要保持平直。2、周檢⑴進(jìn)行日檢內(nèi)容并處理日檢中不能處理的問題；⑵調(diào)整或更換清煤器皮襯；⑶檢查緊固各部螺絲；⑷檢查各軸承潤(rùn)滑情況，有無過熱現(xiàn)象，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；⑸檢查各減速機(jī)油質(zhì)是否良好，如有變質(zhì)則應(yīng)徹底清洗換油；⑹檢查機(jī)身是否平直，機(jī)頭架、機(jī)尾架、托輥架等有無變形，開焊等情況。3、月檢⑴處理因檢查中發(fā)現(xiàn)而不能處理的問題；⑵檢查處理各減速機(jī)、液力偶合器的滲油問題；⑶檢查各減速機(jī)油脂，有計(jì)劃地清洗換油、清洗并更換各傳動(dòng)滾筒、導(dǎo)向、卸載滾筒輪及所有上下托輥軸承的潤(rùn)滑油；⑷修理、更換嚴(yán)重磨損、變形、開焊、損壞的零部件。電氣設(shè)備1、日檢⑴檢修處理生產(chǎn)班不能處理的各種問題；⑵檢修各設(shè)備的緊固件及電氣聯(lián)接件的螺絲、墊圈等是否齊全、緊固；⑶檢修各設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，變壓器、電動(dòng)機(jī)等溫升是否超限；⑷檢查接地系統(tǒng)是否完善，各接地線有無松、拉斷、拔出等現(xiàn)象；⑸檢查電纜，懸掛是否整齊，盤設(shè)是否符合規(guī)定；⑹檢查各電纜進(jìn)出線、通訊照明線路的聯(lián)接處，接觸是否良好，溫度是否正常，各信號(hào)線聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)是否正常、可靠；⑺檢查試驗(yàn)高、低壓開關(guān)、變電站的漏電保護(hù)性能、動(dòng)作是否可靠，電流表、電壓表故障指示是否正常；⑻清除設(shè)備上的煤塵及周圍的雜物。2、周檢⑴處理日檢中不易處理的問題；⑵檢查各設(shè)備的電氣閉鎖和機(jī)械閉鎖是否可靠；⑶檢查低壓開關(guān)接觸器的觸頭，處理燒結(jié)，調(diào)整間隙、行程；⑷檢查采煤機(jī)電機(jī)控制箱中各種元器件的工作情況；⑸搖測(cè)各設(shè)備的絕緣電阻和低壓網(wǎng)絡(luò)對(duì)地絕緣，發(fā)現(xiàn)問題要查出原因并處理。3、月檢⑴檢查各高低壓電氣設(shè)備、各變壓器、電機(jī)接線盒、各電纜插銷等設(shè)備的防爆面光潔度，防爆間隙是否符合規(guī)定，并進(jìn)行除銹涂油(涂凡士林)；⑵檢查各電纜接線盒中的電纜芯線是否夾緊；⑶對(duì)各種繼電保護(hù)裝置時(shí)行檢查和整定；⑷根據(jù)采面推進(jìn)及時(shí)做好變電站的外移工作，并隨即吊掛好高低壓電纜。八、井下現(xiàn)場(chǎng)配件的保管備用配件要分門別類，掛牌保管，標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)，用在什么位置，以便使用時(shí)節(jié)省時(shí)間，避免忙中出錯(cuò)。對(duì)易銹蝕和防塵的配件要涂上防銹油，包上塑料套，對(duì)油管要堵上油管保護(hù)堵頭，防止進(jìn)入雜物。橡膠密封件不能長(zhǎng)期存放，超過半年要升井做老化試驗(yàn)。對(duì)于檢修的大件，如電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)等，應(yīng)用坑木墊起，敞口部件用塑料布捆緊扎牢，以免受潮生銹，降低使用性能。工具管理的要求：1、凡機(jī)采隊(duì)的操作工作，必須配備個(gè)人操作維護(hù)使用的工具，否則不能上崗工作；2、凡屬個(gè)人使用保管的工具，必須隨身攜帶，個(gè)人妥善保管，如有損壞或丟失，個(gè)人負(fù)責(zé)補(bǔ)充，不帶齊工具者不準(zhǔn)上崗；3、凡屬隊(duì)里檢修維護(hù)、監(jiān)測(cè)使用的工具儀表，隊(duì)里應(yīng)設(shè)專人管理或兼管，要制定工具發(fā)放使用管理制度，建立工具臺(tái)帳，發(fā)放、使用、校驗(yàn)都要填寫記錄，保證工具齊全完好，分類存放，整齊清潔。4、特殊專用工具，必須正確使用，任何人不得隨意改變工具的結(jié)構(gòu)和使用方法，發(fā)揮專用工具的專用功能；5、易損、易銹蝕的工具，應(yīng)分類裝箱保管，定期進(jìn)行防蝕檢查保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄；6、各種計(jì)量器具、儀表及精密工具應(yīng)做到輕拿、輕放，精心使用。操作者在使用前首先要掌握量具、儀表的使用要求和注意事項(xiàng)，保證能正確使用，防止誤操作損壞。建立設(shè)備潤(rùn)滑擋案。內(nèi)容包括注油、換油的潤(rùn)滑卡片和選油、設(shè)備跑合、周期性換油、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、零部件潤(rùn)滑狀態(tài)及潤(rùn)滑事故等原始記錄。