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質(zhì)量管理評審報告評審目的評審公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性、有效性;評價質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要。評審地點公司會議室評審時間20XX年XX月XX日會議主持總經(jīng)理參加評審人員評審依據(jù)GB/T9001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》;YY/T0287-2003idtISO13485:2003《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》;《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄。評審輸入1、質(zhì)量管理體系審核報告2、上年度管理評審改進(jìn)措施實施情況報告3、20XX年度公司質(zhì)量管理體系運行報告4、綜合管理部質(zhì)量體系運行報告5、檢測工程部質(zhì)量體系運行報告6、市場開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告7、20XX年質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議評審內(nèi)容1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果;2、上次管理評審的改進(jìn)措施落實情況;3、檢測工作質(zhì)量趨勢;4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及其實施情況;5、顧客滿意度調(diào)查情況;6、糾正措施和預(yù)防措施實施情況;7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備的適宜性;8、體系要素及相應(yīng)的文件是否有修改的需要;9、顧客和員工對質(zhì)量管理體系的合理化建議。評審綜述及結(jié)論本次管理評審會議由總經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人積極參加了會議,無一缺席。會議采取各部門報告本部門質(zhì)量體系運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題逐項討論評審的方法進(jìn)行。1、首先,總經(jīng)理闡述了本次管理評審的目的和意義。2、各部門負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了本部門質(zhì)量體系運行情況,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成情況。(1)質(zhì)量管理部:在總結(jié)中報告了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況,不合格報告的糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況,新的或修訂的法規(guī)對公司的影響,和公司員工培訓(xùn)實施情況;報告了所有不合格報告的糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況,年度質(zhì)量分析情況,檢驗過程中遇到的問題和處理措施實施的情況。(2)生產(chǎn)部:對20XX年度車間的生產(chǎn)情況,和生產(chǎn)中質(zhì)量管理體系的實施情況進(jìn)行了分析、總結(jié)。(3)研發(fā)部:對首個上市產(chǎn)品的研發(fā)和注冊申報情況進(jìn)行了分析、總結(jié)。(4)采購部:在報告中對供應(yīng)商審核和供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行了總結(jié)和回顧分析。(5)市場銷售部:報告了市場、銷售、售后管理制度的完善程度,和首個產(chǎn)品上市的銷售準(zhǔn)備情況。(6)管理者代表:總結(jié)了內(nèi)部審核的完成情況,和公司整體質(zhì)量體系運行的符合情況和有效情況。質(zhì)量負(fù)責(zé)人作了20XX年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告,并對上年度管理評審改進(jìn)措施實施情況進(jìn)行了匯報;各部門負(fù)責(zé)人就管理評審的輸入分別向會議作了本部門的質(zhì)量體系運行報告。根據(jù)各部門的運行報告,公司經(jīng)理及與會人員針對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性展開了評價,并對質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出的20XX年質(zhì)量管理體系改進(jìn)項目進(jìn)行了激烈的討論,大家的發(fā)言非常踴躍,積極為公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。最后由總經(jīng)理作出評審結(jié)論,并確定了20XX年質(zhì)量管理體系的改進(jìn)項目。根據(jù)管理評審所提交的輸入材料和大家的討論發(fā)言,總經(jīng)理及與會人員對我公司的質(zhì)量管理體系作出了評價:本年度公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)全部按指標(biāo)達(dá)成,各部門質(zhì)量目標(biāo)已達(dá)到實際要求,質(zhì)量方針完全符合市場需要和企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢,為此公司質(zhì)量方針不需進(jìn)行更改。質(zhì)量手冊、程序文件符合我公司整體發(fā)展水平,質(zhì)量手冊、程序文件、支持性文件的保管和運作都能有效提供依據(jù)。現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)合理,但細(xì)節(jié)還需改進(jìn)和修訂。體系文件基本符合實際情況;體系運行情況基本正常;體系運行基本有效。存在的問題及原因我公司質(zhì)量管理體系經(jīng)過三年多的運行,大家對質(zhì)量體系建設(shè)的認(rèn)識逐步加深,體系的運行也逐漸適宜和有效。但體系運行中依然存在一些不足:1、對外項目部文件資料管理的實施不到位:無損檢測質(zhì)量管理體系文件于20XX年XX月XX日發(fā)布實施,但目前外埠項目部仍在使用舊版體系文件。綜合管理部對外埠項目的文件資料的發(fā)放不及時,對文件資料的管理工作過于疏忽。2、部分設(shè)備已超年限使用,出現(xiàn)部件老化問題,維修頻率高、費用過高,嚴(yán)重影響了檢測進(jìn)度及檢測質(zhì)量。4、內(nèi)外部溝通及信息處理的及時性不夠,各部門間的溝通不暢。整改措施建議1、公司的體系文件修訂完成,并發(fā)布實施后,綜合管理部應(yīng)即時按照《文件資料控制程序》進(jìn)行發(fā)放。對于外埠項目可以先通過傳真把《標(biāo)準(zhǔn)/文件作廢通知》傳至各項目部,隨后再把新版的體系文件郵寄過去。2、人員作為過程活動中主導(dǎo)者,也是最具主觀性的因素,對過程、質(zhì)量起著關(guān)鍵作用,人員能力則顯得尤為重要。我們公司應(yīng)充分利用現(xiàn)有人力資源,進(jìn)行各方能力的培養(yǎng)。我們的培訓(xùn)應(yīng)策劃其培訓(xùn)知識結(jié)構(gòu),執(zhí)行效果,而不是培訓(xùn)的次數(shù),這方面公司綜合部應(yīng)肩負(fù)主要改進(jìn)工作,才能發(fā)揮人力資源規(guī)劃作用。在利用現(xiàn)有資源的同時也可多吸收外部無損檢測英材,壯大我們的隊伍,提升我們的能力。3、對于檢測設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)部件老化現(xiàn)象的問題,由于公司資金較緊,所以能夠維修繼續(xù)使用的,就繼續(xù)使用,設(shè)備資源的充實可逐步進(jìn)行,新舊設(shè)備的更替將逐漸完善。4、我們要牢固樹立以市場為導(dǎo)向的意識,那么我們就必須把顧客的要求放在首要位置,只有造就一批具有忠誠度的顧客群體才能不斷地穩(wěn)固、擴(kuò)大我們的市場占有,不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間,我們應(yīng)把顧客的合理要求進(jìn)行識別、確定、轉(zhuǎn)化并給予滿足,不斷了解顧客對我們的期待。公司各職能部門也要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保內(nèi)部信息的暢通,信息的處理要及時。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護(hù)公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和

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