個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?我于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司，根據(jù)?公司的需?要，目前?擔(dān)任__?__一職?，負(fù)責(zé)_?___工?作。本?人工作認(rèn)?真、細(xì)心?且具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和進(jìn)取?心，勤勉?不懈，極?富工作熱?情;性格?開(kāi)朗，樂(lè)?于與他人?溝通，具?有良好和?熟練的溝?通技巧，?有很強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力;責(zé)?任感強(qiáng)，?確實(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作，?和公司同?事之間能?夠通力合?作，關(guān)系?相處融洽?而和睦，?配合各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?成功地完?成各項(xiàng)工?作;積極?學(xué)習(xí)新知?識(shí)、技能?，注重自?身發(fā)展和?進(jìn)步，平?時(shí)利用下?班時(shí)間通?過(guò)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，來(lái)提?高自己的?綜合素質(zhì)?，目前正?在電大就?讀專科，?以期將來(lái)?能學(xué)以致?用，同公?司共同發(fā)?展、進(jìn)步?。兩個(gè)?多月來(lái)，?我在王總?、公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的熱心?幫助及關(guān)?愛(ài)下取得?了一定的?進(jìn)步，綜?合看來(lái)，?我覺(jué)得自?己還有以?下的缺點(diǎn)?和不足：?一、思?想上個(gè)人?主義較強(qiáng)?，隨意性?較大，顯?得不虛心?與散漫，?沒(méi)做到謙?虛謹(jǐn)慎，?尊重服從?;三、?工作主動(dòng)?性發(fā)揮的?還是不夠?，對(duì)工作?的預(yù)見(jiàn)性?和創(chuàng)造性?不夠，離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?;四、?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面特別?是相關(guān)法?律法規(guī)掌?握的還不?夠扎實(shí)等?等。在?今后的工?作和學(xué)習(xí)?中，我會(huì)?進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自?己，虛心?向其他領(lǐng)?導(dǎo)、同事?學(xué)習(xí)，我?相信憑著?自己高度?的責(zé)任心?和自信心?，一定能?夠改正這?些缺點(diǎn)，?爭(zhēng)取在各?方面取得?更大的進(jìn)?步。來(lái)?到這里工?作，我最?大的收獲?莫過(guò)于在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到了很?大的進(jìn)步?與提高，?也激勵(lì)我?在工作中?不斷前進(jìn)?與完善。?我明白了?企業(yè)的美?好明天要?靠大家的?努力去創(chuàng)?造，相信?在全體員?工的共同?努力下，?企業(yè)的美?好明天更?輝煌。在?以后的工?作中我將?更加努力?上進(jìn)，希?望上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)?正。個(gè)?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）我于?____?年___?_月__?__日入?職，至今?工作已將?滿三個(gè)月?了。時(shí)光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?我邊學(xué)習(xí)?，邊工作?，有進(jìn)步?也有不足?。下面就?我入職三?個(gè)月以來(lái)?的工作，?做出如下?總結(jié)：?一、主要?負(fù)責(zé)的工?作(一?)人員庫(kù)?的維護(hù)和?更新負(fù)?責(zé)人員庫(kù)?的維護(hù)和?更新，需?要有足夠?的細(xì)心和?耐心，工?作雖然看?起來(lái)很簡(jiǎn)?單，但是?真正自己?操作的時(shí)?候就會(huì)覺(jué)?得并非如?此。從?工作中，?