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上海代理公司注冊創(chuàng)業(yè)者必須知道的企業(yè)如何核算工資成本?“工資成本大概能占到我們總成本的70%”接受創(chuàng)業(yè)邦采訪的創(chuàng)業(yè)者小A說,工資成本是他們最大的支出,最大的負擔。他還不希望我們報道他公司的名字,他覺得自己的公司還太小,還不夠“光鮮”。小A的公司主要業(yè)務是承接互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)方面的外包業(yè)務,成立時間還不到一年,有十來位員工,他們的辦公室位于上地的漫游世紀,和很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)一起辦公,按工位數(shù)量支付租金。在辦公場所方面,他們的支出并不多,他告訴我們一個月只有三四千元的支出。說起工資成本,他說招人是一個難點,他總要花不少時間在招人上?!澳銈冎饕心男┱衅盖?58、趕集這類的還是智聯(lián)、前程無憂?”小A說他們也試過免費的58和趕集等,但效果很不理想,應聘人員的資歷很難滿足他們的要求,“在智聯(lián)上我們收到的基本上都是大專學歷及以上的,但58、趕集上收來的就很多中等學歷的,我們也不是唯學歷是從,我自己也只是高中畢業(yè),但根據(jù)我這三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗來看,一個人的學歷還是能從一定程度上證明他的能力,當然有極個別的例外。所以我們后來招聘的都是大專及以上學歷的,而且我們也盡量給員工提供比較有競爭力的薪水。”但我們了解到小A的公司并沒有天使投資,投入的全是自己的積蓄,資金實力并不雄厚,而且其在外包業(yè)務上并沒有很大的優(yōu)勢,對于成立還不到一年的小創(chuàng)業(yè)公司,如何給員工提供有競爭力的薪水?小A也知道創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的幾率非常大,但是他仍堅信創(chuàng)業(yè)企業(yè)只要挺過了第一年,基本上成功的概率就很大了。所以他目前最大的目標就是在這第一年能盈虧平衡,甚至有一點點盈利。為了做到這一點,他只給自己開最低的工資,能滿足最基本的生活要求就行,他透露給自己開的月薪只有2000元。其實很多小企業(yè),為了壓縮工資成本,會在員工的保險、公積金等方面做文章,小A說他們完全是按照《勞動法》要求來執(zhí)行,給員工上五險一金,這部分的工作是外包給一個熟人推薦的會計來做。用人成本不斷攀升,企業(yè)的工資成本基本上沒有壓縮的空間,只能從提高員工效率、團隊效率方面做文章。“我們舍得高薪招人,因為如果一個開發(fā)人員的技術(shù)水平不行,會添很多麻煩,而且會影響到客戶的滿意度,影響以后的訂單?!毙劫Y水平也不算低了,但員工流失率仍偏高,怎么辦?“我不認為畫大餅有什么用,一般來說,人們對“大餅”的忍耐期只有90天。之后看不到效果,看不到回報,就會想離開。那怎么辦?我就只能是敞開心和他們談,掏心窩子,告訴他們實際情況,像親兄弟一樣?!盤S:企業(yè)每個月的工資成本,并不是所有員工勞動合同上稅前工資的總和。以北京市一名去年平均月薪為5000元的員工為例——如果企業(yè)以員工去年平均月薪的5000元為基數(shù)為員工繳納五險一金,則企業(yè)要為其支付的五險一金的具體金額為:養(yǎng)老保險5000x20%=1000元醫(yī)療保險5000x10%=500元工傷保險5000x0.3%=15元失業(yè)險5000x1%=50元生育險5000x0.8%=40元住房公積金5000x12%=600元合計2250元,再加上員工的工資合計為7250元,為員工月薪的145%若企業(yè)以繳費下限為基數(shù)為員工繳納五險一金,則企業(yè)要為其支付的五險一金的具體金額為:養(yǎng)老保險2089x20%=872.78元醫(yī)療保險3134x10%=313.4元工傷保險3134x0.3%=9.4元失業(yè)險2089x1%=20.89元生育險3134x0.8%=25.07元住房公積金1591x12%=190.9元合計1432.4元,再加上員工的工資合計為6432.4元,為員工月薪的128.6%注:1.參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的職工繳費基數(shù)下限按照所在地上一年職工月平均工資的40%確定;參加基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險的職工,繳費基數(shù)下限按照所在地上一年職工月平均工資的60%確定。2012年度北京市職工月平均工資為5223元,企業(yè)按下限執(zhí)行時低于此標準的,其繳費基數(shù)按5223計算,則5223x40%=2089,5223x60%=3134。2.工傷保險行業(yè)不同繳費比率不同,詳見《北京市工傷保險行業(yè)基準費率和浮動檔次表》。3.住房公積金的下限以北京市過去一年最低工資水平為基數(shù),2013年北京市最低工資標準1
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