車輛調(diào)度制度

第第#頁共12頁車輛調(diào)度制度一、為更合理使用車輛，提高用車效率，加強車輛及車輛調(diào)度的統(tǒng)一管理。二、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的安排，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)時到達值班地點。三、調(diào)度員負責(zé)對教練車、領(lǐng)導(dǎo)工作用車等進行適當(dāng)?shù)能囕v調(diào)配，保證各項工作順利進行。四、調(diào)度員必須合理的分配車輛，隨時掌握車輛動態(tài)，以保證生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)的工作用車。五、調(diào)度員必須認真負責(zé)各種資料、臺帳必須填寫清楚、齊全、準(zhǔn)確，并填寫行車日記，實事求是。六、負責(zé)辦理車輛年審、證照、保險、規(guī)費繳納等事項。車輛調(diào)度制度（二）gdqb/zd-02T6a/0一、目的意義為加強公司車輛調(diào)度管理，保證車輛安全、經(jīng)濟、有效運行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作需要，特制定本規(guī)定。二、基本原則集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。安全、經(jīng)濟、合理使用車輛，分級負責(zé)。三、適用范圍本規(guī)定使用于公司總經(jīng)理工作部小車班車輛調(diào)度。四、車輛調(diào)度規(guī)定（一）堅持從安全、經(jīng)濟高效和有序運轉(zhuǎn)出發(fā)搞好車輛調(diào)度工作，最大限度地滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展等各項工作的用車需要。（二）車輛調(diào)度的原則1、車輛調(diào)度必須首先做到安全用車的原則，車況及駕駛員應(yīng)保持良好狀態(tài)。2、車輛調(diào)度應(yīng)做到經(jīng)濟、合理的使用原則，該用時用好，可用可不用的盡量不用，能合并調(diào)運的，不分開進行。3、分級負責(zé)。根據(jù)車輛類型及使用范圍實行分級調(diào)度、分級管理。（三）車輛調(diào)度的職責(zé)權(quán)限1、公司非生產(chǎn)、非工作用車及駛出宜賓市區(qū)外的生產(chǎn)、工作用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）同意，總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權(quán)在工作需要時直接調(diào)用小車班的車輛，但事后應(yīng)盡快通告總經(jīng)理工作部。2、總經(jīng)理工作部主任（副主任）對車輛的調(diào)度負管理和協(xié)調(diào)責(zé)任。3、宜賓市區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、工作用車，且用車時間不超過半天的，可由用車部門（單位）負責(zé)人聯(lián)系小車班，由小車班調(diào)度協(xié)調(diào)安排。（四）車輛調(diào)度的辦理1、正常情況下，首先由用車單位提前天提出申請?zhí)顚懪绍噯?，部門領(lǐng)導(dǎo)和分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)理工作部接申請后，按職責(zé)權(quán)限簽署調(diào)度意見交小車班班長（副班長、調(diào)度）。小車班班長（副班長、調(diào)度）調(diào)度通知要求安排車輛。駕駛員憑派車單出車，并留存派車單備考。2、突發(fā)性用車辦理。用車單位應(yīng)通過電話向總經(jīng)理工作部提出用車申請、總經(jīng)理工作部接申請后，根據(jù)實際情況提出調(diào)度意見、電話通知小車班班長（副班長、調(diào)度）。小車班班長（副班長、調(diào)度）根據(jù)調(diào)度通知要求安排車輛，之后應(yīng)及時逐級補辦派車單。3、遇有特殊情況，如生產(chǎn)搶險、員工傷病搶救等，用車單位可頭向總經(jīng)理工作部主任（副主任）申請，先用車后補辦手續(xù)。（五）禁止用車單位超出申請用車范圍使用。（六）非生產(chǎn)（工作）用車，用車單位（或個人）應(yīng)承擔(dān)油費、過路（橋）費及駕駛員出車費，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。五、批準(zhǔn)及實施時間本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。六、負責(zé)實施及解釋部門本規(guī)定由總經(jīng)理工作部負責(zé)實施及解釋。附件1：琪縣發(fā)電有限公司小車班派車單年月日車輛調(diào)度制度（三）為加強車輛和駕駛員的管理，促進節(jié)能降耗，確保安全，特制定本制度。一、范圍本制度適用于集團機關(guān)及各下屬企業(yè)。