辦公室主任個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁辦公室主?任個(gè)人轉(zhuǎn)?正總結(jié)范?本半年?來，我熱?衷于本職?工作，嚴(yán)?格要求自?己，擺正?工作位置?，時(shí)刻以?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度開展每?一項(xiàng)工作?，在局領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同事的共?同指導(dǎo)幫?助下，通?過自身的?學(xué)習(xí)和工?作，取得?了一定的?成效，很?好地履行?了崗位職?責(zé)。現(xiàn)將?半年來工?作情況作?如下工作?總結(jié)：?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對我來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)，?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。公司?成立伊始?，各項(xiàng)工?作幾乎都?是從頭開?始，需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門工?作多年，?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢，積?極為公司?辦理各類?證件。通?過多方努?力，我只?用了月余?時(shí)間，辦?好了證書?、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時(shí)?了解情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。作?為___?_企業(yè)，?土地交付?是重中之?重。由于?拆遷和我?公司開發(fā)?進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián)，?為了早日?取得土地?，公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?、拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時(shí)將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)?間內(nèi)掌握?了及拆遷?工作的進(jìn)?展，并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號?召，深入?開展市場?調(diào)研工作?。根據(jù)公?司（0_?___號?辦公會議?精神要求?，我針對?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價(jià)?格、市場?需求、發(fā)?展趨勢等?做了詳細(xì)?的市場調(diào)?查。先后?到土地、?建設(shè)、房?管部門詳?細(xì)了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)?，走訪了?一些商業(yè)?部門如，?又到花園?、花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報(bào)?告等文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會?議的記錄?、整理和?會議紀(jì)要?提煉，并?負(fù)責(zé)對會?議有關(guān)決?議的實(shí)施?。認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?精神。?5、落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動?合同，按?照有關(guān)規(guī)?定，到勞?動管理部?門辦好繳?納社保（?養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)）的?各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂;?6、切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后，在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈?品登記手?續(xù)，嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會在?召開期間?，認(rèn)真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?資料等工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn)，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達(dá)?能力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?對我而?言是一個(gè)?新的崗位?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位;第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在接?下來的半?年里，自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律常識。?加強(qiáng)對房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三?，注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?進(jìn)辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值，力爭?取得更大?的工作成?績。辦?公室主任?個(gè)人轉(zhuǎn)正?總結(jié)范本?（二）?擔(dān)任辦公?室副主任?的幾年來?，在辦公?室黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和幫助下?，在全體?干部職工?的大力支?持下，我?緊緊圍繞?市政府和?辦公室總?體工作目?標(biāo)，確立?了“抓好?辦務(wù)、做?好事務(wù)、?支持政務(wù)?、為高效?運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)?”的工作?思路，盡?