《創(chuàng)業(yè)學》期末試卷及答案3套

期末測試題（一）一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.在決定創(chuàng)業(yè)階段，（）是主要任務。A.融資B.創(chuàng)意挖掘C.組建創(chuàng)業(yè)團隊D.編制商業(yè)計劃書2.企業(yè)最常見的融資渠道是（）。A.天使投資B.風險投資C.銀行貸款D.發(fā)行債券3.創(chuàng)業(yè)的主體和核心是（）。

A.創(chuàng)意

B.創(chuàng)業(yè)精神C.創(chuàng)業(yè)機會D.創(chuàng)業(yè)者

4.關于創(chuàng)業(yè)計劃，下列說法正確的是（）。

A.創(chuàng)業(yè)者面對轉瞬即逝的機會，應該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要

C.創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細和真實的調查而完成

D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應該用獨特的風格和方式講述自己的故事（）是最重要的創(chuàng)業(yè)資源。A.技術和人力資源

B.

資金和政策資源C.技術和信息資源

D.資金和人力資源6.下面哪一項是激發(fā)創(chuàng)意的方法（）。A.拼湊法B.杠桿作用法C.六頂思考帽D.蒂蒙斯模型7.（）是最基礎、最廣泛的商業(yè)模式。A.產(chǎn)業(yè)集聚的商業(yè)模式B.定制的商業(yè)模式C.品牌先行的商業(yè)模式D.連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式8.貝蒂選擇因素法屬于商業(yè)模式評價法中的哪種檢驗法？（）A.數(shù)字檢驗法B.邏輯檢驗法C.模式檢驗法D.因素分析檢驗法9.下列哪種方法不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別方法（）。A.趨勢觀察法

B.矩陣分析法

C.問題發(fā)現(xiàn)法

D.市場研究法10.一個理想的商業(yè)模式，毛利率在（）。A.20%B.30%C.40%D.50%11.迪士尼主題公園以整個產(chǎn)業(yè)鏈做影視、旅游、娛樂、電子游戲、玩具、服裝等，形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)集群，屬于哪種商業(yè)模式（）。A.把企業(yè)作為整體價值進行經(jīng)營的商業(yè)模式B.價值鏈增值的商業(yè)模式C.產(chǎn)業(yè)集聚的商業(yè)模式D.連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式12.根據(jù)資源基礎論，創(chuàng)業(yè)資源分為核心資源和非核心資源。下列哪個資源屬于非核心資源（）。

A.人力資源B.

管理資源C.

資金資源D.

科技資源13.關于公司治理的相關內容，不正確的是（）。A.公司治理主體是股東B.公司治理客體是公司治理的對象及其范圍C.公司治理的對象是經(jīng)營者和董事會D.公司治理的對象的范圍是指公司治理的邊界14.我國改革開放后頒布的第一部知識產(chǎn)權專門法律是（）。A.《中華人民共和國商標法》B.《中華人民共和國專利法》C.《中華人民共和國著作權法》D.《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》15.小企業(yè)在市場競爭中，避開大企業(yè)鋒芒，放棄硬碰硬的競爭思維模式，實現(xiàn)自己的生存和發(fā)展，可以采用的最有效的戰(zhàn)略是（）。A.特色經(jīng)營戰(zhàn)略B.柔道戰(zhàn)略C.聯(lián)盟戰(zhàn)略D.縫隙戰(zhàn)略16.內蒙古的寧城老窖以“塞外茅臺”的廣告訴求來定位，屬于以下哪種市場定位措施（）。A.利益定位B.屬性定位C.產(chǎn)品檔次定位D.比附定位17.關于商業(yè)模式，下列說法中，不正確的是：（）。A.商業(yè)模式是指企業(yè)賺錢的方式B.所有利益相關者的交易結構都叫商業(yè)模式C.當代企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭D.商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯18.（）是反映企業(yè)在一定日期財務狀況的財務報表。A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負債表D.完稅表19.根據(jù)伊查克·愛迪思的理論，我們將企業(yè)的生命周期歸納為八個階段，依次是孕育期、嬰兒期、青春期、（）。A.盛年期、穩(wěn)定期、官僚期、貴族期

B.盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚期C.穩(wěn)定期、盛年期、官僚期、貴族期D.穩(wěn)定期、盛年期、貴族期、官僚期20.關于企業(yè)的組織形式，以下正確的是（）。A.公司是指依照《中華人民共和國公司法》規(guī)定在中國境內設立，企業(yè)組織形式為有限責任公司或有限公司，股東以其出資為限對公司承擔責任，公司一切全部財產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人B.公司成立之初財產(chǎn)主要由股東出資構成。股東的財產(chǎn)一旦出資給公司，所有權即歸公司C.合伙企業(yè)是指由自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國公司法》在中國境內設立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)D.根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》規(guī)定，合伙企業(yè)的財產(chǎn)屬公司享有二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）21.關于風險投資，下列說法正確的是（）。

A.