二、職責(zé)集團辦公室主任對機關(guān)車輛的交通安全工作、管理、調(diào)度負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各企業(yè)對企業(yè)所屬車輛的安全、管理負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集團辦公室負責(zé)集團公司及各下屬企業(yè)交通安全的監(jiān)督管理，負責(zé)本制度的檢查和考核。三、派車原則根據(jù)公務(wù)的先急后緩原則，合理、集中調(diào)度車輛，嚴禁公車私用。（一）漁關(guān)至宜昌，漁關(guān)至，漁關(guān)至五峰縣城交通便利地，原則上坐客車，確有急辦公務(wù)的，辦公室請示領(lǐng)導(dǎo)后派車。（二）到馬渡河、煤礦等交通不便地，可考慮派車，但應(yīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)后集中安排。（三）特殊情況要派車，報董事長批準(zhǔn)。四、上崗及調(diào)度根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，競爭上崗。（一）集團公司機關(guān)所有車輛實行一司機一車，固定專人駕駛。集團公司小車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公務(wù)使用；特殊情況調(diào)用車輛，經(jīng)請示董事長同意之后，再由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。（二）車輛調(diào)度實行出車通知單制度，出車通知單由辦公室填發(fā)，駕駛員出車實行“兩證一單”制度（駕駛證、、出車通知單），做到持證上崗。（三）部門用車，由用車人填寫《用車申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或董事長簽字同意，交分管主任安排車輛。（四）任何單位和個人未經(jīng)允許不得私自出車。外單位借車，經(jīng)董事長同意后，由辦公室負責(zé)調(diào)度，借車時，駕駛員同車借出。（五）駕駛員不能正常出車，必須事先請假，因特殊原因用車，須經(jīng)董事長同意。（六）車輛不出車時，必須統(tǒng)一停放在集團公司樓下，駕駛員不得私自出車。五、維修保養(yǎng)（一）車輛需要維修保養(yǎng)時，駕駛員必須認真檢查，提出維修項目，并向辦公室報告，由其開據(jù)《車輛請修單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，駕駛員方可到本單位修配廠進行維修保養(yǎng)。（二）車輛外出發(fā)生故障，需要修理，駕駛員必須及時報告辦公室，經(jīng)同意后方可就近維修，并請用車人員在維修單上簽字。（三）車輛大修由辦公室提出書面預(yù)算報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到本公司指定維修廠維修。數(shù)額較大的，由辦公室書面報告董事長批準(zhǔn)后維修。（四）車輛保養(yǎng)、修理時，駕駛員必須在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證維修質(zhì)量，部件更換的，須帶回舊件交辦公室核實。六、費用管理維修費、油料費、過路費（含停車費、洗車費）實行定額管理，辦公室權(quán)衡掌握、綜合使用，原則上不得突破定額。車輛年檢費、保險費，實行預(yù)算管理。由辦公室及財務(wù)負責(zé)人按規(guī)定辦理。車隊、財務(wù)分別建立各車輛的費用登記臺賬。（一）維修費。車輛維修完工后，駕駛員必須對維修清單（配件名稱、數(shù)量、價格、工時費等）核實后簽字。指定單位維修廠每月-日帶《車輛請修單》和駕駛員簽字后，維修清單到辦公室處審核登記后開據(jù)票據(jù)，交財務(wù)審核后，報董事長簽字結(jié)算。車輛在外維修的，報辦公室請示董事長同意后，由駕駛員現(xiàn)金結(jié)賬，憑、維修清單按程序報銷。（二）油料費。由集團公司統(tǒng)一辦理“中國石化”加油卡（ic卡），駕駛員憑加油卡在各地“中國石化”加油網(wǎng)點加油，無特殊情況不得支付現(xiàn)金加油。潤滑油根據(jù)車輛實際需配添加。（三）過路費、年檢費由駕駛員負責(zé)辦理，按程序核銷。其它費用由財務(wù)、分管主任負責(zé)辦理。七、安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，遵守《中華人民共各國道路交通安全法》。（一）行車準(zhǔn)備。檢查車輛的車況；檢查各種儀表是否處于正常狀態(tài)；帶好各種相關(guān)證件。（二）各車輛應(yīng)配備安全防護設(shè)施（滅火器、防盜器、警示牌、防滑鏈、三角木等）。出車前、行駛中、收車后，對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車況良好。（三）執(zhí)行“七不準(zhǔn)”方針。不準(zhǔn)酒后開車、不準(zhǔn)無證開車、不準(zhǔn)開帶病車、不準(zhǔn)將車交給他人駕駛、不準(zhǔn)開英雄車、不準(zhǔn)開疲勞車、不準(zhǔn)私自出車。（四）駕駛員要保證行車安全，若發(fā)生交通事故應(yīng)即時搶救傷員、保護現(xiàn)場，按規(guī)定妥善處理。