2023年安全環(huán)保工作計劃宣貫(12篇)

第頁共頁2023年平安環(huán)保工作方案宣貫(12篇)平安環(huán)保工作方案宣貫篇一一、平安消費控制目的與指標(biāo)(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的;(三)控制職業(yè)病新增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責(zé)任事故;(五)特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;(六)平安教育合格率達(dá)100%;(七)平安設(shè)施合格率達(dá)100%;(八)職業(yè)安康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、20xx年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險、遵章守法保平安”;環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”;三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評估與改良，每月進(jìn)展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進(jìn)展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。(一)、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會;(二)、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動;(三)、每季度進(jìn)展一次專項特種設(shè)備平安檢查活動;(四)、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況;(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;(六)、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動;(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;(六)、每年進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;四、平安消費管理公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針;結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實平安消費責(zé)任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。(二)大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團(tuán)公司有關(guān)平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。xx年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達(dá)100%。(三)做好平安消費專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署，精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況;使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。平安環(huán)保工作方案宣貫篇二一、指導(dǎo)思想20xx年公司應(yīng)將平安消費工作納入決策考慮，結(jié)實樹立以人為本、平安開展的理念，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對內(nèi)強化平安管理，落實平安責(zé)任;對外履行平安承諾，勇于承當(dāng)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度平安環(huán)保工作目的1.全面遵守國家平安法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕三違現(xiàn)象，樹立四不傷害的平安觀念，加強勞動防護(hù)工作。2.強化平安責(zé)任考核，持續(xù)改良，消除平安事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;3.加強設(shè)備平安管理，消費設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達(dá)100%，平安設(shè)施完好率100%;4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，實在做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%;5.加強平安消費監(jiān)視管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%;6.持續(xù)開展員工平安教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;平安消費負(fù)責(zé)人與平安管理人員培訓(xùn)考核100%;員工平安教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行一書一簽制度，產(chǎn)品外運平安事故率為0%;8.平安消費專項資金的使用監(jiān)視，決算，做到?？顚Ｓ谩Ｈ?、工作方案1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項平安管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。2.進(jìn)步管理人員、操作人員平安知識程度，選送更多管理人員參加平安培訓(xùn)，進(jìn)步管理知識程度;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得內(nèi)審資格;鼓勵公司平安管理人員參加注冊平安工程師考試，獲得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)平安培訓(xùn)，獲得相應(yīng)操作資格，進(jìn)步基層人員平安操作程度。充分利用宣傳欄、周知卡、平安操作規(guī)程和平安管理制度等工具，加強平安消費宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組平安活動，豐富平安教育形式和內(nèi)容，進(jìn)步作業(yè)人員平安消費意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目的開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。5.進(jìn)一步建立根底信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部平安管理臺賬電子化。6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)視員制度，進(jìn)步公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔消費，從頭控制污染物產(chǎn)生，到達(dá)節(jié)能減排目的。7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改良工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，實在做好職業(yè)病防治工作。方案在20xx年5月前進(jìn)展公司員工職業(yè)安康體檢。8.提早做好平安消費答應(yīng)證換證工作，4月份開場準(zhǔn)備工作，6月初開場申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進(jìn)一步加強消防管理，方案淘汰一局部使用期限接近20xx年或者未到達(dá)10但破損比擬嚴(yán)重的干粉滅火器以及一局部年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)惹事故時可以有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命平安，降低財產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善平安管理體制以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)歷，完善公司平安管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系平安高效運轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期搜集平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、平安主管部門網(wǎng)站、平安專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.平安風(fēng)險評價嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價程序，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進(jìn)展風(fēng)險評價，并嚴(yán)格落實相應(yīng)平安防護(hù)措施。4.平安消費費用20xx年平安消費費用預(yù)計會有所增加，設(shè)立平安專用賬戶，按規(guī)定提取平安費用，合理方案使用是保障平安消費的根底。5.各部門的親密配合平安工作不是平安環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門親密配合，積極落實平安相關(guān)工作，才能實現(xiàn)平安消費。6.平安監(jiān)視強化安環(huán)科的平安監(jiān)視職能，增加平安巡查頻次，對違背平安消費行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保平安消費。7.做好方案施行的考核工作做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和施行進(jìn)度要求，設(shè)定目的指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保平安工作方案落實到位。平安環(huán)保工作方案宣貫篇三20xx年隨著老裝置的晉級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司平安消費、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司消費經(jīng)營、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安消費、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡潔化的管理，到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的；堅持平安開展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對才能。二、工作目的在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造晉級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費事故死亡人數(shù)為零，無重大平安消費事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。三、詳細(xì)措施1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)安康平安消費責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實“三基”〔根底、基層、根本素質(zhì)〕管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費等制度體系建立，促進(jìn)長效機制的建立和穩(wěn)固3、打造高績效的團(tuán)隊，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)視，健全和落實平安隱患排查治理工作機制，完善重大危險監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，進(jìn)步事故防范才能。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，確保班組目的、原那么、組織機構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建立，不斷夯實基層平安管理根底。二是推行平安例會“平安經(jīng)歷分享”活動，同步提升各單位平安管理程度。在各類平安會議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)展講解，使事故教訓(xùn)得到分享；平安做法得到推廣，到達(dá)進(jìn)步全員平安意識和技能的目的。7、廣開言路，深化分析^p主要矛盾和突出問題，加強自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處。