風險投資是一種外部資金

B.

不是權益投資C.

還可以提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持

D.

風險投資是以投資換股權的方式22.甲乙丙三人共同設立一合伙企業(yè)，在經(jīng)營期間，甲欲將其在企業(yè)中的財產(chǎn)份額讓與丙，必須符合（）規(guī)定。A.經(jīng)乙同意B.經(jīng)乙丙同意C.通知乙D.甲乙丙簽訂新協(xié)議23.企業(yè)成長的邊界主要有（）。A.規(guī)模邊界B.交易邊界C.制度邊界D.社會邊界24.根據(jù)創(chuàng)新程度，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可分為（）。A.冒險型創(chuàng)業(yè)B.創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)C.模仿型創(chuàng)業(yè)D.機會型創(chuàng)業(yè)25.下列哪些屬于商業(yè)模式基本類型（）。A.行業(yè)化商業(yè)模式B.基礎型商業(yè)模式C.提升型商業(yè)模式D.資源整合型商業(yè)模式三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題3分，共12分）26.創(chuàng)業(yè)團隊27.創(chuàng)意28.風險投資29.市場細分四、簡答題（本大題共4個小題，每小題8分，共32分）30.概述創(chuàng)業(yè)者應具備的特質。31.企業(yè)生命周期分為哪幾個階段，各階段有哪些特點？32.簡述創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟。33.創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的特點？五、論述題（本大題共2小題，共26分）34.“提出一個絕妙的創(chuàng)意是不夠的，你必須得把他放對地方——正確的市場，來從中獲取價值”。你認為這句話的意思是什么？（10分）35.鄭海濤和他的三次創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)歷1、來之不易的第一次融資：鄭海濤1992年清華大學計算機控制專業(yè)碩士畢業(yè)后，在中興通訊公司工作了7年。從搞研發(fā)到做市場，從普通員工到中層管理人員。但是具有強烈事業(yè)心的他并不滿足于平穩(wěn)安逸的工作。在經(jīng)過一番市場調查后，2000年他帶著自籌的100萬元資金，在中關村創(chuàng)辦以生產(chǎn)數(shù)字電視設備為主的北京數(shù)碼視訊科技有限公司。100萬元的資金很快用光。鄭海濤只得捧著周密的商業(yè)計劃書，四處尋找投資商，一連找了20家，都吃了閉門羹——投資商的理由是：互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅，選擇投資要謹慎；況且數(shù)碼視訊產(chǎn)品還沒有研發(fā)出來，投資種子期風險太大，因此風險投資商們寧愿做中后期投資或短期投資，甚至希望跟在別人的后面投資。2001年4月，公司研制的新產(chǎn)品終于問世，第一筆風險投資也因此有了著落。清華創(chuàng)業(yè)園、上海運時投資和一些個人投資者共投260萬人民幣。2、水到渠成的第二次融資：2001年7月，國家廣電總局為四家公司包頒發(fā)了入網(wǎng)證，允許它們生產(chǎn)數(shù)字電視設備的編碼、解碼器。包括北京數(shù)碼視訊有限公司。在當時參加測試的所有公司中，數(shù)碼視訊的測試結果是最好的。也正是因為這個原因，隨后的投資者蜂擁而至。7月份清華科技園、中國信托投資公司、寧夏金蚨創(chuàng)業(yè)投資公司又對數(shù)碼視訊投了450萬元人民幣。3、擴大發(fā)展的第三次融資：在公司取得快速發(fā)展之后，鄭海濤現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃第三次融資，按計劃這次融資的金額將達2000萬人民幣。鄭海濤認為，一個企業(yè)要想得到快速發(fā)展，產(chǎn)品和資金同樣重要，產(chǎn)品市場和資本市場都不能放棄，必須兩條腿走路，而產(chǎn)品與資本是相互促進、相互影響的。鄭海濤下一步的計劃是通過第三次大的融資，對公司進行股份制改造，使公司走向更加規(guī)范的管理與運作。此后，公司還計劃在國內或者國外上市，通過上市進一步優(yōu)化股權結構，為公司進軍國際市場做好必要的準備。請根據(jù)上述案例資料回答下列問題：（1）三次融資的渠道有哪些？（6分）（2）試分析鄭海濤為什么三次融資都能成功？（10分）期末測試題（二）一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.不具備資源的情況下，尋找機會，進行價值創(chuàng)造的一種整合，叫做（）。A.就業(yè)B.失業(yè)C.創(chuàng)業(yè)D.再就業(yè)2.關于創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機會，下列說法不正確的是（）。A.