潤(rùn)滑檔安是設(shè)備從安裝、使用、檢修乃至報(bào)廢一生服役的真實(shí)記錄，它是指導(dǎo)設(shè)備隨時(shí)掌握設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)；分期分析總結(jié)本隊(duì)潤(rùn)滑狀況，及時(shí)查找存在的問題，制定改進(jìn)措施，探討適合本單位的潤(rùn)滑管理方法，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理。機(jī)采隊(duì)常使用的油有潤(rùn)滑油(液壓油、齒輪油、乳化油)，不能隨意改換。乳化液要嚴(yán)格按配比進(jìn)行，絕對(duì)不允許以節(jié)約為名減少乳化油的配比。九、建設(shè)本質(zhì)安全型隊(duì)組和班組管理制度為確保本質(zhì)安全型礦井的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際，充分發(fā)揮，以人為本的作用，搞好四季度百日安全活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)開展建設(shè)本質(zhì)安全型隊(duì)組和班組競(jìng)賽活動(dòng)，特制定以下制度。一、班前班后會(huì)議制度二、上崗考勤制度三、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度四、安全培訓(xùn)制度五、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度六、安全質(zhì)量崗位職責(zé)獎(jiǎng)罰制度七、隱患排查制度八、事故分析追究制度九、三違人員管理制度十、工資分配制度十一、班組職工“三違”管理制度十二、班組自?；ケＶ贫仁F(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)管理制度十四、班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度十五、班組工作分配制度十六、班組隱患排查制度十七、班組事故隱患分析追究制度十八、班組管理工藝操作創(chuàng)新制度十九、班組內(nèi)部?jī)?chǔ)備管理人員制度二十、合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)制度二十一、班前班后會(huì)議制度一、班前班后會(huì)必須由隊(duì)干三職主持，班前會(huì)：8點(diǎn)、交叉、4點(diǎn)、0點(diǎn)，到會(huì)時(shí)間6：20、12：20、14：20、22：20，會(huì)議時(shí)間不少于20分鐘，主持會(huì)議人員提前20分鐘到會(huì)。二、主持班前會(huì)的隊(duì)干要了解職工情況，發(fā)現(xiàn)職工有疲倦、醺酒、情緒異常等情況時(shí)要對(duì)職工幫教或責(zé)令停工；了解工作面的情況，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)任務(wù)合理的安排當(dāng)班的工作任務(wù)。三、利用班前、班后會(huì)，對(duì)職工講解安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，貫徹上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神。四、主持班前會(huì)的隊(duì)干，負(fù)責(zé)職工站臺(tái)的安全宣誓，并按礦上的要求，把職工送入站臺(tái)。五、班后會(huì)，主要對(duì)上班生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患進(jìn)行全面的分析，并追究責(zé)任人，提出整改措施。上崗考勤制度一、所有上班職工必須按規(guī)定時(shí)間，參加班前會(huì)進(jìn)行考勤，對(duì)遲到人員登記清楚。二、所有上班職工，都必須持證上崗，服裝整齊，配帶好頭燈、安全帽，自救器及當(dāng)班所需工具。三、上崗職工，由小隊(duì)長(zhǎng)在指定的地點(diǎn)進(jìn)行排隊(duì)宣誓，交考勤本，按序進(jìn)入站臺(tái)按規(guī)定乘車，不得捎交和取考勤本。四、不得弄虛作假、考空勤不下井，否則按曠工論處?，F(xiàn)場(chǎng)交接班制度一、所有上崗人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，堅(jiān)持八小時(shí)工作時(shí)間，八小時(shí)工作量。二、交接班人員，必須對(duì)材料設(shè)備，所用工具現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，雙方簽字。