8、加強管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔消費、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害才能的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面進(jìn)步管理人員和員工的各項專業(yè)技能程度和參與管理的才能，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)立平安安康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建立，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能，減少事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“頭”治理，實行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建立。12、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安消費答應(yīng)制度，全面落實建立工程“三同時”，努力確保公司新建建立工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會診、季度平安檢查為契機，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理形式，走出去，用好“拿來”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理程度。14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來人員的廠級平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)展評比管理，不斷進(jìn)步外來施工隊伍自身的平安管理程度。15、全面落實消防根底管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣闊員工進(jìn)步消防“四個才能”建立。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的交融，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，進(jìn)步各單位自身進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理的才能。平安環(huán)保工作方案宣貫篇四長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定××年工作方案1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?！钡牧己脷夥?。2、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟、把開展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與標(biāo)準(zhǔn)的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進(jìn)步綜合利用率，進(jìn)一步施行循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析^p，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?？傊?，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目的任務(wù)落到實處，收到經(jīng)濟開展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。平安環(huán)保工作方案宣貫篇五為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關(guān)平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司20xx年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織施行。一、平安消費控制目的與指標(biāo)(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的;(三)控制職業(yè)病新增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責(zé)任事故;(五)特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;(六)平安教育合格率達(dá)100%;(七)平安設(shè)施合格率達(dá)100%;(八)職業(yè)安康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、20xx年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險、遵章守法保平安”;環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”;三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評估與改良，每月進(jìn)展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進(jìn)展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。(一)、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會;(二)、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動;(三)、每季度進(jìn)展一次專項特種設(shè)備平安檢查活動;(四)、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況;(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;(六)、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動;(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;(六)、每年進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;四、平安消費管理公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針;結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實平安消費責(zé)任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。(二)大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團(tuán)公司有關(guān)平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。xx年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達(dá)100%。(三)做好平安消費專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署，精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況;使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。平安環(huán)保工作方案宣貫篇六20xx年隨著老裝置的晉級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司平安消費、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司消費經(jīng)營、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安消費、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡潔化的管理，到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持平安開展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對才能。二、工作目的在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造晉級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費事故死亡人數(shù)為零，無重大平安消費事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。三、詳細(xì)措施1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)安康平安消費責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實“三基”(根底、基層、根本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費等制度體系建立，促進(jìn)長效機制的建立和穩(wěn)固3、打造高績效的團(tuán)隊，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)視，健全和落實平安隱患排查治理工作機制，完善重大危險監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，進(jìn)步事故防范才能。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，確保班組目的、原那么、組織機構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建立，不斷夯實基層平安管理根底。二是推行平安例會“平安經(jīng)歷分享”活動，同步提升各單位平安管理程度。在各類平安會議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)展講解，使事故教訓(xùn)得到分享;平安做法得到推廣，到達(dá)進(jìn)步全員平安意識和技能的目的。7、廣開言路，深化分析^p主要矛盾和突出問題，加強自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處。8、加強管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔消費、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害才能的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面進(jìn)步管理人員和員工的各項專業(yè)技能程度和參與管理的才能，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)立平安安康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建立，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能，減少事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“頭”治理，實行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建立。12、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安消費答應(yīng)制度，全面落實建立工程“三同時”，努力確保公司新建建立工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會診、季度平安檢查為契機，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理形式，走出去，用好“拿來”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理程度。14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來人員的廠級平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)展評比管理，不斷進(jìn)步外來施工隊伍自身的平安管理程度。15、全面落實消防根底管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣闊員工進(jìn)步消防“四個才能”建立。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的交融，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，進(jìn)步各單位自身進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理的才能。