創(chuàng)意就是創(chuàng)新的意識B.大多數(shù)情況下創(chuàng)業(yè)機會源于創(chuàng)意C.

創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會

D.一個好的創(chuàng)意就是一個很好的創(chuàng)業(yè)機會3.銀行借款屬于哪種融資方式：（）。A.債權融資B.權益融資C.商務融資D.商業(yè)信用融資4.當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領域并確定要進入該市場后，創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場進入模式不包括：（）。A.建立一個全新的企業(yè)B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營D.組建戰(zhàn)略聯(lián)盟5.（）是最重要的創(chuàng)業(yè)資源。A.

資金和人力資源

B.

資金和政策資源C.技術和人力資源

D.技術和信息資源6.冷酸靈牙膏定位為抗過敏牙膏，屬于以下哪種市場定位措施？（）A.屬性定位B.利益定位C.產(chǎn)品檔次定位D.比附定位7.（）是反映企業(yè)在一定會計期間內的經(jīng)營成果的財務報表。A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.利潤表D.完稅表8.創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。A.默巴克發(fā)明硬幣之星B.克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚鞋子C.可汗學院的反轉式教學D.零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式9.關于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）。

A.團隊成員都擁有一個共同的目標B.團隊成員之間會互相聆聽和配合C.團隊成員之間能力互補，各有所長D.團隊成員各有千秋，特立獨行10.關于企業(yè)內部融資和外部融資的說法正確的是（）。A.內部融資成本高于外部融資B.內部融資往往不能滿足企業(yè)的融資需求C.內部融資需要獲得政府批準D.內部融資需獲得全體員工同意11.標準打分矩陣法屬于商業(yè)模式評價法中的哪種檢驗法？（）A.數(shù)字檢驗法B.邏輯檢驗法C.模式檢驗法D.因素分析檢驗12.下列不屬于衡量公司成長的指標是（）。A.產(chǎn)品單價B.銷售收入C.市場占有率D.員工規(guī)模13.企業(yè)對部分商品制定比較低的價格以吸引消費者的注意，通過另外一些產(chǎn)品的高價來彌補低價產(chǎn)品的損失叫招徠定價。招徠定價屬于哪種定價策略（）。A.差別定價策略B.心理定價策略C.地區(qū)定價策略D.折扣定價策略14.“當20%的人在干的時候他在干，當80%的人在干的時候他已經(jīng)撤了”反映了創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）A.善于時間管理B.具有創(chuàng)新思維C.善于發(fā)現(xiàn)問題D.能客觀看待事物15.下列哪個指標能夠分析企業(yè)的獲利能力？（）A.產(chǎn)權比率B.流動比率C.市盈率D.現(xiàn)金比率16.一個企業(yè)的規(guī)模在每個時期預期的增長值與該企業(yè)當前的規(guī)模成比例；同一行業(yè)中的企業(yè)，無論其規(guī)模大小，在相同的時期內，其成長的概率是相同的。這就是（）。A.馬歇爾定律B.吉布萊特定律C.拉里格雷鈉定律D.丘吉爾定律17.根據(jù)伊查克·愛迪思的理論，我們將企業(yè)的生命周期歸納為八個階段，依次是孕育期、嬰兒期、青春期、（）。A.盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚期

