人壽保險(xiǎn)股份有限公司招聘管理辦法

XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司招聘管理辦法第一章 總則 2第二章 員工的招聘 2第二章 員工的錄用 6第三章 試用 7第四章 轉(zhuǎn)正 7第四章 附則 8附件分支機(jī)構(gòu)招聘管理制度（試行） 9第一章總則第一條為規(guī)范嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱“公司"）各機(jī)構(gòu)各級員工的招聘、錄用工作,統(tǒng)一員工的招聘、錄用標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。第二條原則1、計(jì)劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃，包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類型、條件；2、有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果；3、鼓勵(lì)舉薦原則：通過多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，并對有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)；4、時(shí)間程序原則:招聘報(bào)批程序盡量全面快捷.5、考察原則:試用期過程中嚴(yán)格考察、擇優(yōu)錄用,保證入司員工的高素質(zhì)。來自WWWj7220ι資料搜索網(wǎng)第二章員工的招聘第三條公司全體員工，執(zhí)行統(tǒng)一的招聘標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持“公開招聘,擇優(yōu)錄用"的原則.第四條招聘活動(dòng)由公司各級人力資源部門（含分支機(jī)構(gòu)綜合管理部門）組織進(jìn)行，各具體用人部門在人力資源部門的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作.人力資源部門與用人部門具體分工如下：1、人力資源部門（1）招聘策略策劃；（2）招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控；（3）招聘審核中對應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評定;（4）招聘審批過程.2、用人部門（1）本部門招聘計(jì)劃的擬定與協(xié)助實(shí)施；（2）招聘過程中對招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定；（3）同化新員工.第五條招聘計(jì)劃1、制定招聘計(jì)劃必須遵循定編原則、崗位需要原則和統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則。2、招聘費(fèi)用計(jì)劃由各級人力資源部門負(fù)責(zé)制訂,并由人力資源部門報(bào)所在機(jī)構(gòu)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。3、招聘計(jì)劃為年度計(jì)劃，其基本依據(jù)為總公司人力資源部下發(fā)的“年度人員編制計(jì)劃”。招聘計(jì)劃年中應(yīng)進(jìn)行檢討和修訂。4、整個(gè)招聘活動(dòng)由各級人力資源部門嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。對于超出計(jì)劃之外的招聘要求，應(yīng)首先由用人部門提出申請，經(jīng)分公司有關(guān)部門及分公司總經(jīng)理室確認(rèn)后,上報(bào)至總公司人力資源部進(jìn)行嚴(yán)格審查，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第六條招聘渠道1、招聘渠道和費(fèi)用由各級人力資源部門統(tǒng)一策劃和安排.各用人部門可根據(jù)本專業(yè)具體情況,就本部門的招聘渠道在制訂年度招聘計(jì)劃時(shí)向人力資源部門提出相應(yīng)建議。2、各級人力資源部門統(tǒng)一組織和實(shí)施一切對外招聘活動(dòng)。對于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過程由人力資源部門參照外部渠道招聘流程統(tǒng)一管理.第七條公司員工的基本招聘條件為:1、遵紀(jì)守法，為人正派，熱愛保險(xiǎn)事業(yè),有良好的職業(yè)操守及管理能力，富有團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)同公司理念.2、具有大專以上學(xué)歷。