保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁保險(xiǎn)公司?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)范文?財(cái)務(wù)部?門是一個?企業(yè)的神?經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ?業(yè)信息進(jìn)?行全面掌?控，對于?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)?算管理、?資金管理?、內(nèi)部控?制、成本?控制、納?稅管理起?著至關(guān)重?要的作用?。強(qiáng)大的?財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)?能力和運(yùn)?營能力，?是支撐公?司健康成?長的基石?和保障。?幾年來，?在濟(jì)南市?糧食局和?金德利集?團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們以?會計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?和開展財(cái)?務(wù)管理年?活動為契?機(jī)，從基?礎(chǔ)工作入?手，在公?司黨委和?董事會的?大力支持?下，以“?加強(qiáng)費(fèi)用?管理”為?突破口，?緊密結(jié)合?我公司財(cái)?務(wù)管理工?作的實(shí)際?，努力在?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算，提高?財(cái)務(wù)管理?水平上下?功夫，取?得了一定?成績，推?動了我公?司整體財(cái)?務(wù)管理工?作上了一?個新的臺?階。一?、健全管?理制度，?強(qiáng)化制度?管理公?司成立以?來，為完?善財(cái)務(wù)管?理制度，?根據(jù)會計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范?的要求，?先后制訂?了《內(nèi)部?會計(jì)管理?制度體系?》、《會?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?》、《內(nèi)?部牽制制?度》、《?稽核制度?》、《成?本核算制?度》等十?二項(xiàng)內(nèi)部?管理制度?。針對我?公司在財(cái)?務(wù)管理方?面存在的?問題，先?后制定了?《___?_工資發(fā)?放的暫行?規(guī)定》、?《___?_年財(cái)務(wù)?核算及獎?勵辦法》?及《補(bǔ)充?規(guī)定》、?《___?_ic卡?使用規(guī)定?》《中心?廚房核算?程序》、?《___?_公寓收?費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定?》、《_?___機(jī)?關(guān)人員見?習(xí)期工資?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定》、《?____?使用公司?車輛的暫?行規(guī)定》?、《__?__維修?費(fèi)用收取?的暫行規(guī)?定》等具?體管理辦?法、規(guī)定?。按照i?so2認(rèn)?證的要求?，規(guī)范了?固定資產(chǎn)?購置、修?理、報(bào)廢?程序，并?印制了專?用表格，?從資金、?費(fèi)用、生?產(chǎn)、銷售?等各個環(huán)?節(jié)，實(shí)行?內(nèi)部控制?和監(jiān)督，?做到制度?上墻，崗?位責(zé)任到?人，既人?人目標(biāo)明?確，又相?互協(xié)作，?從制度上?堵塞漏洞?，取得較?好的效果?。電話費(fèi)?等日常開?支、零星?購置費(fèi)用?降低明顯?，非生產(chǎn)?性開支基?本杜絕，?毛利率水?平比去年?同期有了?較大提高?。二、?加強(qiáng)會計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?，提高會?計(jì)隊(duì)伍素?質(zhì)財(cái)務(wù)?管理工作?對于企業(yè)?經(jīng)營具有?十分重要?的作用，?財(cái)務(wù)人員?的素質(zhì)又?是提高財(cái)?務(wù)管理水?平的關(guān)鍵?。為此，?針對各經(jīng)?營單位會?計(jì)人員業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀?，我們把?提高基層?財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)作為?一項(xiàng)重要?工作。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?基層單位?會計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?;加強(qiáng)會?計(jì)職業(yè)道?德培訓(xùn)，?強(qiáng)化會計(jì)?人員職業(yè)?道德水平?;加強(qiáng)會?計(jì)人員法?律培訓(xùn)，?增強(qiáng)會計(jì)?人員遵紀(jì)?守法意識?。每年舉?行大型財(cái)?務(wù)培訓(xùn)_?___期?，培訓(xùn)人?次達(dá)__?__人次?，通過培?訓(xùn)，使廣?