并在分鐘內(nèi)報告辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)或車隊隊長，辦公室根據(jù)情況及時采取處置措施。若因駕駛員操作不當(dāng)，造成的交通事故和機械事故，由駕駛員承擔(dān)%以上的經(jīng)濟責(zé)任。（五）辦公室與駕駛員簽訂《機動車駕駛員交通安全責(zé)任書》，明確駕駛員交通安全責(zé)任。車隊每月駕駛員進行一次交通安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強駕駛員安全服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。（六）法定假日期間必須嚴格執(zhí)行“三交一封”（即交鑰匙、交、交加油卡、定點封存車輛）的規(guī)定，值班司機除外。八、獎懲規(guī)定（一）駕駛員長期不保養(yǎng)車輛，造成嚴重機械事故的，由駕駛員承擔(dān)事故損失的%，并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。（二）違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月的安全獎，兩次以上（含兩次）作待崗處理。發(fā)生交通事故的，由駕駛員承擔(dān)事故全部責(zé)任。（三）違反交通法規(guī)產(chǎn)生的罰款和延誤年檢發(fā)生的費用由駕駛員承擔(dān)。（四）對不服從工作安排，借故不出車的駕駛員，辦公室將車鑰匙收回，停止其駕駛工作。九、本制度由集團辦公室負責(zé)解釋，自發(fā)文之日起生效。車輛調(diào)度制度（四）為進一步加強局公務(wù)用車管理工作，規(guī)范用車行為，為單位公務(wù)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照“車輛定編、人員定崗、規(guī)范行為”的原則，制定本制度。1、局內(nèi)所有公務(wù)車輛由局辦公室集中統(tǒng)一管理，實行派車制，由辦公室根據(jù)工作的輕重緩急安排公務(wù)用車。2、公務(wù)用車日常使用管理及公務(wù)用車的加油、維修和駕駛員管理由辦公室負責(zé)，局紀檢組負責(zé)對公務(wù)用車使用管理等情況進行監(jiān)督督查。3、辦公室要加強公務(wù)用車管理，公務(wù)車不得私用，如因特殊、緊急情況，確需因私用車，需經(jīng)局長批準(zhǔn)，報辦公室備案。4、實行集中停放車制度，并堅持派車簽到制，確保安全行車。確因工作需要無法停放在規(guī)定停車地點的，可由駕駛員和乘車領(lǐng)導(dǎo)共同選定安全停車場所，并采取必要的安全措施。凡未按要求亂停亂放，導(dǎo)致車輛損傷或被盜的，損失由駕駛員全額賠償。節(jié)假日期間車輛原則上停放在局停車場車庫內(nèi)。5、公務(wù)用車加油管理。實行公務(wù)用車定點加油制度。駕駛員統(tǒng)一在辦公室指定的加油站內(nèi)加油。購油支出須經(jīng)辦公室審核，報局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，局長審批，方可辦理報銷手續(xù)。6、公務(wù)用車維修管理。公務(wù)用車按照車輛型號到定點維護點進行維修。車輛維修包括修理、裝璜等，嚴禁超原配置標(biāo)準(zhǔn)裝修以及增添與車輛行駛性能無關(guān)的設(shè)備。車輛維修后，定點維修廠家將維修、定點維修、裝潢結(jié)算明細單等報辦公室審核、登記，報局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，局長審批后，方可辦理費用支出手續(xù)。公務(wù)用車出差（縣外）途中發(fā)生的維修費用應(yīng)由隨行負責(zé)人證明并報辦公室審核、登記后方可履行報銷手續(xù)。7、駕駛員要嚴格執(zhí)行“六條禁令”。凡違反“六條禁令”的，要從嚴進行查處，并做出相應(yīng)處罰。嚴禁違反交通管理法規(guī)；嚴禁酒后駕車；嚴禁公車私用，亂停亂放；嚴禁私自將車輛交他人駕駛；嚴禁借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利；嚴禁參與。車輛調(diào)度制度(五)為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)我公司用車需要，特制定本制度。一、公司車輛由后勤統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，先申請，說明用車事由、地點、時間，后勤根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車；二、車輛使用按輕、重、緩、急統(tǒng)籌安排；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排；三、外單位或個人借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排出車；四、嚴禁將車輛給無證人員駕駛或租借他人；五、司機對后勤部的工作安排無條件服從，不準(zhǔn)故意拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到；六、其他部門用車，先申請，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