B.盛年期、穩(wěn)定期、官僚期、貴族期C.穩(wěn)定期、盛年期、官僚期、貴族期D.穩(wěn)定期、盛年期、貴族期、官僚期（）是指企業(yè)之間在買賣商品時以商品形式提供的借貸活動，是經(jīng)濟活動中一種最普遍的債權債務關系。融資租賃B.典當融資C.商業(yè)信用融資D.小額貸款19.我國改革開放后頒布的第一部知識產(chǎn)權專門法律是（）。A.《中華人民共和國專利法》B.《中華人民共和國商標法》C.《中華人民共和國著作權法》D.《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》20.關于知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的相關內容，不正確的是（）。A.實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的主導制度分為國家知識產(chǎn)權制度和企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理制度B.國家知識產(chǎn)權制度全面指導企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理工作，是檢查企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理制度的尺度C.企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理制度是由企業(yè)領導批準實施的行政性的制度D.企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理制度要涉及企業(yè)知識產(chǎn)權工作全過程，內容要始終如一，固定不變二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）21.從動機的角度，創(chuàng)業(yè)可分為（）。A.機會型創(chuàng)業(yè)B.創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)C.生存型創(chuàng)業(yè)D冒險型創(chuàng)業(yè)22.創(chuàng)業(yè)精神的行為基本特征包括：（）。A.高度的綜合性B.三維的整合性C.承超前的先進性D.鮮明的時代性23.財務報表主要是指以下哪三個報表（）。A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.完稅表D.現(xiàn)金流量表24.狹義的非公司制企業(yè)是指（）。A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責任公司D.股份制企業(yè)25.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用在于（）。A.是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的行動指南B.創(chuàng)業(yè)者提高了寫作技術C.吸引天使投資人投資D.可以給創(chuàng)業(yè)團隊共享三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題3分，共12分）26.創(chuàng)業(yè)27.創(chuàng)業(yè)資源28.企業(yè)生命周期29.知識產(chǎn)權四、簡答題（本大題共4個小題，每小題8分，共32分）30.創(chuàng)業(yè)機會的主要來源有哪些？31.簡述創(chuàng)業(yè)團隊的組建過程。32.創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要有哪些？33.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷策略有哪些？五、論述題（本大題共2小題，共26分）34.論述為什么“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”？（10分）35.張華的創(chuàng)業(yè)計劃張華原畢業(yè)于某名牌大學，經(jīng)過多年的業(yè)余研究，他在室內環(huán)境污染治理方面取得了一項重要突破，這項技術如果在實際中得到應用，前景非常廣闊。于是張華便辭去原來的工作，準備自己創(chuàng)業(yè)。但由于多年的積蓄都用在了室內環(huán)境污染治理的研究上，在七拼八湊注冊了一家公司后，已經(jīng)無力招聘員工、購買實驗試驗材料了。無奈之下，張華想到了風險投資基金，希望通過引入合作伙伴的方式解決困境。為此，他多次與一些風險投資機構或個人投資者接洽商談，雖然張華反復強調他的技術多么先進，應用前景多好，并保證投資他的公司回報絕對低不了，但總是難以令對方相信。而且他對于投資人問及的許多數(shù)據(jù)也沒有辦法提供，如市場需求量具體有多少？一年可以有多大的銷售量？投資后年回報率有多高等？就連招聘一些技術骨干也比較困難，這些人也總是對公司的前景缺乏信心。這時，曾經(jīng)在張華注冊公司時幫助過他的一位做管理咨詢的朋友一句話點醒了他，“你的那些技術有幾個人投資者搞得懂？你連一份像樣的創(chuàng)業(yè)計劃書都沒有，怎么讓別人相信你？投資者憑什么相信你？”。于是，在向相關專家咨詢后，張華又查閱了大量的資料，然后靜下心來，從公司的經(jīng)營宗旨、戰(zhàn)略目標出發(fā)，對公司的技術、產(chǎn)品、市場銷售、資金需求、財務指標、投資收益、投資者的退出等方面進行了分析和論證，當然這個過程中，他還進行一些市場方面的調查。一個月后就拿出了一份創(chuàng)業(yè)計劃書初稿，經(jīng)過幾位相關專家的指點，再次進行了修改和完善。憑著這份創(chuàng)業(yè)計劃書，張華不久就與一家風險投資公司達成了投資協(xié)議。有了風險投資的支持，員工招聘問題也迎刃而解?，F(xiàn)在，張華的公司經(jīng)營得紅紅火火，年銷售利潤已達到500萬元?；叵胪?，張華感慨說：“創(chuàng)業(yè)計劃書的編制與我搞的環(huán)境污染治理材料要求差不多，絕不是隨便寫一篇文章的事。編制計劃書的過程就是我不斷理清自己思路的過程。只有企業(yè)家自己思路清楚了，才有可能讓投資人、員工相信你?！闭埜鶕?jù)上述案例資料回答下列問題：（1）為什么張華開始時拍著胸脯的保證無法令投資者相信，甚至連招聘技術骨干都很困難？（6分）（2）你覺得一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包含哪些內容？（10分）期末測試題（三）一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.創(chuàng)業(yè)者進入市場時最常用的方式是：（）。A.建立一個全新的企業(yè)B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營D.其它2.創(chuàng)業(yè)的主體和核心是（）。

A.創(chuàng)意

B.創(chuàng)業(yè)者C.創(chuàng)業(yè)機會D.創(chuàng)業(yè)精神

3.關于創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機會，下列說法不正確的是（）。A.

創(chuàng)意就是創(chuàng)新的意識B.大多數(shù)情況下創(chuàng)業(yè)機會源于創(chuàng)意C.