對于從事金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所需技術(shù)工作5年以上,且常住戶口在當(dāng)?shù)氐?，可以適當(dāng)放寬學(xué)歷條件。3、年齡在18~40歲之間。高級管理人才、規(guī)劃決策人才或技術(shù)人可適當(dāng)放寬年齡，但超過40歲以上者必須經(jīng)總公司人力資源部考核審批同意。4、相貌端正，身體健康（無明顯殘疾、缺陷及嚴(yán)重疾病），具有本地區(qū)縣（區(qū)）以上醫(yī)院的體檢健康證明.5、堅(jiān)持親屬回避制度。招聘工作必須嚴(yán)格堅(jiān)持親屬回避制度。凡在公司系統(tǒng)內(nèi)工作的員工的直系旁系親屬、姻親以及在法律上存在撫養(yǎng)及被撫養(yǎng)關(guān)系者，不得調(diào)入公司工作.第八條具有下列情況的人員不得招錄：一、與原單位簽有勞動(dòng)合同，未解除合約。二、見習(xí)期未滿的應(yīng)屆畢業(yè)生。三、國家特定的不能流動(dòng)的人員。四、正在接受國家司法紀(jì)檢部門審查處理的人員。五、正在其它單位懷孕及哺乳期間的人員。第九條員工招聘程序：1、人力資源部門進(jìn)行初選，凡初選合格的應(yīng)聘者須參加公司組織的初試，由公司人力資源部門發(fā)出《面試通知書》（參見附件1）并電話通知應(yīng)聘者本人,初試由人力資源部門負(fù)責(zé)。2、應(yīng)聘者需持有原單位證件、身份證、學(xué)歷證明及其它有關(guān)材料參加初試，并填寫《應(yīng)聘人員登記表》（參見附件2）。3、初試合格者須安排復(fù)試，復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)面試人員須填寫《面試評價(jià)表》（參見附件3），并簽署本人意見。面試合格者報(bào)人力資源部門初審、簽署意見。4、初審合格者須安排分公司總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)（或分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）面試，分公司總經(jīng)理（或分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）核準(zhǔn)簽字。簽字后公司予以錄用，人力資源部門向被錄用者下達(dá)《人才引進(jìn)意向書》（參見附件4）。未被錄用人員,人力資源部門須及時(shí)向應(yīng)聘者本人書面通知結(jié)果（參見附件5）。分公司錄用新員工必須報(bào)總公司人力資源部審核.第二章員工的錄用第十條被錄用者須在指定時(shí)間內(nèi)到所在機(jī)構(gòu)人力資源部門辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)須帶齊以下材料：1、公司《人才引進(jìn)意向書》。2、最高學(xué)歷、資格證書及身份證原件。3、一寸免冠彩色照片五張.4、本地區(qū)縣（區(qū)）以上醫(yī)院的體檢健康證明。第十一條各級人力資源部門須及時(shí)安排填寫《入司員工基本情況登記表》（參見附件6）確認(rèn)員工入司、納入人力資源管理信息系統(tǒng)，從原單位離職的被錄用者還須填寫《個(gè)人聲明》（參見附件7）。第十二條新員工入職后,人力資源部門為其辦理員工卡。雇員應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)佩戴由人力資源部門所發(fā)的員工卡。此證為公司財(cái)物，必須妥為保存，如有損毀或遺失,須立即向人力資源部門申請補(bǔ)發(fā)，并需繳交工本費(fèi)。第十三條新員工須參加公司組織的入司培訓(xùn)。第三章試用第十四條公司實(shí)行一定時(shí)間的試用（見習(xí)）期制度,根據(jù)被錄用人員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等具體情況確定試用期長短（參見附件8）。第十五條新員工在試用期內(nèi)，須辦理接收或調(diào)入手續(xù)，與公司簽訂《勞動(dòng)合同書》。第十六條試用（見習(xí)）期滿，經(jīng)考核不合格的員工，公司不予正式錄用，終止《勞動(dòng)合同書》。第四章轉(zhuǎn)正第十七條試用（見習(xí)）期員工轉(zhuǎn)正的條件：1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)正派,忠于職守,勤奮工作。2、勝任本職工作，完成崗位職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)。3、每月遲到、早退不超過2次，事假不超過2天，無曠工記錄。