大會計(jì)人?員的綜合?素質(zhì)和整?體水平得?到有效提?高。為配?合全省糧?食系統(tǒng)會?計(jì)知識大?獎賽，我?公司于_?___月?____?日舉辦了?公司第二?界會計(jì)知?識大獎賽?，并選出?____?名選手參?加了省局?組織的比?賽，榮獲?團(tuán)體三等?獎。三?、加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)?督、促進(jìn)?企業(yè)規(guī)范?發(fā)展為?促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?，今年以?來我們加?大內(nèi)部審?計(jì)監(jiān)督力?度，定期?組織專門?力量，對?所屬單位?的經(jīng)營情?況、會計(jì)?資料進(jìn)行?全面審計(jì)?。審計(jì)前?，制定審?計(jì)程序，?明確審計(jì)?目標(biāo)、審?計(jì)范圍;?審計(jì)中，?根據(jù)審計(jì)?進(jìn)度和存?在的問題?，及時(shí)調(diào)?整審計(jì)程?序;審計(jì)?結(jié)束后，?召開專門?會議，匯?總審計(jì)情?況，討論?審計(jì)意見?，據(jù)以提?出審計(jì)報(bào)?告。在審?計(jì)過程中?，堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)和?就地審計(jì)?相結(jié)合，?一般審計(jì)?和專題審?計(jì)相結(jié)合?，注重內(nèi)?部管理制?度的執(zhí)行?和落實(shí)情?況，查找?制度沒有?執(zhí)行和落?實(shí)的原因?，是制度?本身制定?缺陷，還?是根本沒?有認(rèn)真執(zhí)?行;注重?經(jīng)濟(jì)效益?的審計(jì)，?查找原因?，推廣經(jīng)?驗(yàn);注重?現(xiàn)場兼盤?工作，特?別是現(xiàn)金?的存放、?保管，固?定資產(chǎn)的?使用、維?修，原材?物料的實(shí)?存、質(zhì)量?。對于發(fā)?現(xiàn)的一般?問題，當(dāng)?場提出整?改意見，?限期整改?。對于突?出問題，?幫助他們?制定整改?措施，按?照會計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化要求?，提出建?設(shè)性整改?意見，并?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)，要?求單位回?復(fù)整改情?況。另外?，我們十?分注重審?計(jì)檔案的?建立，對?于審計(jì)結(jié)?果建立電?子版審計(jì)?檔案。通?過加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)?督，使快?餐店、招?待所內(nèi)部?管理制度?得到落實(shí)?，會計(jì)基?礎(chǔ)工作得?到加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管理?更加規(guī)范?、到位。?保險(xiǎn)公?司財(cái)務(wù)工?作總結(jié)范?文（二）?畢業(yè)后?從校園走?出的那刻?起，我懷?著對保險(xiǎn)?的一份熱?忱與喜愛?，帶著我?對保險(xiǎn)的?理論認(rèn)識?，走進(jìn)了?中國人民?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司紅橋?支公司，?通過這幾?個月的工?作和學(xué)習(xí)?，讓我進(jìn)?一步接觸?到了保險(xiǎn)?，接觸到?了社會，?將自己的?理論知識?付諸于實(shí)?踐，挑戰(zhàn)?了自己的?工作能力?和學(xué)習(xí)能?力。在?此我感謝?這段時(shí)間?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的悉?心教導(dǎo)和?同事對我?的及時(shí)幫?助，讓我?用不懈的?努力在實(shí)?實(shí)在在的?工作實(shí)踐?中換回了?充實(shí)的社?會經(jīng)驗(yàn)和?在校園課?堂里無法?學(xué)到的很?多知識。?總結(jié)起來?，有以下?幾個方面?一、工?作方面?1、作為?公司出納?，負(fù)責(zé)公?司取賠款?期間，我?在收付、?反映、監(jiān)?督三個方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé),真正?做到了每?筆賠款無?差錯，給?客戶提供?了最好的?服務(wù)，維?護(hù)了公司?的形象。?2、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格?審核算(?發(fā)票上必?須有經(jīng)手?人、驗(yàn)收?人、審批?人簽字方?可報(bào)賬)?，對不符?手續(xù)的發(fā)?票不付款?。3、?換崗擔(dān)任?公司核算?員后，積?極與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系，井?然有序地?完成了公?司收和付?兩方面款?項(xiàng)的及時(shí)?進(jìn)出賬。?4、整?理歷史未?解決的款?項(xiàng)明細(xì)，?并積極向?分公司相?關(guān)部門請?教，在他?們的積極?幫組和指?導(dǎo)下共同?完成了未?達(dá)賬項(xiàng)的?