創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會

D.一個好的創(chuàng)意就是一個很好的創(chuàng)業(yè)機會4.天使投資屬于哪種融資方式：（）。A.債權融資B.權益融資C.商務融資D.商業(yè)信用融資5.北京烤鴨強調他的產(chǎn)地定位，屬于以下哪種市場定位措施（）。A.屬性定位B.產(chǎn)品檔次定位C.利益定位D.比附定位6.一個理想的商業(yè)模式，毛利率在（）。A.30%B.40%C.50%D.55%7.產(chǎn)品進入市場的最佳時期是（）。A.開發(fā)階段B.發(fā)展階段C.成熟階段D.衰退階段8.在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問題不包括：（）。A.確定企業(yè)的形式B.協(xié)調租賃和融資問題C.社會責任問題D.申請專利、商標或版權的保護9．我國的公司包括：（）。A.股份有限公司B.個人獨資企業(yè)C.個人業(yè)主制企業(yè)D.合伙制企業(yè)10.下列選項中屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的方法的是（）。A.

拼湊法B.

杠桿作用法C.矩陣打分法

D.市場研究法11.對于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中，下列說法不正確的是：（）。A.可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份B.是一種有效的承諾C.是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源D.并不能緩解信息不對稱的負面作用12.“當20%的人在干的時候他在干，當80%的人在干的時候他已經(jīng)撤了”反映了創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）A.善于時間管理B.具有創(chuàng)新思維C.善于發(fā)現(xiàn)問題D.能客觀看待事物13.下列不屬于衡量公司成長的指標是（）。A.產(chǎn)品單價B.銷售收入C.市場占有率D.員工規(guī)模14.關于創(chuàng)業(yè)計劃，下列說法正確的是：（）。A.創(chuàng)業(yè)者面對轉瞬即逝的機會，應該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要C.創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細和真實的調查而完成D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應該用獨特的風格和方式講述自己的故事創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備，下列說法不正確的是：（）。A.創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的信用意識B.創(chuàng)業(yè)者的關系網(wǎng)絡形成了新企業(yè)的社會資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術問題，還是一個社會問題D.只要有好的創(chuàng)意，就不會融不到資金16.企業(yè)生產(chǎn)滿足各類顧客需要的皮鞋。企業(yè)所采取的目標市場選擇模式是（）。產(chǎn)品/市場集中型B.產(chǎn)品專業(yè)化型C.市場專業(yè)化型D.全面覆蓋型17.目標管理的概念是（）在1954年在著作《管理實踐》中提出的。A.彼得德魯克B.邁克爾·波特C.戴維森D.蒂蒙斯18.企業(yè)管理能力提升，內部運作規(guī)范，運作效率提升，收入與利潤持續(xù)攀升。具備這些特點的企業(yè)處于生命周期的哪個階段？（）A.青春期B.盛年期C.穩(wěn)定期D.貴族期19.在知識產(chǎn)權法律體系中，（）是最早產(chǎn)生的。A.信息專有權制度B.著作權制度C.商標制度D.專利制度20.下列關于財務報表的內容，不正確的是（）。A.財務報表是企業(yè)過去經(jīng)營管理成果的集中體現(xiàn)B.企業(yè)經(jīng)理在進行企業(yè)融資、投資等決策中，需要財務報表信息C.企業(yè)向銀行貸款時，最初審定階段，財務報表信息發(fā)揮作用不大，只有在貸款申請通過審定后，才會有用D.企業(yè)員工也是財務報表信息的使用者二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）21.創(chuàng)業(yè)的基本要素包括：（）。A.創(chuàng)業(yè)者B.創(chuàng)意C.資本D.技術22.產(chǎn)生創(chuàng)意的方法主要有（）。A.頭腦風暴法B.5W2H法C.和田十二法D.矩陣法23.新創(chuàng)企業(yè)融資方式有：（）。A.權益資本融資B.民間借貸C.債權資本融資D.商業(yè)信用融資24.公司治理結構包括（）。A.工會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會25.財務報表主要是指（）。A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.完稅表D.現(xiàn)金流量表三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題3分，共12分）26.創(chuàng)業(yè)27.創(chuàng)意28.企業(yè)成長29.