三、交班人對(duì)本班所看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行詳細(xì)交清，接班人在接班時(shí)，對(duì)上班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行詳細(xì)檢查，雙方簽字。四、接班后，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問題和隱患，必須及時(shí)處理，隱患問題得不到處理，不能開工生產(chǎn)。五、交接班，雙方人員必須堅(jiān)持做到手交手、口交口，你不來，我不走的原則。安全培訓(xùn)制度一、職工培訓(xùn)為班前會(huì)、周一、周三例會(huì)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的原則。二、周一會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或書記主持，會(huì)議要求貫徹礦上周五安全辦公會(huì)精神和礦有關(guān)會(huì)議精神，對(duì)上周存在的問題進(jìn)行全面分析和解剖用事故案例教育大家，舉一反三，并對(duì)下周的工作切合實(shí)際全面安排。三、周三會(huì)議由書記主持，技術(shù)員和技術(shù)能手講課，所講的技術(shù)知識(shí)要有針對(duì)性。并要求職工做好記錄。四、參加人員不能遲到早退，不能干與會(huì)議無關(guān)的事，會(huì)議時(shí)間不少于1小時(shí)。五、，月末對(duì)本月培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行全面閉卷考試，并和當(dāng)月的工資進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度一、小隊(duì)長(zhǎng)以上跟班隊(duì)干實(shí)行三匯報(bào)制度，最后一次匯報(bào)時(shí)間為6點(diǎn)、14點(diǎn)、22點(diǎn)。二、每次匯報(bào)的過程中，不但要匯報(bào)工作量，還應(yīng)及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，及處理意見。三、跟班隊(duì)干，要及時(shí)觀察整個(gè)生產(chǎn)的全過程，在匯報(bào)的過程中逐項(xiàng)匯報(bào)清楚。四、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)公傷事故，要向隊(duì)、調(diào)度室、安全值班室，逐一匯報(bào)清楚，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決。五、跟班隊(duì)干、付隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班必須向調(diào)度臺(tái)、安全值班室、隊(duì)里匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況。安全質(zhì)量崗位職責(zé)獎(jiǎng)罰制度一、所有上崗人員，都必須持證上崗，按準(zhǔn)軍事化要求，參加班前會(huì)，排隊(duì)宣誓按序乘車。二、所有上崗人員必須熟悉自己的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場(chǎng)按工作過程的要求去操作。三、當(dāng)班所干的工作量，必須做到定位管理，明確責(zé)任人，明確工程質(zhì)量、明確任務(wù)、明確時(shí)間。四、跟班隊(duì)干、小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的轄區(qū)，進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。五、所有上崗職工，必須按“雙建雙達(dá)”要求，規(guī)范操作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。隱患排查制度一、三職隊(duì)干每天下午，必須按時(shí)參加礦組織的隱患排查會(huì)，對(duì)全隊(duì)工作面存在的隱患，應(yīng)做到一清二楚，按三定的時(shí)間及時(shí)落實(shí)處理。二、本隊(duì)當(dāng)班工作面存在的隱患，班后召開排查會(huì)，參加人員為當(dāng)班上崗職工、小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)、不下井的三職。