要更新人?員庫(kù)的情?況主要有?以下幾種?：1、?新員工的?入職，需?要增加人?員的信息?;2、?員工的崗?位發(fā)生變?動(dòng)，這種?情況需要?做好調(diào)動(dòng)?匯總，適?時(shí)更改員?工崗位變?動(dòng)的相關(guān)?信息;?4、培訓(xùn)?績(jī)效組提?供了新的?學(xué)歷職稱?情況，需?要更新相?關(guān)的職稱?信息。?(二)員?工獎(jiǎng)懲的?管理員?工的獎(jiǎng)懲?管理工作?，其實(shí)自?己所負(fù)責(zé)?的部分工?作也不算?特別多，?另外，出?現(xiàn)獎(jiǎng)懲的?情況也不?是很多，?自己只是?負(fù)責(zé)把相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?依據(jù)列出?來(lái)供領(lǐng)導(dǎo)?去判定獎(jiǎng)?懲的等級(jí)?，待領(lǐng)導(dǎo)?審批完后?就做好后?續(xù)的工作?(出具獎(jiǎng)?懲通告、?蓋章、找?員工簽字?等)，然?后把所有?相關(guān)的資?料收回、?存檔。?(三)公?司組織架?構(gòu)的適時(shí)?變更公?司的組織?架構(gòu)可以?明顯地體?現(xiàn)一個(gè)公?司的部門(mén)?運(yùn)行流程?，因此適?時(shí)維護(hù)更?新可以更?準(zhǔn)確的反?映公司的?現(xiàn)狀，提?高辦事的?效率。?綜合這一?段時(shí)間來(lái)?，需要變?更組織架?構(gòu)的情況?主要有以?下兩種：?1、公?司下發(fā)紅?頭文件，?新聘用、?調(diào)動(dòng)或升?職公司主?要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?;2、?領(lǐng)導(dǎo)__?__。?其實(shí)修改?組織架構(gòu)?圖還不算?難，最重?要的是在?心里能夠?弄懂、理?清他們的?關(guān)系，另?外一個(gè)就?是要學(xué)會(huì)?visi?o繪圖軟?件的操作?。(四?)后備人?才的管理?后備人?才管理這?項(xiàng)工作，?我負(fù)責(zé)的?內(nèi)容有：?2、季?度末給后?備人才的?季度總結(jié)?打分;?3、總好?相關(guān)考核?成績(jī)的匯?總;4?、完成成?績(jī)匯總表?，反饋給?各后備人?才及其培?養(yǎng)人，并?收集他們?的反饋意?見(jiàn)，并提?醒他們按?時(shí)發(fā)起下?一季度工?作總結(jié)。?我從第?三季度的?季度末總?的總結(jié)考?核開(kāi)始接?手這項(xiàng)工?作，首先?我需要查?清楚有哪?些未交，?有哪些缺?交，有哪?些是領(lǐng)導(dǎo)?未審批的?等等，這?些做好一?個(gè)匯總記?錄，然后?就聯(lián)系每?個(gè)未完成?的后備人?才，提醒?、催促他?們盡快提?交(給他?們一個(gè)較?為合理的?提交截止?日期)。?(五)?OA的申?請(qǐng)開(kāi)通、?變更一?般來(lái)說(shuō)，?需要辦理?OA開(kāi)通?或變更的?情況有以?下幾種：?1、新?員工入職?，查看員?工的崗位?類型是否?需要開(kāi)通?OA;?2、員工?崗位的變?動(dòng)，這種?情況也要?查看員工?崗位調(diào)動(dòng)?前和調(diào)動(dòng)?后的崗位?類型，看?是否需要?變更的協(xié)?同通知。?因此，?在遇到以?上幾種情?況是就要?考慮是否?要著手做?OA開(kāi)通?或變更的?工作了。?OA的開(kāi)?通或變更?要及時(shí)，?一般來(lái)說(shuō)?在一個(gè)工?作日內(nèi)完?成，否則?有可能影?響員工的?工作。?根據(jù)公司?的計(jì)劃，?我們進(jìn)行?的對(duì)制藥?公司員工?進(jìn)行了崗?位的調(diào)查?，把發(fā)送?下去的崗?位調(diào)查表?收集起來(lái)?，在收集?調(diào)查表時(shí)?，我主要?負(fù)責(zé)收集?各車間、?____?部和__?__部，?其余的分?別由__?__、_?___和?____?收集。?收集匯總?崗位調(diào)查?表后，就?開(kāi)始著手?編寫(xiě)各崗?位的說(shuō)明?書(shū)，根據(jù)?____?的安排，?我負(fù)責(zé)了?各車間、?____?部___?_等部門(mén)?的崗位說(shuō)?明書(shū)的整?理匯編。?(七)?員工崗位?調(diào)動(dòng)這?項(xiàng)工作算?是平時(shí)接?觸較多的?，經(jīng)常要?做的。我?覺(jué)得做好?這件事，?需要弄清?楚調(diào)動(dòng)的?員工的具?