平安環(huán)保工作方案宣貫篇七為杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20--年平安年，根據(jù)《平安消費法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司平安消費實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費方針，進(jìn)一步貫徹落實《平安消費法》，強化員工的平安責(zé)任意識和平安防范意識，提升平安管理程度，防止和減少各類平安、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)平安消費。二、目的與指標(biāo)無消費平安死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度平安教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險運行處于正常狀態(tài)。三、平安消費工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費法律法規(guī)，完善落實平安消費責(zé)任制。各單位是平安消費、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅持管消費必須管平安環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原那么，進(jìn)一步完善平安消費責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂平安消費責(zé)任書，定期進(jìn)展平安消費責(zé)任和平安績效考核，實在做到平安消費責(zé)任體系五落實五到位。2、開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，夯實平安管理根底。各單位要按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)那么》為參照，建立和完善平安資料檔案，加強現(xiàn)場平安管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起平安績效持續(xù)改良的平安消費機制，全面進(jìn)步企業(yè)平安管理程度。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化平安監(jiān)視檢查。嚴(yán)格落實平安檢查制度，做好每月10號平安大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時研究落實整改，并上報平安部門，平安部門對事故隱患整改情況進(jìn)展督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用平安學(xué)習(xí)日、早班會和各項平安消費活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法律法規(guī)、平安消費知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的平安技能培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展平安消費活動為契機，推動企業(yè)平安文化建立。積極開展平安消費月、安康杯和百日平安無事故競賽活動等平安活動，大力宣傳平安消費法規(guī)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、平安為天的平安消費理念，努力營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛，扎實推進(jìn)全年的平安消費工作。6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)安康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安康知識培訓(xùn)，催促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)安康檢查，實在保障職工職業(yè)安康權(quán)益。7、加強應(yīng)急管理，進(jìn)步應(yīng)急才能。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，進(jìn)步職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援才能;加強應(yīng)急救護(hù)隊伍建立，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展消費事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，進(jìn)步礦山事故應(yīng)急救援處置才能。8、加大平安消費投入，進(jìn)步和改善平安消費條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用平安費用，強化隱患整改和創(chuàng)立良好的作業(yè)環(huán)境。9、強化重大危險管控。尾礦庫和庫是公司的重大危險。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)展監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保平安;庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房平安管理，確保平安運行。10、加強對外包單位的平安管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)視檢查，把外包單位納入公司平安管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的平安績效考核，強化外包隊伍人員平安管理，進(jìn)步外包作業(yè)人員平安意識。11、加強平安科技工作，不斷進(jìn)步平安消費科技保障才能。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山平安消費實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進(jìn)展調(diào)研，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后平安技術(shù)裝備，進(jìn)步礦山平安消費程度。四、各單位的平安管理重點1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場平安管理和對明達(dá)公司的平安監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改良和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和平安管理，確保到達(dá)二級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡平安管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一平安管理，確保平安消費。3、工程技術(shù)公司以作業(yè)平安為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退平安管理規(guī)定，遵守平安規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保平安消費。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程平安設(shè)施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防平安為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯平安運行。加強治安管理，積極開展平安檢查，及時消除隱患，確保平安。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度，進(jìn)步廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。2、加強環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷進(jìn)步員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔消費，開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資重復(fù)利用等工作。平安環(huán)保工作方案宣貫篇八一、指導(dǎo)思想20xx年，實業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實樹立“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司安康平安環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實安康平安環(huán)?；鶎痈坠ぷ?，不斷完善安康平安環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅實保障。二、目的和指標(biāo)奮斗目的：零傷害、零污染、零事故。平安消費工作目的：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的平安事故;杜絕較大工業(yè)消費火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的平安責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實平安消費責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)消費員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費平安，確保公共聚集場所的平安。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司平安消費先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目的：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率到達(dá)100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率到達(dá)98%;綠化覆蓋率大于40%。安康平安環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20xx年，公司安康平安環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”。(一)一個推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作那么的良好個人平安行為，使崗位員工真正感知到平安消費的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深化領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，進(jìn)步踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的才能。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人平安行動方案，認(rèn)真落實和施行;親自主持召開hse工作會議，研究解決消費中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改良hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)視施行;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)絡(luò)點開展hse活動并填寫反應(yīng)單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)展平安經(jīng)歷分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，催促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深化踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對平安環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作及承當(dāng)?shù)钠桨箔h(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承當(dāng)工作的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《平安環(huán)保責(zé)任書》，明確平安環(huán)保目的，嚴(yán)格平安環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、消費和平安環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立形式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原那么要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)視施行;開展工藝平安分析^p和工作前平安分析^p，加強對平安環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強頭控制，設(shè)計方案編制要明確消費作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進(jìn)展技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，對重點工程要施行全過程監(jiān)控。