三、現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患，當(dāng)班必須處理，當(dāng)班處理不了的隱患，必須進(jìn)行全面分析，找出產(chǎn)生隱患的原因，最長(zhǎng)不得超過一個(gè)圓班。四、對(duì)在工作中邊生產(chǎn)邊制造隱患的責(zé)任人，嚴(yán)格按規(guī)定的制度考核、兌現(xiàn)。五、所有隱患必須建立登記臺(tái)帳、寫明地點(diǎn)、時(shí)間、處理時(shí)間、責(zé)任人、檢查人、復(fù)查結(jié)果。事故分析追究制度一、事故分析會(huì)由隊(duì)干主持，在場(chǎng)人員全部參加。二、對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的所有制約生產(chǎn)的事故，實(shí)行登記、分類。三、所有的事故無論大小都要進(jìn)行全面的分析，找出事故原因、責(zé)任人，對(duì)照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追究處罰，并提出整改措施。四、在分析事故的同時(shí)，要舉一反三，進(jìn)行討論，參會(huì)人員要談?wù)J識(shí)，責(zé)任人要寫出保證，在隊(duì)班前會(huì)亮相。五、對(duì)事故分析結(jié)果，在班前會(huì)、周一、三例會(huì)全面通報(bào)。六、對(duì)出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，按規(guī)定雙倍處罰，送住礦三違學(xué)習(xí)班。三違人員管理制度一、所有出現(xiàn)三違的人員，隊(duì)里登記造冊(cè)，并寫明三違時(shí)間、地點(diǎn)、三違經(jīng)過、幫教人。二、對(duì)三違人員實(shí)行黨、工、團(tuán)集體幫教的原則，在三天內(nèi)進(jìn)行幫教。三、對(duì)思想不穩(wěn)定、家庭困難、鬧矛盾的職工每周進(jìn)行一次排查幫教，做好安全防范工作。四、對(duì)住三違受處分的三違職工，做好上班后的思想幫教工作，小隊(duì)長(zhǎng)在工作中進(jìn)行一周的思想動(dòng)態(tài)觀察。五、做好受處分三違人員的家庭走訪，談心工作，解清當(dāng)前的形勢(shì)和所發(fā)展的要求，三違的嚴(yán)重后果，使職工和家屬正確對(duì)待處理工資分配制度一、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境不同，隊(duì)委會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，合理制定，生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)。二、所有當(dāng)班的工作量必須做到定位管理，明確責(zé)任人，實(shí)行多勞多得、少勞少得，實(shí)行3·3·4結(jié)構(gòu)工資分配的原則。三、當(dāng)班所干的工作量由跟班付隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)班的驗(yàn)收結(jié)果，按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下分，小隊(duì)長(zhǎng)按職工的現(xiàn)場(chǎng)操作和每人所干的工作量對(duì)職下系數(shù)。四、做到三公開、四上墻，及時(shí)公布當(dāng)班出勤職工的所得分，增加工資透明度。五、所有罰款必須追究到責(zé)任人，杜絕平攤。六、每月工資分配必須由民管組成員，工資指導(dǎo)員參加進(jìn)行工資分配，杜絕在任何人頭下帶資。七、第一副隊(duì)長(zhǎng)按隊(duì)當(dāng)日平均分2.2系數(shù)，其他付隊(duì)長(zhǎng)按隊(duì)當(dāng)日平均下2.0系數(shù)，小隊(duì)長(zhǎng)按隊(duì)當(dāng)班平均下2.2系數(shù)，職工按當(dāng)班工作量下系數(shù)，送水工、材料員、病假、探親按勞資部下達(dá)的規(guī)定執(zhí)行。八、周一、周三會(huì)議按制度規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。班組職工“三違”管理制度一、建立班組職工“三違”臺(tái)帳，并寫明“三違”時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生的原因。二、所有跟班人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)“三違”堅(jiān)決制止。三、對(duì)當(dāng)班的一般“三違”，扣本人當(dāng)班所得分一半，連帶小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班所得分的10%。