4、無嚴(yán)重疾病。5、參加過入司培訓(xùn).第十八條員工延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定：1、對因違紀(jì)、違規(guī)或造成責(zé)任事故而未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，原則上不予延期試用。2、對因缺勤而未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，原則上不予延期試用。第十九條員工轉(zhuǎn)正的審批程序：1、對于試用期已滿并達(dá)到轉(zhuǎn)正條件的員工，由員工提出申請,所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)總部人力資源部審核。2、審批：對于分公司本部員工，人力資源部門將審核材料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日為員工正式轉(zhuǎn)正日期；對于分支機(jī)構(gòu)員工,經(jīng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，所在機(jī)構(gòu)人力資源部門將審核材料報(bào)分公司人力資源部門批準(zhǔn),分公司人力資源部門批準(zhǔn)之日為員工正式轉(zhuǎn)正日期。自轉(zhuǎn)正日起,員工開始享受正式員工相應(yīng)的待遇.3、員工轉(zhuǎn)正后，由分公司人力資源部門正式通知該員工.第四章附則第二十條本辦法由分公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法自公司發(fā)布之日起實(shí)施。附件一分支機(jī)構(gòu)招聘管理制度（試行）第一章總則第一條遵照公司經(jīng)營管理大集中模式的要求，分支機(jī)構(gòu)實(shí)行與總公司一致的人力資源招聘管理制度，在管理體系上實(shí)行分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)人力資源招聘工作進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督，總公司人力資源部門直接指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人力資源招聘管理工作。第二條在分支機(jī)構(gòu)招聘管理中，確立以下幾個(gè)基本原則：一、總公司所有人力資源招聘管理制度適用于分支機(jī)構(gòu)，分支機(jī)構(gòu)在具體管理流程上根據(jù)不同權(quán)限行使管理責(zé)任.二、分支機(jī)構(gòu)在招聘工作中應(yīng)當(dāng)遵循多元化的原則,主要體現(xiàn)在招聘渠道和招聘來源上保持員工構(gòu)成的合理性.三、分支機(jī)構(gòu)實(shí)行人力資源信息報(bào)備制度,各項(xiàng)招聘、錄用、薪資信息須及時(shí)向總公司人力資源部門報(bào)備.第二章招聘第三條分支機(jī)構(gòu)綜合管理部門每年12月末前向總公司人力資源部門報(bào)次年人力資源需求計(jì)劃，總公司人力資源部門根據(jù)公司整體經(jīng)營規(guī)劃對各分支機(jī)構(gòu)的人力資源需求計(jì)劃進(jìn)行審批.第四條各分支機(jī)構(gòu)依據(jù)年度《人力資源需求計(jì)劃》在當(dāng)?shù)亟M織招聘工作，總公司人力資源部門予以監(jiān)督和指導(dǎo)。第五條分支機(jī)構(gòu)可選擇當(dāng)?shù)剌^為適當(dāng)?shù)恼衅盖溃?jīng)總公司人力資源部門批準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。第六條總公司人力資源部門對分支機(jī)構(gòu)在招聘工作中的簡歷篩選、面試進(jìn)程進(jìn)行有效監(jiān)控，對不符合總公司規(guī)范要求的流程及時(shí)提出指導(dǎo)意見。第七條分公司總經(jīng)理室成員的招聘、面試、錄用、轉(zhuǎn)正審批權(quán)在總公司，總公司人力資源部比照總公司有關(guān)規(guī)定組織各項(xiàng)人事流程和審批程序。第八條分公司各部門經(jīng)理、支公司負(fù)責(zé)人的招聘經(jīng)分公司總經(jīng)理室面試后，由總公司人力資源部安排總公司相關(guān)部門、總公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話復(fù)試,財(cái)務(wù)企劃部負(fù)責(zé)人需到總公司進(jìn)行復(fù)試，通過面試的在分公司所在地體檢，體檢合格辦理錄用審批和報(bào)到手續(xù).