工程質(zhì)量評估管理辦法

編號:工程質(zhì)量評估管理辦法 版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第1頁共10頁工程質(zhì)量評估管理辦法編制 馮兵 日期2010年8月18日審核 馮兆臣 日期2010年8月31日批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第2頁共10頁1.目的監(jiān)督、檢查公司各在建項目的工程質(zhì)量管理水平，對項目部質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化評價，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，提升工程品質(zhì)。2。 適用范圍適用于本公司開發(fā)所有在建項目的工程管理檢查與工程質(zhì)量評價.3。 術(shù)語及定義3.1工程項目檢查的主要內(nèi)容：工程質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)場材料、技術(shù)管理以及上一次檢查的整改落實情況。3。2工程項目檢查通知：是工程管理部品質(zhì)管理小組在每次工程項目檢查之前向所要檢查項目發(fā)出的檢查通知或知會。3.3《工程項目檢查報告》：是工程管理部根據(jù)每次工程項目檢查的結(jié)果對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理狀態(tài)所做出的描述和評估.3。4工程項目檢查評分：是工程管理部品質(zhì)管理小組根據(jù)每次工程項目檢查的結(jié)果對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理所做出的量化評定。3。5《整改計劃及處理意見書》：是項目經(jīng)理部針對《工程項目檢查報告》擬定的整改計劃和執(zhí)行結(jié)果，以及對施工單位、監(jiān)理單位和內(nèi)部責(zé)任員工的處理建議。3。 6檢查周期：每二周進(jìn)行一次。職責(zé)4.1工程管理部4.1。 1負(fù)責(zé)工程項目檢查通知的發(fā)出。4.1.2負(fù)責(zé)工程項目檢查的組織、具體實施.4。1。3負(fù)責(zé)編制《工程項目檢查報告》和進(jìn)行工程項目檢查評分。4.1。 4負(fù)責(zé)對工程項目檢查所提出問題整改的監(jiān)督和復(fù)驗。4.1。 5負(fù)責(zé)根據(jù)工程項目檢查的實際情況對相應(yīng)的施工單位、監(jiān)理單位給出獎懲和處理建議，并納入供應(yīng)商的后評估.4.2項目經(jīng)理部4。2.1負(fù)責(zé)參與和配合工程項目檢查的實施、評估。4.2。 2負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理單位參與工程項目檢查。4.2.3負(fù)責(zé)對工程項目檢查所提出的問題進(jìn)行整改落實，并編制《整改計劃及處理意工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第3頁共10頁見書》。4.2。 4負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果按照《成都萬科總包獎罰制度》對相應(yīng)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行獎懲和處理，并與工程進(jìn)度款的支付掛鉤.4.3設(shè)計部4.3。 1負(fù)責(zé)對《工程項目檢查報告》中所提出的設(shè)計問題提出整改方案，并跟蹤處理。4。4總經(jīng)理辦公室4.4。 1負(fù)責(zé)對《工程項目檢查報告》進(jìn)行存檔.4。 4。2負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目檢查的執(zhí)行。4.4.3負(fù)責(zé)根據(jù)《工程項目檢查報告》和工程項目檢查評分對項目經(jīng)理部實施考核.工作程序5。1工程項目檢查的組織5.1。 1工程管理部品質(zhì)管理小組在每次工程項目檢查的前一天向項目經(jīng)理部發(fā)出《工程項目檢查通知》，確定檢查的時間、人員組成、主要檢查內(nèi)容和其它相關(guān)要求。5.1。 2由工程管理部品質(zhì)管理小組每次針對檢查的部位和內(nèi)容、檢查組人員進(jìn)行組織，經(jīng)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;檢查組的人員構(gòu)成：一般為品質(zhì)管理小組2人，根據(jù)工程進(jìn)度和項目的實際情況，必要時，可以要求項目部工程師和監(jiān)理工程師參加.5。1.3工程項目檢查評分:嚴(yán)格按照《工程項目檢查評分制度》進(jìn)行檢查評分，評分結(jié)果作為《工程項目檢查報告》的量化評價組成部分。5。2工程項目檢查的實施5.2。 1項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位參與檢查，要求總監(jiān)理工程師、各標(biāo)段的責(zé)任監(jiān)理工程師和施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員全程參與本標(biāo)段的檢查。項目經(jīng)理部各標(biāo)段的責(zé)任工程師全程參與本標(biāo)段的檢查。5。2.2每次檢查按照標(biāo)段進(jìn)行打分，各標(biāo)段得分的面積加權(quán)平均值為該項目經(jīng)理部的得分。5.2。 3每次檢查完成3天內(nèi)品質(zhì)管理小組完成《工程項目檢查報告》的編制和整理，經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)出.5。2。4自《工程項目檢查報告》發(fā)出之日起4天內(nèi)，項目經(jīng)理部按照要求進(jìn)行整改，并完成《整改計劃及處理意見書》的編制整理，報工程管理部備案。5。2。5若在復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理部和設(shè)計部對《工程項目檢查報告》中所提出工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第4頁共10頁的問題沒有響應(yīng)或整改，工程管理部將向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)出專項《工程項目整改通知單》。5。3工程項目檢查的考核5.3。1工程項目檢查評分制度5.3.2對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理維度考核辦法1） 每月工程管理部綜合當(dāng)月二次項目檢查得分情況對各項目進(jìn)行排名，排名情況通報公司經(jīng)理全體。2） 每季度結(jié)合當(dāng)季集團(tuán)飛行檢查成績和當(dāng)季每月檢查成績對各項目質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合排名，具體分值比例為集團(tuán)飛行檢查成績占80%;工程管理部當(dāng)季項目檢查成績算術(shù)平均分占20%。排名第一的項目獲“優(yōu)秀項目部”流動紅旗，由工程管理部向全公司通報，并獎勵現(xiàn)金2000元整。3） 連續(xù)二次季度排名最后的項目由工程管理部向全公司通報，項目經(jīng)理當(dāng)季考核成績由工程總監(jiān)酌情扣減。5。3.3對施工單位及監(jiān)理單位的考核：1） 總包單位（含裝飾總包）按《成都萬科總包獎罰制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2） 對連續(xù)二次排名最后的項目，工程管理部有權(quán)對監(jiān)理單位處以一定程度的罰款，在監(jiān)理費(fèi)中直接扣除.