職盡責(zé)地?為市政府?領(lǐng)導(dǎo)搞好?服務(wù)，為?縣區(qū)政府?搞好服務(wù)?，為機(jī)關(guān)?同志搞好?服務(wù)，為?基層群眾?搞好服務(wù)?，各項(xiàng)工?作都展現(xiàn)?了新的面?貌。同時(shí)?，通過工?作實(shí)踐，?自身在政?治思想覺?悟、綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、組織協(xié)?調(diào)能力、?領(lǐng)導(dǎo)工作?經(jīng)驗(yàn)和勤?政廉政建?設(shè)等方面?，也得到?了很好的?鍛煉和提?高，為今?后做好工?作奠定了?基礎(chǔ)。?一、堅(jiān)持?以身作則?，突出思?想建設(shè)，?不斷提高?工作水平?在工作?實(shí)踐中自?己感到，?做為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?必須處處?以身作則?，嚴(yán)于律?己，不斷?提高自身?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作能?力，才能?充分發(fā)揮?帶頭作用?。擔(dān)任副?主任以來?，自己不?分節(jié)假日?，不分白?天和夜晚?，一心撲?到工作上?，每一項(xiàng)?工作都認(rèn)?真研究，?每一件事?情都認(rèn)真?處理，并?圍繞辦公?室“堅(jiān)持?一個(gè)宗旨?，提高兩?個(gè)素質(zhì)，?完善三個(gè)?體系，實(shí)?現(xiàn)四個(gè)突?破”的工?作思路，?帶領(lǐng)分管?科室和其?它科室的?同志，全?力以赴抓?工作、抓?服務(wù)，使?所分管的?工作在各?個(gè)方面都?得到了鞏?固和提高?。同時(shí)，?自己還時(shí)?刻注意加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?思想建設(shè)?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)?任制，不?斷增強(qiáng)拒?腐防變能?力，增強(qiáng)?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?的思想覺?悟。一年?來，自己?比較系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了?____?，___?_，堅(jiān)定?了在政治?上與__?__保持?一致的自?覺性，進(jìn)?一步提高?了自己做?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部的?政治理論?素養(yǎng)和科?學(xué)文化水?平。在組?織和帶領(lǐng)?機(jī)關(guān)干部?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)思想建?設(shè)方面，?一是堅(jiān)持?提高干部?思想素質(zhì)?，樹立埋?頭苦干精?神。首先?在思想教?育上堅(jiān)持?組織干部?經(jīng)常學(xué)習(xí)?，___?_、__?__、_?___和?____?，學(xué)習(xí)市?委、市政?府有關(guān)文?件精神，?堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際?，不斷提?高處理和?解決實(shí)際?問題的能?力。其次?經(jīng)常鼓勵?大家要充?分發(fā)揚(yáng)辦?公室“顧?大局、重?實(shí)干、爭?一流、講?奉獻(xiàn)”的?團(tuán)隊(duì)精神?，無私奉?獻(xiàn)、勤勉?敬業(yè)，服?務(wù)大局，?不計(jì)較個(gè)?人得失。?二是堅(jiān)?持提高干?部業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力?爭創(chuàng)一流?工作業(yè)績?。在工作?中，我非?常注重培?養(yǎng)分管科?室人員的?業(yè)務(wù)能力?，要求他?們加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，向老?同志學(xué)習(xí)?，向優(yōu)秀?同志學(xué)習(xí)?，向先進(jìn)?部門以及?其他市州?學(xué)習(xí)，并?要創(chuàng)造性?的開展工?作，不斷?培養(yǎng)創(chuàng)新?能力。通?過狠抓思?想建設(shè)，?分管科室?工作人員?素質(zhì)普遍?提高，工?作質(zhì)量和?服務(wù)水平?明顯改善?，形成了?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?、人人向?上的良好?局面。?二、完善?工作制度?，樹立扎?實(shí)作風(fēng)，?全面提高?工作質(zhì)量?完善的?工作制度?是開展好?各項(xiàng)工作?的基本保?障。為此?，我從夯?實(shí)基礎(chǔ)工?作入手，?狠抓了建?章建制，?要求所分?管的科室?都要建立?科學(xué)、完?善、符合?實(shí)際的工?作制度，?靠制度規(guī)?范，按制?度辦事。?督查工作?建立完善?了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制、分?級歸口負(fù)?責(zé)制、反?饋報(bào)告制?、審核查?結(jié)制和考?核評比制?等，明確?了督查工?作職責(zé)、?督查機(jī)構(gòu)?設(shè)置及網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)等?。在實(shí)際?工作中，?強(qiáng)化了督?查手段，?首創(chuàng)了工?期制管理?和倒計(jì)時(shí)?督查制，?實(shí)現(xiàn)了督?查工作任?務(wù)定量化?、時(shí)限具?體化、責(zé)?任明確化?。同時(shí)，?經(jīng)過辦公?室黨組的?努力，引?起了市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)對督?查工作的?高度重視?，將督查?室由科級?建制提格?為副處級?建制，解?決了我市?督查工作?一直以來?存在的“?以小督大?，以弱督?強(qiáng)”、督?查力度不?夠問題，?進(jìn)一步樹?立了督查?工作的權(quán)?威;接待?工作制定?了較完善?的接待制?度，對接?待審批、?標(biāo)準(zhǔn)確定?和安保格?次等都作?了詳細(xì)規(guī)?定，實(shí)際?操作井然?有序;行?政管理方?面制定了?市政府機(jī)?關(guān)采購管?理暫行規(guī)?定，完善?了辦公