第九條分公司其他內(nèi)勤員工的招聘、面試、錄用定薪和轉(zhuǎn)正考核由分公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，分公司綜合管理部門組織實(shí)施。第十條分支機(jī)構(gòu)所有錄用人員的體檢在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，分公司總經(jīng)理室成員、財(cái)務(wù)企劃部負(fù)責(zé)人的錄用通知由總公司人力資源部門負(fù)責(zé)，其它員工由分公司綜合管理部門負(fù)責(zé)。第十一條分支機(jī)構(gòu)全部招聘人員資料須提交總公司人力資源部門備案。第三章試用及轉(zhuǎn)正第十二條。新員工報(bào)到后由分公司管理部門負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)入司手續(xù),并組織新員工簽訂《勞動(dòng)合同》并參加管理培訓(xùn)。第十三條分支機(jī)構(gòu)員工試用期考核按照總公司管理制度執(zhí)行，對未能通過轉(zhuǎn)正考核的人員，分公司辦理辭退手續(xù)，結(jié)果向總公司人力資源部門報(bào)備。第四章分支機(jī)構(gòu)管理權(quán)限第十四條分公司總經(jīng)理室對所屬部門經(jīng)理（含）以下員工的招聘和錄用具有決定權(quán)，對涉及總公司直屬崗位的員工，有建議錄用權(quán)。第十五條分公司總經(jīng)理室對所轄崗位招聘人員的薪資有建議權(quán)，招聘人員的薪資確定還需要總公司人力資源部門的審核。第十六條分公司總經(jīng)理有代表公司與所屬員工簽訂《勞動(dòng)合同》權(quán)。第十七條分公司總經(jīng)理室對所屬全體員工的試用期工作具有考核權(quán)，分公司部門經(jīng)理（含）、支公司負(fù)責(zé)人以上職級員工的轉(zhuǎn)正還需要總公司審批。第十八條分公司總經(jīng)理室成員在授權(quán)范圍內(nèi)對本單位人力資源招聘和錄用實(shí)施規(guī)范管理，有效提升本單位人力資源管理水平。第五章附則第十九條本制度由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起生效.附件二人力資源招聘管理流程圖招聘申請流程圖分支機(jī)構(gòu)用人申請年度編制內(nèi)需求-普通員工不同意分支機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)人總部人力資源部根據(jù)年度計(jì)劃審核并提出招聘方案分支機(jī)構(gòu)綜合部J <^^示組織招聘工作I內(nèi)部網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)站Ir員工面試流程圖應(yīng)聘人員資料來自WWWli人力資源部網(wǎng)上發(fā)布試題確定面試人員員工錄用流程圖16附件三嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司面試通知書 先生/女士：感謝您應(yīng)聘嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司，您的資歷給我們留下了良好的印象.為了彼此進(jìn)一步增進(jìn)了解，請您于 月 日（星期 ） 時(shí) 來我公司參加初試。希望您準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，并攜帶以下資料：1、身份證2、學(xué)歷證書3、其他（ ）如您時(shí)間上不方便,請致電或電郵與我公司人事單位聯(lián)系。此致嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司綜合管理部（章）年月日地址： 電話： 傳真: 附件四應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位: 填表日期：年月日姓名性別出生年月民族參加工作時(shí)間是否中共黨員學(xué)歷畢業(yè)院校及時(shí)間"籍出生地所學(xué)專業(yè)職稱取得時(shí)間外語水平計(jì)算機(jī)能力健康狀況工作單位現(xiàn)任職務(wù)身份證號戶籍所在地現(xiàn)居住地聯(lián)系電話工作、學(xué)習(xí)簡起止年月工作（學(xué)習(xí)）單位崗位或職務(wù)歷獎(jiǎng)懲情況家庭成員關(guān)系姓名出生年月工作單位及職務(wù)備注保證:本人保證以上信息資料屬實(shí)、且無遺漏，否則后果自負(fù)。簽名： 附件五根據(jù)情況參考使用性向測試：1、辦公空間有限,你不得不將一位精力充沛的供銷專家安排在打字員辦公桌旁。這位專家是公司元老,工作一向出色，年薪也相當(dāng)高；但他常遲到，不到休息時(shí)間便去喝茶小憩，桌上總是亂糟糟的，而這會(huì)給那些優(yōu)秀的打字員造成不良影響。