風險投資四、簡答題（本大題共4個小題，每小題8分，共32分）30.簡述創(chuàng)業(yè)的一般過程。31.商業(yè)模式的構成要素有哪些？32.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷策略有哪些？33.簡述創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟。五、論述題（本大題共2小題，共26分）34.要想順利獲得創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)者在平時要注意哪些事項？（10分）35.創(chuàng)業(yè)團隊的維持1999年，有一個博士生和兩個碩士生不滿足于他們的現(xiàn)狀，決定一起設計屬于他們自己的未來，創(chuàng)造屬于他們自己的事業(yè)，于是他們共同辭掉了各自的工作，一起籌辦起了一家公司，公司的創(chuàng)業(yè)是艱難而又充滿樂趣的，在這個階段，大家是以一種共同創(chuàng)業(yè)的精神來合作的，每一個人都把公司當作自己的事業(yè)來對待。在公司成立后的半年左右，企業(yè)業(yè)績開始呈現(xiàn)出了快速增長的態(tài)勢，但是就在這個時候，矛盾開始出現(xiàn)了，除了關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的問題外，利益分配問題開始影響彼此的合作，有人開始覺得自己的付出和回報并不對等，雖然和他們原來公司的收入相比，每個人的收入都有了很大幅度的提高，但是，正如其中一位所說，他們需要彼此的平等。一位副總認為自己在創(chuàng)業(yè)中的付出和貢獻是最大的，但是沒有得到應有的回報；而另一位則認為自己的能力是最強的?？傊瓉矸浅Ｈ谇⒌暮献鳉夥臻_始逐漸喪失。在2000年4月份，其中一位終于脫離了公司，準備尋找新的合伙人創(chuàng)辦屬于他個人的事業(yè)。而另外一位在2001年初，被一家獵頭公司看中，“跳槽”進入了一家外資企業(yè)。請根據(jù)上述案例資料回答下列問題：（1）該公司人才紛紛流失的根源在何處？（6分）（2）結合案例談談怎樣建設一個穩(wěn)定和高效的創(chuàng)業(yè)團隊。（10分）期末測試題（一）參考答案一、單項選擇題1.B2.C3.D4.C5.A6.C7.D8.A9.B10.C11.B12.C13.A14.A15.B16.D17.B18.C19.B20.B二、多項選擇題21.ACD22.BD23.ABCD24.BC25.ABCD三、名詞解釋26.創(chuàng)業(yè)團隊即指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補、責任共擔、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人所組成的特殊群體。27.創(chuàng)意是經(jīng)濟主體通過創(chuàng)造性思維活動而獲得的對某種潛在獲利機會的原創(chuàng)性識別和認知。28.風險投資是指投資人將風險資本投向剛剛成立或快速成長的未上市新型公司，在承擔很大風險的基礎上為融資人提供長期股權投資和增值服務，培育企業(yè)快速成長，數(shù)年后再通過上市、兼并或其他股權轉讓方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。29.市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費者需求的差異，按一定的標準把整體市場劃分成兩個或兩個以上有相近需求的分市場的一種戰(zhàn)略方法。四、簡答題30.答：創(chuàng)業(yè)者應具備的特質主要包括：（一）知識素質。創(chuàng)業(yè)者要想獲得創(chuàng)業(yè)成功，就要具備比常人更高的綜合素質。主要包括：相關法律、法規(guī)及政策知識、經(jīng)營管理知識、科學技術知識、人文社會知識。（二）能力素質。創(chuàng)業(yè)者應具備的能力包括專業(yè)技術能力、經(jīng)營管理能力和綜合能力。（三）心理素質。創(chuàng)業(yè)者應具備的心理素質包括自信心、恒心、理性的情感。（四）身體素質。良好的身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。31.答：企業(yè)的生命周期主要分為八個階段：孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期和官僚期。1、孕育期。企業(yè)孕育期將誕生一個全新的企業(yè)，新企業(yè)是否能從概念走向實體，創(chuàng)業(yè)者的勇氣和風險意識是關鍵。2、嬰兒期。這一時期的創(chuàng)業(yè)者一般攬大權于一身，企業(yè)缺乏制度和規(guī)范，也沒有適當?shù)氖跈?，?chuàng)業(yè)者為工作而奮斗。此時領導者的熱情和資金平衡是企業(yè)能否進一步發(fā)展的關鍵。3、學步期。這一階段的企業(yè)一般已經(jīng)在業(yè)內建立了一定的市場地位，其生存有了保障。此時創(chuàng)業(yè)者應將注意力放在運作績效的提升上，追求收入與利潤的雙成長，實現(xiàn)市場份額與增量的同時擴大。4、青春期。由于規(guī)模的迅速膨脹，企業(yè)的收入與利潤的成長顯著，但這一時期的企業(yè)往往會面臨管理滯后的問題，因此，青春期的企業(yè)首要任務便是完善公司內部管理、業(yè)務運作機制，并建立起相應的管理制度與流程，企業(yè)領導人應帶頭遵守內部規(guī)章制度。5、盛年期。盛年期的企業(yè)管理能力提升，內部規(guī)范運作，運作效率提升，收入與利潤持續(xù)攀升。6、穩(wěn)定期。