好；七、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放到公司，并采取必要的防盜措施；八、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由柏久如審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)；九、銷售使用車輛規(guī)定：一臺機器，力所能及的情況下，收款、送均不安排車輛；十、商務(wù)建立車輛出車臺帳(車輛行駛記錄表)，每月核對一次，并做到每月核對無誤；十一、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，保持車輛干凈，確保正常使用；十二、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷；十三、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按論處；十四、司機所駕駛車輛發(fā)現(xiàn)故障要及時檢修，不會檢修的，要立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，并提出具體的維修意見，經(jīng)審批送廠維修；十五、原則上由司機負責(zé)出車任務(wù)，任何人未批準(zhǔn)不得駕駛公司車輛；十六、財務(wù)應(yīng)按時辦好車輛保險繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由財務(wù)妥善保管；十七、審車、驗車由駕駛員按時辦理；十八、違規(guī)與事故處理1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān)：無照駕駛；未經(jīng)許可將車借予他人使用；違反交通規(guī)則引起的交通肇事；違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。十九、司機必須遵守(道路交通管理條例)及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程，安全駕駛。車輛管理制度自頒布之日起執(zhí)行—朝華視訊科技有限公司車輛調(diào)度制度（六）為適應(yīng)公司發(fā)展需要，規(guī)范日常車輛的使用管理，保證車輛安全行駛，控制車輛費用開支，特定本制度。一、車輛派遣1、各部門人員于每天上午9.前向行政部門報備當(dāng)天的用車申請（車輛統(tǒng)一管理安排，杜絕不必要的浪費）。駕駛員出車必須有《用車申請單》方可出車，出車完畢后須由使用人在派車單簽字確認。特殊情況下，經(jīng)行政部門同意，可以先出車后補辦派遣手續(xù)。2、駕駛員必須按《用車申請單》上注明的車輛行車路線和時間執(zhí)行任務(wù)，中途不得隨意改變?nèi)蝿?wù)地點，如有特殊情況要及時向行政部門報告，經(jīng)同意后方可執(zhí)行任務(wù)。3、使用人在中途提出非《用車申請單》地點或其他事項的，在未得到行政部門允許的情況下，駕駛員有權(quán)拒絕。如因私自改變地點發(fā)生交通事故的，全部責(zé)任及經(jīng)濟損失由使用人和駕駛員共同承擔(dān)。4、工作時間內(nèi)駕駛員無出車任務(wù)的，應(yīng)隨時在辦公室區(qū)域等候。出車回來應(yīng)立即向行政部門報到。5、駕駛員應(yīng)執(zhí)行行政部門的工作安排，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。6、特殊情況下，非專職駕駛員駕駛車輛的，駕駛必須具備合法有效的駕駛證件，實際駕齡在一年以上，經(jīng)所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)，由行政部負責(zé)人核實其駕駛技術(shù)符合要求方可駕駛。二、車輛保管1、車輛應(yīng)指定專人駕駛與保管，駕駛員要對所保管的車輛安全-1立坤建設(shè)發(fā)展有限公司車輛管理制度1、財務(wù)部應(yīng)按公司要求準(zhǔn)確編制年度費用預(yù)算，經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行。2、財務(wù)部應(yīng)建立車輛費用臺帳，分別核算，每車每年發(fā)生費用不得超過預(yù)算額度。3、車輛因公發(fā)生的日常費用，如油料費、路橋費、停車費、洗車費等可據(jù)實報銷，車輛管理員應(yīng)保留并裝訂保管《用車申請單》備查。4、公司所有車輛實行憑卡按車牌號加油。5、確因外出執(zhí)行任務(wù)不能在指定地點加油的，經(jīng)駕駛員登記后，由行政部負責(zé)人簽字可予以報銷。6、不按規(guī)定所發(fā)生的加油費用由駕駛員個人承擔(dān)。7、因違反交通規(guī)則或因證照不全被罰款的，不予報銷。8、車輛每年必須按時參加機動車輛保險，相關(guān)手續(xù)由財務(wù)部門負責(zé)辦理，保險單據(jù)統(tǒng)一保管在財務(wù)部。四、維修保養(yǎng)1、公司車輛的維修保養(yǎng)原則上由指定廠家負責(zé)完成。2、嚴格修車審批制度。堅持先申請、后修車購件的原則，首先由車輛駕駛員提出修車申請，經(jīng)行政部復(fù)核，上報總經(jīng)理同意，