至于那些剛從商業(yè)學(xué)校畢業(yè)、工資較低的打字員更容易受影響,你將怎么做？A,解雇專家。B,如果打字員不守規(guī)章，就解雇她們。因?yàn)樯虡I(yè)學(xué)校的畢業(yè)生比熟練的供銷售專家容易找得多。C,無選擇（即不想選任何答案）2、你與一個(gè)下屬離開一家餐館，發(fā)現(xiàn)餐館少找了你們?nèi)清X。你收入頗豐，時(shí)間又寶貴,這時(shí)你怎么辦？A，這不只是錢的問題，還關(guān)系到原則.應(yīng)該回轉(zhuǎn)去提意見，如可能，收回缺額.B，忘掉此事。C，叫下屬去提意見。D，無選擇（即不想選任何答案）3、你是個(gè)從普通職員提升起來的經(jīng)理，工作很繁忙，同時(shí)你的部門有一系列復(fù)雜的日常業(yè)務(wù)，你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務(wù),那么，你選擇下列哪些做法?A，對每件具體工作事必躬親。B,把這些事分別派給幾個(gè)下屬去干。C,無選擇（即不想選任何答案）4、生日、結(jié)婚、紀(jì)念日等，這些看來你不可避免地要花錢時(shí)：A,告訴對方不要通知自己這些事，這樣便可以不買禮物了。B，只送禮物給那些被你認(rèn)為是重要的人C，經(jīng)常收集一些小的或比較奇特的禮物來應(yīng)付這些情況。5、你的能力得到承認(rèn),并得到了一個(gè)重要工作時(shí)：A,想放棄這種機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@種工作的要求太高。 B，懷疑自己能否承擔(dān)起這項(xiàng)工作。C，仔細(xì)分析這項(xiàng)工作的要求，做好準(zhǔn)備設(shè)法把干好。6、你房間里的家俱被水管漏水給損壞時(shí)：A,你非常不快，口口聲聲地抱怨著。B,你想借此不交房租，并寫了批評信。配你自己擦洗、修理、使家俱復(fù)原.7、你認(rèn)為自己說話毫不隱諱的態(tài)度是對的嗎？A,是B,否8、你是不是愛向別人吐露自己遭遇的挫折以及個(gè)人的種種問題，找別人“訴苦”？A,是B,否9、你是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)朋友的短處。要求他們?nèi)ジ倪M(jìn)？A，是B,否10、你肯不惜金錢招待朋友嗎？ A，是B，否11、你記憶中最為深刻的三件事情是什么？為什么？12、到現(xiàn)在為止,你一生中最成功的三件事是什么？為什么這么認(rèn)為？13、到現(xiàn)在為止，你一生中最不如意的三件事是什么？為什么這么認(rèn)為？14、你在閑暇時(shí)間最喜歡做些什么？通常做些什么？為什么？15、請用三句話作一下自我評價(jià).16、你為什么申請我們公司的這一職位?應(yīng)聘者姓名：日期:附件六面試考察評價(jià)表被試人姓名： 編號:一、分項(xiàng)評價(jià)表對每一指標(biāo)按1－5級進(jìn)行評價(jià)：1表示最差評價(jià)；2表示較差評價(jià);3表示中等評價(jià)；4表示較高評價(jià)；5表示最高評價(jià)；其中對于性格特征指標(biāo)，1表示最接近左邊指標(biāo),5表示最接近右邊指標(biāo). 指標(biāo) ?_2__3_?? 評語 個(gè)人舉止、氣質(zhì)、談吐、反應(yīng)特征語言表〕達(dá)工作 ?ι——I~~J_I 、尸J 知識背景 √'?,?7 —I—J-,J` 工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián) 1*—I—J—I*-J. 工作能力工作態(tài)度特征 I▲II*LLPΛX- 人際關(guān)系性格內(nèi)向一夕卜進(jìn)取心弱—二、待遇及職位要求面談對象待遇要求（年薪）：面談對象工作及職位愿望：三、總體評價(jià)及建議總體評價(jià):建議：面試人員:日期：領(lǐng)導(dǎo)審批：附件七嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司人才引進(jìn)意向書＊**＊先生/女士:對于您應(yīng)聘嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司＊＊分公司一事，經(jīng)認(rèn)真考察和討論，決定錄用。若您愿意到本公司工作,請最遲于200年月日攜帶以下各項(xiàng)到綜合管理部辦理入司相關(guān)手續(xù)：1寸相片5張；與原單位解除勞動(dòng)合同的證明;原單位最后三個(gè)月內(nèi)的工資條一張（工資證明）;三個(gè)月內(nèi)的二級以上甲等醫(yī)院的健康證明；最高學(xué)歷證書、資格證明及身份證。以上各項(xiàng)均須原件。此致嘉禾人壽保險(xiǎn)股份