這一階段的企業(yè)開始注重財務績效和投資回報。7、貴族期。這一時期的企業(yè)具備充裕的現(xiàn)金儲備，企業(yè)處于完全受控狀態(tài)，企業(yè)員工擁有良好的收入和待遇，企業(yè)運作秩序穩(wěn)健。8、官僚期。一旦進入官僚期，企業(yè)的各方面表現(xiàn)均不佳，市場份額銳減，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，處于虧損運營狀態(tài)；由于大量削減營銷及研究與開發(fā)預算，企業(yè)市場競爭力進一步下降，員工完全以規(guī)章制度為導向，官僚主義盛行，派系斗爭激烈。32.答：編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，主要有以下幾個基本步驟：（一）準備階段準備階段主要工作如下：（1）確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨；（2）組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組；（3）制定創(chuàng)業(yè)計劃書編寫計劃；（4）確定創(chuàng)業(yè)計劃書的種類與總體框架；（5）制定創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的程序與人員分工。（二）資料收集階段收集的資料包括新創(chuàng)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試及實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況和財務報表等。（三）創(chuàng)業(yè)計劃書的形成階段（1）擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要。（2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃書。（3）修改、完善創(chuàng)業(yè)計劃書。（4）創(chuàng)業(yè)計劃書定稿。33．答：創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理工作具有一些很重要的特點：人力資源管理主體的多元化；人力資源管理過程的循序漸進性；人力資源管理內容的廣泛性；直線管理者是人力資源工作的主要決策者和執(zhí)行者；依賴少數(shù)關鍵人才；人力資源管理科學性不足。六、論述題34.答：從創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)機會、目標市場的角度去論述，要求邏輯清晰、思路流暢。35.答：（1）融資的渠道主要有內部權益性融資、風險投資、公開上市發(fā)行股票。（2）從創(chuàng)業(yè)資源的角度分析，要求邏輯清晰、思路流暢。期末測試題（二）參考答案一、單項選擇題1.C2.D3.A4.D5.C6.B7.C8.D9.D10.D11.A12.A13.B14.B15.C16.B17.A18.C19.B20.D二、多項選擇題21.AC22.ABCD23.ABD24.AB25.ACD三、名詞解釋26.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會并通過資源整合、創(chuàng)建新企業(yè)來創(chuàng)造新穎的產(chǎn)品或服務，實現(xiàn)其潛在價值并取得競爭優(yōu)勢的過程。27.創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件，是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運營的必要條件。28.企業(yè)生命周期是指企業(yè)誕生、成長、壯大、衰退甚至死亡的過程。29.知識產(chǎn)權是指權利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的專有權利。四、簡答題30.答：創(chuàng)業(yè)機會的來源主要有以下幾個方面：1、不斷變化的市場環(huán)境。市場環(huán)境的變化包括人口結構變化、政府監(jiān)管政策變化、經(jīng)濟發(fā)展方式變化、產(chǎn)業(yè)結構變化、消費觀念變化、生活方式多元化等。這些變化交織在一起，會給各行各業(yè)帶來良機。人們可以通過這些變化發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。2、新的產(chǎn)業(yè)。當一個新的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多新的創(chuàng)業(yè)機會，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮。3、新的商業(yè)模式?？萍嫉陌l(fā)展創(chuàng)造了新的產(chǎn)品和服務，產(chǎn)生了新的商業(yè)模式，帶來了一系列的創(chuàng)業(yè)機會。4、新的顧客需求。出色的創(chuàng)業(yè)者通過解決消費者未得到滿足的顧客需求及選擇合適的市場空白，從尋找消費者價值的角度發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。5、新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”。