四、對(duì)個(gè)人嚴(yán)重“三違”住礦學(xué)習(xí)班，回隊(duì)上班后先寫出書面檢查，三個(gè)班前亮相，并連帶在場(chǎng)職工當(dāng)班所得分10%，小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班分20%。五、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”，班后召開分析會(huì)，當(dāng)班人員小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)、“三違”人員談?wù)J識(shí)，并制定整改措施。六、隊(duì)干要做好“三違”人員的思想幫教工作。班組自?；ケＶ贫纫弧嘟M職工在小隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，要加強(qiáng)本班職工的安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)。二、從召開班前會(huì)開始，要集體更衣，排隊(duì)按序進(jìn)入站臺(tái)乘車，上下班集體出、入井。三、進(jìn)入工作面現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理協(xié)調(diào)當(dāng)班的工作量。四、嚴(yán)禁職工單獨(dú)作業(yè)，職工在工作中要相互照應(yīng)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為相互制止。五、起吊設(shè)備、檢修、采煤過程中專人看護(hù)頂板，人工搬運(yùn)設(shè)備時(shí)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮?，F(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)管理制度一、根據(jù)工作面的情況，小隊(duì)長(zhǎng)合理搭配人員，安排工作，做到新老結(jié)合，做到人力、物力均衡，統(tǒng)籌安排。二、小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范職工的操作行為，嚴(yán)格按工藝過程要求去指導(dǎo)職工作業(yè)。三、帶班長(zhǎng)不能違章指揮，職工不能違章操作。四、嚴(yán)格按科室下達(dá)的施工通知單施工，按數(shù)字化、“雙建雙達(dá)”要求，上尺上線動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，對(duì)不合格的工程返工重來。五、小隊(duì)長(zhǎng)、付隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的操作過程進(jìn)行全面的檢查，有不規(guī)范的行為及時(shí)糾正，并講明利害關(guān)系。班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度一、每班所干的工作量，必須做到定位管理，明確責(zé)任人。二、嚴(yán)把設(shè)備的入井驗(yàn)收關(guān)，不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入井。三、對(duì)職工實(shí)行邊工作，邊指導(dǎo)，邊驗(yàn)收，杜絕班后驗(yàn)收。四、驗(yàn)收員在驗(yàn)收的過程中，不能憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)格上尺上線，驗(yàn)收過程、結(jié)果如實(shí)填寫上驗(yàn)收表，下班后把驗(yàn)收表交到隊(duì)部。五、嚴(yán)格按驗(yàn)收結(jié)果，按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下分，不能隱瞞。一視同仁，做好公平、公正、公開，如驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)任，一旦查出，嚴(yán)格追究。班組工作分配制度一、班組長(zhǎng)要抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)事不對(duì)人的原則，實(shí)行班組工作分配。二、當(dāng)班的工作量，當(dāng)班下分，干什么活得什么分，干的好的多得，干得不好的少得，不干的不得，杜絕平攤。三、做到獎(jiǎng)罰分明，當(dāng)班兌現(xiàn)的原則，不能有徇情顧面的思想，當(dāng)天的分當(dāng)天公布，并說明獎(jiǎng)罰原因。四、每天職工所干工作量和所得分，帶班長(zhǎng)要心中有數(shù)，記錄在冊(cè)。班組隱患排查制度一、召開好每班的班前會(huì)，