3、強力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以消費崗位為基點，以消費現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)展詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的平安環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管明晰、明確的平安環(huán)保職責(zé)，將屬地平安環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地平安職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承當(dāng)屬地責(zé)任。平安環(huán)保工作方案宣貫篇九一、指導(dǎo)思想20xx年，實業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實樹立“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司安康平安環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實安康平安環(huán)保基層根底工作，不斷完善安康平安環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅實保障。二、目的和指標(biāo)奮斗目的：零傷害、零污染、零事故。平安消費工作目的：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的平安事故；杜絕較大工業(yè)消費火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷〔1人〕以上的平安責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故〔同等及以上責(zé)任〕；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元〔消防事故損失控制在2.8萬元以下〕以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實平安消費責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)消費員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷〔同等及以上責(zé)任〕不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費平安，確保公共聚集場所的平安。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司平安消費先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目的：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率到達(dá)100%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率到達(dá)98%；綠化覆蓋率大于40％。安康平安環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20xx年，公司安康平安環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”?！惨弧骋粋€推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作那么的良好個人平安行為，使崗位員工真正感知到平安消費的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深化領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，進(jìn)步踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的才能。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人平安行動方案，認(rèn)真落實和施行；親自主持召開hse工作會議，研究解決消費中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改良hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)視施行；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)絡(luò)點開展hse活動并填寫反應(yīng)單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)展平安經(jīng)歷分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，催促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深化踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對平安環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作及承當(dāng)?shù)钠桨箔h(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承當(dāng)工作的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《平安環(huán)保責(zé)任書》，明確平安環(huán)保目的，嚴(yán)格平安環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、消費和平安環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立形式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原那么要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)視施行；開展工藝平安分析^p和工作前平安分析^p，加強對平安環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強頭控制，設(shè)計方案編制要明確消費作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進(jìn)展技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，對重點工程要施行全過程監(jiān)控。3、強力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以消費崗位為基點，以消費現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)展詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的平安環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管明晰、明確的平安環(huán)保職責(zé)，將屬地平安環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地平安職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承當(dāng)屬地責(zé)任。平安環(huán)保工作方案宣貫篇十為貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改良"的原那么，消除各類平安事故隱患，實在抓好平安消費管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目的、指標(biāo)，通過加強和進(jìn)步員工平安意識，消除各類事故隱患，進(jìn)步變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、平安設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及平安防護(hù)用具、放射同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安程度，確保公司消費設(shè)備裝置平安可靠運行和電儀分廠20xx年度平安消費管理目的、指標(biāo)的實現(xiàn)，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財產(chǎn)平安，按照上級職能部門的詳細(xì)要求，結(jié)合電儀分廠平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際，擬定20xx年度平安環(huán)保工作方案，在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項平安環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》，以人為本，堅持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的平安消費工作方針。以落實各級人員平安消費責(zé)任制、健全和完善各項平安消費規(guī)章制度，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查治理力度，積極利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)立平安合格班組建立等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的根底性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護(hù)工作，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財產(chǎn)平安，確保電儀分廠20xx年度平安消費管理目的的實現(xiàn)。二、工作目的：1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。2、按周、月、季度開展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"平安警示標(biāo)志"建卡率100﹪。4、平安環(huán)保方案完成率≥100﹪。5、在崗一般員工平安教育培訓(xùn)課時≥24小時。7、員工年度平安教育考試率≥100﹪;新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。消費作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。8、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。9、各類平安檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開展平安消費檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)安康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。11、重要環(huán)境因素危險建檔率、檢測率、平安評估率達(dá)100﹪。、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。13、關(guān)鍵在線分析^p儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。14、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零;年度平安合格班組合格率≥100%。15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施：(一)、落實平安管理責(zé)任，實行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠平安消費的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。2、晏世偉：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核，平安事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。3、張思云：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。4、：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項平安環(huán)保工作的組織落實，對班組的平安環(huán)保工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。