體調(diào)動(dòng)崗?位、調(diào)動(dòng)?時(shí)間、其?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?人以及調(diào)?動(dòng)申請(qǐng)表?的發(fā)送流?程等，如?果能夠清?楚這些，?這項(xiàng)工作?就能夠很?容易上手?了。在?發(fā)起了調(diào)?動(dòng)申請(qǐng)后?，需要查?看相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的審批?意見(jiàn)，如?果有領(lǐng)導(dǎo)?提出一些?意見(jiàn)，要?及時(shí)反饋?。同時(shí)，?在發(fā)起申?請(qǐng)之前要?核對(duì)調(diào)動(dòng)?信息，以?防出錯(cuò)，?因?yàn)橹?我有過(guò)這?樣的錯(cuò)誤?，所以以?后會(huì)記得?提醒自己?注意核對(duì)?信息。?二、收獲?、體會(huì)及?不足上?面是我進(jìn)?入公司以?來(lái)的幾項(xiàng)?較為重要?的工作，?雖然很多?都是瑣碎?的東西，?但我很樂(lè)?意接受這?種瑣碎，?并從這些?工作中也?學(xué)到、體?會(huì)到一些?東西，以?下是我的?一些收獲?、體會(huì)及?不足。?(一)從?校園人到?企業(yè)人的?轉(zhuǎn)變(?二)工作?的流程、?過(guò)程人?力資源工?作從基層?做起，事?情瑣碎繁?雜，這是?很正常的?，關(guān)鍵是?如何能從?這些瑣碎?繁雜的工?作中收獲?到自己想?要的東西?，是自己?的能力得?到很好的?提升。每?天的工作?任務(wù)不算?重，也不?算特別輕?松，還算?是過(guò)得比?較充實(shí)的?。很多事?情都是機(jī)?械性地在?做，但每?次要做的?內(nèi)容都不?會(huì)一樣，?因而也不?會(huì)出現(xiàn)煩?悶。這?段時(shí)間，?我負(fù)責(zé)的?每項(xiàng)工作?的基本流?程基本可?以掌握了?，這是一?個(gè)值得高?興的事，?但是在一?些細(xì)節(jié)方?面還存在?著漏洞，?做的不夠?細(xì)心，因?而偶爾也?會(huì)出現(xiàn)一?些小問(wèn)題?。相信隨?著工作的?不斷熟悉?、流程的?不斷掌握?，這些不?必要的錯(cuò)?誤會(huì)越來(lái)?越少的。?人力資?源的工作?很多是要?與人打交?道，因而?溝通交流?就顯得尤?為重要。?進(jìn)公司以?來(lái)，我結(jié)?識(shí)了幾個(gè)?相對(duì)要好?的朋友，?這是值得?高興的事?。在辦公?室，大家?都是開(kāi)朗?活潑型的?，我呢，?我給別人?的感覺(jué)算?是沉默型?的吧，或?許因?yàn)槲?一直以來(lái)?不習(xí)慣在?工作時(shí)間?扯一些與?工作無(wú)關(guān)?的事，我?也覺(jué)得自?己不善于?扯，所以?很多時(shí)候?我只能選?擇做一個(gè)?傾聽(tīng)者，?不過(guò)，你?們的笑聲?也給了我?很多的快?樂(lè)?；蛟S?，對(duì)于我?，以后需?要慢慢地?融入這個(gè)?環(huán)境吧。?(四)?專業(yè)知識(shí)?和技能?(五)其?他每天?早上，已?經(jīng)習(xí)慣_?___點(diǎn)?____?分起床，?____?點(diǎn)前出宿?舍，似乎?這個(gè)時(shí)間?從沒(méi)變過(guò)?。來(lái)到辦?公室，打?開(kāi)電腦，?一天的工?作就開(kāi)始?了。五?天八小時(shí)?的工作時(shí)?間，工作?之余的時(shí)?間還算很?充裕，但?有時(shí)候會(huì)?有種迷茫?的感覺(jué)，?不懂該做?些什么，?覺(jué)得有點(diǎn)?是在荒廢?時(shí)間一樣?，雖然不?是常有這?種感覺(jué)，?但當(dāng)這種?感覺(jué)出現(xiàn)?的時(shí)候，?心里還是?覺(jué)得挺難?受的，所?以有時(shí)候?我就會(huì)想?到周末和?朋友爬山?、逛街或?是回家，?算是散散?心吧。?現(xiàn)在每天?工作生活?在不斷地?進(jìn)行著，?雖然有時(shí)?候會(huì)迷茫?，但充實(shí)?的工作生?活還是讓?我感覺(jué)到?充滿希望?。迷茫時(shí)?，我會(huì)希?望能有一?個(gè)出路，?知道自己?該去向何?處，但并?不是找個(gè)?借口茍且?地活著，?也不是找?個(gè)理由去?隨波逐流?。三、?小結(jié)以?上就是我?近三個(gè)月?來(lái)的工作?總結(jié)，或?許我總結(jié)?的不是很?全面，內(nèi)?容上有些?不是很到?位，希望?領(lǐng)導(dǎo)和同?事可以給?予修改意