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文檔簡介
供應商考核評分標準水表供應商考核評分表考核項目:到貨質(zhì)量考核內(nèi)容:當月到貨抽檢合格率不達標,一次扣5分,換貨后重新擴大比例抽檢,1個月內(nèi)出現(xiàn)2個及以上批次不合格的,扣25分。考核標準:到貨首檢合格率100%考核部門得分:主控部門改寫:考核項目為到貨質(zhì)量,考核內(nèi)容為當月到貨抽檢合格率不達標,一次扣5分,換貨后重新擴大比例抽檢,1個月內(nèi)出現(xiàn)2個及以上批次不合格的,扣25分??己藰藴蕿榈截浭讬z合格率100%,考核部門得分為主控部門??己隧椖浚喝霂祢炇召|(zhì)量考核內(nèi)容:出現(xiàn)驗收合格率不達標的(因水表質(zhì)量不合格),1次扣3分,1個季度出現(xiàn)2次及以上不達標的,扣6分;對于遠傳水表,當月首抄合格率不為100%但在達標線以內(nèi)的,1次扣2分,1個季度出現(xiàn)2次及以上不達標的,扣9分??己藰藴剩候炇蘸细衤?00%、首抄合格率99%考核部門得分:安裝監(jiān)督質(zhì)量改寫:考核項目為入庫驗收質(zhì)量,考核內(nèi)容為出現(xiàn)驗收合格率不達標的(因水表質(zhì)量不合格),1次扣3分,1個季度出現(xiàn)2次及以上不達標的,扣6分;對于遠傳水表,當月首抄合格率不為100%但在達標線以內(nèi)的,1次扣2分,1個季度出現(xiàn)2次及以上不達標的,扣9分。考核標準為驗收合格率100%、首抄合格率99%,考核部門得分為安裝監(jiān)督質(zhì)量??己隧椖浚嘿|(zhì)量投訴考核內(nèi)容:用戶投訴、媒體曝光、且已證實的在線水表質(zhì)量嚴重問題并引起惡劣影響,包括外觀、密封性和計量準確度三方面的問題,出現(xiàn)一起扣10分/起,實施約談,出現(xiàn)3起以上,直接終止合同;當月出現(xiàn)<在線故障率≤%的,1次扣1分,在線故障率>%,但達標的扣3分,當月不達標的扣10分,1個季度2次不達標的扣30分;針對遠傳水表,當月出現(xiàn)抽檢抄讀差錯率>0%,但在達標線以內(nèi)的扣3分,當月不達標的扣10分,1個季度2次不達標的扣30分??己藰藴剩涸诰€故障率(一次抄讀故障率)<1%、抄讀差錯率<1%考核部門得分:主控部門改寫:考核項目為質(zhì)量投訴,考核內(nèi)容為用戶投訴、媒體曝光、且已證實的在線水表質(zhì)量嚴重問題并引起惡劣影響,包括外觀、密封性和計量準確度三方面的問題,出現(xiàn)一起扣10分/起,實施約談,出現(xiàn)3起以上,直接終止合同;當月出現(xiàn)<在線故障率≤%的,1次扣1分,在線故障率>%,但達標的扣3分,當月不達標的扣10分,1個季度2次不達標的扣30分;針對遠傳水表,當月出現(xiàn)抽檢抄讀差錯率>0%,但在達標線以內(nèi)的扣3分,當月不達標的扣10分,1個季度2次不達標的扣30分??己藰藴蕿樵诰€故障率(一次抄讀故障率)<1%、抄讀差錯率<1%,考核部門得分為主控部門。1、如果在一個季度內(nèi)出現(xiàn)一次在線水表抽檢不達標,比如示值誤差、耐壓、遠傳等項目,將會被扣5分。如果經(jīng)過擴大復檢仍然不合格,將會被扣10分。上級質(zhì)監(jiān)部門或主控部門執(zhí)行,主控部門考核運行過程質(zhì)量30分,主控部門抽檢結(jié)果10分,供應商可主動要求追加抽檢。2、在一個季度內(nèi),供應商必須主動申請抽檢不少于1次(每次不少于5只)。如果未參加過抽檢,將被扣10分。3、抽檢合格率的計算公式為:抽檢合格率=(抽檢合格表數(shù)/抽檢水表數(shù))*100%。4、合格標準是抽檢合格率100%。5、最低標準是抽檢合格率80%。如果低于最低標準線,將直接停止供貨。服務:1、按照合格供應商管理細則,每延遲一次將被扣3分,延遲超過3次及以上的將被扣10分。2、供貨及時率的計算公式為:供貨及時率=(甲方認可按時到貨數(shù)/當月要求供貨數(shù))*100%。3、合格標準是供貨及時率100%。采購單位:1、如果當月服務及時率低于標準,將被扣1分。如果出現(xiàn)2次及以上服務不及時的,將被扣5分。2、服務及時率的計算公式為:服務及時率=(已響應故障數(shù)/當月故障水表數(shù))*100%。3、合格標準是服務及時率100%。4、最低標準是服務及時率80%。如果低于最低標準線,將直接停止供貨。1、如果當月服務有效率低于100%,將被扣1分。如果出現(xiàn)2次及以上服務有效率不達標的,將被扣5分。2、服務有效率的計算公式為:服務有效率=(已解決故障數(shù)/當期故障水表數(shù))*100%。3、合格標準是服務有效率100%。4、最低標準是服務有效率80%。如果低于最低標準線,將直接停止供貨。總分為100分,等級分值范圍為A(100-95分)、B(94-81分)、C(70-80分)和D(70分以下)。分數(shù)應用:1、質(zhì)量考核得分<70分的供應商將被評為D檔,直接納入黑名單,中止合同,實施供貨遞補程序。2、質(zhì)量考核得分70~80分的供應商將被評為C檔,集團公司將約談供應商,扣減供貨份額30-50%,由其余供應商均分扣減份額。3、質(zhì)量考核得分81~94分的供應商將被評為B檔,集團公司將按原有份額要求供應商供貨。4、質(zhì)量考核得分95~100分的供應商將被評為A檔,集團公司將優(yōu)先定為下個評價周期內(nèi)的份額分配供應商,優(yōu)先享有其他供應商扣減份額及份額增加政策。5、如果供應商嚴重違反合同約定或公司管理規(guī)定,或者發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、重大投訴曝光,對公司造成惡劣影響,將直接中止合同并否決合作。6、如果供應商在單月中扣分超過20分,將進行約談并要求限期整改。如果未按要求整改,將直接凍結(jié)份額。7、以下情況將會納入黑名單管理,取消其1至3年內(nèi)的合作資格:1)供應商違反廉政規(guī)定;2)政府通報供應商存在嚴重質(zhì)量問題、不誠信經(jīng)營等問題;3)上級主管部門公文明確要求暫停、終止與供應商的合作;4)屬于已經(jīng)處于黑名單的企業(yè)法人名下及其親屬名下的企業(yè)。8、其他履約、質(zhì)量運行及管理措施的規(guī)定及執(zhí)行詳見《合肥供水集團有限公司水表采購管理辦法》。注:1)一次抄讀成功率、抄讀差錯率標準按
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