(二)、嚴(yán)格落實平安消費"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的穿插檢查:1、月查：由廠長帶著分廠平安員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)展全面檢查，檢查情況由分廠平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報云維股份公司平安環(huán)保部。2、周查：由副廠長帶著分廠平安員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)展重點檢查。3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)展檢查，班組長進(jìn)展班前檢查，組員按規(guī)定時間、道路、頻次進(jìn)展班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、道路、地點、工程進(jìn)展檢查。5、做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。加強"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)展平安消費檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的平安檢查工作，加強領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項平安消費的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理，做到有方案、有落實、有檢查、有反應(yīng)、有考核。6、分廠級的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由平安環(huán)保員在分廠平安例會上通報，各工段對于存在的平安隱患、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改良的工程務(wù)必及時進(jìn)展整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反應(yīng)上報分廠協(xié)調(diào)解決。(三)、加強員工平安教育培訓(xùn)，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育，進(jìn)步員工躲避事故風(fēng)險的才能。1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、消費特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進(jìn)展平安消費知識的培訓(xùn)，使員工進(jìn)步平安消費意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳平安消費的重要性，選取典型事故進(jìn)展分析^p，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)展教育。通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識，掌握平安技能，增強自我保護(hù)才能2、平安教育管理：(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級平安教育。(2)、做好各崗位員工每月的二級、三級平安教育，課時各2小時，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)方案。3、各工段認(rèn)真開展班組平安活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。4、在3月份組織一次《電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所局部)》、平安技術(shù)、消防、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。5、在6月份全國"平安消費月"的活動中，開展全員平安消費宣傳教育，組織適量的平安消費稿件，以到達(dá)平安消費工作可以深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安消費稿件。6、抓好勞動保護(hù)工作，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費制度。每月定期召開平安消費業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)、解決、布置平安消費工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決平安消費管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動參加平安消費業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)平安消費指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動。(五)、抓好消防平安管理工作。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安消費管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)展消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織，積極開展消防平安應(yīng)急演練活動，進(jìn)步員工隊伍防火應(yīng)急自救才能。平安環(huán)保工作方案宣貫篇十一為杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年平安年，根據(jù)《平安消費法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司平安消費實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費方針，進(jìn)一步貫徹落實《平安消費法》，強化員工的平安責(zé)任意識和平安防范意識，提升平安管理程度，防止和減少各類平安、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)平安消費。二、目的與指標(biāo)無消費平安死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度平安教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險運行處于正常狀態(tài)。三、平安消費工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費法律法規(guī)，完善落實平安消費責(zé)任制。各單位是平安消費、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅持管消費必須管平安環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原那么，進(jìn)一步完善平安消費責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂平安消費責(zé)任書，定期進(jìn)展平安消費責(zé)任和平安績效考核，實在做到平安消費責(zé)任體系五落實五到位。2、開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，夯實平安管理根底。各單位要按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)那么》為參照，建立和完善平安資料檔案，加強現(xiàn)場平安管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起平安績效持續(xù)改良的平安消費機制，全面進(jìn)步企業(yè)平安管理程度。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化平安監(jiān)視檢查。嚴(yán)格落實平安檢查制度，做好每月10號平安大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時研究落實整改，并上報平安部門，平安部門對事故隱患整改情況進(jìn)展督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用平安學(xué)習(xí)日、早班會和各項平安消費活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法律法規(guī)、平安消費知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的平安技能培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展平安消費活動為契機，推動企業(yè)平安文化建立。積極開展平安消費月、安康杯和百日平安無事故競賽活動等平安活動，大力宣傳平安消費法規(guī)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、平安為天的平安消費理念，努力營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛，扎實推進(jìn)全年的平安消費工作。6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)安康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安康知識培訓(xùn)，催促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)安康檢查，實在保障職工職業(yè)安康權(quán)益。7、加強應(yīng)急管理，進(jìn)步應(yīng)急才能。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，進(jìn)步職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援才能;加強應(yīng)急救護(hù)隊伍建立，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展消費事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，進(jìn)步礦山事故應(yīng)急救援處置才能。8、加大平安消費投入，進(jìn)步和改善平安消費條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用平安費用，強化隱患整改和創(chuàng)立良好的作業(yè)環(huán)境。9、強化重大危險管控。尾礦庫和庫是公司的重大危險。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)展監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保平安;庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房平安管理，確保平安運行。10、加強對外包單位的平安管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)視檢查，把外包單位納入公司平安管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的平安績效考核，強化外包隊伍人員平安管理，進(jìn)步外包作業(yè)人員平安意識。11、加強平安科技工作，不斷進(jìn)步平安消費科技保障才能。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山平安消費實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進(jìn)展調(diào)研，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后平安技術(shù)裝備，進(jìn)步礦山平安消費程度。四、各單位的平安管理重點1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場平安管理和對明達(dá)公司的平安監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改良和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和平安管理，確保到達(dá)二級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡平安管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一平安管理，確保平安消費。3、工程技術(shù)公司以作業(yè)平安為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退平安管理規(guī)定，遵守平安規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保平安消費。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程平安設(shè)施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防平安為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯平安