清理。?5、積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?工作，及?時(shí)檢查每?日當(dāng)日的?財(cái)務(wù)憑證?，做好每?天的日結(jié)?工作和每?個月的銀?行調(diào)節(jié)表?，并及時(shí)?送交相關(guān)?主管部門?。二、?學(xué)習(xí)方面?1、堅(jiān)?持政治、?經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)?讓我的思?想理論素?養(yǎng)不斷得?到提高。?在工作生?活中注意?攝取相關(guān)?的政治經(jīng)?濟(jì)政策，?注重學(xué)習(xí)?與工作有?關(guān)的各經(jīng)?濟(jì)法律法?規(guī)，注重?保險(xiǎn)行業(yè)?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?的走向。?節(jié)假日我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__和_?___基?本知識，?不斷提高?自己的_?___覺?悟，不斷?提高自己?的政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?作為一名?中共預(yù)備?黨員，我?時(shí)刻用一?個___?_的要求?嚴(yán)格要求?自己，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作，用?滿腔熱情?積極、認(rèn)?真地完成?好每一項(xiàng)?任務(wù)，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，自覺按?章操作，?平時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)同?事、不斷?提升自己?的團(tuán)隊(duì)合?作精神。?2、通?過日常工?作積累，?發(fā)現(xiàn)自己?的不足，?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?公司條款?，增強(qiáng)對?保險(xiǎn)意義?和功能的?領(lǐng)悟，特?別是公司?的海上保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)和?建筑和安?裝工程保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)。?3、向?業(yè)務(wù)人員?和出單人?員學(xué)習(xí)請?教，掌握?了保險(xiǎn)投?保、承保?和理賠的?一般流程?，以及一?般單證的?領(lǐng)用與使?用。_?___又?是一個充?滿激情的?一年，在?今后的工?作中，我?將努力提?高自身素?質(zhì)，克服?不足，朝?著以下幾?個方向努?力1、?學(xué)無止鏡?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬變，各?種學(xué)科知?識日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種保?險(xiǎn)知識，?并用于指?導(dǎo)實(shí)踐工?作。2?、“業(yè)精?于勤而荒?于嬉”，?在以后的?工作中不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?通過多看?、多學(xué)、?多練來不?斷的提高?自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。3?、不斷鍛?煉自己的?膽識和毅?力，提高?自己解決?實(shí)際問題?的能力，?并在工作?過程中慢?慢克服急?躁情緒，?積極、熱?情、細(xì)致?地的對待?每一項(xiàng)工?作。4?、多做業(yè)?務(wù)，提高?自己的業(yè)?務(wù)能力，?為公司的?經(jīng)營發(fā)展?多做一份?貢獻(xiàn)5?、積極參?加公司組?織的每項(xiàng)?活動，提?高自己的?溝通能力?，更希望?能參加公?司組織的?每次培訓(xùn)?。作為?中國人民?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司的一?份子，關(guān)?注公司的?發(fā)展更是?自己的一?份責(zé)任，?對于公司?明年的發(fā)?展，我想?談?wù)勎业?想法一?、在競爭?中求生存?，在競爭?中促發(fā)展?面對保?險(xiǎn)業(yè)激烈?的競爭形?勢，面對?外部競爭?所帶來的?業(yè)務(wù)壓力?，保持沉?著冷靜，?客觀面對?現(xiàn)實(shí)情況?尋求對策?，與競爭?對手們展?開了一場?品牌戰(zhàn)、?服務(wù)戰(zhàn)，?是我們值?得考慮并?值得去做?的事情。?我的考慮?有以下幾?點(diǎn)1、?深入老客?戶企業(yè)，?在客戶企?業(yè)中聘請?信息員、?聯(lián)絡(luò)員，?并從其他?保險(xiǎn)企業(yè)?搶挖業(yè)務(wù)?尖子加盟?我司，贏?得“回流?”業(yè)務(wù)，?使其他保?險(xiǎn)公司的?工作處于?被動狀態(tài)?。2、?服務(wù)更加?人性化、?親密化。?面對企業(yè)?單位，公?司經(jīng)理室?成員年初?就對各大?系統(tǒng)骨干?企業(yè)實(shí)行?劃塊包干?，進(jìn)行了?多次回訪?，請他們?對我司工?作提出意?