設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施管理方案

設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施管理方案設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)管理方案1.編制目的本管理方案旨在建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制，充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用。其目的在于確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準(zhǔn)確、有效地組織搶修處理，防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少降產(chǎn)或停機損失，降低維修成本。本方案依據(jù)公司2008年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》（試行版），結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實際狀況，特編制。2.適用范圍本方案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障，用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。3.各部門應(yīng)急職責(zé)3.1生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)3.1.1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮。3.1.2負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進(jìn)展情況。3.1.3負(fù)責(zé)組織搶修人員就位。3.1.4負(fù)責(zé)確認(rèn)備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格，并準(zhǔn)備搶修物質(zhì)材料。3.1.5負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請。3.1.6負(fù)責(zé)實施搶修作業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運行。3.1.7加強搶修培訓(xùn)，開展故障預(yù)想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。3.2儲運部應(yīng)急職責(zé)3.2.1加強車輛維護(hù)和保養(yǎng)，及時提供可用的起重設(shè)備和運輸設(shè)備。3.2.2在本部門的設(shè)備故障搶修中，全力協(xié)助機電維修工的工作。3.3技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過程中的技術(shù)支持，加強與各設(shè)備制造廠家的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題。3.3.2負(fù)責(zé)制訂設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并報技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理審批。每年修訂一次。3.3.3安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全。3.3.4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工。安全員全程跟蹤。3.4五金庫應(yīng)急職責(zé)3.4.1做好備品備件的保管和補充，及時檢查備品備件的儲備情況，確保備品備件處于良好的備用狀態(tài)。3.4.2發(fā)放搶修材料，確保準(zhǔn)確快捷。3.5采購部應(yīng)急職責(zé)3.5.1做好故障搶修材料的供應(yīng)工作。在搶修過程中，需要補充設(shè)備或材料時，應(yīng)迅速組織貨源，爭取在最短的時間內(nèi)運送到現(xiàn)場，保證應(yīng)急工作的順利開展。3.5.2負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實、跟蹤。3.5.3確保各種采購渠道的信息暢通。3.6財務(wù)部的應(yīng)急職責(zé)是提供財務(wù)支持，遵循急件特辦的原則。3.7行政部的應(yīng)急職責(zé)包括采購或加工急件的交通運輸工作，搶修期間提供搶修人員的膳食保障，如有人員受傷應(yīng)及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，保證受傷人員得到及時救治。同時，保安人員需要監(jiān)護(hù)和巡視特殊作業(yè)。4.應(yīng)急資源概況：4.1人力資源包括生產(chǎn)部副經(jīng)理1人，機電主管各1人（其中電氣工程師1人），機電班長各1人，維修鉗工10人（其中電焊工2人，高級鉗工1人），電工7人，設(shè)備使用部門主管、班長及操作工。技術(shù)總監(jiān)1人，設(shè)備工程師1人，電氣工程師1人，安全員1人。4.2物質(zhì)資源包括起重工具與設(shè)備，電動工具，焊接、氣割設(shè)備，機加工設(shè)備，儀器儀表，安全設(shè)施，維修工具，防爆工具，運輸工具，機加工外協(xié)單位，備品備件等。5.故障分析：5.1設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài)，直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5.2故障發(fā)生的原因包括設(shè)備設(shè)計、制造、安裝中存在缺陷，材料選用不當(dāng)或有缺陷，使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等。5.2.4設(shè)備故障的原因可能包括維護(hù)不當(dāng)、潤滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質(zhì)量不高等因素。另外，環(huán)境因素及其他原因也可能導(dǎo)致設(shè)備故障。6.應(yīng)急響應(yīng)程序6.1報警與接警6.1.1操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即使用對講機向當(dāng)班班長匯報故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位。6.1.2當(dāng)班班長應(yīng)立即呼叫值班機電維修工，要求其在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，初步了解故障原因、性質(zhì)、范圍和嚴(yán)重程度，并向主管和部門副經(jīng)理或經(jīng)理匯報掌握的情況，以確定是否需要立即降產(chǎn)或停機。6.1.3對于暫時只需要降產(chǎn)或可延遲停機的設(shè)備故障，待機電主管和生產(chǎn)部副經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場后，再做進(jìn)一步?jīng)Q定。6.1.4機電主管和生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn)。生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下，應(yīng)迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令，采取臨時應(yīng)急措施，對故障情況加以控制，并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。6.2應(yīng)急啟動6.2.1工廠總經(jīng)理接到設(shè)備故障應(yīng)急報告后，應(yīng)通知相關(guān)人員到場到位，并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準(zhǔn)備工作。6.2.2應(yīng)急小組長應(yīng)通知現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組人員到場到位。6.3應(yīng)急行動6.3.1技術(shù)保障部設(shè)備工程師、電氣工程師和安全員應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。6.3.2應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，全面展開搶修工作。6.3.3機電維修工應(yīng)及時將所需的工器具運送到現(xiàn)場，機電主管應(yīng)迅速落實所需配件的儲備情況、型號和規(guī)格，并將備件運送到現(xiàn)場。6.3.4對于急需采購或加工的部件，應(yīng)實行急件采購或加工預(yù)案。如果需要交通車輛，由行政部安排提供。6.3.5對于需要委外維修的部分工作，機電主管應(yīng)填寫簽呈，生產(chǎn)部副經(jīng)理確認(rèn)，報工廠總經(jīng)理審批同意后，交采購部聯(lián)系執(zhí)行。6.3.6技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進(jìn)展情況，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。6.3.7安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施的落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全。6.4現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運行，時間不少于15分鐘，確定搶修的質(zhì)量和效果，并將試機情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報，得到認(rèn)可后，開始對搶修人員、工器具進(jìn)行清點，將現(xiàn)場打掃干凈，撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)工作。6.5應(yīng)急結(jié)束值班機電維修工應(yīng)負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機啟動運行，觀察運行工況，確認(rèn)設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)正常運行。應(yīng)急結(jié)束。7.聯(lián)系方式對講機聯(lián)系是一種無線通信方式，它可以在短距離內(nèi)進(jìn)行通信。對講機可以在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下進(jìn)行通信，因此在野外、建筑工地、展覽會等場合得到廣泛應(yīng)用。對講機聯(lián)系的優(yōu)點是方便快捷，可以直接進(jìn)行語音通信，不需要撥號等繁瑣操作。此外，對講機可以進(jìn)行群組通信，可以同時與多人進(jìn)行通信，方便協(xié)調(diào)工作。但是，對講機聯(lián)系也存在一些缺點。首先，對講機的通信距離有限，一般在幾公里以內(nèi)，無法進(jìn)行遠(yuǎn)距離通信。其次，對講機的信號容易受到干擾，如建筑物、山丘等地形會影響信號的傳輸。為了解決這些問題，現(xiàn)在的對講機聯(lián)系