經(jīng)過處理后仍無明顯改觀的單位，取消年度評優(yōu)資格，同時一年內(nèi)不享受優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。3） 對連續(xù)三次檢查均發(fā)現(xiàn)存在同一問題的專業(yè)分包單位，進(jìn)行罰款，罰款額度由項目經(jīng)理部確定，報工程總監(jiān)審核通過后執(zhí)行。經(jīng)過處理后仍無明顯改觀的單位，取消年度評優(yōu)資格，同時一年內(nèi)不享受優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。5.4工作溝通5。4.1為使工程管理部更好地了解項目進(jìn)展情況并有效組織工程項目檢查，工程管理部應(yīng)不定期地參加各項目現(xiàn)場工程例會。5。4.2各項目經(jīng)理部應(yīng)將每周的《監(jiān)理例會會議紀(jì)要》抄送工程管理部。5。4.3各項目經(jīng)理部應(yīng)于每月28日前將本項目的質(zhì)量情況、進(jìn)度完成情況、下月主要工作計劃、主要設(shè)備材料供貨詳細(xì)計劃、資金計劃、配合銷售工作的進(jìn)展情況、存在的主要問題等內(nèi)容以《工程月報》的形式發(fā)給工程管理部.5。4.4每期《工程項目檢查報告》和工程項目檢查評分抄送公司領(lǐng)導(dǎo)層。

工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第5頁共10頁支持性文件6.1國家相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)6.2萬科制定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7。 相關(guān)記錄7。1《工程項目檢查通知單》7。2《工程項目檢查報告》7。3《工程項目檢查評分表》7。4《工程項目整改通知單》7。5《工程項目整改復(fù)查表》7.6《整改計劃及處理意見書》工程管理部二。一。年八月下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除！后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快!in員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一）在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修巳達(dá)幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第6頁共10頁二、 心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）201x年上半年，公司巳制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效.在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升.（二）對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵，差的處罰。（三） 做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、 主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一） 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二） 只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三） 只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四） 只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五） 要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流.四、 加強(qiáng)檢查，及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。（一） 開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（二） 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第7頁共10頁（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、 要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、 存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.2、 本部有個別員工，驕傲情緒較高,工作上我行我素，自巳為是，公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、 宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園巳安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、 下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二） 加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三） 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷.我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛巳經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第8頁共10頁XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在巳經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力.同時也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo):在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千......時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第9頁共10頁能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、 嚴(yán)于律巳，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、 強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平.（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。（2） 是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3） 是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。三、 努力工作，按時完成工作任務(wù)工程質(zhì)量評估管理辦法編號：版號：密級：內(nèi)部公開頁碼：第10頁共10頁一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公悸非通計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工