新經(jīng)濟和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)一定會產(chǎn)生新的創(chuàng)業(yè)機會，“互聯(lián)網(wǎng)+”會在許多行業(yè)或企業(yè)產(chǎn)生大量的、多種方式的創(chuàng)業(yè)機會，逐步層位創(chuàng)業(yè)來源的主渠道。31.答：創(chuàng)業(yè)團隊的組建大體有以下幾個步驟：1.明確創(chuàng)業(yè)目標。明確的創(chuàng)業(yè)目標，是凝聚團隊成員力量的融合劑?？偰繕舜_定之后，為了推動團隊最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標，再將總目標加以分解，設定若干可行的、階段性的子目標。2.制定創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃確定了在不同的創(chuàng)業(yè)階段需要完成的階段性任務，按計劃進行可以保證創(chuàng)業(yè)團隊逐漸接近目標，從而最終實現(xiàn)目標。3.招募合適的人員。招募合適的人員也是創(chuàng)業(yè)團隊組建最為關鍵的一步。在選擇和確定團隊成員時，必須認真細致的從多方面考察候選者，既要考察候選者的學識、技能、經(jīng)驗等是否符合團隊的目標，又要充分考慮團隊成員的互補性。4.進行\(zhòng)o"職權劃分"職權劃分。職權的確定主要取決于團隊的類型、目標、定位和組織的規(guī)模、結構及業(yè)務類型以及每個人具備的素質等。5.構建創(chuàng)業(yè)團隊制度體系。制度決定團隊工作的穩(wěn)定和發(fā)展。做出決策、工作運行等都要靠制度約束與激勵。6.對團隊進行調整、融合。團隊調整融合工作專門針對運行中出現(xiàn)的問題不斷的對前面的步驟進行調整直至滿足實踐需要為止。32.答：根據(jù)融資方式不同，創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要分為債務性融資、權益性融資和其他融資方式。債務性融資主要是指企業(yè)通過借貸的方式吸取資金。債務性融資包括銀行貸款、民間借貸、小額貸款公司貸款、發(fā)行債券等。權益性融資是通過擴大企業(yè)的所有權益來實現(xiàn)的融資，分為內部權益融資（權益資金通常來自創(chuàng)業(yè)者及其高層管理團隊或者他們的親友、初創(chuàng)的員工）和外部權益融資（權益資金主要來自天使投資者、風險投資和公開上市發(fā)行股票等）。其他融資方式還包括融資租賃、政策性融資、商業(yè)信用融資、典當融資等。33.答：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷策略主要包括以下內容：一、產(chǎn)品策略創(chuàng)業(yè)者應非常精確、具體地知道自己的產(chǎn)品、服務是什么，所要使用的技術又是什么。在考慮營銷戰(zhàn)略時，創(chuàng)業(yè)者需要考慮產(chǎn)品的包裝、品牌、價格、形象、服務、交貨時間、特征等方面。二、定價策略在市場營銷中企業(yè)需要考慮或利用靈活多變的定價策略，修正或調整產(chǎn)品的基礎價格。這些策略通常有：折扣定價策略、地區(qū)定價策略、心理定價策略、差別定價策略。定價方法通常有三種：成本定價法、價值定價法、滲透定價法。三、分銷渠道策略要將產(chǎn)品送到顧客手中，就要建立分銷渠道。分銷渠道建立起顧客和產(chǎn)品之間的聯(lián)系，其有效性關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。四、促銷策略促銷策略是引起顧客對產(chǎn)品或服務關注和促使顧客購買產(chǎn)品或服務的方法。促銷策略包括人員推銷、廣告宣傳、銷售促進和公共關系。六、論述題34.答：從商業(yè)模式的定義內涵、構成要素方面闡述商業(yè)模式的重要性。商業(yè)模式是資本市場甄別企業(yè)優(yōu)劣的關鍵，也是企業(yè)獲得成功的基石。論述中要求邏輯清晰、思路流暢。35.答：（1）從創(chuàng)業(yè)計劃的意義去論述，要求邏輯清晰、思路流暢。（2）一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括企業(yè)概況、產(chǎn)品或服務、行業(yè)分析、生產(chǎn)情況分析、組織結構與管理、市場營銷計劃、財務計劃等方面內容。闡述的內容需稍加展開敘述。要求邏輯清晰、思路流暢。期末測試題（三）參考答案一、單項選擇題1.A2.B3.D4.B5.A6.B7.A8.C9.A10.D11.D12.B13.A14.C15.D16.B17.A18.B19.D20.C二、多項選擇題21.ACD22.ABC23.ABCD24.BCD25.ABD三、名詞解釋26.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會并通過資源整合、創(chuàng)建新企業(yè)來創(chuàng)造新穎的產(chǎn)品或服務，實現(xiàn)其潛在價值并取得競爭優(yōu)勢的過程。27.創(chuàng)意是指經(jīng)濟主體通過創(chuàng)造性思維活動而獲得的對某種潛在獲利機會的原創(chuàng)性識別和認知。28.企業(yè)成長是指在內外環(huán)境的作用下，新創(chuàng)企業(yè)規(guī)模由小變大、實力由弱變強的動態(tài)發(fā)展過程。29.風險投資是指投資人將風險資本投向剛剛成立或快速成長的未上市新型公司，在承擔很大風險的基礎上為融資人提供長期股權投資和增值服務，培育企業(yè)快速成長，數(shù)年后再通過上市、兼并或其他股權轉讓方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。四、簡答題30.答：按照創(chuàng)業(yè)過程中各項具體管理活動的發(fā)生