見和建議?，這一舉?措勢必會?得到了企?業(yè)的充分?肯定，讓?他們認(rèn)為?公司領(lǐng)導(dǎo)?主動登門?是人保財(cái)?險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的充?分體現(xiàn)，?使客戶對?我司更加?信任。面?對個人業(yè)?務(wù)，業(yè)務(wù)?員也可以?回訪，平?時(shí)保持聯(lián)?系。他們?有什么需?求，可上?門拜訪服?務(wù)。3?、要求所?有中層干?部走出辦?公室，對?所有中小?企業(yè)必須?親自上門?拜訪，對?所有新保?客戶必須?當(dāng)面解釋?條款并承?諾服務(wù)項(xiàng)?目，與企?業(yè)進(jìn)行不?斷的聯(lián)絡(luò)?，實(shí)行零?距離接觸?，只要客?戶需要必?須隨叫隨?到，提供?各方面服?務(wù)。保?險(xiǎn)公司財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)范文（?三）初?到辦公室?，毫無頭?緒，不知?如何開頭?，于是謙?虛地向周?圍理論水?平高、業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)?的同志學(xué)?習(xí)，取人?之長，補(bǔ)?己之短，?努力豐富?自己、非?常感謝同?事們對我?的幫助。?在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在同事?們的支持?和幫助下?，很好地?履行了工?作職責(zé)，?基本上完?成了工作?任務(wù)。在?此我感謝?這段時(shí)間?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的悉?心教導(dǎo)和?同事對我?的及時(shí)幫?助，讓我?用不懈的?努力在實(shí)?實(shí)在在的?工作實(shí)踐?中換回了?充實(shí)的社?會經(jīng)驗(yàn)和?學(xué)到的很?多知識。?辦公室工?作事物多?，頭緒雜?。1、?計(jì)劃落實(shí)?早、措施?實(shí)、搶占?車險(xiǎn)市場?，加大新?工程、新?項(xiàng)目的拓?展力度，?堅(jiān)決的丟?棄“垃圾?保費(fèi)”3?、在競爭?中求生存?，在競爭?中促發(fā)展?。4、?以分散性?業(yè)務(wù)為突?破口，加?大市場占?有面5、?狠抓理賠?和防災(zāi)防?損質(zhì)量的?提高。今?年來，我?們把穩(wěn)固?車險(xiǎn)和企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)，拓展?新車市場?和新工程?新項(xiàng)目作?為業(yè)務(wù)工?作的重中?之重，在?抓業(yè)務(wù)數(shù)?量的基礎(chǔ)?上，堅(jiān)決?的丟棄屢?保屢虧的?“垃圾”?業(yè)務(wù)一是?確保續(xù)保?業(yè)務(wù)及時(shí)?回籠，我?們要求各?業(yè)務(wù)部門?按月上報(bào)?續(xù)保業(yè)務(wù)?臺帳，由?經(jīng)理室督?促考核，?并要求提?前介入公?關(guān)。一旦?出現(xiàn)脫報(bào)?，馬上在?全司公布?，其他人?員可以參?與競爭，?從而鞏固?了原有業(yè)?務(wù)，大大?減少了業(yè)?務(wù)的流失?，保證了?主要險(xiǎn)種?的市場份?額占有率?。二是與?地方政府?有關(guān)部門?建立聯(lián)系?網(wǎng)絡(luò)，提?前獲悉新?上項(xiàng)目、?新上工程?名錄，并?和交警部?門、汽車?銷售商建?立友好合?作關(guān)系，?請他們幫?助我們收?集、提供?新車信息?，對潛在?的新業(yè)務(wù)?、新市場?做到心中?有數(shù)，充?分把握市?場主動，?填補(bǔ)了因?競爭等客?觀原因帶?來的業(yè)務(wù)?不穩(wěn)定因?素。大小?齊抓，能?保則保。?因?yàn)槠髽I(yè)?改制、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、資金?等因素對?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)形成?了較大的?沖擊，加?之競爭等?因素，使?的展業(yè)難?度和展業(yè)?成本大大?增加。針?對這些情?況，我們?充分動員?，統(tǒng)一思?想，上下?形成合力?，迎難而?上。保險(xiǎn)?競爭越來?越激烈是?不爭的事?實(shí)，加之?上市后面?對的新形?勢、新體?制、新模?式、新戰(zhàn)?略，必然?要求我們?在公司管?理上全面?提升水平?，如何在?競爭中學(xué)?會競爭，?在競爭中?獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?，從而在?競爭中發(fā)?展，在競?爭中前進(jìn)?。我司除?了繼續(xù)鞏?固和采用?過去行之?有效的辦?法外，并?逐步建立?起全縣企?業(yè)信息網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?與保戶的?接觸和溝?通，提升?公司管理?水平。面?對保險(xiǎn)業(yè)?激烈的競?爭形勢，?面對外部?競爭所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力，保?持沉著冷?靜，客觀?面對現(xiàn)實(shí)?情況尋求?對策，與?競爭對手?們展開